Plan de negocios

Plan de negociosPlan de produccin u operacionesPlan de produccinDetallaremos el desarrollo logstico de nuestra idea: tanto si implica produccin industrial, como si afecta a distribuidores o la tecnologa que utilizaremos. Ojo con este punto. Lo que tenemos que hacer aqu es avanzar los datos que puedan ser pblicos y que deban ser conocidos por el potencial inversionista, nunca ms de lo necesario y, por supuesto, sin revelar el know how, para no incitar a la copia.Plan de produccinEste plan debe considerar, a lo menos, tres cuestiones fundamentales:

Descripcin del proceso de produccin.Proceso de compras.Infraestructuras necesarias.Plan de produccinProceso de produccin.En este proceso deberemos responder las siguientes preguntas;Qu materiales y/o equipos necesitar y cul es el costo?Dnde obtendr lo anterior?Cmo va a elaborar su(s) producto(s) y como opera el proceso de produccin y control de la calidad?Plan de produccinCules sern las cantidades a producir (si producir por pedidos o los tendr listo desde antes)?Cul ser la capacidad de produccin de la planta?La relacin entre la fabricacin interna y el uso de subcontratistas externos.Costos de fabricacin estimados y como sern controlados o reducidos.Plan de produccinDnde va a ubicar su negocio y porqu controlar requerimientos en trminos del local: uso, tamao, costo y potencial para la expansin?Cmo se almacenara el producto final?Cmo se transportara hasta el cliente?

Plan de produccinTambin es importante conocer la capacidad de produccin.Conocer la capacidad de produccin a variaciones en aumento o disminucin de la demanda por parte del mercado en volumen (ejemplo: puedo pasar de producir 1,000 unidades a 3,000 unidades en un da, que la produccin promedio es de 200 unidades de chocolates, y lo ms que puede producir son 450 unidades en un mes).

Plan de produccinProceso de compras. Clasificacin de materias primas e insumos (quines sern nuestros proveedores, si has comparado proveedores). Cules son los criterios para evaluar a los proveedores?Cmo mantendrs la calidad de tu materia prima, tendrs alianzas con tus proveedores?Dnde est localizada la materia prima? Plan de produccinEstablecer los canales para abastecerse del material necesario para la produccin, tratando de reducir la dependencia de proveedores nicos.Qu materia prima vamos a necesitar y dnde la vamos a adquirir, quines van a ser nuestros proveedores y cmo vamos a relacionarnos con ellos.

Plan de produccinInfraestructuras necesarias.Describir las caractersticas fundamentales de los locales e instalaciones necesarias, la maquinaria que se va a necesitar y el personal que se emplear y la formacin que debern poseer.En caso de subcontrataciones parcial o total, hay que saber a quin se va a subcontratar y que caractersticas deben de cumplir.