Reclutamiento 2.0

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  1. 1. El Papelde Las Redes Sociales en Los Procesos de Seleccin Reclutamiento 2.0 [email_address]
  2. 2. Reclutamiento 2.0 El reclutamiento 2.0 es aquel en el quela relacin empresa-candidatos se establece mediante el acceso a diversas herramientas interactivas disponibles en la web 2.0 En Estados Unidos el60% del reclutamiento se basa ya en 2.0 . , aunque todava en Espaa estamos por debajo del 10%, un dato que se prev cambiar significativamente durante 2010. El uso de redes sociales en nuestro pas se increment en un 500% en el 2009
  3. 3. Un sitio Web 2.0 permite a sus usuariosinteractuar con otros usuarios y/oaportarocambiar contenidodel sitio web, en contraste a sitios web no-interactivos donde los usuarios se limitan a la visualizacin pasiva de informacin que se les proporciona. Ejemplos de la Web 2.0 son las comunidades web, las wikis, blogs, etc Web 1.0 vs. Web 2.0.CV o Perfil profesional
  4. 4. Candidatos Y Empresas Los candidatos sacan partido a su perfil y consiguen,informacinsobre ofertas, nuevoscontactosprofesionalesyrecomendacionesmediante elnetworking. Si los potenciales candidatos estn ah, las empresas tambin deben estarlo parainteractuar y contactarcon ellos. Los objetivos no se limitan a la simple publicacin de bsquedas laborales, sino a generar otro tipo de contacto con el candidato paradestacarse como compaa .
  5. 5. Red Social vs. Red Profesional. Cules son y cmo se perciben las distintas redes sociales Generalistas:Facebook, Tuenti, MySpace, etc. Profesionales: : Se definen como la red virtual para profesionales por excelencia, con ms de 25 millones de usuarios en todo el mundo. importante presencia en Espaa . El perfil medio de los profesionales es bastante alto.:De origen alemn con el nombre OpenBC, en los ltimos tiempos ha comprado otras redes como eConozco y Neurona, llegando a una posicin de liderazgo en el sector.:Desde Francia lleg a Espaa en enero de 2007 y se ha consolidado como la tercera alternativa.
  6. 6. Red Social vs. Red Profesional Esos servicios se utilizan, sobre todo, cuando los talentos rastreados pertenecen a la llamadaGeneracin Y(los nacidos entre 1982 y 1991), que hoy componen la fuerza joven del mercado laboral, y que tienen naturalizado el uso de las nuevas tecnologas. (Clarn) Otras : , est siendo utilizada de modo profesional en el entorno de profesionales de Internet. Perfiles de usuarios
  7. 7. Tu Otro Yo
  8. 8.
    • El Papel de las Redes Sociales en el Proceso de Seleccin
    • Los instrumentos de Internet nos permiten conocer ms a una persona antes de llegar a una entrevista; elementos como unblog personal , o uncanal propioen YouTube contribuyen a formar unperfil profesionalcompleto,
    • Proceso de Seleccin a travs de las Redes Sociales
    • Lanzamiento de Ofertas/Bsqueda directa: Grupos, Foros/Redesprofesionales/Blogs.
    • Contacto por redes y/o mail
    • Entrevista a travs de Skype / Vdeo entrevistas
    • Realizan tests online (enlaces) y Pruebas Profesionales
    • Consulta de Referencias
    • Encuentros personales (face to face)
  9. 10. Llega la TV 2.0 En USA ya existeJSTN (Job Search Television Network). Es una nueva plataforma multimedia, una TV que tiene un canal en la TV por cable. JSTN es una TV que ofrece asesoramiento a candidatos en su carrera profesional yvideos /noticias deofertas de trabajo .Entre sus empresas clientes estn: McDonalds, Ernst & Young, TMP.Wordwide, Areba, Comcast, etc. El pasado 6 de Mayo de 2010 se celebr la primera feria de empleo virtual on-line Organizada por JSTN y en dnde los candidatos pudieron hacer una "Presentacin de su candidatura en un vdeo de 20 segundos" y enviarlo a los reclutadores.
  10. 11. Llega la TV 2.0
  11. 12. Todo esto nos lleva a constatar que la existencia de Internet y en especial de los medios sociales, ha dado lugar a que todos tengamos unareputacin online,fcilmente accesible a travs de bsquedas en Google y/o en las redes sociales, que puede no dar una imagen muy favorecedora de nosotros. Por lo tanto, y aunque parezca que slo las empresas deben de preocuparse de su reputacin de marca online, es conveniente que todos gestionemos nuestramarca personalpara evitar encontrarnos con sorpresas desagradables. Qu imagen transmites?
  12. 13. Las redes sociales son un buen lugar para encontrar trabajo, Tambin para perderlo Una trabajadora de una empresa de logstica inglesa escribi en su perfil pblico de Facebook que se aburra en el trabajo, tras lo cual fue invitada a buscarse otro en el que no se aburriera tanto Un becario de un banco americano comunic a su jefe que no poda ir a trabajar al da siguiente porque tena una emergencia familiar, cuando lo que realmente iba a hacer era ir a una fiesta de Halloween, tal y como demostraron las fotos de su perfil de Facebook.Una trabajadora inglesa acab despedida por insultar a su jefe en Facebook y olvidar que lo tena como amigo y que por lo tanto poda verlo.
  13. 14. Tambin son relativamente comunes los casos de jvenes que han tenido dificultades para encontrar su primer trabajo por culpa de fotos, vdeos o comentarios que en su momento les parecieron muy divertidos, pero que a sus posibles futuros jefes no se lo parecieron en absoluto . Las redes sociales son un buen lugar para encontrar trabajo, Tambin para perderlo
  14. 15. Como Buscar Empleo En Las Redes Sociales
    • Eres un Profesional.
    • Selecciona a tus amigos.
    • Escribe sobre tu especialidad.
    • Focalzate.
    • Prioriza los buenos contactos.
    • Enva curriculum.
    • Haz networking.
    • Sigue a los que te interesan
    • S un facilitador.
    • Mantente activo
    • Sin rencor.
    Extradodel Blog Yoriento.com
  15. 16. [email_address]