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7/24/2019 PLAN DE RECLUTAMIENTO "VIVANDA"
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CURSO : Gestin del Talento Humano
TEMA : Reclutamiento de Personal-Vivanda
FACILITADOR : Lourdes De Taboada Amat y Len
ALUMNA : Carbajal Pariona Victor
Ranilla Flores Andrea Alessandra
SEMESTRE : V
VIVANDA
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INTRODUCCIN
!u"ermercados Vivanda #ue lan$ado al %ercado en !etiembre del &''( "or!u"ermercados Peruanos !)A) el cual #orma "arte del selecto *ru"o de AmericanC+amber)y a la #ec+a cuenta con , tiendas con un a"roimado de .'&colaboradores en cada una de ellas)/s la se*unda marca en im"ortancia dentro de !u"ermercados Peruanos y est0en#ocada a los niveles socioeconmicos A y 1)
A #ines del &''( nace Vivanda con un estilo innovador 2ue se caracteri$a "or tenertiendas de reducido tama3o4 "ara lo*rar un ambiente aco*edor y as5 "oderencontrar todos los "roductos 2ue necesitan de manera r0"ida y #0cil)La idea #ue "osicionarlo "or el !u"ermercado caracteri$ado "or o#recer siem"re"roductos #rescos4 de "rimera calidad as5 como una variedad de "roductos)
!iem"re #ieles a su lema 6Piensa Fresco74 ado"tando el com"romiso de brindaruna e"eriencia *rati#icante en la com"ra diaria de sus clientes)
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Misin
1uscamos o#recer a nuestros clientes e"eriencias de com"ra 8nicas y a sumedida4 a trav9s de los mejores "roductos)
Visin
:ueremos convertirnos en la "rimera o"cin de com"ra #resca e innovadora "aralas #amilias "eruanas)
Valores
Trans"arencia)
Com"romiso y /s"5ritu de !u"eracin)
Trabajo en e2ui"o)
!entido del Humor)
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Responsabilidad Social Vianda
/n la actualidad4 el mundo est0 su#riendo las consecuencias del calentamiento*lobal y la contaminacin ambiental es una de las ra$ones de este #enmeno)
Por eso4 en !u"ermercados Vivanda est0 liderando una luc+a "ara a"oyar elmedio ambiente y reducir los #actores 2ue contribuyen al calentamiento *lobal)
/ste es#uer$o se centra en el uso e#iciente de bolsas4 "ara lo cual "lantean dosalternativas de bolsas 2ue sean ami*ables con el medio ambiente;
1olsas biode*radables 1olsas de tela
!C"#l es s" ob$e%io&
:ue seamos m0s conscientes del medio ambiente y lo im"ortante 2ue es nuestracontribucin4 "or2ue con un "e2ue3o cambio lo*ramos un *ran avance "ara el"laneta)
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Or'ani'ra(a
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E%apas del proceso de Seleccin
!C(o s"r'e la necesidad de seleccin&
Falta de "ersonal
Reclutamiento "or cam"a3a
Cambiar "ersonal ine#iciente
!)"i*n lo solici%a&
!u"ermercados Peruanos !)A)
!+or ,"*&
ncremento de actividades)
!)"* (ecanis(os se proponen para reco'er la in-or(acin necesaria
para es%a e%apa&- /ntrevista "reliminar- /amen de sicotecnia o "sicometr5a- /amen de conocimientos- /ntrevista a "ro#undidad
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+resen%acin de p"es%o a seleccionar
!u"ermercados Peruanos !)A) reconocida em"resa retail "erteneciente al Gru"o
ntercor"4 ubicada en el "uesto < del Great Place To =or> &'.?4 se encuentra enla b8s2ueda de un@a;
Asis%en%e Lo'.s%ico /Despac0o1+ac2in'3:
Descripcin del p"es%o
Controlar4 veri#icar y coordinar el adecuado mani"uleo y "ac>in* de "roductos
"erecibles y no "erecibles4 la reali$acin de o"eraciones en el Centro deDistribucin4 la lim"ie$a interna y eterna de las unidades de trans"orte en suenvi a tienda)
F"nciones
Controlar el "roceso de em"a2uetamiento de mercader5a "ara su
env5o a locales4 veri#icando adem0s la salida de "roductos se*8n suorden de lle*ada)
Validar la car*a o"erativa y el recurso +umano con el #in de reali$ar la"lani#icacin diaria y lle*a al objetivo)
Controlar y veri#icar los inventarios diariamente Rece"cin de mercader5a /laborar *u5as de remisin de la mercader5a de acuerdo a norma y
re*lamento !BAT y colocar el "recinto de se*uridad antes de suenv5o a tiendas)
Reali$ar los re"ortes de avance del 0rea de Pac>in* y Plannin*) Res"onsable de armar los +orarios del "ersonal a car*o y veri#icar 2ue
se cum"la la "ro*ramacin establecida) Re"ortar el avance al !u"ervisor y al je#e de 0rea)
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F"en%es de recl"%a(ien%o:
- Ami*os de em"leados actuales; Bn buen trabajador tiene como ami*osa buenos trabajadores tambi9n)
- !ervicios "8blicos de em"leo; Bn *ran *ru"o de "ersonas "ueden ver elanuncio)
- A*encias de em"leo "rivadas; !e reduce a buscar as"irantes y"resentarlos bajo el as"ecto m0s atractivo "osible a los "atrones en"otencia) La a*encia "rivada4 "or lo re*ular4 trata de es"eciali$arse en
al*una clase "articular o ti"o de em"leado como 1umeran4Com"uTrabajo4 Laborum4 etc)
- Anuncios; /n el "eridico4 conocido como anuncio abierto colocando elnombre de la em"resa4 en este caso Vivanda)
- Reclutamiento interno; Dar la o"ortunidad a los colaboradores internos"ara 2ue "uedan ser ascendidos)
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Es%ablecer -il%ros
Re,"isi%os para el p"es%o re,"erido:
/"eriencia de . a3o en "osiciones similares) Conocimiento de %! /cel ntermedio /studios T9cnicos en Administracin o a#ines !olucin de "roblemas Visin a lar*o "la$o Proactividad Trabajo bajo "resin
Trabajo en e2ui"o Plani#icacin Dis"onibilidad de viajar; o Dis"onibilidad de cambio de residencia; o
Aspec%os para rec0a5ar CV6S:
o /studianteso o tiene e"eriencia
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DESCRI+TOR DEL +UESTO DE TRA4A7O
Fec+a 'E 'E .,
83 DESCRI+CIN9ENERAL
ombre del "uesto; Asistente lo*5stico
rea; Lo*5stica
Puesto !u"erior; !u"ervisor Lo*5stico
!ectores a car*o;Pac>in*
3 FUNCIN4;SICA DEL+UESTO
%isin
Controlar4 veri#icar y coordinar el adecuado mani"uleo y "ac>in* de "roductos"erecibles y no "erecibles4 la reali$acin de o"eraciones en el Centro deDistribucin4 la lim"ie$a interna y eterna de las unidades de trans"orte en suenvi a tienda)
%areas
/,"* reali5a3
Frec"encia
Controlar el "roceso de em"a2uetamiento de mercader5a
"ara su env5o a locales4 veri#icando adem0s la salida de"roductos se*8n su orden de lle*ada)
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Validar la car*a o"erativa y el recurso +umano con el #in
de reali$ar la "lani#icacin diaria y lle*a al objetivo)
Controlar y veri#icar los inventarios diariamente
Rece"cin de mercader5a
/laborar *u5as de remisin de la mercader5a de acuerdo anorma y re*lamento !BAT y colocar el "recinto dese*uridad antes de su env5o a tiendas)
Reali$ar los re"ortes de avance del 0rea de Pac>in* y Plannin*)
Res"onsable de armar los +orarios del "ersonal a car*o y veri#icar2ue se cum"la la "ro*ramacin establecida)
?3 SU+ERVISIN@COORDINACIN
INFORMA ASISTE CONTROL
A
COORDIN
A
NE9OCIA
S"periores
Cole'as
Colaboradores
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Clien%es
+roeedores
3 +ERFILDELCAR9O
5-1) Competencias tcnicas
Ed"cacin re,"erida eBi'ido deseable
!ecundaria
Bniversitaria;
Conoci(ien%os espec.-icos /+C idio(a con%abilidad e%c3 eBi'ido deseable
Conocimiento avan$ado en /cel)
5-2 Competencias especficas del cargo
Co(pe%encias espec.-icas 9rado eBi'ido
Al%o 4"eno M.ni(o ANC
Res"onsabilidad
/#icacia
Ca"acidad de lidera$*o
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5-3) Otros reqisitos
edad entre; &
a3os y &
a3os
Varn %ujer indistinto
OTROSAS+ECTOSDEL+UESTO
Condiciones;
Dedicacin Tiem"o com"leto Tiem"o "arcial
La tarea desarrolla en o#icina cam"o
!ubordinados si no
Viajes #recuentes; si no
Posibilidades de desarrollo /n la misma 0rea si no
/n otra 0rea si no
/"eriencia m5nima; & A3os
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