Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 1
LA DELIMITACIÓN DE LOS ESPACIOS TURÍSTICOSDE LA COMUNITAT VALENCIANA
En el Título IV de la Ley 3/98 de Turismo se definen los espacios
turísticos como “aquellas áreas delimitadas de territorio cuyas
estructuras y actividades turísticas gocen de tal homogeneidad que
permita la ejecución de una política turística común y uniforme para
toda el área”. Dicha homogeneidad deriva, básicamente, del modelo
territorial y urbanístico, de los recursos turísticos existentes y del
comportamiento de la oferta y la demanda, pero también de las
posibilidades de complementariedad entre los municipios que integran
cada espacio.
La delimitación de los espacios turísticos comporta un mejor
conocimiento de la realidad territorial y turística valenciana que
posibilita una mejor adaptación de las políticas públicas a la singularidad
de cada espacio, favoreciendo actuaciones coordinadas que permitan
una mayor eficiencia de la inversión pública y privada. Hay que destacar
que la delimitación propuesta no pretende, en modo alguno, constituir
una división administrativa de carácter turístico. Se trata de identificar
una serie de espacios dotados de características similares que justifican
la aplicación de directrices particulares, adaptadas a las necesidades de
cada espacio.
Por otra parte, las directrices particulares son perfectamente
compatibles con las directrices generales que abarcan más de un
espacio turístico. Por tanto, la presente delimitación constituye una
referencia para las políticas públicas y nunca una división rígida que
límite las posibilidades de actuación dentro de cada espacio o entre
espacios turísticos, puesto que el objetivo de la complementariedad
territorial también es aplicable, lógicamente, a iniciativas que afecten a
más de un espacio turístico.
La delimitación de espacios presenta el carácter orientativo propio del
Plan de Espacios Turísticos y ha sido ampliamente debatida en las
iniciativas de participación pública (Grupos de Trabajo, Entrevistas y
Presentaciones Públicas), alcanzando un alto grado de consenso de
acuerdo con los fines expuestos. La delimitación de espacios, no
obstante, ha sido un proceso complejo realizado a partir de los
siguientes criterios:
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 2
DIMENSIÓN EQUILIBRADA, desde el punto de vista superficial, para evitar
excesivos contrastes interespaciales.
CRITERIOS FISIOGRÁFICOS E HISTÓRICOS, que configuran la base de los
recursos turísticos, naturales y culturales, y contribuyen a individualizar
espacios con características comunes que cohesionan un espacio y le
diferencian del resto.
HOMOGENEIDAD/HETEROGENEIDAD, como criterios básicos para la
delimitación de unidades territoriales, tomando en consideración ciertas
similitudes o diferencias en relación con determinadas variables (cultura,
historia, paisaje, gastronomía, patrimonio, etc.).
COMPLEMENTARIEDAD entre destinos y productos turísticos que favorecen
una mayor integración territorial y turística, y, por tanto, requieren
actuaciones coordinadas, generalmente de carácter supramunicipal.
NODALIDAD, en la medida en que un núcleo urbano ejerce funciones
centrales sobre un territorio más amplio y sirve de elemento de
integración y cohesión territorial.
ÁMBITOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS CON INCIDENCIA TURÍSTICA.
Determinadas iniciativas públicas que afectan a la actividad turística
dependen de diferentes ámbitos administrativos con una adscripción
territorial variable (Municipios, Mancomunidades, Grupos de Acción Local
derivados de programas de desarrollo rural, programas de actuación
diversos,...) que, en ocasiones, puede favorecer un mayor grado de
cohesión territorial o integración de políticas. Es el caso de los Grupos de
Acción Local en las comarcas de interior de la Comunitat Valenciana, que
han contribuido a promover actuaciones en materia de desarrollo rural
con un acusado protagonismo de la actividad turística y que deben ser
tenidos en cuenta como realidades operantes a la hora de delimitar los
espacios turísticos.
PLANIFICACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO. La Comunitat Valenciana
comprende una notable diversidad de espacios que debe traducirse en
una oferta turística más diversa y equilibrada. Los espacios litorales
maduros y emergentes, los destinos tradicionales de ciudad y los nuevos
metropolitanos y periurbanos, los espacios con alta personalidad y
tradición cultural, natural y rural, y los asentados sobre el ocio-turismo de
nueva generación, contenedores culturales tematizados y de negocios;
todos son susceptibles de ser turísticos. De ahí la importancia de que cada
espacio turístico identifique su vocación y estrategias de desarrollo en un
contexto interrelacionado, definiendo un perfil turístico y territorial
competitivo, sostenible y diversificado.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 3
La aplicación de los criterios referidos, generalmente interrelacionados, ha
dado lugar a 21 espacios turísticos, sobre los que se ha realizado un
diagnóstico sintético con el fin de proponer las Directrices Particulares
correspondientes. El diagnóstico se ha basado en el análisis de cinco
apartados fundamentales:
La estructura demográfica y socioeconómica y su interrelación con la
actividad turística.
La estructura de la oferta turística (fundamentalmente alojamiento y
empresas de servicios y actividades turísticas).
El inventario sintético de los principales recursos turísticos
La matriz de productos-mercado, con el fin de determinar la capacidad
para competir y el atractivo de mercado en cada uno de los productos-
mercado seleccionados para cada espacio.
Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
como síntesis del diagnóstico.
A partir del diagnóstico de cada espacio, se formulan Directrices Particulares
a modo de líneas de actuación que constituyan una referencia para las
políticas públicas con incidencia turística, y contribuyan a definir una
estrategia turística para cada espacio, tanto desde el punto de vista de la
competitividad sectorial como de la sostenibilidad del modelo de desarrollo
turístico. Las Directrices se estructuran en los siguientes ejes:
Recursos Turísticos
Oferta de alojamiento turístico
Oferta de actividades y servicios turísticos
Ordenación del territorio y planeamiento urbanístico
Infraestructuras
Equipamientos colectivos con incidencia en la actividad turística
Estructuración de nuevos productos y potenciación de los existentes
Promoción, información y comercialización turística
Gestión turística a escala municipal y supramunicipal
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 4
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 5
>ÍNDICEESPACIO TURÍSTICO 8:ORLA INTERIOR DEL ÁREA METROPOLITANA DE VALÈNCIA
MAPA DEL ESPACIO ......................................................... 7
1. DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO .......................................... 8
2. SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES...... 9
3. MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO ................................... 14
4. DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO .................. 18
5. DIRECTRICES PARTICULARES ...................................... 20
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 6
>1DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO
ESPACIO TURÍSTICO 8:
ORLA INTERIOR DEL ÁREA METROPOLITANA DE VALÈNCIA
La orla interior del área metropolitana de Valencia es un espacio de transición entre la costa
y el interior, con una buena red de infraestructuras básicas por carretera y ferrocarril, y con
una presencia de áreas urbanas intermedias (Llíria-Benissanó, Alzira-Carcaixent y Buñol-
Chiva), que le confieren un elevado dinamismo socioeconómico. Este espacio comprende
municipios de tres comarcas (La Hoya de Buñol-Chiva, La Ribera Alta, El Camp de Turia) y
presenta aún un incipiente nivel de desarrollo turístico si se atiende a la capacidad de la
oferta de alojamiento comercial instalada, aunque el volumen de plazas en segundas
residencias es bastante superior. La accesibilidad exterior y la proximidad al área
metropolitana de Valencia suponen interesantes oportunidades para la recuperación y
valorización turística del rico patrimonio cultural y natural del área, un tipo de desarrollo
basado en la identidad territorial como base para la creación de una imagen turística,
combinado con la creación de nuevos equipamientos capaces de atraer demandas
específicas (golf, salud y belleza, deportes, agroturismo, etc.).
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 7
>2
SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES
Dentro de este apartado se relacionan los recursos más singulares de cada espacio,
habiéndose establecido como criterio para su selección, el de contar con alguna figura de
protección o declaración oficial de su interés.
Para el análisis de estos recursos, se han utilizado fuentes oficiales con datos del 2006 y se
ha tratado de introducir algunas actualizaciones posteriores en recursos de especial
relevancia para el espacio.
RECURSOS NATURALES
ESPACIOS DE INTERÉS NATURAL
ESPACIOS CON DISTINTAS FIGURAS DE
PROTECCIÓN. 14
Parque Natural del Turia 1
En este espacio el Parque Natural del Turia únicamente
atañe a los municipios de Pedralba y Vilamarxant.
Muestra algunos de los ambientes más representativos
de la provincia de Valencia: el río y sus riberas, de gran
interés ecológico y paisajístico, los bosques
mediterráneos de pinar y matorral y la huerta
tradicional. Esta última, de origen medieval, permite el
desarrollo de una fauna determinada como la lagartija
ibérica, el mochuelo europeo, la urraca, la musaraña
común o el topillo.
En él se ubican asentamientos humanos históricos,
destacando el Poblado de la Edad de Bronce de la
Lloma de Betxí y el Castro fortificado de Valencia la
Vella, de adscripción hispano-visigoda. Son también
importantes los elementos de infraestructuras
relacionados con el aprovechamiento de los recursos
hidráulicos tales como azudes, acueductos y otras
arquitecturas del agua como las que dan lugar a la Real
Acequia de Moncada o el Embalse de la Vallesa de
Mandor.
Con la declaración de este nuevo parque de 4.480 ha.,
se impide la recalificación de 2,5 millones de m² y la
construcción de 26.000 viviendas a lo largo de la ribera
y cauce del río Turia.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 8
Parque Natural: Sierra Calderona 1 Constituye uno de los espacios naturales protegidos más emblemáticos de la Comunitat Valenciana. Es un extenso ámbito de 18019 hectáreas, de singular importancia por su biodiversidad y formaciones geológicas, que conforman un paisaje de gran belleza. El parque está configurado por un abrupto relieve labrado en rodenos y calizas sobre las que abundan los pinares y alcornocales. Son también destacados los valores patrimoniales que la Sierra Calderona alberga, destacando numerosos yacimientos arqueológicos, castillos, tradicionales masías y los más conocidos monasterios
Paraje Natural Municipal: la Murta (Alzira). 1 El paraje es uno de los enclaves emblemáticos de la geografía valenciana, especialmente en lo que a su flora se refiere. Su alto valor paisajístico queda patente en sus abruptas sierras que flanquean fértiles valles, así como en su intensa carstificación, que da lugar a la presencia de numerosas simas y cuevas. Del mismo modo cuenta con un interesante patrimonio histórico-cultural en el que destaca la presencia del conjunto histórico-arquitectónico del Monasterio de los Jerónimos, declarado Bien de Interés Cultural.
LIC Sierras de Martés i el Ave 1 Este LIC cuenta con una superficie total de 35.242 ha. compartida con los espacios turísticos de la Plana Utiel-Requena y el Valle de Ayora. Se trata de un área montañosa con la mejor representación de matorrales litorales mediterráneos de la Comunitat Valenciana. Abundan los roquedos que la convierten en un área especialmente interesante para aves rapaces entre las que destaca el águila perdicera.
LIC Sierra de Malacara 1 Cuenta con una extensión de 15.066 ha, compartidas con el espacio turístico de la Plana de Utiel-Requena. En este espacio se extiende por los municipios de Siete Aguas, Buñol y Yátova. Se trata de una zona montañosa que alberga barrancos colonizados por bosquetes de robles, fresnos y encinas, además de incluir parte de los cursos de los ríos Magro y Millares.
LIC Serra de Corbera 1 El LIC cuenta con una superficie de 4.820 ha. y se encuentra compartido con el espacio turístico de La Safor. En este espacio engloba a los municipios de Alzira, Corbera, Favara y Llaurí. Se trata de un interesante relieve prelitoral sobre el llano de inundación del Xúquer con hábitats de gran valor como bosques de laurel y numerosas cuevas refugio de quirópteros.
LIC Curso medio y bajo del río Júcar 1 Este LIC estaría compartido con el espacio turístico de Valencia, entorno metropolitano y litoral. Se trata de un LIC fluvial propuesto con el fin de incluir los hábitats acuáticos del riu Xùquer en el tramo comprendido entre la presa de Tous y su desembocadura.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 9
LIC Ullals del riu Verd 1 Se trata de una pequeña zona húmeda (28 Ha) producida por la surgencia de agua de los acuíferos del cercano Caroig, que alberga interesantes poblaciones de moluscos endémicos y de samaruc.
LIC Túnel de Carcalín 1 Cavidad ubicada en Buñol relevante por su población del quiróptero Miniopterus Screibersii.
LIC Cueva del barranco Hondo 1 Cavidad ubicada en Cheste, relevante por su población de quirópteros Rhinolophus hipposideros.
LIC Cova de les Meravelles 1 Cavidad ubicada en Alzira, considerada refugio de importancia de murciélagos para la Comunitat Valenciana.
Paraje natural municipal Villingordo, Siete Aguas.
1 El Paraje Natural Municipal Villingordo cuenta con una extensión de 359,95 ha. y geográficamente se corresponde con la cuenca vertiente de la Rambla del Fresnal, situada en la cabecera del Río Mijares, ésta se abre paso entre la Sierra de Malacara para desaguar las escorrentías procedentes del Llano de El Rebollar (Requena) y las laderas vertientes de la Sierra de Tejo, Montote y Malacara.
El paraje conforma una interesante unidad de paisaje dominada por la masa de pinar, cortada por la Rambla del Fresnal, con sus vertientes y meandros. La relativa dificultad de acceso del enclave –que sólo se puede recorrer por un sendero– y la presencia de bosque arbolado ofrecen interesantes panorámicas y proporcionan una interesante opción de disfrute de la naturaleza tanto para los habitantes de la localidad como para los visitantes.
Paraje natural municipal Hort de Soriano-Font de la Parra, Carcaixent.
1 Constituye un centro de recreo enclavado en uno de los parajes naturales más emblemáticos de la Comarca. Se caracteriza tanto por su extensión como por su prestigio histórico, dada la antigüedad de su formación, básicamente constituidas como tales a principios de siglo, momento en el que tuvo auge la explotación citrícola de las tierras de secano con la introducción del motor de vapor.
El conjunto de la fauna y la flora silvestres del Paraje, puede ser considerado un bien de importante interés ambiental por sus valores ecológicos, científicos y educativos y sus posibilidades como centro de recreo y ocio.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 10
Paraje natural municipal de Ullals del Riu Verd, Benimodo.
1 Su alto valor natural deriva de su carácter de zona húmeda, que determina el ecosistema presente en la zona. A pesar de lo reducido del Paraje, éste presenta un importante valor ecológico y paisajístico, debido a su singularidad en un entorno agrícola y fuertemente antropizado.
Los Ullals del Riu Verd se hallan incluidos en el Catálogo de Zonas Húmedas de la Comunitat Valenciana, dentro del epígrafe de manantiales y, a su vez, forman parte del Lugar de Interés Comunitario del mismo nombre, que comprende, además de la zona concreta que nos ocupa, un tramo del propio río.
Fuente: Elaboración propia a partir de la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2008
SENDEROS E INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES
SENDEROS 17
Gran Recorrido (GR:7)
Pequeño Recorrido (PR-V: 115, 148, 175, 190-192).
Senderos Locales (SL-V: 21, 24, 31)
Senders de la Concordia (homologados: ruta dels Fornillers, del barranc de Gasque, del cavalló de l´Olivera, de les Bodegues).
Senders de la Murta y la Casella (PR.303, 304, 308).
1
6
3
4
3
Por este espacio interior discurren 17 senderos. El GR-7 solo afecta puntualmente a la parte más occidental del espacio (Buñol). Existen 122 Km. de senderos PR, aunque la mayoría se concentran en los alrededores del Embalse de Forata y curso alto del río Magro. Los 3 Senderos Locales del espacio abarcan una longitud de 17 Km. y se reparten entre los términos municipales de Yátova (El Cerro-Tabarla), Estivella (Senda Vella al Garbí) y Alborache (Parque de San Jaime).
INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES 9
Área Recreativa (AR)
Zona de Acampada (ZA)
Zonas de Interés Educativo y Turístico (ZIET).
4
1
4
No son muy frecuentes las instalaciones recreativas forestales en este espacio, aunque predominan las ARs. Buñol acapara casi todas las dotaciones, ya que posee la ZA de La Moratilla y las ARs de Fuente Condesa y Fuente Umbría. También Estivella cuenta con las Áreas Recreativas de El Garbí y Guadassuar y de La Garrofera. Las Zonas de Interés Educativo y Turístico son las del Río Mijares, Fuente la Umbría en Buñol, La Jarra-Río Buñol y la Cueva Turche también en Buñol.
Fuente: Senda Verda. Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2006
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 11
PATRIMONIO CULTURAL VALENCIANO
MONUMENTOS Y CONJUNTOS HISTÓRICOS
DECLARADOS BIEN DE INTERÉS CULTURAL (BIC)52
Castillo
Conjunto histórico
Elemento cultural
Monumento
Arte Rupestre del Arco Mediterráneo
Torre
Yacimiento arqueológico
15
1
4
17
4
7
4
Las fortalezas defensivas (castillos y torres) suponen el 56% de los BICs declarados. Son de destacar los 2 castillos de Olocau (Castillo del Real y Torre Pardises y casa solariega de los Condes de Olocau) y las 3 torres de Benifaió (Delimitación y Torre de Muza y Torre de la Plaza). El resto de municipios con castillo son Alfarp, Benaguasil, Benisanó, Bétera, Buñol, Chiva, Corbera, Macastre, Montserrat, Montroi, Riba-roja de Túria, Turís, Vilamarxant y Villanueva. naranjeras de La Ribera (centro y arrabales de Alzira).El municipio de Alzira destaca por sus 4 elementos culturales (escudos nobiliarios), sus 6 monumentos declarados BIC (Iglesia Arciprestal de Sª Catalina, Monasterio fortificado de Nuestra Señora de Murta, Casa Consistorial, Casa Reial, les Murades y su conjunto histórico artístico la Vila). Los yacimientos arqueológicos se localizan en Bétera (Poblado ibérico amurallado Tos Pelat) y Riba-roja de Túria (Pla de Nadal), Llíria (Edeta), Buñol (Covalta). Por último, indicar que los municipios de Alfarp, Alzira, Benaguasil y Riba-roja de Túria poseen pinturas rupestres en sus recintos amurallados. En Llíria destacan 4 BIC.: la iglesia de la Sang (Monumento Nacional 1919), el yacimiento de la Edeta (s. VI a.C.), los Mausoleos romanos (s. I d. C) y Casa de la Vila (s. XV). En Buñol: cerro del Turche, de Retura, Mulet, Covalta, cueva del Turche, Los Ríos, necrópolis de Gila, Mirabonell-El Oliveral. Asimismo es de interés la arquitectura modernista -Almacen de Ribera-(Carcaixent) y otros (Catadau); también son de destacar algunas casas modernistas de ciudades.
Fuente: Instituto del Patrimonio Histórico Español. Ministerio de Cultura, 2006
MUSEOS
MUSEOS 10
Lliria
Alzira
L’Eliana
Buñol
Catadau
Pedralba
Benifaió
Benaguacil
La Pobla de Vallbona
Siete Aguas
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Carácter local Cada museo se encuentra en un municipio diferente. La temática predominante es la arqueología, siendo siete los museos que muestran colecciones de esta tipología. Se aprecia una propensión hacia colecciones etnológicas. Destaca por sus fondos el MALL. (Museu Arqueològic de Llíria), que muestra los restos arqueológicos de las culturas ibérica y romana. También el Museo Municipal de Alzira con exposiciones de arqueología, etnología e historia local. Son de destacar también el Museo de Esculturas al Aire Libre de Buñol, el Museo Etnográfico de Catadau y el Museo de Arte Contemporáneo de Pedralba. Resulta interesante el futuro museo que se está proyectando en Carcaixent, el Museo de la seda y la naranja “l´Hort de Carreres”, un museo etnológico que mostrará cómo estas dos actividades marcaron la historia de este municipio, y también el futuro Museo de la Miel de Montroi.
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2008
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 12
EVENTOS
EVENTOS 24
Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en Benifaió.
Festa de les Alfàbegues en Bétera
Concierto de música de banda “Mano a Mano” en Buñol.
Feria Medieval de Buñol
Bienal de Música de Buñol
Feria del Dulce Artesano en Casinos
Feria de Alimentación Ecológica y Natural NATURFIR en Catadau.
Corona Extra World Superbike Championship de Cheste.
Campeonato de Motociclismo de la Comunidad Valenciana en Cheste.
Campeonato autonómico de Automovilismo en Cheste.
Fiesta de la Vendimia de Cheste
Fiesta de la Trashumancia en Cheste
Fiesta del Torico en Chiva
Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en la Pobla Llarga.
Campeonato Internacional de Fútbol –sub-20- COTIF en l´Alcúdia.
Mercado Medieval Renacentista de Llíria
Fira Agroalimentària “ A mos redó” en Llíria
“Històries Nocturnes” en Llíria
Fira de Sant Miquel en Llíria
Festival Internacional de Bandas de Música (Llíria: La Primitiva 1819, Unión Musical 1903).
Fira Valenciana de la Mel FIVAMEL en Montroi.
Setmana Internacional de Música de Cambra en Montserrat.
Gran Fondo Internacional de Siete Aguas
Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en Villamarxant.
Los eventos de mayor significación y poder de convocatoria son los deportivos, sobre todo los desarrollados en el circuito Ricardo Tormo de Cheste.
Son abundantes en este espacio, los eventos relacionados con la música como los Festivales internacionales de música y danza tradicional en Benifaió, en la Pobla Llarga o en Villamarxant, o los relativos a la música de banda en Llíria o en Buñol así como la música de cámara en Montserrat. También cabe destacar los eventos vinculados a los productos alimentarios artesanales producidos en este espacio como la Feria de alimentación ecológica y natural en Catadau, la feria agroliamentaria de Llíria, de la vendimia en Cheste, del dulce artesano en Casinos o de la miel en Montroi.
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2006
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 13
FIESTAS
FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO
INTERNACIONAL 1
Día de la Tomatina (2002) La Tomatina de Buñol se organiza cada año el día 30
de agosto o el último miércoles de agosto. Se trata de
una ludomaquia general con tomates que reúne a unas
40.000 personas. Además se hace feria y fiestas en la
población durante los últimos diez días de agosto.
Incorpora actos destacados como “Mano a Mano” acto
donde compiten las dos bandas musicales locales: “El
Litro” y “Los Feos”.
FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO NACIONAL 2
Fallas de Alzira (2005)
Festividad de Semana Santa de Alzira (1988)
Alzira celebra cada año sus fallas del 15 al 20 de
marzo. Entre las actividades que se llevan a cabo
destacan la plantà, mascletaes, fuegos artificiales,
entrega de premios, ofrenda floral, pasacalles y la
crema.
Alzira celebra su Semana Santa del 13 al 17 de abril.
Son dignos de mención el Via Crucis, procesiones, Misa
Solemne, Vigilia Pascual y Santos Oficios.
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2006
CAMPOS DE GOLF
CAMPOS 2
Club de Golf el Bosque (Chiva)
Club de Golf Escorpión (Bétera)
HOYOS
18
27
El Club de Golf el Bosque se emplaza en Chiva y ofrece
servicios de restauración, salón privado para reuniones (130
personas) y sauna e hidromasaje.
El Club de Golf Escorpión se ubica en Bétera y ofrece
servicios de restauración, sauna, guardería y piscina.
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2006
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y BELLEZA
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y
BELLEZA 2
Bétera
Vilamarxant 1
1
La oferta de salud y belleza de este espacio se encuentra en
el hotel La Calderona Spa & Golt Resort (30.000 m2) de
Bétera. También en el Hotel, Spa y Restaurante Mas de
Canicattí en Vilamarxant que ha revolucionado el tradicional
concepto de salud y belleza al incorporar a los tratamientos
los cítricos que se cultivan en la finca.
Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2006
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 14
>3MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO
La orla interior del área metropolitana de Valencia es un espacio de transición entre la costa
y el interior, con una buena red de infraestructuras básicas por carretera y ferrocarril, y con
una presencia de áreas urbanas intermedias, que le confieren un elevado dinamismo
socioeconómico. Este posicionamiento geográfico condiciona que el excursionismo, ligado en
gran medida al patrimonio histórico-artístico y a la programación de eventos, sea el producto
con mayor grado de consolidación. Le sigue en importancia el turismo de golf, el cual, pese
a la incipiente oferta actual, ostenta capacidad para convertirse en un producto con entidad
propia por la proximidad a Valencia y a la costa, y las buenas infraestructuras de
comunicación del espacio. En un posicionamiento medio-alto, aunque con buenas
expectativas de consolidación, se sitúan los productos de turismo cultural, en el que cabe
destacar la programación de eventos con repercusión internacional, caso de los vinculados a
la música en Llíria o Buñol; el enoturismo, dada la calidad de las producciones y
comercialización vinícola; y el agroturismo relacionado con el cultivo y el paisaje citrícola. Por
otra parte, los productos de salud y belleza, y turismo rural, comparten un posicionamiento
ATRACTIVO DEL MERCADO
CA
PA
CID
AD
PA
RA
CO
MP
ETIR
MEDIO BAJO
ALT
AM
EDIA
BA
JA
ALTO
EXCURSIONISMO
TURISMO RURAL
ENOTURISMO
SALUD Y BELLEZA
RESIDENCIAL
TURISMO CULTURALTURISMO DE GOLF AGROTURISMO
PRIORIDAD 1
PRIORIDAD 2
PRIORIDAD 3
Las directrices deberían fomentar el máximo desarrollo de los productos-mercado
Las actuaciones deberían orientarse a mejorar o, al menos, a mantener la situación actual
Las actuaciones presentan un menor grado de prioridad
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 15
medio, debido a la escasa oferta actual de establecimientos y actividades ligadas a ambos;
sin embargo, ofrecen potencialidad para convertirse en productos de carácter finalista. Por
último, el turismo residencial se reduce a un posicionamiento bajo, aunque la profusión de
proyectos urbanísticos de carácter residencial puede comportar un incremento de su
capacidad para competir.
La proximidad al área metropolitana de Valencia y a la zona costera, unido a las buenas
infraestructuras de comunicación básicas, y la escasa estructuración de productos como el
turismo cultural o el turismo rural, favorecen la consolidación del excursionismo en este
espacio de transición. Por otra parte, cabe significar que este producto-mercado si bien no
genera pernoctaciones, si que dinamiza la oferta complementaria en restauración, comercios
y actividades ligadas a la prestación de servicios. Así, el posicionamiento geográfico, es en
gran medida el que le confiere una alta capacidad para competir; asimismo, presenta un
atractivo alto por la oferta de eventos programados de repercusión internacional como por
ejemplo la Tomatina de Buñol, el Circuito de Velocidad de la Comunitat Valenciana “Ricardo
Tormo”, o los eventos relacionados con la música en Llíria y Buñol, y nacional, como la
Semana Santa o las Fallas de Alzira. A todos ellos se unen la singularidad tanto de los
productos agroalimentarios y gastronómicos, como del patrimonio histórico-artístico. Así, las
actuaciones que se plantean se consideran prioritarias y deberían tender a reforzar su
posicionamiento, a través de la activación de los recursos histórico-artísticos, reforzar la
oferta de museos, mejorar la oferta complementaria potenciando los productos autóctonos
en los restaurantes, y fortalecer la promoción y comercialización conjunta.
El turismo de golf en este espacio se conforma en dos instalaciones ubicadas en Chiva
(Club de Golf el Bosque de 18 hoyos) y Bétera (Club de Golf Escorpión de 27 hoyos). Si bien
el atractivo es alto por la proximidad a la ciudad de Valencia y a la costa y por las buenas
infraestructuras de comunicación, la capacidad para competir actual es media. En este
sentido, los nuevos establecimientos hoteleros abiertos en los últimos años, sobre todo en
Bétera, junto a los nuevos proyectos de desarrollo residencial, supondrán un impulso para
configurarlo como producto con entidad propia, atendiendo a su capacidad
desestacionalizadora, el elevado nivel de gasto de los turistas que practican golf, y al
previsible incremento del número de instalaciones. En este sentido, las acciones a plantear
deberían enmarcarse en la potenciación de este producto, de acuerdo con la ley de Golf de
la Comunitat Valenciana y el Plan Estratégico de Desarrollo del Golf contemplado en las
Directrices Generales.
El turismo cultural, presenta un posicionamiento medio-alto. En este espacio se cuenta
con un conjunto histórico declarado BIC capaz de generar por sí mismo desplazamientos
cuya motivación principal sea de tipo cultura, y además, cabe significar el atractivo de los
recursos complementarios, manifestados en las fortalezas defensivas que concentran el 56%
de los BICs declarados. En este sentido destacan por su potencialidad en cuanto a los
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 16
recursos histórico-monumentales los municipios de Alzira (Iglesia Arciprestal de Sª Catalina,
Monasterio fortificado de Nuestra Señora de Murta, Casa Consistorial, Casa Reial, les
Murades y su conjunto histórico artístico la Vila), Llíria (la iglesia de la Sang, Edeta del siglo
VI a.C., los Mausoleos romanos del siglo I d.C. y Casa de la Vila Antiga del sigo XV) y Buñol
(cerro del Turche, de Retura, Mulet, Covalta, cueva del Turche, Los Ríos, necrópolis de Gila,
Mirabonell-El Oliveral). Por otra parte, también cabe destacar la programación de eventos de
gran relevancia, como es el caso de Llíria y Buñol vinculados a la música. Así, se sugiere
crear rutas culturales tematizadas con los hitos históricos más relevantes como es el caso de
la arquitectura defensiva, promoción de los eventos programados a través de una agenda
común, o incidir en la variante gastronómica como un aspecto cultural fomentando la
gastronomía autóctona.
La potencialidad de este espacio entorno al enoturismo queda reflejada en la existencia de
numerosas bodegas y cooperativas dedicadas a la producción vinícola, que han conseguido
elevados niveles de calidad en su producción. A pesar de ello, presenta aún un desarrollo
incipiente, aunque esta potencialidad le confiere atractivo para crear un producto con
entidad propia. Así, las acciones deberían incidir en fomentar las visitas a explotaciones y a
las principales bodegas, acompañadas de ofertas complementarias en materia de compras,
degustaciones y restauración, y en la programación de eventos relacionados con la
producción y comercialización del vino.
El agroturismo, si bien presenta por el momento escasas iniciativas, tiene grandes
posibilidades de desarrollo gracias a la elevada potencialidad de los recursos naturales-
paisajísticos vinculados a la naranja o a la vid, así como el interés que pueden suscitar la
elaboración de productos agroalimentarios vinculados a los cítricos, lo que le otorga
posibilidad de convertirse en un producto con entidad propia. El posicionamiento actual es
medio-bajo, tanto en lo que atañe a la capacidad para competir como al atractivo actual,
ante lo cual se sugiere plantear acciones para su estructuración, las cuales deben contribuir
a mejorar la imagen y diversificar la oferta turística.
Si bien este espacio no se distingue aún por su elevado número de instalaciones balnearias
o termales, el turismo de salud y belleza presenta potencialidad si se estructura como un
producto finalista en torno a la belleza y el relax, aprovechando la existencia de centros de
Spa de alto nivel y reconocido prestigio. Por su carácter desestacionalizador y la alta
capacidad de gasto de este segmento de demanda, convendría potenciarlo, asociándolo a
ofertas hoteleras de altas prestaciones. Además, se debería aprovechar la presencia de los
ríos Xúquer y Túria, y los innumerables acuíferos para fomentar iniciativas empresariales
asociadas a las propiedades terapéuticas del agua.
El turismo rural se encuentra vinculado al turismo relacional, de naturaleza y de retorno,
ocupando un posicionamiento medio tanto en lo que respecta a la capacidad para competir
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 17
como al atractivo de mercado de este producto. En lo que atañe al turismo relacional, la
oferta de plazas en casas rurales es baja, tanto sólo 176 plazas, y concentradas en Yátova,
Polinyà de Xúquer y Macaste. De ahí, la necesidad de articular acciones encaminadas a la
creación de itinerarios tematizados, formación de recursos humanos, y de incrementar la
oferta alojativa, tanto en casas rurales de calidad como en campings ya que en esta última
tipología es absolutamente deficitario.
En lo que respecta al turismo rural de naturaleza, es decir, aquel que tiene como
principales motivaciones la realización de actividades recreativas y de esparcimiento, la
interpretación y/o el conocimiento de la naturaleza y el medio rural, es el que experimenta
por ahora el menor grado de consolidación, si bien presenta una capacidad media para
competir gracias a la calidad del patrimonio natural-paisajísticos de este espacio. Este
patrimonio se manifiesta en el parque natural del Turia, los diferentes LICs del espacio o los
valles interiores de Alzira gracias a la existencia de 10 senderos, uno de ellos de gran
recorrido. Todo ello sugiere actuaciones dentro de un modelo de desarrollo turístico
integrado que revierta en la revalorización de este patrimonio, como por ejemplo la
potenciación de la “Ruta del agua” del río Magre en la Vall d’Alcalans y en el Marquesat.
El turismo residencial se concentra en la zona norte y en él incide principalmente la
articulación que ejercen los ejes de comunicación de las autovías CV-35 y A-3, y la
proximidad al área metropolitana de Valencia. En lo que atañe a su manifestación espacial
se caracteriza por un incremento de segundas residencias, lo cual representa cierta amenaza
paisajística y el riesgo de pérdida de identidad de algunos núcleos urbanos. Por ello, debería
primarse el diseño de acciones que encaucen y mejoren su atractivo y capacidad para
competir, siendo clave la revitalización de los centros históricos de los municipios, en los que
se detecta una creciente pérdida de funcionalidad.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 18
>4DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Existencia de al menos tres áreas urbanas intermedias potentes y dinámicas: Llíria-Benissanó, Alzira-Carcaixent, Buñol-Chiva. Proximidad geográfica al área metropolitana de Valencia y a la costa. Espacio bien comunicado por carretera (A-3, A-7...) y ferrocarril. Recientes mejoras en la red de comunicaciones (autovía CV-35, autovía A-3, y línea de metro al puerto y aeropuerto). Patrimonio histórico artístico de gran atractivo nacional: conjuntos histórico-artísticos, yacimientos arqueológicos de época ibera y romana. El patrimonio natural-paisajístico singular, articulado en rutas de senderismo. Organización de eventos de repercusión internacional y nacional. Productos agroalimentarios y gastronómicos de alta singularidad. Bodegas vitivinícolas de interés turístico. Existencia de itinerarios turísticos temáticos. Fuerte identificación de dos ciudades con la música: Llíria y Buñol. Participación en las ferias de turismo de carácter internacional (FITUR y TCV). Todas las cabeceras de comarca este espacio disponen de oficinas de turismo integradas en la Red Tourist-Info. Desarrollo de iniciativas en planificación territorial turística: Llíria, Hoya de Buñol, Carcaixent...
Espacio de transición a otros espacios del interior.Recursos municipales poco consistentes para la potenciación de los productos turísticos. Productos turísticos aún poco consolidados (producto cultural y turismo rural).Predominio del excursionismo frente a otros productos. Escasa oferta complementaria y falta de adecuación a las tendencias de la demanda de la existente. Escasa oferta de alojamiento. Falta de implicación del sector comercial en la actividad turística. Recursos humanos con un nivel de cualificación mejorable. Escasa tradición de colaboración público-privada en el sector turístico y escaso asociacionismo empresarial.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 19
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Patrimonio ibérico y romano de gran potencial turístico. Reforzamiento de la oferta museística (Museo arqueológico comarcal y Museo de la Música de Llíria). Complementariedad con el turismo de “Sol y Playa”. Aplicación de las conclusiones del Plan de Acción Comercial de Llíria. Presencia del embalse de Forata. Antiguo trazado del ffcc. Carcaixent-Dénia.Gran implantación de urbanizaciones y urbanización difusa-laxa por toda la orla, especialmente Vall de Alcalans al norte. Ciudad universitaria pública y privada de Alzira (UNED, St. Vicente Mártir). Disponibilidad de fondos procedentes del PRODER II y del EQUAL. Incremento de las políticas municipales de potenciación turística.
Acceso a diversos municipios del interior (Alborache, Macastre y Yátova) a través del paso de Buñol. Riesgo de cierto deterioro del patrimonio histórico y natural. Escasa cooperación entre las administraciones para proyectos comarcales. Gran número de Planes de Actuación Integrada en toda la orla, especialmente en la mitad norte. Cierto impacto visual de algunas de las nuevas construcciones. Deficiente gestión urbana del tráfico. Escasa integración de los colectivos inmigrantes extranjeros. Riesgo de pérdida de identidad por aumento de primeras residencias. Poca presencia de red comercial asociada y federada. Escasas zonas peatonales con servicios complementarios.Presencia de industrias con impactos ambientales. Incremento de la competencia de espacios limítrofes muy competitivos.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 20
>5 DIRECTRICES PARTICULARES
SOBRE LOS RECURSOS TURÍSTICOS
D.1 POTENCIACIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS MUNICIPALES
EN RUTAS TEMÁTICAS.
Esta directriz pretende fomentar la articulación de “rutas temáticas” intra e interespaciales,
en torno a los distintos elementos patrimoniales, como una opción viable, atractiva y
necesaria dada la personalidad turística compleja del espacio. En este sentido, se sugiere
estudiar la viabilidad de la puesta en marcha de las siguientes rutas:
“De la Devoción: el patrimonio eclesiástico”
“De las Atalayas de la Historia: las fortificaciones”
“De la Naturaleza Viva: parajes naturales”
“De los Aromas: gastronomía”
“De los Paisajes Multicolores: agrarios y geológicos”
“De los Caminos del Agua: el patrimonio, las fuentes”
Cabe destacar que el trabajo de creación de rutas temáticas realizado en la zona de la Hoya
de Buñol-Chiva puede ser útil y servir de referencia para todo el conjunto del espacio.
D.2 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL-PAISAJÍSTICO
El patrimonio natural paisajístico es uno de los valores y atractivos turísticos de este espacio.
De ahí, que resulte interesante la puesta en valor para su uso recreativo de los parajes
singulares protegidos, tales como el de La Murta (Alzira), Santuario Oracular de Mura (Llíria),
los LIC Sierra de Malacara o Puente Natural de Carcalín (ambos en Buñol), iniciativas que
potenciarían el turismo rural de naturaleza.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 21
D.3 ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA EJECUCIÓN DE PLANES DE DESARROLLO
TURÍSTICO EN EL PARQUE NATURAL DEL TURIA Y OTRO EN LOS VALLES INTERIORES DE
ALZIRA.
Este espacio acoge áreas de alto valor ecológico y paisajístico que se manifiestan en el
parque natural del Turia y los valles interiores de Alzira (Murta, La Casella y Aigües Vives).
La protección de estas áreas es compatible con la potenciación de los valores naturales y
culturales de las actividades tradicionales y de uso público. Por lo tanto, esta directriz
propone la realización de un estudio que valore la viabilidad de desarrollar planes de
desarrollo turístico integrado, en el marco de la reglamentación de los parques naturales y
las políticas de uso público que establezca la Conselleria de Medio Ambiente.
D.4 FOMENTO DE LOS PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Y GASTRONÓMICOS DE ALTA
SINGULARIDAD.
El fomento, desde el punto de vista turístico, de los productos agroalimentarios y
gastronómicos singulares, debería contribuir a fortalecer los productos de excursionismo,
turismo cultural y turismo rural, así como otros muchos más específicos como el turismo de
salud y belleza o el turismo de golf, ya que constituyen un factor de diferenciación de
importancia creciente frente a las tendencias homogeneizadoras que afectan a los destinos
turísticos. En base a su singularidad, sería conveniente potenciar los distintos platos típicos
de los municipios de este espacio, como pueden ser el “arròs amb bledos”, “arròs dels
roders”, “congret” y “besets de novia”, de Llíria, o el “Pisto” en Yátova, “Panquemao” en
Alberic. Por ello se debería incluir actuaciones de mayor envergadura espacial basadas
fundamentalmente en:
La recuperación de la gastronomía tradicional y su incorporación a la cocina creativa
actual, a través de premios, certámenes, etc.
Promoción diferenciada por medio de distintivos que reconozcan su calidad y
promociones selectivas.
Fomentar la colaboración entre las empresas de hostelería (central de compras,
controles de calidad, promociones conjuntas, acciones sectoriales, etc.) y de éstas con
sus proveedores (cooperativas agrícolas, etc.).
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 22
SOBRE LA OFERTA DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO
D.5 PLAN DE CUALIFICACIÓN Y EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LOS
ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS.
El objetivo de esta directriz es mejorar la calidad de los servicios que se prestan actualmente
en los establecimientos de alojamiento de este espacio, con la finalidad de su rentabilidad y
competitividad. Para ello es conveniente mejorar su gestión, a través de la integración de
servicios y el desarrollo de ofertas complementarias que pongan en valor los recursos, su
articulación en rutas y recorridos, y la creación de actividades específicas atendiendo a la
potencialidad del espacio.
Se recomienda también, en el marco del Plan de Calidad Integral del Turismo Valenciano 2009-2012
que viene contemplado en las Directrices Generales de este Plan, que los establecimientos
que prestan alojamiento turístico incidan en su apuesta por la mejora de la calidad, haciendo
uso de los programas de incentivo existentes a nivel institucional que garanticen no sólo la
calidad del servicio e instalaciones sino también que aboguen por sistemas de gestión
medioambiental en los establecimientos. Asimismo, resultaría aconsejable apostar por la
colaboración y diferenciación que puede suponer la obtención de distintivos y certificados de
calidad que identifiquen a los alojamientos y la oferta de restauración con características
singulares en la prestación de servicios turísticos.
D.6 DIVERSIFICAR LA OFERTA DE ALOJAMIENTO
Los recursos de este espacio, la proximidad al área metropolitana de Valencia y su gran
accesibilidad, permiten la creación de ofertas de alojamiento singulares que, además,
pueden incorporar actividades complementarias (salud y belleza, golf, agroturismo, etc.). La
creación de este tipo de oferta resulta esencial tanto para paliar el déficit de alojamiento
como para construir la imagen turística del espacio.
Por otra parte, la oferta alojativa en casas rurales y campings es claramente deficitaria en
este espacio, de ahí que se estime oportuno impulsar la creación de este tipo de
establecimientos, que habrían de ser apoyadas por ofertas de actividades complementarias,
lo cual reforzaría el posicionamiento de productos como el turismo rural o el agroturismo.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 23
D.7 REDUCCIÓN DE LA OFERTA EN SITUACIÓN IRREGULAR
La existencia en este espacio de cierta oferta de alojamiento turístico en situación irregular
(no dada de alta en los registros oficiales de empresas de alojamiento turístico), puede
suponer desventajas para los municipios como merma de ingresos fiscales, fugas de calidad,
pérdida de imagen del destino y, en algunos casos, incluso desprotección del consumidor. El
alquiler de viviendas por parte de los propietarios durante los meses estivales y en Semana
Santa supone además un desaprovechamiento del parque inmobiliario durante la temporada
invernal. Como se desarrolla en las Directrices Generales de este Plan, las actuaciones
podrían enfocarse hacia el refuerzo de la información destinada tanto al turista (acerca de
las ventajas de optar por oferta en situación regular) como a los propietarios de
apartamentos o la puesta en marcha de iniciativas con el mismo objetivo por parte de las
administraciones implicadas, como por ejemplo, la intensificación de la actividad de
inspección así como la colaboración entre administraciones para controlar el número de
viviendas de uso turístico no inscritas en el registro de empresas y actividades turísticas.
SOBRE LA OFERTA DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS
D.8 DINAMIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD Y SERVICIOS TURÍSTICOS
Atendiendo a las interesantes posibilidades que ofrecen algunos municipios de este espacio,
que todavía no han tenido un desarrollo turístico, se sugiere fomentar las iniciativas
empresariales que puedan surgir para crear de oferta vinculada al turismo activo, cultural y
rural en las sierras de los Bosques, Cabrera, Malacara, Ave o Dos Aguas, Caballón, Agulles y
Corbera.
D.9 POTENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS GASTRONÓMICOS AUTÓCTONOS EN LOS
RESTAURANTES.
La gastronomía se erige en un factor de motivación que refuerza los productos turísticos. En
este sentido, se sugiere configurar propuestas de rutas gastronómicas vinculadas a este
espacio, combinando gastronomía, visitas culturales urbanas, y degustaciones en los
restaurantes de carácter singular, contribuyendo así a la diferenciación de la oferta turística.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 24
D.10 CREACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA DE LA
ARQUEOLOGÍA, LA ARQUITECTURA Y EL PAISAJE.
La existencia de un rico patrimonio arqueológico, arquitectónico y paisajístico aconseja
estudiar la viabilidad de crear un centro de interpretación o similar que refuerce el producto
de turismo cultural, el excursionismo y el rural, dado el valor intrínseco del patrimonio local
de este espacio. Todo ello con el objetivo de divulgar de forma más eficiente sus valores
culturales y naturales-paisajísticos.
D.11 CREACIÓN DE UN SERVICIO DE BUS-TURÍSTICO
El objetivo de esta directriz es el fortalecimiento de la oferta complementaria de este espacio
a través de la posible creación de una línea de bus-turístico que conecte los cascos
principales urbanos. Esta actuación, que requeriría el necesario estudio previo de diseño y
viabilidad, podría incluir los principales municipios de este espacio o bien plantearse
actuaciones en las líneas existentes, como puede ser incrementar la frecuencia de
determinadas líneas de transporte público, adecuar las paradas a las visitas turísticas más
significativas o incluir información turística en los autobuses.
SOBRE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO
D.12 PLAN DE REFORZAMIENTO DE LA IMAGEN TURÍSTICA DE LAS ENTRADAS A LOS
NÚCLEOS URBANOS.
Una de las propuestas que contribuiría a mejorar la imagen del espacio es el
acondicionamiento y reforzamiento de la imagen turística en las entradas a los núcleos
urbanos, lo cual repercutirá positivamente en el atractivo de los destinos. Para ello sería
interesante elaborar un plan comarcal de acondicionamiento de imagen en las entradas a los
núcleos urbanos, de aplicación a todos los municipios, que contemplara actuaciones de
ajardinamiento, señalización, adecuación de zonas de aparcamiento, etc.
D.13 ADECUACIÓN TURÍSTICA DEL ENTRAMADO URBANO
El planeamiento urbano ejerce un papel decisivo en la creación del modelo de desarrollo
turístico. En este sentido, una de las acciones a fortalecer desde estos instrumentos de
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 25
ordenación urbana, podría ser la creación y potenciación de los Paseos Urbanos, con el
objetivo de revitalizar la identidad de los cascos antiguos, tal y como han realizado varios
municipios como Buñol o Yátova con su casco antiguo.
SOBRE LAS INFRAESTRUCTURAS
D.14 PLAN DE MEJORA DE LA RED VIARIA
La accesibilidad al territorio es clave para la conformación de productos competitivos, al
igual que la conectividad, en particular para los recursos turísticos complementarios, por lo
que se propone dar prioridad a la mejora de la red de carreteras en áreas rurales,
especialmente la local, así como reforzar, proteger y recuperar las vías pecuarias como
recorridos ecoturísticos.
En este contexto, la futura autovía CV-50 podría convertirse en el eje estructurador del
espacio, concibiéndose como una vía donde la señalización/servicios/infraestructuras de
apoyo tuvieran una dimensión ocio-turística, mediante, por ejemplo, el tratamiento de las
cuencas visuales con paneles informativos que permitan el acercamiento, a los usuarios en
general, y a los turistas en particular, al atractivo paisajístico de este espacio.
D.15 POTENCIACIÓN TURÍSTICA DE LOS TRENES DE CERCANÍAS
Con el objetivo de fortalecer los productos de turismo cultural y excursionismo se propone
potenciar las líneas de trenes de cercanías de este espacio, dotándolos de funcionalidad
turística en cuanto a los horarios, plataformas para bicicletas, estrategias diferenciadas de
promoción dirigidas a incrementar su utilización, participación cultural, entre otras.
D.16 RELANZAR COMO VÍA VERDE LA PLATAFORMA DEL ANTIGUO FERROCARRIL DE
CARCAIXENT A DÉNIA.
Desde esta directriz se propone fortalecer el turismo activo articulando como vía verde el
antiguo ferrocarril de Carcaixent a Dénia, entre la Ribera y la Valldigna, en particular entre
Alzira, la Barraca d´Aigües Vives, Tavernes de la Valldigna y Simat-Monasterio, a imitación
del tramo Gandia-Oliva.
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 26
D.17 APROVECHAMIENTO OCIO-TURÍSTICO DEL ENTORNO PAISAJÍSTICO DEL
EMBALSE DE FORATA.
El embalse de Forata es un recurso que posee capacidad de atracción turística, aunque su
escasa puesta en valor turístico ha hecho que las iniciativas empresariales para desarrollar
un producto turístico ligado al ocio activo hayan tenido poca repercusión. A tal efecto se
proponen, siempre que la normativa ambiental y de uso lo permita, una serie de actuaciones
para conseguir estructurar un producto diferenciado y capaz de generar sinergias sobre
otros como el excursionismo o el turismo rural en su variante de naturaleza, que contribuyan
a la diversificación de la actividad turística. Las principales acciones a desarrollar se
centrarían en:
Acondicionamiento de zonas de baño y uso recreativo
Elaboración de un programa de interpretación del medio natural y del patrimonio
cultural.
Fomento a la creación de empresas de turismo activo en su entorno
SOBRE LOS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS CON INCIDENCIA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
D.18 POTENCIAR EL USO TURÍSTICO DEL TRANSPORTE PÚBLICO
Se ha constatado un déficit en materia de transporte público, tanto en la frecuencia diaria
como en los días de circulación, lo que incide de manera negativa en los desplazamientos de
la población, tanto local como visitantes, y reduce la competitividad ante determinados
segmentos de demanda, en particular entre las ciudades intermedias y cabeceras del
espacio y hacia centros de grandes eventos, como es el caso de Cheste. Ante esta situación
es necesario para el conjunto del espacio mejorar y reforzar el transporte público con el fin
de facilitar la visita de los principales recursos turísticos, y al mismo tiempo, articular los
productos que se proponen crear para el conjunto del espacio.
D.19 DINAMIZACIÓN OCIO-TURÍSTICA DE LAS INSTALACIONES UNIVERSITARIAS Y
DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS.
Con el objetivo de fortalecer el producto de turismo cultural, y atendiendo la singularidad de
ciertos equipamientos educativos de este espacio, se propone dinamizar las instalaciones de
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 27
la antigua Universidad Laboral de Cheste, aprovechando las instalaciones para llevar a cabo
actividades vinculadas con nuevos productos, como puede ser, el idiomático, o el de
congresos y reuniones, por citar algunos ejemplos.
Asimismo, y dada la existencia de equipamientos deportivos singulares, susceptibles de una
mayor optimización desde el punto de vista turístico, se aconseja consolidar el liderazgo del
circuito de Cheste como una de las instalaciones de referencia del motociclismo nacional e
internacional. También podría resultar interesante vincular al recinto otras instalaciones
deportivas asociadas al motor, como el circuito de motocross de Llanorell (Macastre). Por
último, sería interesante contemplar la posibilidad de optimizar con criterios ocio-recreativos
otras instalaciones del espacio (como es el caso de la ciudad deportiva del Levante U.D. en
Buñol).
SOBRE LA ESTRUCTURACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS TURÍSTICOS Y
POTENCIACIÓN DE LOS EXISTENTES.
D.20 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE TURISMO CULTURAL EN BASE A LA
ARQUITECTURA DEFENSIVA.
A tenor del rico patrimonio cultural de tipología defensiva que alberga este espacio, podría
ser viable, a través de la combinación intercomarcal, es decir, tanto dentro del espacio como
entre espacios contiguos, la realización de recorridos temáticos históricos con base
patrimonial defensiva. Un ejemplo podrían ser los castillos de Buñol, Macastre, Bicorp,
Enguera, Montesa, Albaida, Llutxent y Xàtiva, que se podrían ofrecer como un producto
turístico: Red de castillos de frontera. Para ello se considera necesario su mayor
estructuración como producto turístico mediante la apuesta en valor de los recursos, y una
adecuada estrategia de puesta en mercado.
D.21 CREACIÓN DE UN PRODUCTO CULTURAL VINCULADO A LA MUSICA
La gran tradición de las bandas musicales en municipios como Lliria y Buñol, con una fuerte
implicación de la población local, sugieren la creación de un producto turístico vinculado a la
música.
En la medida de lo posible, convendría concertar sinergias entre las dos principales ciudades
musicales de este espacio (Llíria/Buñol). Actuaciones, eventos, infraestructuras y
equipamientos que suponen varios teatros/salas/auditorios para capacidad superior a 1000
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 28
personas, presupuestos, formación, recursos humanos, etc., deberían ser objeto de
coordinación, para ganar impulso, proyección y optimizar los recursos disponibles. Resulta
prioritaria la realización de un estudio completo sobre el potencial ocio-turístico que ofrece la
música que realizan estas sociedades musicales-culturales reconocidas a nivel mundial, así
como estudiar la posibilidad de realizar Bienales Musicales como eventos que capten
demanda turística.
Las actuaciones a realizar podrían incluir una agenda coordinada de eventos, la creación de
un museo de la música con proyección nacional, rutas tematizadas, cursos y estancias en
escuelas de música, etc. Asimismo, sería necesario plantear acciones específicas de
promoción y comercialización, creando paquetes con la implicación de los diferentes agentes
públicos y privados de estos dos municipios.
D.22 DESARROLLO DEL AGROTURISMO VINCULADO A LA NARANJA
El agroturismo presenta potencialidad para ofertarse como un producto con entidad propia
asociado al cultivo de la naranja, con una gran potencialidad en muchos municipios de este
espacio. En este sentido, podría recibir un impulso si se toma como ejemplo las iniciativas
llevadas a cabo, por ejemplo, en Carcaixent y se amplían a otros municipios, como Alzira,
Algemesí, u otros, a través de la articulación de una oferta alojativa vinculada a las propias
explotaciones agrícolas, con actividades complementarias relacionadas con el cultivo de la
naranja, y con el modo de vida y el paisaje que singulariza esta actividad.
D.23 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE ENOTURISMO
El vino de Llíria podría servir para configurar un producto turístico en torno a las bodegas y
cooperativas de la zona. Su especificidad y atractivo insta a potenciar el enoturismo en este
espacio a través de la organización de visitas guiadas a las bodegas, degustaciones u
organización de eventos relacionados con la agricultura, la producción y comercialización del
vino.
Este espacio turístico forma parte de la “Denominación de Origen Valencia” e incluye las
subzonas: “Alto Turia”, “Valentino” y “Moscatel”. Esta D.O. está integrada por un amplio
territorio y numerosas bodegas, por lo que la configuración de este producto podría actuar
como elemento de cohesión territorial de este espacio turístico.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 29
D.24 ESTRUCTURACIÓN DEL PRODUCTO DE GOLF
La oferta actual de instalaciones deportivas de golf es débil ya que sólo existen 2 campos de
golf ubicados en Chiva y Bétera. Al ser este un producto de gran atractivo, por su carácter
desestacionalizador, por su aportación a la calidad del sector y su contribución a la
diversificación de la oferta, se sugiere potenciar la creación de clubes de golf, que en
coordinación con los dos existentes, puedan estructurar un producto integral. En este
sentido, se considera interesante elaborar un Plan Estratégico de desarrollo del Golf, a nivel
regional, tal y como se contempla en las Directrices Generales, que ordene esta oferta desde
el punto de vista territorial, económico y ambiental, adecuándose a las previsiones de la Ley
9/2006, de 5 de diciembre de 2006, reguladora de Campos de Golf en la Comunitat
Valenciana.
D.25 DESARROLLO DE CORREDORES FLUVIALES CON INTERES TURÍSTICO
Bajo la estrategia de diversificación y dada la especificidad del patrimonio natural de de la
zona, esta directriz centra su objetivo en potenciar la “Ruta del Agua” del riu Magre en la
Vall d´Alcalans i en el Marquesat. Así como un posible Plan de Desarrollo Turístico del río
Júcar que incluyese tanto su cauce/lecho y entorno inmediato como sus equipamientos
derivados: Canal Xúquer-Túria. En ambas actuaciones el objetivo consistiría en articular dos
corredores verdes, los cuales partiendo desde la Herradura de Tous llegarían, uno hasta la
desembocadura siguiendo el río Xúquer y otro que siguiendo el Canal llegase hasta la
Cañada.
SOBRE LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA
D.26 DIVERSIFICACIÓN DE LAS ACCIONES EN MATERIA DE PROMOCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN.
Con el objetivo de optimizar y rentabilizar los esfuerzos en materia de promoción y
comercialización conjunta, se sugiere seleccionar la participación en ferias de turismo de
interés conjunto, realizar un plan de comercialización turística, crear de una agenda de
eventos, fomentar el marketing relacional entre las empresas turísticas, en coordinación con
las administraciones públicas competentes. Merece especial interés la inclusión en Internet
de los ejes ocio-turísticos propuestos en la estrategia de información y promoción, iniciativa
DIRECTRICES PARTICULARES
PÁGINA 30
que debe coordinarse con todos los agentes implicados. De este modo, podría mejorarse
progresivamente la débil imagen turística que presenta este espacio.
D.27 AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE LA RED TOURIST INFO
La orla interior del área metropolitana de Valencia dispone de tres oficinas de información
turística y acogida integradas en la Red Tourist Info de la Conselleria de Turismo. Tourist
Info Alzira cubre la zona de la Ribera Alta. En cuanto a la zona del Camp de Túria, la ciudad
de Lliria cuenta con una oficina Tourist Info de titularidad municipal y con una segunda, la
más veterana por sus años de funcionamiento, cuyo titular es la Mancomunidad del Camp
de Turia, prestando especial cobertura a los 13 municipios que componen la comarca. Sin
embargo, para contar con una adecuada cobertura territorial del servicio en este espacio, se
propone la ampliación de la Red en la comarca de Hoya de Buñol-Chiva, que no cuenta con
ninguna oficina, así como en alguno de los municipios del ámbito del Parque Natural del
Turia.
SOBRE LA GESTIÓN TURÍSTICA A ESCALA MUNICIPAL Y SUPRAMUNICIPAL
D.28 IMPULSO PARA LA CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UN ENTE PÚBLICO-PRIVADO PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA.
La realidad territorial de este espacio, compartido por las comarcas del Camp de Túria, Hoya
de Buñol-Chiva y La Ribera Alta, obliga a que las acciones de coordinación territorial que
afectan a la actividad turística, estén coordinadas de manera conjunta. Al respecto, cabe
destacar como buenas prácticas las realizadas por la Mancomunidad de la Hoya de Buñol-
Chiva conjugando bien el entramado de relaciones público-privadas y
municipales/comarcales.
La figura de un ente mixto de gestión supondría una estructura de colaboración publico-
privada, que favorecía la colaboración entre las distintas administraciones y entre éstas con
el sector privado, para la puesta en marcha de actuaciones de forma conjunta. El impulso
desde las asociaciones empresariales y el hecho de que la gestión sea compartida
garantizaría una mayor corresponsabilidad en la política turística de este espacio. De forma
paralela a la creación del ente mixto de gestión, se debería contar con la existencia de un
programa de actuaciones coherente, propuesto por los agentes turísticos operantes en el
espacio, que ponga de relieve un grado de cohesión suficiente para la puesta en marcha de
las actuaciones previstas en este plan.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 31
D.29 AMPLIACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA
La escasez de recursos humanos convenientemente formado constituye una debilidad que
se podría superar mediante el incremento de la oferta de formación para la gestión turística
en sus ámbitos más diversos, incluida la formación continua. Para ello se propone promover
actividades formativas, que surjan de las necesidades detectadas por los agentes turísticos,
con la colaboración de la Conselleria de Turisme a través del CDT de Interior de la provincia
de Valencia y de su programa de actividades formativas.
PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
PÁGINA 31