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t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r Programa: “Organiza y haz crecer tu empresa” a través de un efectivo plan de negocios

Plan de Negocios Mayo-2013

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Organiza y haz crecer tu empresa

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C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Programa:

“Organiza y haz crecer tu empresa” a través de un efectivo plan de negocios

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

es el principal factor de desarrollo que permite a las empresas lograr mejores beneficios y posicionamiento en los mercados

ConocimientoConocimientoEl

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Para ser competitivas, las PyME deben empezar a transformarse, y la clave está en Organizarse

OrganizaciónOrganización

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Organizarse

OBLIGACIÓNOBLIGACIÓN

es una opción,NONOes una

El 95% de las empresas que planifican y se organizan tienen más oportunidad de tener éxito y tan sólo un 5% de fracaso.

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Haciendo un Haciendo un plan de negociosplan de negocios

Como lo logramos?

Es la herramienta más reconocida en el mundo de la gerencia para ayudar a potenciar una empresa

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Soluciona ha unido su experiencia y el desarrollo de un conjunto de

metodologías propias, con el prestigio de Consecomercio, Mercantil, C.A.

Banco Universal y el apoyo del programa AL-INVEST IV de la Unión

Europea, para desarrollar el programa:

“Organiza y haz crecer tu empresa” a través de un efectivo plan de negocios

Programa que permite a los pequeños y medianos empresarios mejorar su

capacidad de emprendimiento, mejorar y optimizar procesos, desarrollar su

plan financiero y clarificar aspectos claves de su mercado.

IntroducciónIntroducción

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Apoyar la competitividad de cada una de las empresas y organizaciones participantes.

Propiciar el interés de las empresas por organizarse mejor, atender los asuntos claves

del negocio y conocer con el mayor detalle posible el funcionamiento del mismo

Ofrecer una herramienta que les permita a los empresarios:

- Tener una visión cuantitativa y cualitativa de su empresa

- Mejorar la gestión del negocio de los empresarios

- Prever situaciones futuras que puedan afectar el negocio

- Hacer una planificación a futuro de su negocio: fijación de objetivos, metas y

selección de estrategias para alcanzarla

- Contar con un plan financiero completo

Objetivos del ProgramaObjetivos del Programa

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Instituciones participantes y su papel? Instituciones participantes y su papel?

Unión Europea – Al-Invest IV: Programa de cooperación internacional de la Unión Europea para América Latina. Otorga recursos para el fomento, promoción y desarrollo integral de pequeñas y medianas empresas como factor importante en el desarrollo económico-social en Venezuela.

Consecomercio: Agrupa a las principales Cámaras y Asociaciones del comercio y los servicios en Venezuela. Administra los recursos otorgados por la Unión Europea para incentivar el desarrollo integral de pequeñas y medianas empresas en Venezuela

Mercantil C.A. Banco Universal: Banco Comercial apoya con recursos de cooperación el programa.

Soluciona Integral: Empresa de consultoría Integral Empresarial, con más de seis años de experiencia y 400 casos de plan de negocio en PYMEs. Desarrolla y ejecuta la metodología.

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Importancia de un Plan de NegociosImportancia de un Plan de Negocios

Permite enfocar el negocio, centrarse en los aspectos claves del mismo, conocer la

situación del mismo hacia adentro y con el entorno.

Es el instrumento que nos proporciona las herramientas para organizar el negocio, para

para potenciar los aspectos positivos, minimizar los negativos y sobre todo aprovechar las

oportunidades.

A través de la propia experiencia del empresario y con el acompañamiento del consultor,

el plan de negocio ayuda a reconocer e identificar el mercado, mi producto y la

competencia.

Es diseñado para explicar e ilustrar la visión del negocio y persuadir a otros para ayudar a

alcanzar esa visión.

Obliga a detallar su inversión y sus costos, la proyección de sus gastos y ventas

mensuales, el flujo de caja y el volumen de negocios que necesitará generar para cumplir

con sus obligaciones

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

Explicación: se provee información y asistencia en la comprensión de cada tópico, se convierte en una manera efectiva de capacitarse en la ejecución del negocio propio. Se incluyen ejemplos para hacer el aprendizaje más realista.

Aplicación: en la medida que se van dictando los tópicos el participante tendrá que completar la información de su negocio en las herramientas suministradas y con el uso de herramientas informáticas. Cada empresarios hace su propio plan.

Acompañamiento: con el apoyo personalizado de un consultor se apoya a cada empresario, una parte grupal y otra personalizada.

MetodologíaMetodología

Sesión introductoria: 2 horas Sesiones grupales de asesoría: 16 horas (dos días)

– un día por semana Sesiones individuales de asesoría 8 horas (2 días,

cuatro horas cada día) – un día por semana. Tiempo de ejecución del programa: 5 semanas Grupos mínimos de 10 o 20 empresas

El programa El programa

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MetodologíaMetodología

Día I8 horas

Día II8 horas

Día III4 horas

•Explicación teórica de los capítulos: FODA, organización, Recursos Humanos, Mercado y Plan de Inversión

•Plan Financiero: Estructura de costos, flujo de caja, punto de equilibrio, estados financieros, ventas, proyecciones.

•Plan de trabajo con acciones y cronograma

•Sesiones individuales de asesoría para revisar con cada empresa su Plan de Negocio, la elaboración del Plan de Trabajo y cómo prepararse para solicitar un crédito

Día Introductorio

2 horas

•Introducción al programa•Explicación sobre la metodología a seguir, normas, instrumentos necesarios

• Información requerida para las semanas siguientes

Día IV4 horas

Sesi

ones

Gru

pale

s

C o n s u l t o r í a I n t e g r a l e n u n s ó l o l u g a r

¿Qué esperamos de cada participante?¿Qué esperamos de cada participante?

CondicionesCondiciones Estar legalmente constituido.

Llevar la contabilidad al día.

Tener mas de 3 trabajadores

Un año en marcha verificable a través de los estados financieros. (no limitante)

Asignar a uno o dos representante para el programa con pleno conocimiento de las

operaciones de la empresa y con competencias profesionales

Responsabilidad con la puntualidad.

Dedicación importante por 5 semanas.

Estar dispuesto a buscar información

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Consultores expertos, capacitados y certificados en la metodología, con experiencia en el

desarrollo de PYMEs.

Profesionales universitarios con maestrías y especializaciones

Habilidad para el manejo de grupos y dinámicas de trabajo

Se utiliza una metodología propia de la empresa, probada en más de 400 casos en los

dos últimos años en Venezuela, Panamá y República Dominicana

Trabajan con un conjunto de materiales y herramientas didácticas y de uso para la

empresa

Los consultores dedican 26 horas de consultoría por cada empresa participante. Por cada

grupo de 10 empresas 260 horas de consultoría.

Acompañamiento virtual con el consultor durante las 5 semanas.

Los Consultores de Soluciona Los Consultores de Soluciona

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Beneficios del programaBeneficios del programa Cada empresa trabaja sobre su propio negocio

El programa y las herramientas que se entregan son para el uso permanente del empresario

Es un programa práctico-teórico, no son talleres de formación

Los resultados son inmediatos (5 semanas) lo que lo hace muy atractivo para el empresario

Las empresas participantes se preparan para estar mas organizadas, con claridad en su

potencial de mercado y financiero, con una visión mas alineada a la franquicia.

Las empresas están más claras en su potencial de financiamiento.

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La InversiónLa Inversión

Costo del programa por

empresa 13.000 Bs

Aporte del programa AL INVEST /

Consecomercio y Mercantil, C.A. Banco

Universal.11.000 Bs

Inversión empresa2.000 Bs + IVA

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• CONSECOMERCIO Econ. Floralba Pérez – Gerente de proyectos Teléfonos: 0212-5768465/9342 Torre Polar Este Piso 8, Oficinas 8-A Y 8-B. Plaza Venezuela, Caracas WEB: WWW.Consecomercio.org E-MAIL: [email protected]

• SOLUCIONA Econ. Carla Cordido

Urb. San Marino, Edif. Serinco, Oficina 1.(al lado de la Pastelería Danubio)Chacao 1060. Caracas, Venezuela. Teléfonos: (0212) 266.86.09 / (0212) 266.69.64

E-MAILS: [email protected]

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