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Plan de Uso Eficiente de Ahorro del Agua 2013 - 2018 - EMPRESAS PUBLICAS DE NEIVA ESP
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2013-2018
PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA
“UNIDOS PARA MEJORAR”
PEDRO HERNAN SUAREZ ALCALDE DE NEIVA
AURELIO NAVARRO CUELLAR GERENTE
EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P
MUNICIPIO DE NEIVA
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
1 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA
MUNICIPIO DE NEIVA
“UNIDOS PARA MEJORAR”
PEDRO HERNAN SUAREZ
Alcalde de Neiva
EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.
AURELIO NAVARRO CUELLAR
Gerente
ALEXANDER SOTO HERNANDEZ
Subgerente Técnico y Operativo
ELABORO:
Ing. ODERAY GUTIERREZ MOTTA
Profesional Especializado
Área de Manejo Ambiental
ANGY ESTEFANY MENDEZ TOVAR
JENNIFER ALMARIO CUELLAR
Ingeniería Ambiental
Neiva - Huila
2013 - 2018
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
2 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
PRESENTACION 5
INTRODUCCION 6
I GENERALIDADES 7
1 Marco legal 7
2 Reseña geográfica de Neiva 8
2.1 División Administrativa Municipio de Neiva 8
2.2 Clasificación del Territorio 11
ll GENERALIDADES DEL ÁREA URBANA DE NEIVA.
17
3 Temperatura Media, Precipitación Media Mensual, Evapotranspiración
Media Mensual
17
4 Río de Las Ceibas Fuete Abastecedora del Acueducto De Neiva 20
4.1 Descripción de la Cuenca 20
4.2 Cobertura vegetal y usos del suelo 22
4.3 El ciclo anual de los eventos extremos de lluvia 24
5 Hidrografía y características del recurso hídrico 25
5.1 Clima 25
5.2 Microcuencas 26
6 Plan de ordenamiento de la cuenca del Río de las Ceibas 30
6.1 Proyecto de inversión 30
7 Acueducto 32
8 Descripción del prestador del servicio de acueducto 33 III PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PUEAA DE EPN Y
METAS
33
9 Reseña histórica 33
10 Diagnóstico del estado actual de la prestación del servicio de acueducto 36
10.1 Descripción de la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado 37
10.1.1 Cobertura de los servicios públicos 38
10.2 Número de macromedidores 39
10.3 Volumen de agua producida, entregada y facturada 39
11 Usuario por sector 43
11.1 Consumo facturado por sector 44
11.2 Agua facturada 44
12 Índice de Agua No Contabilizada (IANC) 45
12.1 Agua no contabilizada por sector hidráulico 47
IV PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PROGRAMA DE
USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA PUEAA
48
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
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TABLA DE GRAFICAS
TABLA
13 Programa de reposición de redes 48
14 Macromedición 50
15 Micromedición 52
16 Estimado de consumos operacionales 54
17 Búsqueda sistemática de fugas 55
17.1 Atención de fugas perceptibles 55
18 Programa de sensibilización y educación ambiental 56
19 Cantidades y costos 56
19.1 Optimización 2014 – 2018 56
20 Anexos 61
1 Ubicación del Municipio de Neiva Nivel Nacional, Regional y Local 9
2 División política administrativa del Municipio de Neiva 10
3 Clasificación General del Territorio de Neiva POT 2009 13
4 Cuenca del rio de las Ceibas 21
5 Principales microcuencas que conforman el Rio las Ceibas 26
6 Estructura Organizacional E.P.N. E.S.P. 2013 35
7 Recaudos mensuales 43
8 Sectorización de la red de acueducto del casco urbano de Neiva 50
1 Precipitación Mensual Municipio de Neiva – Huila 18
2 Temperatura Mensual Municipio de Neiva – Huila 18
3 Humedad Relativa Mensual Municipio de Neiva – Huila 19
4 Brillo solar Mensual Municipio de Neiva – Huila 19
5 Evaporación Mensual Municipio de Neiva – Huila 20
6 Estaciones Hidrometeorológicas de la Cuenca 25
7 Clasificación Climática de la Cuenca 25
8 Característica Hidrográficas de la Cuenca 26
9 Caudal Medio Mensual Multianual del Río Las Ceibas 28
10 Estrategia financiación POMCH Río Ceibas 31
11 Descripción prestación de servicio de acueducto, alcantarillado y aseo 38
12 Descripción de volumen producida, entregada y facturada 39
13 Número total de suscriptores de acueducto y alcantarillado 40
14 Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico 41
15 Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación 42
16 Variación de la tarifa en el año 2012 42
17 Estado de cartera 43 18 Usuarios de acueducto por sector hidráulico 43
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19 Consumo facturado por sector 44
20 Total agua facturada 45
21 Índice de Agua no Contabilizada 46
22 Caudales de entrada a cada uno de los sectores hidráulicos 48
23 Resumen de la longitud de redes en metros para reposición 50
24 Presupuesto redes escenario 2012 58
25 Presupuesto estaciones reguladoras de presión 58
26 Presupuesto válvulas de sectorización 2014 59
27 Metas, costos y cronogramas de actividades 2014 - 2018 59
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PRESENTACION
El Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua PUEAA del Municipio de Neiva, es un
instrumento importante y facilitador para encaminar a la sostenibilidad y protección del
recurso hídrico, en el municipio de Neiva, y es una política del Actual Plan de gobierno
“UNIDOS PARA MEJORAR 2011-2015”, es un componente vital, la cual pretende
ofrecer una mejor calidad de vida para los Neivanos, garantizando un manejo eficiente del
recurso hídrico y la importancias de preservar este importante recurso natural, que si no
se le da su importancia pasaría pasar un recurso natural no renovable.
PUEAA 2013 – 2018, busca concientizar a la comunidad del sector rural y los habitantes
de la ciudad de Neiva, teniendo en cuenta estrategias para la conservación, cuidado y
prevención de las microcuencas, reducción de las pérdidas ocasionadas por daños en la
infraestructura del acueducto y economía en el uso eficiente del agua, sensibilidad a la
comunidad que este líquido cuesta consérvalo.
INTRODUCCION
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
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La gestión y demanda del recurso hídrico busca el mejoramiento y la sostenibilidad de los
indicadores de calidad y eficiencia a corto, mediano y largo plazo aportando beneficios
ambientales, económicos y operativos a través de la implementación del Plan de Uso
Eficiente y Ahorro del Agua.
La cuenca del Río las Ceibas es la fuente principal de abastecimiento para la ciudad de nieva
el cual se benefician alrededor de 337.848 habitantes. El Plan de Uso Eficiente y Ahorro del
Agua-PUEAA se implementó para generar bienes y servicios a la comunidad Neivana
brindando una mejor calidad de vida.
I. GENERALIDADES
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1. MARCO LEGAL
Constitución política de Colombia 1991. por lo cual se reglamenta los
derechos colectivos y del ambiente.
Artículo 79. Es deber del estado proteger la diversidad e integridad del
ambiente, conservar las áreas de especial importancia ecológica y fomentar
la educación para el logro de estos fines. A través de este artículo se
reconoce el derecho de todas las personas de disfrutar de un ambiente
sano.
Artículo 80. El estado planificará el manejo y aprovechamiento de los
recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación
y su restauración, además controlará los factores de deterioro ambiental.
Decreto No. 2811 de 1974. Código nacional de los recursos naturales
renovables y de protección al medio ambiente.
Ley No. 99 de 1993. Define el SINA y crea el ministerio del medio
ambiente. Consigna orientaciones sobre la ordenación y manejo de cuencas
hidrográficas.
Ley No. 373 de 1997. Por el cual se establece el “Programa para el uso
eficiente y ahorro del agua” PUEAA.
Artículo 1o. PROGRAMA PARA EL USO EFICIENTE Y AHORRO
DEL AGUA. Todo plan ambiental regional y municipal debe incorporar
obligatoriamente un programa para el uso eficiente y ahorro del agua. Se
entiende por programa para el uso eficiente y ahorro de agua el conjunto de
proyectos y acciones que deben elaborar y adoptar las entidades encargadas
de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, riego y
drenaje, producción hidroeléctrica y demás usuarios del recurso hídrico. Las
Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales
encargadas del manejo, protección y control del recurso hídrico en su
respectiva jurisdicción, aprobarán la implantación y ejecución de dichos
programas en coordinación con otras corporaciones autónomas que
compartan las fuentes que abastecen los diferentes usos.
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Artículo 2o. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE USO
EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA. El programa de uso eficiente y
ahorro de agua, será quinquenal y deberá estar basado en el diagnóstico de
la oferta hídrica de las fuentes de abastecimiento y la demanda de agua, y
contener las metas anuales de reducción de pérdidas, las campañas
educativas a la comunidad, la utilización de aguas superficiales, lluvias y
subterráneas, los incentivos y otros aspectos que definan las Corporaciones
Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales, las entidades
prestadoras de los servicios de acueducto y alcantarillado, las que manejen
proyectos de riego y drenaje, las hidroeléctricas y demás usuarios del
recurso, que se consideren convenientes para el cumplimiento del
programa.
DECRETO No. 1575 de 2007. Por el cual se establece el Sistema para la
Protección y Control de la Calidad del Agua para el consumo Humano.
2. RESEÑA GEOGRÁFICA DE NEIVA
Neiva es una ciudad y municipio colombiano, capital del departamento del Huila,
en Colombia. Está ubicada entre la cordillera Central y Oriental, en una planicie sobre la
margen oriental del río Magdalena, en el valle del mismo nombre, cruzada por el Río Las
Ceibas y el Río del Oro.
2.1. División Administrativa Municipio De Neiva.
El Municipio de Neiva tiene una extensión de 1.553 Km2, la zona urbana comprende una
área aproximada de 4.594 divida en 10 comunas con 316 barrios y 44 asentamientos y la
zona rural con una extensión de 150.706 hectáreas que es el 96.95 por ciento del total
territorio, con 8 corregimientos y 61 veredas. Los centros poblados de primer nivel son
Fortalecillas, Caguan, Guacirco, San Luís, Vegalarga y San Antonio de Anaconia y los
centros poblados de segundo nivel son: Se caracterizan por haberse desarrollado a lado y
lado de una vía, en forma lineal, con menor concentración de viviendas y población como
son, Piedra Marcada, El Cedral, El Colegio, San Francisco, El Triunfo, Peñas Blancas, La
Mata, El Venado, Cedralito, Palacios, Pradera, Aipecito, Chapinero y Órganos.
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Fuente: POT 2009
Grafica No 1. Ubicación del Municipio de Neiva Nivel Nacional, Regional y Local
El Plan de Ordenamiento Territorial, considera como suelo rural aquel que no es apto
como suelo urbano, por razones de oportunidad o por su destinación de uso agrícola,
ganadero, forestales y de explotación de recursos naturales y actividades análogas. La
división política municipal determino 8 corregimientos que son Vegalarga, Rio las Ceibas,
Caguan, Fortalecillas, Guacirco, San Luis, Chapinero y Aipecito. En la gráfica No 1 División
Política administrativa del municipio de Neiva
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Fuente: POT 2009
Grafico No 2. División política administrativa del Municipio de Neiva (fuente POT 2009)
El Plan de Ordenamiento Territorial, considera como suelo rural aquel que no es apto
como suelo urbano, por razones de oportunidad o por su destinación de uso agrícola,
ganadero, forestales y de explotación de recursos naturales y actividades análogas. La
división política municipal determino 8 corregimientos que son Vegalarga, Rio las Ceibas,
Caguan, Fortalecillas, Guacirco, San Luis, Chapinero y Aipecito. En la gráfica No. 1 División
Política administrativa del municipio de Neiva
La población rural de Neiva, según el censo 2005 del Departamento Nacional de
Estadísticas – DANE, es de 20.072 equivalente al 6.35 por ciento de la población total
municipal de 316.033 habitantes.
El sector rural del municipio de Neiva, como área es muy grande y las inversiones son muy
escasas y solamente se mantienen aquellos programas principalmente en salud atreves del
régimen subsidiado y educación, como son el régimen subsidiado de salud y la educación
que son recursos principalmente de SGP.
Límites
Sus límites están dados así: al Norte con los municipios de Aipe y Tello, al Noreste con
el departamento del Tolima, al suroccidente con el municipio de Palermo, al sur con
el municipio de Rivera y al oriente con el departamento del Caquetá.
Su división Política y Administrativa se ha estructurado a partir de 10 comunas y 316
barrios en la zona urbana, incluyendo 44 asentamientos y 8 corregimientos con 61
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veredas y con 21 sectores en la zona. Cada corregimiento está asociado a un centro
poblado rural que se constituye en el epicentro de las actividades económicas, culturales,
sociales y políticas de la población circundante.
Sector Urbano
La División Político Administrativa en el sector urbano está compuesta por el
casco urbano de la ciudad de Neiva, el cual se encuentra distribuido, física y
espacialmente así: el área urbana del municipio es de 4.594 hectáreas se reestructura en
Unidades de Planificación Zonal (UPZ), que se encuentran integradas por comunas y
barrios o asentamientos humanos.
2.2. Clasificación del Territorio.
Para efectos del Ordenamiento Territorial, el suelo del Municipio de Neiva para su
crecimiento y desarrollo futuro, se clasificará en Suelo Urbano, de Expansión Urbana, Rural
y su correspondiente categoría de Suburbano, de protección y territorio especial indígena,
que son los espacios en los cuales se planifica y lleva a cabo el desarrollo económico, físico,
social y ambiental; bajo criterios de sostenibilidad de conformidad con lo dispuesto en el
Capítulo IV de la Ley 388 de 1997.(Ver Grafica No.3. Clasificación General del
Territorio de Neiva POT 2009).
Suelo Urbano
El suelo urbano es definido como el área del territorio municipal destinada a usos urbanos.
Entendidos éstos como aquellos que corresponden a la vida en comunidad, con alta
densidad e intensa interacción y que corresponden a funciones caracterizadas por
actividades productivas generalmente diversificadas y actividades sociales de naturaleza
predominantemente colectivas, contando con la infraestructura vial y redes primarias de
energía, acueducto, alcantarillado, que faciliten y posibiliten su urbanización y edificación,
según sea el caso. En ningún caso, el perímetro urbano podrá ser mayor que el denominado
perímetro de servicios públicos o sanitarios.
Suelo de Expansión Urbana.
Forman parte del suelo de expansión urbana los terrenos e inmuebles que se encuentran
localizados contiguo al perímetro urbano en los sectores Nororiente, Oriente y
Suroccidente del casco urbano de Neiva, teniendo en cuenta que este suelo es aquél que se
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habilitará y urbanizará durante la vigencia del Plan de Ordenamiento Territorial y que debe
estar en concordancia con el propósito y vocación de desarrollo establecida en la zona. El
suelo de expansión urbano fue determinado para incorporar asentamientos humanos ya
construidos y dotados ineficientemente de servicios públicos; y para generar suelo que
compensen el déficit de vivienda.
Perímetro del Suelo de Expansión Urbano de Neiva Nº 1.- El perímetro del suelo
de expansión urbano del Municipio de Neiva Nº 1, posee una extensión de 94.82
hectáreas. Este suelo de expansión se encuentra localizado entre la quebrada Carpetas,
limite urbano y por este siguiendo el límite por Mercaneiva hasta la quebrada la Barrialosa
aguas abajo hasta el rio Magdalena.
Perímetro del Suelo de Expansión Urbano de Neiva Nº 2.- El perímetro del suelo
de expansión urbano del Municipio de Neiva Nº 2 posee una extensión de 106.12
hectáreas, de las cuales tendríamos solo 31.59 hectáreas de área neta urbanizable, por
encontrarse el sector afectado por 45.12 hectáreas con asentamientos subnormales y 29.41
hectáreas afectado por un área de bosque natural; localizado entre la Quebrada El Venado,
la proyección de la Calle 67 y el perímetro actual incluyendo el Asentamiento Las Granjas
Comunitarias. Está delimitado y referenciado bajo las siguientes coordenadas planas.
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FUENTE: POT 2009
Gráfica No. 3 Clasificación General del Territorio de Neiva POT 2009
La división Político Administrativa para el sector rural del municipio de Neiva se divide
en corregimientos, veredas, sectores. Los cuales tienen establecidos los linderos
catastrales.
Suelo Rural.
Constituyen esta categoría los terrenos no aptos como suelo urbano, por razones de
oportunidad, o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de
recursos naturales y actividades análogas.
Sector Rural
Sistema de Centros Poblados.- El sistema de los centros poblados de Neiva está
conformado por la consolidación y diversidad de servicios que ofrecen, localizados y
distribuidos por todo el suelo rural del Municipio de Neiva:
Centros poblados de nivel 1.- La mayoría presentan cierto grado de consolidación en
cuanto a la concentración de vivienda y población, por los servicios públicos y sociales que
ofrecen, por tener definidas unas vías principales y secundarias que facilitan la movilidad en
su interior y por atender a la población dispersa de cada una de las veredas de su entorno.
Dentro de estos centros poblados tenemos a Fortalecillas, Caguan, San Luís, Guacirco,
Vegalarga y San Antonio de Anaconia.
Centros poblados de nivel 2.- Se caracterizan por haberse desarrollado a lado y lado de
una vía, en forma lineal, con menor concentración de viviendas y población como son,
Piedra Marcada, El Cedral, El Colegio, San Francisco, El Triunfo, Peñas Blancas, La Mata, El
Venado, Cedralito, Palacios, Pradera, Aipecito, Chapinero y Órganos.
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Suelo de protección
Está constituido por las zonas de áreas de terrenos localizados dentro de cualquiera de las
anteriores clases de suelos rural, urbano, suburbano y de expansión urbana, que por sus
características geográficas, paisajísticas y ambientales, o por formar parte de las zonas de
utilidad pública para la ubicación de infraestructuras, para la provisión de servicios públicos
domiciliarios, o de las áreas de amenaza y riesgos no mitigables o salubridad para la
localización de asentamientos humanos, tiene restringida la posibilidad urbanizarse y
edificarse; igualmente se deben incluir los inmuebles declarados de patrimonio histórico,
cultural y arquitectónico en suelo urbano y de expansión.
Relieve
El relieve del departamento del Huila pertenece al sistema andino, donde se distinguen
cuatro unidades morfológicas principalmente: M a c i z o Colombiano, cordillera
Central, cordillera Oriental y el valle del río Magdalena. En el caso específico de la
cordillera Central el Huila abarca el flanco oriental de la misma, desde el macizo
colombiano al sur, hasta los límites con el departamento del Tolima por el Norte.
Hidrografía
La jurisdicción del municipio de Neiva es prolífica en agua, corresponde a la cuenca
alta del río Magdalena y las subcuencas de los Ríos Las Ceibas, El Oro, Fortalecillas, Bache
y Aipe como afluentes principales y tributarios de mayor importancia en términos de su
caudal; junto con una red de ríos y quebradas de menor incidencia. Los más importantes
son:
Rio Magdalena: Nace en la laguna del mismo nombre a 3350 metros de altura; esta
laguna de 490 metros de longitud en su mayor anchura, se halla ubicada en el valle
de Las Papas, pequeña planicie del Macizo colombiano. La fauna reportada para los sitios
adyacentes a la margen del río es variada teniendo amplia representación la avifauna y la
ictiofauna, presenta crecientes cíclicas de mitad de año que afectan generalmente las zonas
bajas del territorio.
Los ríos aportantes en las subcuencas del Río Magdalena se describen a continuación:
El Rio La Ceiba: Se constituye en la principal corriente de la ciudad de Neiva y de ella
se abastece el acueducto municipal. Nace en el Cerro Santa Lucía, aproximadamente
en la cota 2.600 m.s.n.m. y desemboca en el Río Magdalena, en la zona urbana de
Neiva. La cuenca presenta una forma alargada en dirección Este – Oeste; recorre
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inicialmente una zona de relieve muy fuerte sobre la Cordillera Oriental, pasando luego a
una ondulada, para finalmente correr sobre un sector casi plano correspondiente a los
depósitos del Río Magdalena. Se hará un recuento más amplio cuando se hace énfasis.
El Rio del Oro: Nace al oriente en la serranía de Tarpeya y a él confluyen quebradas
como El Tigre y La Caimanera. A partir del sitio conocido como Paso Ancho, penetra en
el perímetro urbano hasta su desembocadura en El Río Magdalena a la altura del Puerto
de Las Damas. El Río está protegido al construírsele, en su margen derecha el
colector de aguas residuales desde La Quebrada La Torcaza hasta su desembocadura, ha
sido rectificado su cauce por las obras de terraplenes en sus taludes artificiales, andenes,
zonas verdes, terrazas y miradores en sus riberas, que constituyen la continuación del
parque longitudinal del Río, ya existente entre el Monumento La Gaitana y la carrera 15.
No obstante, persisten focos de contaminación por flujo de aguas residuales.
El Rio Fortalecillas: Tiene su origen en el cerro de Santa Lucia, en la vereda Yucales; en
sus inicios corre en sentido sur- norte hasta encontrar el río Negro, para tomar el sentido
oriente- occidente, que conserva hasta su desembocadura. En todo su curso sirve de límite
con el municipio de Tello e irriga regiones muy habitadas. El río San Antonio es su
principal tributario. Posee una ronda que varía con facilidad, dada su condición de
corriente de montaña; su desembocadura se ha deforestado en busca de vestigios
precolombinos
El Rio Bache: Se enmarca entre los sistemas formados por las sub cordilleras de Peñas
Blancas y la cuchilla de San Miguel, al oriente, y por los filos de cerro Chiquito y
la cordillera de El Chillón, al occidente. Su nacimiento se encuentra dentro del
Parque Nacional Nevado del Huila, ramal de San Miguel, cerro de Los Laureles. En sus
inicios baña los municipios de Santa María, Teruel y Palermo, recorrido donde recibe sus
principales afluentes, los ríos Tune y Yaya, este último con paisajes de gran belleza,
apreciables desde la carretera que conduce a la Comisaría de San Luís, a la altura de la
vereda Corozal consistentes en cascadas.Otros rio de importancia son: Rio Arenoso, Rio
Cachichi, Rio Aipe, Rio Chiquila.
Climatología
El clima es uno de los factores de formación de mayor influencia en la génesis de los
suelos, así como en el desarrollo de las plantas; para definir el clima son
varios los factores que se deben tener en cuenta pero los más relevantes son:
Temperatura, Precipitación, Humedad Relativa, Brillo Solar y Vientos.
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El municipio de Neiva se caracteriza por poseer variaciones altimétricas y de relieve, ya
que su territorio se encuentra enmarcado entre las cordilleras Oriental y Occidental, lo
que influye decisivamente en el régimen de distribución de lluvias, temperatura,
condiciones de humedad ambiental y acción de los vientos locales. La orientación
longitudinal de las cordilleras, determina que los vientos planetarios (alisos del norte),
choquen contra las cordilleras y que su acción sea relativamente débil.
Con respecto a la precipitación, se presentan tres zonas condicionadas por la altura
sobre el nivel del mar:
Zona del valle del magdalena
Parte alta y media del valle del Magdalena
Zonas altas
Las zonas altas corresponden a los territorios que se encuentran en alturas superiores a
los 2000 msnm. Presentan precipitaciones promedio que exceden los
1500 mm al año, con reducciones en las áreas de paramo y en la zona del valle del
Magdalena, en alturas de 500 msnm aproximadamente se presentan precipitaciones de 500
mm al año.
El clima va desde los 0°C o menos en las zonas del nevado, hasta temperaturas cercanas a
los 30°C en el valle Magdalena.
ll. GENERALIDADES DEL ÁREA URBANA DE NEIVA.
División Política: El Municipio de Neiva se encuentra dividido en 10 comunas,
según el acuerdo N° 022 de 1995, compuestas por 284 barrios así:
Comuna 1: 42 barrios Comuna 6: 33 barrios
Comuna 2: 34 barrios Comuna 7: 18 barrios
Comuna 3 : 26 barrios Comuna 8: 31 barrios
Comuna 4: 10 barrios Comuna 9: 24 barrios
Comuna 5: 24 barrios Comuna 10: 42 barrios
3. TEMPERATURA MEDIA, PRECIPITACIÓN MEDIA MENSUAL,
EVAPORA- TRANSPIRACIÓN MEDIA MENSUAL.
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Precipitación
El análisis de precipitación mensual muestra que los meses más lluviosos durante el año
son Marzo, Abril y Mayo, Octubre y Noviembre, con descenso en el mes de Junio a
Septiembre y los meses menos lluviosos en esta zona son: diciembre, enero y febrero.
Para el periodo comprendido entre los años 2003 y 2009 la
precipitación media anual fue de 1.427.04 mms.
VALORES MEDIOS TOTALES DE PRECIPITACION
Ene Feb Mar Abril May Jun Julio Agos Sep Oct. Nov. Dic.
Med 148.9 112.9 172.3 208.2 81.7 21.0 24.3 32.9 36.1 247.6 256.6 181.6
Fuente: POMCH 2012
Tabla No.1 Precipitación Mensual Municipio de Neiva – Huila
Temperatura
La temperatura promedio mensual en el municipio es de 28,75oC, según los registros del
periodo 2004-2009. La temperatura diaria presenta fluctuaciones, sin embargo la
temperatura promedio mensual presenta pequeñas fluctuaciones en el año como se
observa en la gráfica, en la que se encuentra que los meses que registran las temperaturas
más altas son Enero, Febrero, Noviembre y Diciembre coincidiendo con el período de
disminución de las lluvias y los meses con menor temperatura son Mayo, Junio y Julio
correspondientes a los meses más lluviosos.
Fuente: POMCH 2012
Tabla No. 2 Temperatura Mensual Municipio de Neiva – Huila
Humedad Relativa
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Humedad relativa del aire es el vapor de agua que existe en una masa de aire, expresado
como un porcentaje de la cantidad total que existiría si el aire estuviese saturado a esta
temperatura. Se expresa en unidades enteras que van de cero (0) hasta el 100%. Los
valores de humedad relativa dependen fuertemente de la temperatura del momento. En
las zonas tropicales continentales, en donde las variaciones de la temperatura durante el
día son generalmente grandes, la humedad relativa cambia considerablemente en el curso
del día.
VALORES MAXIMOS MENSUALES DE HUMEDAD RELATIVA
Ene Feb Mar Abril May Jun Jul Agost Sept Oct Nov Dic
Max 75 72 78 77 75 69 62 63 63 72 80 77
Fuente: POMCH 2012
Tabla No. 3 Humedad Relativa Mensual Municipio de Neiva – Huila
Brillo Solar
En la gráfica se observa que los meses del año en que se presentan más horas de brillo
solar son Diciembre, Enero, Febrero y Julio, que corresponden además a los meses con
más alta temperatura. Los meses con menos horas de sol son
Marzo, Abril, Mayo, Junio, siendo abril el mes que presenta el mínimo valor
mensual (142,8 horas), llegando a un promedio mensual de 164,7 horas.
VALORES MEDIOS MENSUALES DE BRILLO SOL
Ene Feb Marz Abr May Jun Julio Agos Sep Oct Nov Dic
Med 197.8 178.1 146.0 142.0 153.8 148.3 174.8 168.2 160.6 158.9 163.9 183.6
Fuente: POMCH 2012
Tabla No. 4 Brillo solar Mensual Municipio de Neiva – Huila
Evaporación
La evaporación es la emisión de vapor de agua desde una superficie húmeda a
temperatura inferior al punto de ebullición.
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La transferencia del agua desde la superficie terrestre a la atmósfera se efectúa por tres
procesos diferentes: por evaporación del agua líquida, por sublimación del hielo, por
transpiración de las plantas.
La evaporación se produce a partir de superficies de agua o de superficies sólidas húmedas,
como ocurre con el suelo.
Geología
Fuente: POMCH 2012
Tabla No. 5 Evaporación Mensual Municipio de Neiva – Huila
La información aquí plasmada corresponde a la recopilación e integración de la
información geológica regional y puntual del valle Superior del Río Magdalena, sector
Neiva; información tomada principalmente de los trabajos de Ingeominas (1959 y 1989) y
Guerrero (1993). Bajo este enfoque, se resalta la información sobre las formaciones
geológicas, su litología y los controles geo-estructurales dominantes de tipo regional y
local, entre el río Magdalena y la zona alta de la Cordillera Oriental.
Desde el punto de vista regional, el área de la cuenca del río Las Ceibas corresponde a
tres bloques principales; el valle de Magdalena, dominado por rocas sedimentarias
suaves a moderadamente plegadas, el flanco bajo de la Cordillera Oriental,
dominado por rocas sedimentarias terciarias a cretácicas moderada a fuertemente
plegadas en el sinclinal de San Antonio y la zona alta caracterizada por rocas igeo-
metmórficas altamente fracturadas del macizo de Garzón.
Aunque los distintos estudios geológicos de la zona presentan descripciones similares a los
distintos componentes geológicos, por razones de escala y énfasis de los distintos
estudios, el límite de las unidades geológicas no siempre coincide. Por tal motivo, se optó
por generalizar las formaciones geológicas y revisar los contactos litológicos apoyados en
las imágenes de satélite y las observaciones de campo
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4. RIO DE LAS CEIBAS FUENTE ABASTECEDORA DEL ACUEDUCTO
DE NEIVA.
4.1 Descripción de la Cuenca
La cuenca hidrográfica del río las ceibas, constituye para el departamento del Huila, y en
especial para su capital, la ciudad de Neiva, el área ecológica de especial importancia desde
el punto de vista social, económico y ambiental, ya que es la única y principal fuente de agua
potable para los 350.000 habitantes que viven en la ciudad de Neiva, además de ser la
fuente de servicios ambientales en especial el recurso hídrico, para los diferentes sistemas
agroindustriales de la capital huilense.
El río las Ceibas, como la mayoría de corrientes hídricas de la zona andina colombiana,
recorre zonas de alta pendiente, suelos con paisajes transformados por la mano del
hombre, en los cuales predomina especialmente la ganadería extensiva, y sistemas
productivos que por su sistema de manejo, se convierten en fuente de producción de
sedimentos y contaminación del recurso hídrico
El río Las Ceibas, se constituye en la principal fuente hídrica de la ciudad de Neiva; su cauce
principal nace en el cerro Santa Rosalía. La cuenca alcanza una altura máxima de 3.150
m.s.n.m. en los ecosistemas estratégicos de Santa Rosalía (costado nororiental de la
cuenca) y La Siberia, con una extensión de 29.968.14 hectárea. La cota más baja está a una
altura de 422 m.s.n.m. que coincide con la zona urbana de la ciudad de Neiva.
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Fuente: POMCH del rio las ceibas Neiva.
Grafico No. 4 Cuenca del rio de las Ceibas
Las Ceibas tiene unas características de gran diversidad climática, connotadas por sus
rangos altitudinales y los demás factores climáticos inmersos en ella: Temperatura,
precipitación, humedad relativa, los cuales contribuyen a conformar provincias bióticas
desde lo más cálido, hasta el piso frío y muy húmedo.
4.2 Cobertura vegetal y usos del suelo
La cuenca posee áreas boscosas en la parte alta de importancia por sus servicios
ambientales como la regulación hídrica y hábitat de la biodiversidad por ello considerados
ecosistemas de gran valor para Neiva y el Departamento; y en la parte baja existen
pequeñas áreas frágiles por su condición de bosque seco tropical y alta fragmentación.
Santa Rosalía y La Siberia, ecosistemas de la parte alta de la cuenca hacen parte del SIRAP
huilense y su gran importancia radica en que han sido identificadas como estrellas fluviales
que distribuyen sus nacimientos para el Huila y Caquetá, y de ellas dependen acueductos y
actividades agropecuarias como el arroz de altísima importancia para el norte del Huila. El
primero ubicado en la parte nororiental de la cuenca, a la vez hace parte de la zona
amortiguadora del Parque Nacional Natural Cordillera de Los Picachos, tiene unas 3.522
Has; mientras que La Siberia con cerca de 9.000 Has distribuidas en varios municipios, tiene
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dentro de la cuenca con síntomas de mayor fragmentación de intervenciones de años atrás
1.610 Has.
Como estrategia de recuperación y conservación del área boscosa de la parte alta de la
cuenca donde nace el río Las Ceibas y sus principales afluentes, el INDERENA declaró la
Zona de Reserva Forestal Santa Rosalía de 6.280 Has mediante Acuerdo 015 del 20 de abril
de 1.983. Gran parte de la cobertura boscosa que la conforma se ha ido consolidando
desde 1994, mediante la compra de 162 predios con una extensión de 7096. Hectáreas más
7888 metros cuadrados por parte del Municipio en aplicación del Artículo 111 de la Ley 99
de 1993. A esta Zona se le suman los pequeños relictos de bosque conservados por
campesinos propietarios de predios aledaños a la Reserva.
En la zona media, las pequeñas extensiones forestales se reducen a bosques de galería y
protección de algunas áreas de nacimientos de agua. En esta zona se concentra la mayor
cantidad de población, de ahí la demanda considerable de los recursos y los efectos de las
actividades antrópicas implícitas en sus propios sistemas productivos. Estos bosques cubren
la parte alta de las microcuencas Quebrada El Mico, y los nacimientos de pequeños
afluentes, como las Quebradas: Yarumal, Canoas, El Cedral, El Siervo, La Gervacea y Santa
Elena. Las veredas Motilón, Pueblo Nuevo, Santa Elena y El Vergel son precisamente las que
presentan los mayores conflictos por el mal uso del suelo, asociado a factores naturales de
condiciones geológicas forestales se reducen a bosques de galería y protección de algunas
áreas de nacimientos de agua.
En esta zona se concentra la mayor cantidad de población, de ahí la demanda considerable
de los recursos y los efectos de las actividades antrópicas implícitas en sus propios sistemas
productivos. Estos bosques cubren la parte alta de las microcuencas Quebrada El Mico, y
los nacimientos de pequeños afluentes, como las Quebradas: Yarumal, Canoas, El Cedral, El
Siervo, La Gervacea y Santa Elena. Las veredas Motilón, Pueblo Nuevo, Santa Elena y El
Vergel son precisamente las que presentan los mayores conflictos por el mal uso del suelo,
asociado a factores naturales de condiciones geológicas propias del sector, donde las
rondas hídricas y las zonas de recarga hídrica no se encuentran protegidas.
La transición al clima cálido establece una cobertura boscosa de especies vegetales que se
entremezclan paulatinamente desde las características del clima seco en sus primeras
franjas, con especies características del bosque húmedo, en los bordes de su parte alta (900
- 1.100 m.s.n.m.), sectores de las veredas: Platanillal, Floragaita, El Vergel, Los Cauchos y
Santa Lucía, hasta alcanzar el bosque seco. Los bosques naturales de esta formación, fueron
convertidos en relictos de vegetación arbustiva por la intervención humana, prácticamente
están representados en franjas al lado y lado de las quebradas o drenajes alimentadores,
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especialmente en los cauces principales, rastrojos o predios dedicados a la ganadería
extensiva, donde crecen como pequeños relictos, arbustos o árboles aislados, forman parte
las veredas: Venadito, Ceibas Afuera, Centro, y sectores de Platanillal y Santa Lucía.
El seguimiento al área de bosques en la cuenca del río Las Ceibas, se llevó a cabo evaluando
la información adquirida a través de varios estudios en los últimos 20 años, que indican una
disminución de 7.508 ha a 6.530 ha entre 1980 y 1993, permaneciendo estable en la década
del 90 según resultados arrojados en el deterioro de la cobertura forestal, se debió
principalmente a la expansión de la frontera agropecuaria, guardando una estrecha relación
con la siembra de cultivos ilícitos en el sector de Santa Rosalía; además grandes áreas de
bosques de galería se talaron para establecer un sistema de ganadería extensiva inapropiado
para la topografía, así como una cultura agrícola de limpia y quema, que ha disminuido la
productividad de los suelos.
La extracción de leña es importante y permanente, el proceso de caracterización de fincas
y familias (CAM, 2006), determinó que el consumo de leña para aproximadamente cerca de
604 familias asciende a 2.702 Ton/año de leña extraída en su mayoría de los relictos de
bosque que tienen en sus predios, en algunos casos de las mismas áreas de reserva, de
donde aprovechan los troncos secos o aquellos que arrastran los eventos torrenciales
hacia las partes medias y bajas, de igual forma se extrae madera para los arreglos en
predios que incluyen casas y cercas.
La fragmentación como fenómeno devastador para la conservación de la biodiversidad de
un territorio, es relevante en la cuenca, incluso desde la parte alta a partir de los 2.600
m.s.n.m. en la zona de reserva, donde se observa un proceso de desconexión total entre
Rosalía y La Siberia, debido a la construcción de la vía a Balsillas (Caquetá), básica para la
continuidad del corredor trasandino amazónico. Así mismo, la falta de conectividad es
evidente en el desarrollo de la compra de predios, como también la existencia de predios
con sistemas productivos inadecuados, básicamente ganadería extensiva.
4.3. El ciclo anual de los eventos extremos de lluvia
El análisis de los promedios multianuales de número de extremos superiores a 20 mm/día
permite establecer que en la cuenca alta y media se presentan cerca de 19 eventos al año
de los cuales cerca del 58 % (11 casos) son mayores de 30 mm/día y el 21% (4 o 5 casos)
son superiores a 50 mm/día. En la cuenca baja el número de eventos mayores a 20 mm/día
es ligeramente superior (21) a lo que ocurre en la parte media y alta, siendo mayor
también el número de eventos superiores de 50 mm/día (6 eventos).
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El período en el que los eventos extremos son bastante frecuentes es el que va desde
octubre a abril, lo cual es común a toda la cuenca; siendo bastante frecuentes en marzo y
en septiembre-octubre-noviembre. En general, a mitad de año estos eventos son poco
frecuentes y en agosto son raros. Sin embargo, cuando se toman todos los eventos
acumulados en la serie de cada mes en el período 1983 - 2005, los histogramas anuales son
casi similares y se observa que en cualquier mes pueden ocurrir eventos mayores de 20
mm/día. Los eventos mayores de 50 mm/día prácticamente no se presentan en julio-agosto
en la parte media y alta de la cuenca. En la parte baja sí se han presentado estos extremos
en ese período del año.
5. HIDROGRAFÍA Y CARACTERÍSTICAS DEL RECURSO HÍDRICO
La cuenca posee antecedentes de contar en una época con 12 estaciones de diversa índole
para registrar variables climáticas e hidrológicas, donde algunas han dejado de funcionar
por ser arrastradas por las avalanchas del río o por causas administrativas. De ellas, ocho
siguieron funcionando hasta el año 2000. Desde el año 2005 se reactivaron para continuar
con el registro de las variables hidrometeorológicas y se instalaron dos nuevas de carácter
automatizado para medir en tiempo real las variables climatológicas y ser reportadas a las
RIMAC central.
Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva
Tabla No. 6 Estaciones Hidrometeorológicas de la Cuenca
5.1 Clima
Según los datos recogidos de las estaciones meteorológicas, en la cuenca se pueden
establecer una clasificación climática para describir áreas que presenten cierta
homogeneidad de temperatura, humedad relativa, altura sobre el nivel del mar y
precipitaciones, entre estas áreas encontramos:
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Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva
Tabla No. 7 Clasificación Climática de la Cuenca
5.2 Microcuencas
Básicamente la cuenca del río Las Ceibas se encuentra conformada por 4 microcuencas, La
Plata, Motilón, San Bartolo y El Mico, que a su vez constituyen las áreas de captación
hídrica de las zonas alta, media y baja. De acuerdo al orden de importancia entre los
principales afluentes del río Las Ceibas tenemos a las quebradas: La Plata, La Negra,
Motilón, El Siervo, Yarumal, El Cedral, Santa Elena, Balsillitas, Madroñal, El Guadual, San
Bartolo, San Bartolito y El Mico.
Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva
Tabla No. 8 Característica Hidrográficas de la Cuenca.
En la zona alta, una red de drenajes parte desde las alturas de Santa Rosalía formando el
cauce principal del río Las Ceibas alimentado también por las aguas de la Quebrada La
Plata, principal afluente del río en esta parte de la cuenca.
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Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva
Gráfica No.5 Principales microcuencas que conforman el Rio las Ceibas
Características Morfométricas de las Microcuencas
La inferencias del comportamiento de la cuenca ante eventos medios y extremos con base
en índices morfométricos indican que las microcuencas que conforman a Las Ceibas son de
pequeña extensión, asimétricas, es decir, 4 Universidad Nacional de Colombia, 2006 con
una vertiente de menor extensión y otra de mayor extensión, con formas
predominantemente alargadas, con pendientes de cauce muy suaves que oscilan entre 1 y
10%, en contraste con las pendientes de la cuenca, lo cual se refleja en tiempos de
concentración prolongados que oscilan entre 70 y 240 minutos. Los mayores tiempos de
concentración se presentan por supuesto en las microcuencas El Mico, Ceibas medio y bajo
y los más cortos corresponden a la quebrada La Plata. En general, las densidades de drenaje
de las Ceibas son altas como resultado de las características topográficas, del material
litológico y la actividad tectónica de la cuenca, lo cual indica mayor capacidad de evacuación
del agua. La Plata y Motilón presentan los menores valores y la mayor capacidad de
disección la tiene El Mico y San Bartolo.
Estimación Cuantitativa del Recurso Hídrico
El comportamiento del caudal medio del río Las Ceibas durante el año es la base para la
determinación de la oferta hídrica indispensable para la regulación de corrientes y la
determinación del índice de escasez. La época del año con menor caudal basados en
registros de las estaciones del IDEAM de un período de 20 años, son los meses de agosto y
septiembre, época para la que fue restringida la siembra de arroz por ser prioridad la
oferta de agua para el acueducto de Neiva.
El comportamiento del caudal, tiene relación con la época de lluvias de la parte alta de la
cuenca, ya que el invierno se alarga desde octubre hasta mayo del año siguiente con una
leve disminución de la precipitación en el mes de enero.
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La gran disminución de la cobertura boscosa desfavorable para la infiltración del agua lluvia
en el suelo y la alta escorrentía en las áreas de potrero, ha incidido en la falta de regulación
del agua variando fuertemente el caudal entre la época invernal y el verano, donde los
registros han alcanzado caudales máximos de 120 m³/seg y mínimos de 0.8 m m³/seg, sobre
un caudal promedio de 4.12 m³/seg. Los caudales altos están asociados a los eventos de
emergencia donde gran parte es caudal sólido.
El caudal medio se puede tomar como un indicador del deterioro ambiental de la cuenca
pues pasó de 5.54 m³/seg en la década de los ochenta a 4.12 m³/seg en la década de los
noventa. Esta situación demanda cambios en el uso y manejo del suelo, pero sobre todo
recuperación de la cobertura boscosa, para garantizar la oferta de agua al acueducto de la
ciudad de Neiva.
Estación El Guayabo periodo 1980 a 1999
Tabla No. 9 Caudal Medio Mensual Multianual del Río Las Ceibas
Estimación Cualitativa del Recurso Hídrico
Actualmente la capital del departamento del Huila adolece más por calidad y disponibilidad
de agua, que por la cantidad de la misma, situación que a futuro se sumará de no tomarse
las medidas correctivas necesarias. La baja disponibilidad es evidente en los cortes del
servicio de acueducto en su gran mayoría por la alta sedimentación presente en la época
invernal.
Debido a la falta de cobertura forestal, el pastoreo inapropiado y las quemas combinado
con las altas pendientes de los terrenos de la cuenca, el arrastre de suelo es altísimo
alcanzando cifras de 127.000 Ton/año en la estación El Guayabo. Debe considerarse
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también que la alta sedimentación es causada por la carretera que bordea el río Las Ceibas
desde la estación El Guayabo hasta la parte alta de la quebrada La Plata.
Reglamentación del Uso del Agua en la Cuenca
Su aprovechamiento está reglamentado, por las autoridades competentes desde septiembre
de 1969, por parte del INDERENA, el cual tomando como base de reparto un caudal
promedio de 4.900 Lit/seg, distribuyó 3.053 Lit/seg. Mediante Resolución No. 170 de 1970,
el INDERENA asignó el 74.6% del caudal del río para la agricultura con riego y la ganadería,
mientras el 25% fue otorgado al acueducto municipal de Neiva. Actualmente es
competencia de la CAM reglamentar, monitorear y ajustar los usos del agua en el
departamento del Huila. Mediante Resolución No. 1704 de 1995, resuelve aumentar la
concesión de aguas del río Las Ceibas de 850 L/seg a 1.700 L/seg, con el propósito de
abastecer de agua la creciente población de Neiva.
Posteriormente la CAM mediante Resolución No.244 de 1999, ajusta la distribución de los
caudales para el uso del agua, de acuerdo con los meses lluviosos, la época de estiaje y el
concepto de caudal ecológico. Para hacer la distribución del agua para cada uso se tomó
como referencia un caudal 3.500 Lit/seg en invierno y 2.400 Lit/seg para verano.
Igualmente, se determinó la prohibición de establecer cultivos de arroz durante el período
comprendido entre el 20 de junio y 20 de septiembre, con el objetivo de mantener el
caudal ecológico que para verano es de 271 Lit/seg.
En cuanto a la reglamentación del caudal, el ajuste en la corriente obedece a la evidente
disminución de caudal en los últimos 20 años y a la necesidad de mantener una oferta de
agua para la creciente población del municipio de Neiva que pasó de 121.110 habitantes en
1973 a 250.838 habitantes en 1993 y a 315.000 habitantes según el Censo del 2006.
Las concesiones son:
Resolución No. 244 de abril 1999, reglamenta las concesiones en el rio de las
Ceibas.
Resolución No. 0097 de 2012. Modifica la resolución No. 244 de 1999,
presentado nueva reglamentación de las concesiones de agua
Índice de Escasez Hídrica
El índice de escasez, es la relación porcentual entre la demanda de agua del conjunto de
actividades sociales y económicas con la oferta hídrica disponible, luego de aplicar factores
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de reducción por calidad del agua y caudal ecológico. Este índice constituye la principal
herramienta para evaluar el recurso hídrico de una región y así, encontrar nuevos soportes
de planificación, desarrollo y uso racional y eficiente del agua.
Para el río Las Ceibas en el año 2025 se proyecta un índice de escasez medio alto, donde
se combinará la regular calidad del agua con el aumento de su demanda. La proyección del
comportamiento del índice de escasez durante los años 2015 y 2025, lo muestra más alto
para la época de lluvias que en verano, explicado por la reducción de la calidad del agua del
río Las Ceibas en invierno causado por el arrastre de suelo producido por la escorrentía
presente gracias a la mínima cobertura existente en la cuenca. La paradoja en estas
circunstancias es que a mayor oferta de agua (aumento del caudal), menor es la
disponibilidad para atender la demanda (por la reducida calidad de la misma).
6. PLAN DE ORDENAMIENTO DE LA CUENCA DEL RIO DE LAS
CEIBAS
Bajo estos preceptos se inició desde el año 2005 el proceso de ordenación y manejo de la
cuenca hidrográfica del río Las Ceibas, la cual concentra el mayor interés en el
departamento del Huila por ser la fuente abastecedora del acueducto de la ciudad de Neiva
que alberga cerca del 30% de la población departamental, así como por el alto grado de
deterioro ambiental y por las condiciones de amenaza que ofrece su régimen torrencial.
Esta labor se ha adelantado gracias al compromiso demostrado por instituciones con
responsabilidades compartidas sobre la cuenca como son la Gobernación del Huila, la
Alcaldía de Neiva y las Empresas Públicas de Neiva E.S.P.; quienes depositaron toda su
confianza en la CAM, delegando en ella la coordinación general del proceso de ordenación
y manejo. Los resultados de este trabajo serio, pausado y profundo que se resumen en el
presente documento con el fin de poner a disposición del público toda la información
relevante que guiará las acciones y señalará, para un horizonte de 20 años, el futuro de la
cuenca del río Las Ceibas; se lograron gracias a la colaboración, apoyo y participación activa
de diferentes entidades públicas y privadas, y organizaciones no gubernamentales, cívicas y
comunitarias.
6.1 Proyecto de Inversión
A continuación se presenta el Presupuesto General de Inversión por proyectos para la
ejecución del Plan. Este se encuentra proyectado a 20 años y distribuido por quinquenios,
excepto para el primero de ellos, el cual cuenta con el detalle presupuestal por año. El
valor total del POMCH asciende a la suma de $86.963.330.000, el cual será financiado en su
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gran mayoría con recursos propios de la CAM, Municipio de Neiva, Empresas Públicas de
Neiva y Gobernación del
Huila. Se anexa presupuesto
La Gobernación del Huila, la Corporación Autónoma del Alto Magdalena - CAM, la
Alcaldía de Neiva y Empresas Públicas de Neiva, entidades que hacen parte del Consejo de
la Cuenca, decidieron constituir un fondo común, amparados por una fiducia, para invertir
los recursos apropiados en sus respectivos presupuestos en acciones de planificación,
ordenación y manejo de la cuenca del río las Ceibas, en forma coordinada, sistemática y
planificada, basados en la estrategias de gestión identificadas en el plan de ordenamiento y
manejo de la cuenca del Río las Ceibas, adoptado mediante acuerdo del consejo directivo
de la CAM N° 006 de mayo 17 de 2007.
Fuente: financiación del POMCH por 20 años
Tabla No. 10 Estrategia financiación POMCH Río Ceibas
Se firma el contrato de fiducia pública con la fiduciaria Popular S.A. y la Gobernación del
Huila, Municipio de Neiva, Corporación autónoma Regional del Alto magdalena CAM y las
empresas Publicas de Neiva E.S.P., con una duración de 20 años como lo estipula clausula
décima tercera.
Con este esquema de financiación el proyecto la Corporación Autónoma Regional del
Alto Magdalena CAM la realización del proyecto UTF/COL/030/COL “Cuenca del Río
Las Ceibas una alianza estratégica, colectiva y participativa para su protección
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y producción sostenible”. La CAM en representación de los intereses de la
Gobernación del Huila, las Empresas Públicas de Neiva E.S.P. y la Alcaldía de Neiva, fue
nombrada como fideicomitente de un fondo común para el aporte de recursos
económicos, justificado en el contrato de fiducia No.052 de junio 22 de 2007.
La Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO- y la
CAM suscribieron el convenio de prestación de servicios UTF/COL/030/COL, con fecha
27 de octubre de 2007. El costo total de los Servicios para el apoyo al programa de la FAO
se estima en U$ 5.093.706 dólares de EE.UU. para un periodo de 72 meses, contados a
partir de fecha de entrada en vigencia del presente convenio, que para el efecto se
consideró el mes de diciembre de 2008. Por solicitud y autorización de la CAM, acorde a
lo aprobado en el consejo de cuenca celebrado el 17 de septiembre de 2008, la
Representación FAO, realizó revisión y ajuste presupuestal, para ajustar el periodo del
convenio a cinco años (5) y ajustar el presupuesto al mismo número de años, sin
modificar el valor inicial pactado en la suma de U$ 5.093
En el marco del proyecto suscrito la CAM, utiliza recursos propios y de las Empresas
Públicas de Neiva E.S.P. para financiar los servicios especificados en el presente Convenio y
los recursos de la Gobernación del Huila y la Alcaldía de Neiva, se destinan a la compra de
predios, acción que se realiza directamente por la Alcaldía Municipal de Neiva, a través del
DATMA, con el objeto de ampliar la zona de reserva forestal protectora de la cuenca, en
su parte alta.
7. ACUEDUCTO
El proyecto está orientado hacia el desarrollo del Plan Maestro de Acueducto, para
optimizar el actual sistema de distribución de agua potable y generar un sistema con
abastecimiento continuo y eficiente a la mayor cantidad de habitantes.
Toda la información contenida en el presente documento, deberá ser actualizada al
momento del inicio de las obras, las cuales están previstas a realizar progresivamente hasta
el año 2040.
El acueducto del municipio de Neiva presenta dos captaciones, la primera llamada el Tomo
y la segunda denominada El Guayabo, las cuales captan las aguas del río Las Ceibas;
posteriormente son conducidas mediante un sistema de tuberías hacia las tres plantas de
tratamiento de aguas potable, nombradas de acuerdo a su antigüedad; la primera Kennedy,
la segunda El Jardín y la tercera y más reciente, El Recreo. Las plantas de Kennedy y Jardín
hacen parte del sistema El Tomo y la planta El Recreo hace parte del sistema El Guayabo.
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Posterior al tratamiento en estas plantas, se almacenan las aguas y son distribuidas
mediante un sistema de tuberías en diámetros que van desde 3” hasta 36”, y que alcanza
los 600 km aproximadamente, de los cuales el 15% son tuberías de redes matrices y
expresas (mayores a 8”).
De acuerdo con el diagnóstico de la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de
Neiva, el perímetro urbano de la ciudad se dividió en 16 sectores (ver figura 2); en dichos
sectores analizados y que cubren la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de
Neiva, se encontraron problemas con continuidad en el volumen abastecido, presiones muy
bajas y muy altas en la red (fuera del rango recomendado por el RAS 2000), falta de
sectorización, tuberías que han cumplido con el período de diseño, fugas, conexiones
clandestinas, válvulas de sector con daños físicos, clase de tuberías con presiones de trabajo
menores a las presiones del sistema, zonas con prestación deficiente del servicio, altas
pérdidas por fricción en tuberías, entre otras.
8. DESCRIPCIÓN DEL PRESTADOR DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO
El prestador de servicio público acueducto de Neiva es:
Nombre Empresas Públicas de Neiva E.S.P.
Nit: 891180010-8
Dirección Calle 6 No. 6 – 02 Neiva
Representante legal AURELIO NAVARRO CUELLAR
Celular 3158873299
lll. PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PUEAA DE EPN Y
METAS
9. RESEÑA HISTÓRICA
Las Empresa Públicas de Neiva son el resultado de una serie de acciones y actividades de la
comunidad iniciadas a finales de los años 40, consolidada en los años 50 y oficializada en el
año 64.
Creación
Por acuerdo municipal No. 25 del 17 de noviembre de 1959 se organizó el establecimiento
público autónomo denominado Empresas Públicas de Neiva.
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Estatuto
Mediante acuerdo municipal No. 26 del 2 de diciembre de 1959 se expidieron los estatutos
que regulaban el funcionamiento de las Empresas Publicas de Neiva.
Iniciación de operaciones
Las Empresas Publicas de Neiva iniciaron labores el 1 de enero de 1961.
Naturaleza Jurídica
El acuerdo municipal No. 25 de 1959 definió las Empresas Publicas de Neiva como una
persona jurídica de derecho público dotada de patrimonio propio y autonomía
administrativa. El decreto No. 286 del 14 de septiembre de 1997 transforma la entidad
Empresas Publicas de Neiva en Empresas de Servicios Públicos “E.S.P.” de carácter oficial,
es una empresa industrial y comercial del estado del orden municipal con personería
jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente.
OBJETO SOCIAL
“Las Empresas Publicas de Neiva E.S.P., tienen por objeto: 1. – la prestación y/o operación
y/o administración y/o distribución y/o generación y/o comercialización en todo el
territorio Nacional incluyendo la ciudad de Neiva de los servicios públicos de Acueducto,
Alcantarillado, Aseo, Tratamiento y aprovechamiento de basuras, energía eléctrica, gas y
sus actividades complementarias o conexas, propias de todos y cada uno de los servicios
que se indican en su objeto social, y el acuerdo al marco legal regulatorio. 2. – La
prestación y/o administración del servicio de Alumbrado Público. 3. – Realización de: todo
tipo de Asesorías, Consultorías (en cualquiera de sus modalidades), Obras, Intermediación,
importación, comercialización y venta de toda clase de bienes o servicios; recaudo,
facturación, toma de lecturas, reparto de facturas, construcción de infraestructura,
prestación de toda clase de servicios técnicos, de administración, operación o
mantenimiento de cualquier bien. 4. – Celebración de contratos de Leasing o cualquier
otro contrato de carácter financiero que se requiera, tales como contratos de riesgo
compartido, o de cualquier otra naturaleza que resulten necesarios y convenientes para el
ejercicio de su objeto social. Lo anterior de conformidad con las leyes vigentes.
PARÁGRAFO: Empresas Publicas de Neiva E.S.P., podrá participar como socia en otras
empresas de servicios públicos o en las que tengan como objeto principal la prestación de
un servicio o la provisión de bienes indispensables para cumplir su objeto. También podrá
asociarse en desarrollo de su objeto con personas naturales o jurídicas, nacionales o
extranjeras, o formar consorcios o uniones temporales; realizar toda actividad que estime
conveniente o necesaria, directamente o a través de terceros, mediante celebración y
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ejecución de cualquier acto y/o contrato de operación, gestión, servicio, concesión, entre
otros.
Podrá adquirir o enajenar bienes muebles e inmuebles, gravarlos y limitar su dominio,
tenerlos o entregarlos a título precario, recibir dinero en mutuo, constituir o aceptar
cauciones reales o personales, contratar empréstitos, ejercer acciones jurídicas y
extrajudiciales, realizar toda operación de crédito, celebrar toda clase de contratos, ya sean
de carácter civil, mercantil, administrativo o laboral, girar, aceptar, endosar, cobrar, y pagar
toda clase de títulos valores, acciones títulos ejecutivos y en general, ejecutar toda clase de
negocios y actos jurídicos que tengan relación con el logro de sus fines de acuerdo con las
normas legales que rigen la materia.
Así mismo está facultada igualmente como persona jurídica para hacer inversiones en otras
empresas de servicios públicos.
ORGANIGRAMA DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA 2013
Fuente: Empresas Públicas de Neiva E.S.P.
Gráfica No.6 Estructura Organizacional E.P.N. E.S.P. 2013
PERMISOS AMBIENTALES
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Las Empresas Publicas E.S.P., cumple con todo los permisos ambientales en sus procesos
como son:
Licencia Ambiental No. 2931 de 2006, “Para la Construcción y Operación del
Relleno Sanitario de los Ángeles de la ciudad de Neiva”, expedida por la
Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena - CAM.
Resolución No. 1641 de 2007, aprueba el Plan de Saneamiento y manejo de
Vertimientos para la ciudad de Neiva –PSMV.
Resolución No. 3302 de 2010, “Por la cual se otorga licencia ambiental para la
terminación y operación del Reservorio Pondaje Poco a Poco”, modificando la
Licencia Ambiental No. 2187 de 2007.
Oficio No. 68093 de 30 de noviembre de 2012. Se da concepto favorable para la
adopción del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGRIS de la ciudad de
Neiva.
Resolución No. 2329 de 2011, ocupación de cauce por obras de manejo
ambiental en el Rio de las Ceibas.
10. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA PRESTACIÓN DEL
SERVICIO DE ACUEDUCTO
La prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en la ciudad de
Neiva, es un contexto que se maneja desde diferentes perspectivas de saneamiento para
prestar un servicio en buenas condiciones, oportuno y eficiente para la zona urbana del
municipio. Además se cuenta con un software especializado para mejorar la calidad de los
servicios con diferentes funcionalidades divididos en módulos para satisfacer las
necesidades de los usuarios.
El software debe soportar las siguientes funciones:
Módulo de facturación: este módulo comprende desde la inscripción de
matrícula definitiva y/o temporal, emisión de listados de crítica, mayores de 50
mts3, liquidación y cierre de facturación, emisión de archivos en PDF de facturas,
novedades de facturación, actualizaciones, y reportes SUI de facturación.
Módulo de recaudos: se realiza la aplicación de pagos y conciliaciones de
recaudos.
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Módulo de cartera: en este módulo en encontramos financiaciones, abonos,
suspensiones-taponamientos, cortes, reconexiones y reinstalaciones y las demás que
se requiere por la oficina de cartera.
Módulo de cobro coactivo: comprende todos los procesos establecidos de
acuerdo a la resolución 313 de 2008 vigente en la empresa y sus normas
complementarias y/o todas aquellas que se establezcan para este procedimiento.
Módulo de depuración de cartera: comprende todos los procesos establecidos
para la depuración de cartera que EPN determine
Módulo de PQRS: el software debe soportar los siguientes procesos para los
servicios de acueducto y alcantarillado, además de atención al cliente en lo
relacionado a la radicación y proceso a las peticiones, quejas, reclamos recursos
verbales y/o escritas, su seguimiento, reportes e informes respectivos,
modificaciones de facturas de reclamos procedentes, y seguimiento hasta la emisión
de la resolución por parte de la superintendencia de servicios públicos domiciliarios
registrando la aplicación y el tramite respectivo de dicha resoluciones; incluye
software para la asignación de turnos en el centro de atención usuarios (CAU) de
EPN ESP, y los reportes SUI de PQRS de acueducto y alcantarillado.
Módulo de visita de agua no contabilizada: adjunta un registro de actas de
visitas de revisión de acometidas, revisión por geofonía, instalación de medidores,
registro de Macromedición, retiro de medidores para certificación de calibración.
10.1 Descripción de la Prestación del Servicio de Acueducto y Alcantarillado
La prestación del servicio de acueducto se realiza desde la captación del agua en la
bocatoma el guayabo y su conducción hacia las tres plantas de tratamiento, Recreo, Jardín y
Kennedy en la cual es tratada y almacenada para luego ser distribuida a la ciudad de Neiva.
En l actualidad se trata 1.700 L/seg, brindado el servicio a toda la población neivana
estimada según el DANE para 2013 de 337.848 habitantes.
Según el Departamento nacional de estadística DANE existen en Neiva es de 84.126
hogares ubicados en 76.250 viviendas en el área urbana.
Número de personas promedio por vivienda: Con base en encuestas realizadas
por la secretaria de salud, son 4 la cantidad de personas promedio por vivienda sin
discriminación del estrato socioeconómico del sector urbano.
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Población atendida con acueducto y población atendida con alcantarillado:
durante el año 2012 se obtuvo un promedio de suscriptores, teniendo en cuenta los
usuarios desde el estrato 1 al estrato 6 y los usuarios de la zona industrial, comercial y
oficial.
Número de usuarios por servicio, sector y estrato socioeconómico
ESTRATO SUSCRIPTORES
ACUEDUCTO
SUSCRIPTORES
ALCANTARILLADO SUSCRIPTORES ASEO
1 19.114 17.488 18.926
2 47.400 47.317 46.527
3 10.335 10.312 9.741
4 5.304 5.287 4.982
5 1.733 1.714 1.610
6 192 192 174
INDUSTRIAL 65 61 22
COMERCIAL 5.666 5.612 7.276
OFICIAL 260 258 209
TOTAL 90.069 88.241 89.467
Fuente: Oficina de Planeación de EPN E.S.P. -2012
Tabla No.11 Descripción prestación de servicio de acueducto, alcantarillado y aseo
10.1.1 Cobertura de los Servicios Públicos
Teniendo en cuenta la fórmula planteada se puede identificar la cobertura porcentual para
acueducto y alcantarillado; abarcando un 97.50% para acueducto debido a que tiene una
mayor cantidad de conexiones y 95.5% para alcantarillado.
Cobertura de acueducto (%) = Nº. Conexiones x 100
Nº. Viviendas
(%) = 89.891 x 100
92.195
(%) = 97.50
Cobertura de alcantarillado (%) = Nº. Conexiones x 100
Nº. Viviendas
(%) = 88021 x 100
92.195
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(%) = 95.5
10.2. Número de macromedidores: en todo el casco urbano de la ciudad de Neiva se
encuentran 26 macromedidores distribuidos estratégicamente. Que es las base para
hacer la sectorización de la ciudad con el objetivo de reducir las pérdidas de agua
no contabilizada IANC
10.3. Volumen de agua producida, entregada y facturada: en la tabla siguiente se
hace un recuento mes a mes del comportamiento del agua producida en el año
2012 fue de 37.327.274 metros cúbicos , el agua facturada y el índice de agua no
contabilizada
MES AGUA
PRODUCIDA
M3
AGUA
FACTURADA
M3
I.A.N.C
%
ENERO 3.029.243 1.362.600 55,02%
FEBRERO 2.793.773 1.469.298 47,41%
MARZO 2.990.422 1.430.975 52,15%
ABRIL 2.920.982 1.259.378 56,89%
MAYO 2.982.295 1.367.826 54,14%
JUNIO 3.152.275 1.453.021 53,91%
JULIO 3.340.181 1.477.568 55,76%
AGOSTO 3.337.619 1.435.250 57,00%
SEPTIEMBRE 3.194.475 1.479.296 53,69%
OCTUBRE 3.341.282 1.368.786 59,03%
NOVIEMBRE 3.211.365 1.403.559 56,29%
DICIEMBRE 3.033.362 1.400.928 53,82%
TOTAL 37.327.274 16.908.485 54,70%
Fuente: Oficina de Planeación de EPN E.S.P. - 2012
Tabla No.12 Descripción de volumen producida, entregada y facturada.
Índice de Agua no contabilizada: El Índice de Agua No Contabilizada teórico es del
54,70% del total del agua producida en plantas de tratamiento de agua tratada.
Número total de suscriptores de acueducto y de alcantarillado: Hasta el año 2012
se obtuvieron datos del total de suscriptores, número de suscriptores con medición y sin
medición.
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Fuente: Oficina de Planeación de E.P.N. 2012
Tabla No.13 Número total de suscriptores de acueducto y alcantarillado.
Número total de medidores instalados en funcionamiento y leídos.
Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico
ESTRATO SUSCRIPTORES
ACUEDUCTO
Número de
suscriptores
sin medición
Número de
suscriptores
con
medición
Cobertura de
micromedición
(%)
1 19114 2.424 16.693 87%
2 47400 828 46.573 98%
3 10335 116 10.219 99%
4 5304 59 5.245 99%
5 1733 13 1.720 99%
6 192 0 192 100%
Industrial 65 1 64 98%
Comercial 5.666 316 5.360 95%
Oficial 260 40 220 85%
TOTAL 90.069 3.797 86.286 96%
Fuente: Planeación E.P.N. 2012
Tabla No.14 Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico.
Cobertura de Micromedición (%) = la cobertura de la Micromedición es el
96% (No. medidores / No. conexiones) x 100
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Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación.
VARIACION DE LA TARIFA EN EL AÑO 2012
PRIMER SEMESTRE
ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
1 4.199 4.151 6.246
2 4.199 4.411 7.183
3 3.864 4.930 9.265
4 4.068 5.189 10.786
5 6.101 7.784 17.192
6 6.508 8.303 23.741
INDUSTRIAL 12.609 16.088 34.703
COMERCIAL 8.135 10.379 40.042
OFICIAL 4.068 5.189 26.695
SEGUNDO SEMESTRE
1 3.359 4.286 6.097
2 3.569 4.554 7.011
3 3.989 5.089 9.044
4 4.199 5.357 10.525
5 6.299 8.036 16.767
6 6.718 8.572 23.113
INDUSTRIAL 13.017 16.608 33.695
COMERCIAL 8.398 10.715 38.878
OFICIAL 4.199 5.357 25.919
VARIACION PORCENTUAL DE LA TARIFA
ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
1 -25% 3% -2%
2 -18% 3% -2%
3 3% 3% -2%
4 3% 3% -2%
5 3% 3% -3%
INDUSTRIAL 3% 3% -3%
COMERCIAL 3% 3% -3%
OFICIAL 3% 3% -3%
Fuente: Oficina de planeación E.P.N. 2012
Tabla No.15 Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación
METRO CUBICO
VARIACION DE LA TARIFA EN EL AÑO 2012
PRIMER SEMESTRE
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
41 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO
1 422 417
2 550 544
3 844 834
4 917 907
5 1.376 1.360
6 1.468 1.451
INDUSTRIAL 1.193 1.179
COMERCIAL 1.376 1.360
OFICIAL 917 907
SEGUNDO SEMESTRE
1 436 431
2 568 562
3 871 862
4 947 937
5 1.421 1.405
6 1.515 1.499
INDUSTRIAL 1.231 1.218
COMERCIAL 1.421 1.405
OFICIAL 947 937
VARIACION PORCENTUAL DE LA TARIFA
ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO
1 3% 3%
2 3% 3%
3 3% 3%
4 3% 3%
5 3% 3%
INDUSTRIAL 3% 3%
COMERCIAL 3% 3%
OFICIAL 3% 3%
Fuente: Oficina de Planeación E.P.N.
Tabla No.16 Variación de la tarifa en al año 2012
Estado de la cartera:
Tabla No.17 Estado de cartera.
EFICIENCIA DEL RECAUDO
VALOR FACTURADO $ 56.346.229.651,00
74%
VALOR RECAUDADO $ 41.530.167.211,81
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Fuente: planeación E.P.N.
Gráfica No.7 Recaudos mensuales.
11. USUARIOS POR SECTOR
Según el balance efectuado a los usuarios, tanto del Catastro de Usuarios realizado por las
EPN y los datos de Facturación del Informe Maestro de facturación No.140 y 142, (Agosto
y Octubre 2012), se indican en el Tabla No. 18 la distribución de los Usuarios del
Servicio de Acueducto por Sector Hidráulico tanto para la Fase 1 como para la Fase 2.
SECTOR
HIDRAULICO
FASE 1 FASE 2
USUARIOS % USUARI
OS
%
NORTE 27,024 30.4% 27,173 30.4%
CENTRO 22,143 24.9% 22,170 24.8%
ORIENTE 24,363 27.4% 24,501 27.4%
SUR-ORIENTE 8,246 9.3% 8,440 9.4%
SUR-OCCIDENTE 7,058 7.9% 7,101 7.9%
TOTAL 88,834 100% 89,385 100% Tabla No. 18 Usuarios de Acueducto por sector hidráulico
11.1. Consumo facturado por sector
Teniendo en cuenta los datos de Facturación del Informe Maestro de Facturación 140 y
142, (Octubre 2012), se presenta para cada sector hidráulico los usuarios, el consumo
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facturado, la población servida estimada (se tomó una densidad de 4 hab/Usuario) y la
dotación per cápita estimada comparada con los datos analizados tanto para la Fase 1 como
para la Fase 2.
FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011
Tabla No.19 Consumo facturado por sector.
11.2. Agua Facturada
Teniendo en cuenta los datos de Facturación del Informe Maestro de Facturación 140,
(Agosto 2012), tal como se indicó antes, se resumen los principales datos que se indican en
la Tabla No. 20
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FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011
Tabla No.20 Total Agua facturada.
12. ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (IANC)
Teniendo como referencia los datos de las mediciones del agua suministrada en el periodo
13 a 20 de Septiembre de 2012 para la Fase 1 y los datos de las mediciones del agua
suministrada en el periodo 25 de Octubre al 1 de Noviembre de 2012 para la Fase 2 y los
datos de facturación correspondientes al Informe 140 y 142, se efectúa una estimación del
índice global del agua no contabilizada del sistema de acueducto de la ciudad de Neiva.
Para la determinación del Índice de Agua No Contabilizada se utiliza la siguiente ecuación:
IANC: Índice de Agua No Contabilizada
AS: Volumen de Agua Suministrada
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AF: Volumen de Agua Facturada
El resultado del cálculo del IANC se indica en la Tabla No. 20
FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011
Tabla No.21 Índice de Agua no Contabilizada.
De los datos disponibles según los resultados de la ejecución de esta primera fase del plan
de medición se concluye que el IANC es del orden de los 56.8%, y del 58,5% para la
segunda Fase; lo cual indica que si bien es cierto no ha disminuido según los datos del 2010
del PMAA, se ha mantenido y no ha empeorado. Efectuando un análisis sobre el dato del
IANC, se considera que un indicador que podría ser aceptable de IANC para las
condiciones del sistema de acueducto de Neiva, sería de un 35% para alcanzar en un
término estimado de 6 años, es decir tendría que desarrollarse un control del agua no
contabilidad para bajar un valor entre 21.8% y 23.5%, es decir aproximadamente un 3.6% -
3.9% por año que se considera viable alcanzar. Para el caso de la actual administración de
las EPN, podría bajar 10.8% que equivale a entregar un IANC del orden del 46% a 31 de
Diciembre del 2015 considerando el 35% de IANC para lograr y teniendo en cuenta el
volumen de Agua Suministrada de 1,317 lps para la Fase 1 y 1,374 lps para la Fase 2,
aplicando la fórmula se tendría que el volumen que debería ser facturado para esas
condiciones sería:
Aplicando la fórmula anterior y asumiendo un IANC de 35% nos daría un volumen de agua
que debería facturarse bajo estas condiciones así:
Fase 1: 856 lps, Fase 2: 893 lps Lo que equivaldría a tener un caudal por recuperar para
cada fase analizando: Fase 1: 856 lps – 569 lps = 287 lps = 24,798 M3/día (de caudal para
recuperar)
Fase 2: 893 lps – 570 lps = 323 lps = 27,941 M3/dia (de caudal para recuperar)
Tomando un promedio del valor estimado de $/M3 de $1,078.05 (Producto1) podría
representar unos posibles ingresos adicionales del orden de Fase 1: $802 millones/mes,
Fase 2: $904 millones/mes
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Analizándolo así, se puede concluir que es un volumen recuperable bajo acciones sobre
áreas, que seguramente las EPN las está atacando, tales como aumento del porcentaje de la
medición efectiva, mejoras en la lectura, en la facturación, en la disminución de conexiones
sin legalización, en la atención pronta de las reparaciones en las redes y en el control y
eficiencia en el manejo del sistema de acueducto.
Comparando estos resultados con relación al promedio suministrado por las plantas a
través de los tanques de distribución, que arroja un IANC del 56.8%, se tendría que el
IANC del sistema de acueducto de la ciudad de Neiva oscila entre el 56,8 y el 58.5%, es
decir con un de 2.3%, el cual puede obedecer a factores tales como interconexión entre
sectores, las mediciones no simultáneas y las continuas interrupciones en el suministro de
agua al sistema, lo cual impide la continuidad del flujo del agua y por otro lado la
acumulación de aire en las tuberías, lo cual puede ser no solo una alteración a la adecuada
distribución sino el mantenimiento de bolsas de aire en las tuberías que pueden impedir el
suministro satisfactorio a toda la Ciudad.
12.1. Agua no contabilizada por sector hidráulico
De acuerdo con las mediciones de los 26 puntos seleccionados en los cinco sectores
hidráulicos del sistema de acueducto, se efectuó un balance de agua tomando en
consideración los caudales medios diarios del agua suministrada por las plantas y los
caudales medios diarios de cada uno de los puntos de medición. Es importante señalar que
el balance se basa en promedios, dado que las mediciones no son simultáneas en todos los
puntos, sin embargo permite una gran aproximación al comportamiento real de la
distribución del agua suministrada.
En la Tabla No. 22, se indican los caudales de los puntos de medición intermedios dentro
de cada sector que permiten el balance de los caudales de entrada y de esta forma
comparar con los del agua suministrada por las Plantas.
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FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011
Tabla No. 22 Caudales de entrada a cada uno de los sectores hidráulicos.
lV. PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PROGRAMA DE
USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA PUEAA
13. PROGRAMA DE REPOSICIÓN DE REDES.
Reposición de redes
Anteriormente se presenta el plan de reposición de redes, sobre la base de la presión de
servicio y del material, esto constituiría la primera fase de las reposiciones y como se
mencionó anteriormente, la segunda fase la constituirían los resultados de la búsqueda
sistemática de fugas, en cuyo caso, el programa resultante debe ser llevado a cabo en un
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plazo no superior a 5 años, entonces, los programas de reposición de redes tendrán una
duración de 10 años.
Se prevé que el plan de reposición de redes inicié una vez se terminen las obras inmediatas
de optimización (escenario 2012), no porque no se pueda realizar al tiempo, el
inconveniente fundamental es no “castigar” las finanzas de la empresa.
El plan de reposición es de suma importancia para lograr una reducción en las fugas del
sistema y con ello optimizar la operación. Para la selección de las redes se tienen varios
filtros:
- Material
Todas las redes con materiales en asbesto cemento, hierro galvanizado y hierro fundido, se
propondrán para reposición.
- Diámetro
Las redes con diámetros iguales o inferiores a 2” serán llevadas a 3” (no tiene que ver
exactamente con problemas de presiones altas, tiene que ver con problemas de suministro,
pero se aprovecha el plan de reposición de redes para realizar el reemplazo)
- Presiones máximas de servicio
Como el principal objetivo de la reposición de redes es lograr reducir las pérdidas por
cuenta de las fugas visibles y no visibles, una forma de priorizar las obras son las presiones
máximas a la que va estar sometida cada línea. De acuerdo los criterios anteriores
(diámetro y material), la cantidad de redes para reposición es de 122 km. En la tabla que se
encuentra a continuación:
Diámetr
o -in
Material Total
AC-m HF-m HG-
m
PVC-
m
2 1151 0 309 2313 3773
3 64065 5380 182 0 69628
4 3131 3150 464 0 6745
6 15506 0 0 0 15506
8 12984 1404 0 0 14388
10 2914 101 0 0 3016
12 2674 1593 0 0 4267
14 894 0 0 0 894
16 1780 30 0 0 1809
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20 1698 225 0 0 1923
24 13 0 0 0 13
Total-m 106810 11883 956 2313 121962
Tabla No. 23 Resumen de la longitud de redes en metros para reposición.
El plan de reposición de redes se plantea realizar en un plazo de 5 años iniciando por
aquellas que presentan mayores presiones. Para efectos de calcular un valor preliminar del
costo total de las redes, las redes con diámetros menores o iguales 10” serán en PVC y los
superiores serán en HD.
14. Macromedición.
La alternativa seleccionada para la optimización de la red de acueducto, presenta la
renovación de tramos de tuberías por otras con diámetros mayores, que permitirán crear
redes matrices en zonas en donde no se habían construido, mejorar las pérdidas por
fricción y por consiguiente el mejoramiento de las
FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011
Gráfica No.8 Sectorización de la red de acueducto del casco urbano de Neiva
presiones en diferentes horas del día, como también un sistema más eficiente. Además,
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presenta la recomendación de construir estaciones reductoras de presión, ya que las cotas
en las cuales se encuentran ubicadas las plantas de tratamiento y la altura de los diferentes
nodos de la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de Neiva, genera presiones
elevadas que pueden afectar algunas tuberías existentes.
Dentro de estas alternativas se tiene la instalación de estaciones reductoras de presión,
válvulas reguladoras de caudal para limitar el caudal en los sectores nuevos previstos,
instalación de nuevas válvulas de sectorización y renovaciones de todas las válvulas
existentes para generar una sectorización física real, renovación de diámetros de tuberías
existentes en zonas que no presentan redes matrices o como refuerzo de las existentes,
instalaciones de nuevas tuberías para un mejor abastecimiento de manera continua y con
un servicio eficiente, instrumentación de la red de acueducto con macromedidores para
controlar el sistema, las pérdidas y tomar las medidas de operaciones requeridas de
acuerdo con la actividad identificada, instalación de un mayor número de hidrantes para
cubrir zonas que no presentan estos elementos (zonas urbanizables y de expansión) y los
eventuales incendios que se presenten, entre otras.
La sectorización de una red de acueducto, es una actividad que permite la separación física
de zonas con el objetivo de equilibrar las condiciones de prestación del servicio. Tiene en
cuenta la topografía, las condiciones de operación, la distribución física, entre otras
consideraciones.
El diseño de optimización del acueducto de la ciudad de Neiva, tiene como primera
actividad la división física de la red y la alimentación de cada subsector únicamente con una
línea de entrada.
Por tanto, los 16 sectores que cubren la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de
Neiva, fueron divididos en 55 subsectores (ver Tabla 1), con el objetivo de organizar la red
y generar beneficios en cuanto a disminución de factores que afectan el abastecimiento y
continuidad del servicio, optimizar actividades operativas, optimizar el manejo de la red de
acueducto a zonas con áreas muy pequeñas y manejables con mayor facilidad, optimizar la
respuesta frente a inconvenientes de abastecimiento, disminuir la población afectada (área
afectada) por ejecución de actividades de mantenimiento y disminuir las pérdidas de agua
generadas en el sistema con análisis para cada subsector (estrategia principal para la
disminución del IANC).
15. Micromedición.
Instalación y Reposición de micromedidores
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Parte del programa de reducción de pérdidas se basa en el cobro justo de los consumos y
por tanto propender por la mesura en la utilización del servicio, entonces se debe
mantener la micromedición en condiciones óptimas, permitiendo cobros justos. Entonces,
sobre la base de los resultados del laboratorio de metrología, se debe formular y llevar a
cabo un plan de reposición de micromedidores, dejando en claro aquellos parámetros que
priorizan el programa, ya sea por edades, rangos de lectura, marcas, entre otros.
La instalación de micromedidores en acometidas sin ellos, se debe concentrar en aquellas
zonas con mayor rezago, sin embargo, es entendible la resistencia por parte de los usuarios
a la implementación de la micromedición, sobre todo en zonas donde la mayoría carecen
de micromedición, por tanto se aconseja como parte del programa, el diseño de una
estrategia de comunicación empresa-comunidad para aquellas que puedan representar la
mayor cantidad de problemas, adicionando campañas de concienciación enfocadas en la
importancia del ahorro de agua y de un cobro justo a los usuarios.
El programa de instalación y reposición de hidrantes se debe adelantar máximo en los
primero cinco años de operación del sistema.
Programas comerciales
Los programas comerciales están destinados a mejorar el sistema de medición y
recaudación de la empresa y está dividido en:
- Actualización de la base comercial
- Estimación de la submedición
- Instalación y reposición de micromedidores
- Crítica a la micromedición
- Estimado de consumos operacionales
Actualización de la base comercial
La base comercial de cualquier empresa de servicios públicos requiere permanente
actualización, por tanto se proponen varios puntos:
- Georreferenciación de usuarios faltantes: durante el proceso de modelación, se encontró
que muchos usuarios no se encuentran georreferenciados, por tanto se deben localizar
para mantener el SIG de la empresa actualizado.
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-Actualización catastral y uniformización de la base comercial: la nomenclatura usada para la
creación de cuentas de usuarios es bastante dispar, además de contener algunos errores,
por ello se propone una actualización catastral y uniformización de toda la nomenclatura y
su implementación para clientes nuevos, pues con ello es mucho más fácil realizar la
ubicación de los usuarios por dirección para nuevos operarios. La actualización catastral no
sólo se refiere a la actualización de las direcciones, sino también a la actualización del
propietario de la cuenta.
Estimación de la submedición
El grado de submedición ayuda a determinar y desagregar las pérdidas en el sistema, pues
ya sea usuarios que carecen de medición o usuarios con Micromedición defectuosa, se
debe realizar un estimado de cuánto se está perdiendo, las principales clasificaciones son:
- Estimado de usuarios clandestinos: Corresponde a aquellos usuarios que no tienen
vinculación con la empresa.
- Estimado de usuarios fraudulentos: Son aquellos usuarios que teniendo vinculación
contractual con la empresa, tienen alguna forma de fraude que ocasiona submediciones.
- Error promedio de la micromedición: Mediante ensayos en un laboratorio de
metrología, se debe determinar el grado de exactitud de la micromedición existente. Los
ensayos deben englobar todas las marcas, edades, lecturas, tipos y diámetros, buscando la
representatividad de la muestra.
- Estimado de submedición por falta de micromedidor: Corresponde a una
actividad donde se prevé se instalen algunos micromedidores en un área determinada en
acometidas sin micromedidor, con el fin de determinar el grado de submedición por falta
de micromedidores. Esta actividad tiene la particularidad, y es que una vez instalados los
micromedidores, puede haber una tendencia a la disminución del consumo y por ello se
prevé además la instalación de un punto de macromedición antes, durante y después de la
instalación de los micromedidores sobre la misma área de tal manera que se pueda
comparar los resultados obtenidos. Cabe aclarar que para realizar la actividad se debe
seleccionar un sector con servicio continúo y poca probabilidad de fugas. El lugar escogido
debe ser concertado con EPN.
Para cada clasificación se debe hacer un estimado con el fin de dimensionar adecuadamente
el componente comercial del IANC, por medio de recorridos de campo y revisiones
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aleatorias. Para la realización de las actividades es fundamental contar con un laboratorio
de metrología homologado por las autoridades correspondientes.
Crítica a la Micromedición
En el proceso de facturación se realiza algunas actividades como la crítica, por medio de
ésta se identifican usuarios con variaciones sustanciales en el consumo, entonces parte del
programa de control de pérdidas y como una actividad recurrente, se deben detectar no
sólo aquellos usuarios con consumos muy altos, sino también aquellos con consumos
sospechosamente bajos, el histórico de consumos no debe ser tenido muy en cuenta, pues
con los años los fraudes en el sistema pueden llegar a ser tan representativos que el
promedio ya se encuentra afectado, por tanto la estrategia hasta llegar a una calidad
adecuada de la micromedición, es detectar los usuarios que pueden llegar a tener fraudes,
de manera indirecta, ya sea por medio de una zona piloto de la que se tenga certeza de la
idoneidad de la micromedición (edificios nuevos, urbanizaciones recientes, etc…) o por
medio de los estudios de entidades como la CRA, universidades y otros.
16. Estimado de consumos operacionales
La diferencia fundamental entre agua no contabilizada y agua no facturar, es que hay
algunos consumos que sin facturados si pueden ser contabilizados y aunque su impacto no
sea alto, si vale la pena tenerlos en cuenta para detectar y mejorar actividades en la
operación del sistema, por ello se propone una medición rutinaria de los consumos
operacionales, estos incluyen entre otros:
- Apertura de hidrantes
- Lavado de tanques
- Purgas
17. Búsqueda sistemática de fugas
El plan de reposición de redes que se presenta se basa en los materiales y presión de
servicio, sin embargo esto se debe ajustar a las condiciones físicas reales del sistema, por
tanto se debe adelantar un proceso de búsqueda de fugas en todo el sistema sobre aquellas
redes que no van a ser intervenidas en el plan de reposición de redes y que muy
probablemente dadas las condiciones de presión, tengan tramos con daños apreciables.
La Búsqueda sistemática de fugas entonces brinda la información necesaria para la segunda
fase de las reposiciones, siendo la primera aquellas ya seleccionadas sobre la base del
material y presión de servicio. En el proceso de búsqueda de fugas se debe hacer una
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clasificación de aquellas redes que requieren intervención pronta, aquellas que necesitan
monitoreo y revisión permanente para chequear su evolución en lapsos no superiores a un
año y aquellas que las condiciones son adecuadas y en cuyo caso la próximas revisiones
pueden ser cada 5 años.
Como se infiere de lo anterior, que el programa de búsqueda de fugas debe ser
replanteado en plazos de cinco años y ajustado anualmente con los resultados obtenidos.
17.1 Atención de fugas perceptibles
Se debe adicionar a la unidad encargada del control de pérdidas, la atención de fugas
perceptibles, no solo concentrando los esfuerzos en reparaciones de redes de
abastecimiento, sino también en redes domiciliarias o por lo menos en cajillas, pues como
se sabe, el estado de la micromedición permite que muchas de las fugas en cajillas se
conviertan a la hora de la verdad en fugas para el sistema y por ende en pérdidas.
También se debe diseñar una sectorización operacional y un manual de operación de ésta,
donde se establezcan de manera clara los procedimientos concretos para realizar cierres
cortos que afecte la menor cantidad de usuarios posible, también se debe hacer énfasis en
la velocidad de la atención de daños, evitando mayores pérdidas.
Es importante acompañar la atención de fugas perceptibles, de una estrategia de
comunicación con los usuarios para concienciar sobre el desperdicio de agua y el costo que
ello implica para la comunidad, además de facilitar y simplificar la atención de fugas, en la
estrategia se debe evaluar, darle cabida al uso de diferentes medios de comunicación y no
sólo el teléfono fijo (medio que ha venido en desuso).
18. PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION AMBIENTAL
Unos de los aspectos fundamentales en el PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL
AGUA, es el componente educativo el cual se pretende desarrollar en todos los planteles
educativos, con la implementación de la educación ambiental, igualmente se iniciarán
campañas de sensibilización, disposición adecuada de residuos sólidos que será dirigida a los
pobladores aledaños principalmente en las áreas de mayor interés; con el objetivo
fundamental de crear una nueva conciencia en los usuarios de la cuenca respecto al manejo
uso y conservación de los recursos naturales.
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Los centros educativos desempeñaran un papel muy importante ya que son los encargados
de divulgar la importancia del cuidado y conservación de los recursos naturales
especialmente el agua.
19. CANTIDADES Y COSTOS
Para la cuantificación de las obras se hace una división por cada proyecto y para cada
escenario:
19.1 Optimización 2014 – 2018
Se hace un recuento de todas obras de ampliación para el 2014, tanto en redes, como en
control de presiones y sectorización; la instalación de micromedidores y lo más importante
es la optimización y restitución de redes obsoletas.
A continuación se describe las obras a ejecutar en desarrollo del plan Maestro de
acueducto y alcantarillado
Redes de ampliación
Proyecto Diámetro - in Material Longitud - m Valor total
Planta Recreo- Yulimar
36 HD 3093 $7,639,240,216
24 HD 17 $37,621,777
18 HD 11 $20,510,980
Total 3121 $7,697,372,974 San Bernardo y Granjas Comunitarias 8 PVC 738 $465,966,851
6 PVC 570 $247,709,897
3 PVC 14 $4,679,236
Total 1322 $718,355,984 Tanque Las Palmas - Buganviles 24 HD 678 $1,500,445,008
20 HD 1431 $2,826,624,879
6 PVC 8 $3,476,630
Total 2117 $4,330,546,517 Tanque Las Palmas - barrio Las Palmas 10 PVC 66 $64,979,897
Total 66 $64,979,897 El Jordán - Monserrate 6 PVC 1041 $452,396,497
4 PVC 147 $55,202,360
Total 1188 $507,598,857 Surorientales 10 PVC 925 $910,703,098
8 PVC 4 $2,525,566
6 PVC 369 $160,359,565
Total 1298 $1,073,588,229 Canaima 3 PVC 152 $50,803,130
Total 152 $50,803,130
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Altos del Limonar 10 PVC 21 $20,675,422
Total 21 $20,675,422 Las Brisas 10 PVC 152 $149,650,671
8 PVC 480 $303,067,871
6 PVC 574 $249,448,213
Total 1206 $702,166,754 Fase II Norte - Luis Carlos Galán 12 HD 451 $615,797,251
10 PVC 266 $261,888,675
6 PVC 17 $7,387,839
3 PVC 21 $7,018,854
Total 755 $892,092,619 Estadio - Santa Isabel 30 HD 1749 $4,164,927,279
24 HD 154 $340,809,043
20 HD 326 $643,941,097
16 HD 21 $36,091,510
14 HD 177 $276,664,673
Total 2427 $5,462,433,604 Suroccidental - Matamundo 18 HD 1179 $2,198,404,131
6 PVC 50 $21,728,938
3 PVC 444 $148,398,618
Total 1673 $2,368,531,687 Estadio - Gualanday 24 HD 1758 $3,890,534,401
20 HD 4 $7,901,118
Total 1762 $3,898,435,519 Versalles - Los Pinos 6 PVC 1344 $584,073,864
Total 1344 $4,482,509,382 Barrio Municipal 16 HD 597 $1,026,030,081
6 PVC 57 $24,770,990
Total 654 $1,050,801,071 Cementerio central 10 PVC 357 $351,482,169 Total 357 $351,482,169
Empalmes
menores
Dir
ecció
n
K26 - C46 6 PVC 4 $1,738,315
K26 - C50A 6 PVC 7.5 $3,259,341 C31S - K30 6 PVC 1 $434,579 C12S - K10A 6 PVC 5.5 $2,390,183
K22 - C10S 6 PVC 4.5 $1,955,604 K19 - C9B 6 PVC 13.5 $5,866,813 K32 - C19 6 PVC 8 $3,476,630 K37 - D20 6 PVC 16.5 $7,170,550
K42 - C18 6 PVC 5.5 $2,390,183 C19 - K52 6 PVC 19.5 $8,474,286 C18 - K22 6 PVC 51 $22,163,517 C16 - K7 6 PVC 2 $869,158 K8A - C25 6 PVC 4.5 $1,955,604 K7A - C16 4 PVC 16 $6,008,420
K30 - C2E 3 PVC 2 $668,462 C11 - K28B 3 PVC 9 $3,008,080 K16 - C9 3 PVC 2.7 $902,424 K23 - C10 3 PVC 7 $2,339,618 C26 - K52 3 PVC 13.5 $4,512,120
Total 193 $79,583,888
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Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011
Tabla No. 24 Presupuesto redes escenario 2012
Estaciones reguladoras de presión
Número
de ERP
Diámetro-
in
Valor total $
3 6”x6” $ 24,681,066
4 8”x8” $ 33,775,259
5 6”x4” $ 21,537,366
6 6” $ 15,757,996
7 6” $ 15,757,996
8 4” $ 11,273,195
9 4” $ 11,273,195
10 8”x8” $ 33,775,259
11 6” $ 15,757,996
12 6” $ 15,757,996
13 6” $ 15,757,996
14 4” $ 11,273,195
2551* 6”x8” $ 30,231,377
2552* 10”x10”x8” $ 66,300,483
Total $
322,910,376.01 Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011
Tabla No. 25 Presupuesto estaciones reguladoras de presión
Las estaciones 2551 y 2552, existen, pero se plantea una renovación total, con aumento de
diámetro.
Válvulas de sectorización
Diámetro-in Cantidad Valor
Unitario
Valor total
3 46 $4,816,557 $221,561,602
4 4 $6,422,075 $25,688,302
6 6 $7,852,996 $47,117,974
8 2 $9,796,217 $19,592,434
10 1 $14,699,173 $14,699,173
20 2 $30,333,059 $60,666,118
30 3 $36,399,671 $109,199,013
Total 64 $498,524,616 Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011
Tabla No. 26 Presupuesto Válvulas de sectorización 2014
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Dentro de las válvulas no van incluidas aquellas válvulas de operación normal y
permanentemente abiertas, las redes de optimización ya incluyen éstas.
Metas, costos y cronogramas de actividades
PROGRAMA AÑOS TOTAL $
2014 $ 2015 $ 2016 $ 2017 $ 2018 $
Capacitación,
socialización,
sensibilización y
divulgación
programas de PUEAA
750.000.000
850.000.000
950.000.000
1050.000.000
1.250.000.000
4.850.000.000
Reposición y
optimización
de redes
6.500.000.000.000 6.600.000.000.000 6.700.000.000 6.700.000.000 6.800.000.000 13.120.200.000.000
Macromedición
y Sectorización
14.835.925.677
3.708.981.419
3.708.981.419
3.708.981.419
3.708.981.419
29.671.851.354
Micromidición 120.000.000. 150.000.000. 180.000.000 200.000.000.
200.000.000. 650.000.000.
Reducción de
IANC % Metas
propuestas
3 4 6 7 10 10 %
Tabla No. 27 Metas, costos y cronogramas de actividades 2014 - 2018
Como meta se espera hacer una reducción de IANC de un diez (10) por ciento en los cuatro
años como mínimo con la implementación del PUEAA
ANEXOS
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
1. Preliminares
1.1
Replanteo topográfico (Incluye:
Control de niveles permanente,
planos finales de obra, con amarre al
sistema de coordenadas planas del
catastro de redes de EPN).
ML 28.412,0 10.060 285.824.720
1.2 Impacto urbano, señalización de
obras y control de tránsito (8%) GLB 1,0 5.272.196.190 5.272.196.190
2. Demolición, Excavación, Acarreo y Entibados
2.1 Demolición pavimento flexible. M2 4.814,7 16.811 80.939.501
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
Incluye corte de frontera con
cortadora de disco y martillo
neumático para demolición.
2.2
Demolición pavimento rígido.
Incluye corte de frontera con
cortadora de disco y martillo
neumático para demolición.
M2 4.814,7 18.920 91.093.651
2.3 Demolición de placa existente
e=0.20 m M2 11,3 35.000 394.940
2.4 Excavación manual en material
común. M3 18.279,4 9.000 164.514.906
2.5 Excavación manual en material
conglomerado. M3 10.542,2 20.100 211.897.909
2.6
Retiro material sobrante de
excavación y disposición en sitio
autorizado. Incluye factor de
expansión del 30%.
M3 37.468,1 37.660 1.411.048.799
2.7 Suministro e instalación de entibado
discontinuo en madera M2 3.701,9 24.293 89.930.743
3. Rellenos
3.1
Relleno de brecha con material
recebo granular compactación
mecánica tipo canguro, capa máxima
de 10cm. IP < 10%, según norma
INVIAS 96, Dm=95% según PM.
M3 18.237,7 46.900 855.347.324
3.2
Relleno de brecha con material de
subbase granular IP<6%, según
norma de INVIAS 96, compactación
mecánica tipo canguro, capa máxima
de 10cm, Dm= 95% según PM.
M3 3.911,4 73.620 287.954.979
3.3
Relleno de brecha con material de
base granular IP<3%, según norma
de INVIAS 96, compactación
mecánica tipo canguro, capa
máximo de 10cm, Dm=95% según
PM.
M3 2.734,4 77.240 211.206.410
3.4
Restitución pavimento flexible.
Incluye mezcla asfáltica tipo MDC II,
compactada con cilindro
vibrocompactador. (e = 7 cm).
M2 4.814,7 55.340 266.444.115
3.5
Restitución pavimento en concreto
hidráulico MR=38 Kg/Cm². (e =
15cm). Incluye dilatación y curado
del concreto.
M2 4.814,7 62.400 300.435.720
4. Concretos
4.1 Suministro y colocación de M3 40,2 375.940 15.094.743
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
concreto de 4000 psi, incluye
formaleta y todo lo que fuese
necesario para su colocación.
4.2
Construcción de Anclaje en
concreto de 4.000 psi para curvas
horizontales, verticales superiores e
inferiores en tubería de 16".
GLB 1,0 223.445.100 223.445.100
4.3
Construcción de Anclaje para
válvula (Diámetro 8" a 10") en
concreto de 4.000 psi, de 2.6 m x
2.3 m (e=0.30 m de placa).
UND 1,0 6.335.380 6.335.380
5 Acero de Refuerzo
5.1 Suministro, figuración y colocación
de acero de refuerzo PDR 60.000. KG 6.470,5 4.118 26.645.498
6. Suministro e Instalación de Tubería PVC
6.1
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 3" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 214,0 38.020 8.136.280
6.2
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 4" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 2.033,0 56.900 115.677.700
6.3
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 6" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 10.426,0 71.720 747.752.720
6.4
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 8" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 4.940,0 114.940 567.803.600
6.5
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 10" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 1.139,0 177.720 202.423.080
6.6 Suministro e instalación de tubería ML 86,0 374.260 32.186.360
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
PVC, f 12" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
6.7
Suministro e instalación de tubería
diámetro 16" RDE 21 unión
mecánica. Incluye transporte al sitio
de la obra, cama y relleno en arena
hasta 10 cm por encima de cota
clave.
ML 2.716,0 577.060 1.567.294.960
6.8
Suministro e instalación de tubería
PVC, f 18" RDE 21 unión mecánica.
Incluye transporte al sitio de la obra,
cama y relleno en arena hasta 10
cm. por encima de la cota clave de
la tubería.
ML 4.288,0 760.620 3.261.538.560
6.9
Suministro e instalación de tubo
brida - brida, acero al carbono, brida
ANSI 4" 150 PSI L = 1,0 m
ML 11,0 2.000.000 22.000.000
6.10
Suministro e instalación de tubo liso
extremos bridados, acero al
carbono, brida ANSI 4" 150 PSI L =
1,0 m
ML 11,0 2.000.000 22.000.000
6.11
Suministro e instalación de tubo liso
extremos bridados, acero al
carbono, brida ANSI 16" 150 PSI L =
1,0 m
ML 12,0 10.000.000 120.000.000
6.12
Suministro e instalación de tubo
brida liso, acero al carbono, brida
ANSI 16" 150 PSI L = 1,0 m
ML 5,0 10.000.000 50.000.000
7. Suministro e Instalación de Válvulas y Accesorios
7.1
Suministro e instalación de válvula
de compuerta bridada 2''-ANSI 150
P.S.I hierro fundido sello elástico.
UND 88,0 393.440 34.622.720
7.2
Suministro e instalación de válvula
de compuerta bridada 3''-ANSI 150
P.S.I hierro fundido sello elástico.
UND 102,0 538.260 54.902.520
7.3
Suministro e instalación de válvula
de compuerta bridada 4''-ANSI 150
P.S.I hierro fundido sello elástico.
UND 33,0 653.420 21.562.860
7.4
Suministro e instalación de válvula
de compuerta bridada 5''-ANSI 150
P.S.I hierro fundido sello elástico.
UND 1,0 884.260 884.260
7.5 Suministro e instalación de válvula
de compuerta bridada 6''-ANSI 150 UND 37,0 1.102.540 40.793.980
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
P.S.I hierro fundido sello elástico.
7.6
Suministro e instalación de válvula
de compuerta de 3'' ANSI 150 P.S.I
hierro fundido sello elástico.
UND 217,0 392.280 85.124.760
7.7
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 2"conexión bridada ANSI
150 P.S.I, hierro fundido.
UND 6,0 721.920 4.331.520
7.8
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 3"conexión bridada ANSI
150 P.S.I, hierro fundido.
UND 9,0 1.011.320 9.101.880
7.9
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 4"conexión bridada ANSI
150 P.S.I, hierro fundido.
UND 18,0 1.363.680 24.546.240
7.10
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 6"conexión bridada ANSI
150 P.S.I, hierro fundido.
UND 9,0 2.787.900 25.091.100
7.11
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 8"conexión bridada ANSI
150 P.S.I, hierro fundido.
UND 2,0 4.491.700 8.983.400
7.12
Suministro e instalación de válvula
tipo globo 10"conexión bridada
ANSI 150 P.S.I, hierro fundido.
UND 1,0 7.959.800 7.959.800
7.13
Suministro e instalación de válvula
de cheque (antireflujo) 4" hierro
fundido, brida ANSI 150 psi.
UND 11,0 1.015.680 11.172.480
7.14
Suministro e instalación de válvula
de ventosa bridada 2'' - ANSI 150
psi., multipropósito, con flotador
guiado, doble acción cámara
protegida con pintura epóxica,
acero al carbono o fundición gris.
UND 88,0 2.970.520 261.405.760
7.15
Suministro e instalación de válvula
de ventosa bridada 3'' - ANSI 150
psi., multipropósito, con flotador
guiado, doble acción cámara
protegida con pintura epóxica,
acero al carbono o fundición gris.
UND 14,0 4.310.920 60.352.880
7.16
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 2''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 2,0 26.948.980 53.897.960
7.17
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 3''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
UND 4,0 29.994.680 119.978.720
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
activo de presiones, hierro fundido.
7.18
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 4''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 9,0 32.139.920 289.259.280
7.19
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 6''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 18,0 41.971.860 755.493.480
7.20
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 8''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 9,0 53.743.040 483.687.360
7.21
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 10''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 3,0 63.611.440 190.834.320
7.22
Suministro e instalación de válvula
reguladora de presión de 12''- brida
ANSI 150 P.S.I con Jaula
anticavitatoria-piloto GPRS control
activo de presiones, hierro fundido.
UND 1,0 82.282.240 82.282.240
7.23
Suministro e instalación de válvula
mariposa 2" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 10,0 904.920 9.049.200
7.24
Suministro e instalación de válvula
mariposa 3" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 17,0 959.960 16.319.320
7.25
Suministro e instalación de válvula
mariposa 4" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 36,0 1.072.920 38.625.120
7.26 Suministro e instalación de válvula
mariposa 6" Tipo LUG con sello UND 45,0 1.440.820 64.836.900
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
7.27
Suministro e instalación de válvula
mariposa 8" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 39,0 3.035.920 118.400.880
7.28
Suministro e instalación de válvula
mariposa 10" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 8,0 4.464.820 35.718.560
7.29
Suministro e instalación de válvula
mariposa 12" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 5,0 8.645.240 43.226.200
7.30
Suministro e instalación de válvula
mariposa 16" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 6,0 17.079.740 102.478.440
7.31
Suministro e instalación de válvula
mariposa 36" Tipo LUG con sello
elástico, protegida con pintura
epóxica, disco en acero inoxidable,
actuador mecánico corona-sinfín,
fundición gris.
UND 1,0 42.484.480 42.484.480
7.32
Suministro e instalación de unión
dresser 3" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 2,0 97.220 194.440
7.33
Suministro e instalación de unión
dresser 4" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 2,0 112.020 224.040
7.34
Suministro e instalación de unión
dresser 6" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 24,0 177.600 4.262.400
7.35
Suministro e instalación de unión
dresser 8" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 34,0 239.740 8.151.160
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
7.36
Suministro e instalación de unión
dresser 10" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 4,0 491.620 1.966.480
7.37
Suministro e instalación de unión
dresser 12" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 10,0 559.120 5.591.200
7.38
Suministro e instalación de unión
dresser 14" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 4,0 1.005.580 4.022.320
7.39
Suministro e instalación de unión
dresser 16" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 8,0 1.172.960 9.383.680
7.40
Suministro e instalación de unión
dresser 18" protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 2,0 1.561.920 3.123.840
7.41
Suministro e instalación de unión
dresser 12" en hierro dúctil o acero
al carbono protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 1,0 559.120 559.120
7.42
Suministro e instalación de unión de
desmonte tipo dresser 4", hierro
fundido brida ANSI 150 psi.
UND 11,0 563.260 6.195.860
7.43
Suministro e instalación de unión de
desmonte tipo dresser brida - brida
16" en hierro dúctil o acero al
carbono protegida con pintura
epóxica ANSI 150 psi.
UND 5,0 2.791.380 13.956.900
7.44
Suministro e instalación de unión
universal, unión Alfa o multiusos D
= 16" bridada ANSI 150 psi.
UND 5,0 1.391.040 6.955.200
7.45 Suministro e instalación de unión
gibault D = 16". UND 3,0 662.560 1.987.680
7.46 Suministro e instalación de unión de
reparación D = 16". UND 2,0 1.913.040 3.826.080
7.47
Suministro e instalación de
adaptador PVC - AC con unión Z D
= 16".
UND 2,0 1.611.500 3.223.000
7.48
Suministro e instalación de codo
PVC D = 3" por 90°, extremo liso,
HD/Acero al carbono.
UND 434,0 71.560 31.057.040
7.49
Suministro e instalación de codos
PVC diámetro 16" x 11.25°, 16" x
22.5°, 16" x 45° Y 16" x 90°
Extremo liso, HD/Acero al
Carbono.
GLB 1,0 143.541.420 143.541.420
7.50 Suministro e instalación de codo UND 12,0 120.560 1.446.720
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
66 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
bridado 90° x 2" ANSI 150 psi acero
al carbono protegido con pintura
epóxica.
7.51
Suministro e instalación de codo
bridado 90° x 3" ANSI 150 psi acero
al carbono protegido con pintura
epóxica.
UND 18,0 219.260 3.946.680
7.52
Suministro e instalación de codo
bridado 90° x 4" ANSI 150 psi acero
al carbono protegido con pintura
epóxica.
UND 47,0 312.700 14.696.900
7.53
Suministro e instalación de codo
bridado 90° x 6" ANSI 150 psi acero
al carbono protegido con pintura
epóxica.
UND 16,0 545.340 8.725.440
7.54
Suministro e instalación de codo
bridado 90° x 8" ANSI 150 psi acero
al carbono protegido con pintura
epóxica.
UND 4,0 915.580 3.662.320
7.55
Suministro e instalación de codo
bridado 90° x 10" ANSI 150 psi
acero al carbono protegido con
pintura epóxica.
UND 2,0 1.418.580 2.837.160
7.56
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 2" x 2"
150 psi y conección superior
bridada ventosa 2".
UND 4,0 326.620 1.306.480
7.57
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 3" x 2"
150 psi y conección superior
bridada ventosa 2".
UND 8,0 361.880 2.895.040
7.58
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 4" x 3"
150 psi y conección superior
bridada ventosa 2"
UND 18,0 605.920 10.906.560
7.59
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 6" x 4"
150 psi y conexión superior bridada
ventosa 2".
UND 36,0 999.560 35.984.160
7.60
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 8" x 6"
UND 16,0 1.652.260 26.436.160
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
150 psi y conexión superior bridada
ventosa 2".
7.61
Suministro e instalación de tee by-
pass de entrada en acero al carbono
extremos bridados ANSI 10" x 8"
150 psi y conexión superior bridada
ventosa 2".
UND 4,0 2.505.200 10.020.800
7.62
Suministro e instalación de tee
bypass de entrada en acero al
carbono extremos bridados ANSI
12" x 10" 150 psi y conexión
superior bridada ventosa 2".
UND 2,0 3.904.900 7.809.800
7.63
Suministro e instalación de tee
estándar de derivación extremos
bridados ANSI 16" X 3" 150 PSI
Acero al Carbono.
UND 12,0 5.576.840 66.922.080
7.64
Suministro e instalación de tee
estándar de derivación extremos
bridados ANSI 16" X 4" 150 PSI
Acero al Carbono.
UND 11,0 5.576.840 61.345.240
7.65
Suministro e instalación de tee en
hierro dúctil de 8" x 3" extremos
lisos para PVC.
UND 217,0 729.700 158.344.900
7.66
Suministro e instalación de
distribuidor de entrada acero al
carbono extremos liso 16'' x 10'' -
8'' x 6'' bridado ANSI 150 psi.
UND 1,0 10.334.480 10.334.480
7.67
Suministro e instalación de
distribuidor de salida acero al
carbono extremos liso 16'' x 10'' -
8'' x 6'' bridado ANSI 150 psi.
UND 1,0 10.334.480 10.334.480
7.68
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado 2"
ANSI 150 psi. L = 0,375 m.
UND 2,0 432.640 865.280
7.69
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado 3"
ANSI 150 psi. L = 0,375 m.
UND 4,0 541.080 2.164.320
7.70
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado 4"
ANSI 150 psi. L = 0,40 m.
UND 9,0 785.140 7.066.260
7.71
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado 6"
ANSI 150 psi. L = 0,90 m.
UND 18,0 1.743.800 31.388.400
7.72
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado 8"
ANSI 150 psi. L = 0,76 m.
UND 8,0 2.070.100 16.560.800
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
7.73
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo en AC bridado
10" ANSI 150 psi. L = 1,25 m.
UND 2,0 4.792.400 9.584.800
7.74
Suministro e instalación de carrete
alineador de flujo bridado 12" ANSI
150 PSI. L = 1,0 m.
UND 1,0 8.643.740 8.643.740
7.75
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremos brida - liso 3'' x 2'' ANSI
150 P.S.I L = 1,0 m.
UND 2,0 752.960 1.505.920
7.76
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremos brida - liso 4'' x 3'' ANSI
150 P.S.I L = 1,0 m.
UND 2,0 1.180.040 2.360.080
7.77
Suministro e instalación de
pasamuro acero al carbono
extremos liso - bridado 4'' x 4''
ANSI 150 psi. L = 1,0 m.
UND 11,0 1.410.100 15.511.100
7.78
Suministro e instalación de
pasamuro Hierro Galvanizado
extremos liso - roscado 4'' x 4'' L =
0,35 m.
UND 48,0 141.820 6.807.360
7.79
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 6'' x 2'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 2,0 815.360 1.630.720
7.80
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 6'' x 3'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 2,0 1.264.760 2.529.520
7.81
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 6'' x 4'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 10,0 1.569.420 15.694.200
7.82
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 6'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 5,0 1.328.500 6.642.500
7.83
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 6'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,35 m.
UND 5,0 1.563.360 7.816.800
7.84
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 3'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 4,0 1.813.540 7.254.160
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
7.85
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 4'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 4,0 2.081.660 8.326.640
7.86
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 9,0 2.733.540 24.601.860
7.87
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,35 m.
UND 9,0 2.968.420 26.715.780
7.88
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 3,0 1.712.560 5.137.680
7.89
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,8 m.
UND 3,0 2.415.860 7.247.580
7.90
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 10'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 3.617.120 3.617.120
7.91
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 8'' x 10'' ANSI
150 psi. L = 2,25 m.
UND 1,0 5.633.120 5.633.120
7.92
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 10'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 3.127.000 3.127.000
7.93
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 10'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,35 m.
UND 1,0 3.334.860 3.334.860
7.94
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 10'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 3.753.160 3.753.160
7.95
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 10'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,8 m.
UND 1,0 4.456.460 4.456.460
7.96 Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono UND 2,0 2.543.660 5.087.320
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
70 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
extremo brida - liso 12'' x 4'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
7.97
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 12'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 2,0 3.910.400 7.820.800
7.98
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 12'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,35 m.
UND 2,0 4.145.260 8.290.520
7.99
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 12'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m
UND 2,0 4.557.680 9.115.360
7.100
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 12'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,8 m.
UND 2,0 5.469.060 10.938.120
7.101
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 14'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m
UND 1,0 5.562.860 5.562.860
7.102
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 14'' x 6'' ANSI
150 psi. L = 1,35 m.
UND 1,0 5.797.720 5.797.720
7.103
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 14'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 4.812.080 4.812.080
7.104
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 14'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,8 m.
UND 1,0 5.723.460 5.723.460
7.105
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 16'' x 4'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 2,0 3.414.860 6.829.720
7.106
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 16'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 5.320.880 5.320.880
7.107
Suministro e instalación de
pasamuro en acero a los carbonos
extremos brida - liso 16'' x 8'' ANSI
150 psi. L = 1,8 m.
UND 1,0 6.232.260 6.232.260
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
71 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
7.108
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 16'' x 10'' ANSI
150 psi. L = 1,0 m.
UND 1,0 4.946.720 4.946.720
7.109
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 16'' x 10'' ANSI
150 psi. L = 2,25 m.
UND 1,0 6.962.720 6.962.720
7.110
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 16'' x 16'' ANSI
150 psi.
UND 56,0 6.829.040 382.426.240
7.111
Suministro e instalación de
pasamuro en acero al carbono
extremo brida - liso 18'' x 12'' ANSI
150 psi.
UND 2,0 9.829.040 19.658.080
7.112
Suministro e instalación de niple
brida liso en acero al carbono
extremos bridados ANSI de 12" 150
psi.
UND 2,0 4.429.040 8.858.080
7.113
Suministro e instalación de niple
brida liso en acero al carbono
extremos bridados ANSI de 16" 150
psi.
UND 5,0 8.629.040 43.145.200
7.114
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 2" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,42 m y unión
dresser).
UND 8,0 574.000 4.592.000
7.115
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 3" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,188 m y unión
dresser).
UND 13,0 580.840 7.550.920
7.116
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 3" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,47 m y unión
dresser).
UND 13,0 696.440 9.053.720
7.117
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 4" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,20 m y unión
dresser).
UND 27,0 791.040 21.358.080
7.118
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 4" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,74 m y unión
dresser).
UND 27,0 1.109.680 29.961.360
7.119 Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 6" (incluye dos niples UND 27,0 1.665.740 44.974.980
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
72 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
brida-liso L = 0,38 m y unión
dresser).
7.120
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 6" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,76 m y unión
dresser).
UND 27,0 2.090.380 56.440.260
7.121
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 8" (incluye dos niples
brida-liso L = 0,35 m y unión
dresser).
UND 11,0 2.024.960 22.274.560
7.122
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 8" (incluye dos niples
brida-liso L = 1,0 m y unión
dresser).
UND 11,0 2.977.340 32.750.740
7.123
Suministro e instalación de junta de
montaje de Ø 10" (incluye dos
niples brida-liso L = 0,50 m y unión
dresser).
UND 4,0 4.313.580 17.254.320
7.124
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 2'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 2,0 371.140 742.280
7.125
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 3'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 4,0 531.080 2.124.320
7.126
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 4'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 9,0 737.280 6.635.520
7.127
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 6'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 18,0 1.395.900 25.126.200
7.128
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 8'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 9,0 1.990.700 17.916.300
7.129
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 10'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 3,0 2.637.980 7.913.940
7.130
Suministro e instalación de filtro
tipo Yee de 12'' en hierro fundido,
extremos bridados ANSI 150 psi.
UND 1,0 3.194.780 3.194.780
7.131
Suministro e instalación de hidrante
tipo húmedo referencia Milán,
extremo brida de 3". (No incluye kit
de nivelación).
UND 217,0 1.614.820 350.415.940
7.132
Suministro e instalación de kit de
nivelación de hidrante tipo Milán de
3" L = 300 mm
UND 217,0 272.700 59.175.900
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
73 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
8. Cajas
8.1
Construcción de caja para válvula de
hasta 12" en mampostería de 0,60 m
por 0,60 m internos libres por
altura variable. Incluye marco con
tapa en HF según las
Especificaciones Técnicas.
UND 389,0 481.180 187.179.020
8.2
Construcción de caja para válvula de
16" en mampostería de 1,0 por 1,0
m. internos libres por altura
variable. Incluye marco con tapa en
HF según las Especificaciones
Técnicas.
UND 1,0 678.460 678.460
8.3
Construcción de caja en concreto
de 4.000 psi, de 1,5 m x 1,5 m
internos libres (e=0,30 m de muro),
con tapa en concreto reforzado
(e=0,30 m) y tapa para válvula en
hierro dúctil, según diseño EPN.
UND 1,0 8.745.180 8.745.180
8.4
Construcción de caja para válvula
simple y macromedidor (Diám. 3" a
8") en concreto de 4.000 psi, de 2.2
m x 2.2 m internos libres (e=0.30 m
de muro), con tapa en concreto
reforzado (e=0.30 m) y tapa para
válvula en hierro ductil, según
diseño EPN.
UND 13,0 17.672.980 229.748.740
8.5
Construcción de caja para válvula
simple y macromedidor (Diámetro
3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de
2.2 m x 2.6 m internos libres
(e=0.30 m de muro), con tapa en
concreto reforzado (e=0.30 m) y
tapa para válvula en hierro ductil,
según diseño EPN.
UND 12,0 20.807.240 249.686.880
8.6
Construcción de caja para válvula
simple y macromedidor (Diámetro
3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de
2.2 m x 4.0 m internos libres
(e=0,30 m de muro), con tapa en
concreto reforzado (e=0,30 m) y
tapa para válvula en hierro ductil,
según diseño EPN.
UND 26,0 24.772.920 644.095.920
8.7
Construcción de caja para válvula
simple y macromedidor (Diámetro
3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de
UND 32,0 35.452.600 1.134.483.200
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
2.2 m x 5.2 m internos libres
(e=0,30 m de muro), con tapa en
concreto reforzado (e=0,30 m) y
tapa para válvula en hierro dúctil,
según diseño EPN.
9. Elementos Metálicos
9.1
Suministro e instalación de
elemento para ventilación en hierro
galvanizado de 4" para la válvula
ventosa según diseño EPN.
UND 48,0 320.080 15.363.840
10. Equipos
10.1
Suministro e instalación de
motobomba sumergible de ø 3" 110
VAC - 0,5 HP, incluye tubería de
descarga, flotador tipo boya,
arrancador 8-12 A y accesorios en
general.
UND 68,0 3.117.360 211.980.480
10.2
Suministro e instalación de
macromedidor ultrasónico sonda
externa tipo tiempo de tránsito.
UND 61,0 12.383.800 755.411.800
11. Instalaciones Eléctricas
11.1
Acometida Eléctrica 110 V hasta
estructura de ubicación, estación de
macromedición y regulación para
alimentación eléctrica de equipos y
electrónica, incluye cable antifraude,
contador monofásico, malla a tierra,
tubería, cableado, caja de circuitos
con braker de protección, lámpara
de iluminación, cajas de paso y
accesorios en general.
UND 56,0 7.302.880 408.961.280
12. Particulares
12.1 Ejecución prueba hidrostática (de
presión) y desinfección de tubería. UND 25.842,0 18.500 478.077.000
12.2
Equipo de energía ininterrumpible
UPS, protecciones eléctricas,
inversor de 600 W, batería sellada
de 150 Ah, 12 V incluye cofre para
componentes.
UND 45,0 3.462.600 155.817.000
12.3 Renovación de tuberías existentes a
PVC. ML 1,0 43.332.491.438 43.332.491.438
12.4 Medición de Presión y Caudal por
24 horas minuto a minuto. UND 55,0 15.000.000 825.000.000
12.5
Diseño y puesta en operación del
sistema de telemetría, incluye
capacitación de personal.
GLB 1,0 728.817.080 728.817.080
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Cantidades de Obra y Presupuesto
para la Optimización de la Red de Acueducto
de la Ciudad de Neiva
Ítems Descripción Unid. Cantidad
Total
Valor Unitario
($)
Valor Total
($)
12.6 Revisión de diseños (7%). GLB 1,0 4.613.171.666 4.613.171.666
12.7 Interventoría (6%). GLB 1,0 3.954.147.143 3.954.147.143
SUBTOTAL 79.741.967.374
A.I.U 25% 19.935.491.844
IVA 5% 996.774.592
TOTAL 100.674.233.810
PRESUPUESTO DE MACROMEDICION
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE ACUEDUCTO POR SUBSECTORES
DESCRIPCIÓ
N Valor Obra Valor Suministros
Interventoría Obra
Interventoría Suministros
SMVCT VALOR TOTAL
Subsector 1 $ 1.044.003.567 $ 352.579.944 $ 62.640.214 $ 7.051.599 $ 29.325.506 $ 1.495.600.830
Subsector 2 $ 199.774.456 $ 5.584.611 $ 11.986.467 $ 111.692 $ 4.349.145 $ 221.806.371
Subsector 3
$ 223.535.290 $ 13.192.433 $ 13.412.117 $ 263.849 $ 5.008.074 $ 255.411.763
Subsector 4 $ 275.655.856
$ 37.176.686 $ 16.539.351 $ 743.534 $ 6.602.309 $ 336.717.736
Subsector 5 $ 69.776.560
$ 4.186.594 $ 1.479.263 $ 75.442.417
Subsector 6 $ 137.909.506
$ 8.274.570 $ 2.923.682 $ 149.107.757
Subsector 7 $ 488.066.679 $ 85.334.558 $ 29.284.001 $ 1.706.691 $ 12.087.839 $ 616.479.768
Subsector 8 $ 192.188.348 $ 11.531.301 $ 4.074.393 $ 207.794.042
Subsector 9 $ 202.882.719 $ 17.969.906 $ 12.172.963 $ 359.398 $ 4.667.700 $ 238.052.687
Subsector 10 $ 138.301.340 $ 8.298.080 $ 2.931.988 $ 149.531.409
Subsector 11 $ 304.416.684 $ 40.029.567 $ 18.265.001 $ 800.591 $ 7.270.237 $ 370.782.080
Subsector 12 $ 185.091.949 $ 1.043.469 $ 11.105.517 $ 20.869 $ 3.945.236 $ 201.207.040
Subsector 13 $ 227.992.028 $ 22.875.363 $ 13.679.522 $ 457.507 $ 5.300.088 $ 270.304.509
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Subsector 14 $ 200.857.726 $ 2.663.924 $ 12.051.464 $ 53.278 $ 4.312.528 $ 219.938.920
Subsector 15 $ 199.645.060 $ 59.278 $ 11.978.704 $ 1.186 $ 4.233.685 $ 215.917.912
Subsector 16 $ 270.093.873 $ 40.466.279 $ 16.205.632 $ 809.326 $ 6.551.502 $ 334.126.613
Subsector 17 $ 202.094.496 $ 5.831.933 $ 12.125.670 $ 116.639 $ 4.403.375 $ 224.572.112
Subsector 18 $ 5.035.910.054 $ 1.315.394.234 $ 302.154.603 $ 26.307.885 $ 133.595.336 $ 6.813.362.111
Subsector 19 $ 371.310.845 $ 29.034.981 $ 22.278.651 $ 580.700 $ 8.464.104 $ 431.669.279
Subsector 20 $ 222.608.908 $ 13.356.534 $ 4.719.309 $ 240.684.751
Subsector 21 $ 194.922.156 $ 711.342 $ 11.695.329 $ 14.227 $ 4.146.861 $ 211.489.915
Subsector 22 $ 499.638.120 $ 77.791.219 $ 29.978.287 $ 1.555.824 $ 12.179.269 $ 621.142.719
Subsector 23 $ 507.676.832 $ 63.832.355 $ 30.460.610 $ 1.276.647 $ 12.064.929 $ 615.311.372
Subsector 24 $ 252.836.868 $ 149.067 $ 15.170.212 $ 2.981 $ 5.363.183 $ 273.522.311
Subsector 25 $ 288.802.501 $ 32.943.816 $ 17.328.150 $ 658.876 $ 6.794.667 $ 346.528.010
Subsector 26 $ 139.951.781 $ 8.397.107 $ 2.966.978 $ 151.315.865
Subsector 27 $ 244.363.682 $ 634.268 $ 14.661.821 $ 12.685 $ 5.193.449 $ 264.865.905
Subsector 28 $ 124.794.758 $ 142.851 $ 7.487.685 $ 2.857 $ 2.648.563 $ 135.076.714
Subsector 29 $ 225.960.728 $ 24.446.995 $ 13.557.644 $ 488.940 $ 5.289.086 $ 269.743.392
Subsector 30 $ 244.110.348 $ 14.485.891 $ 14.646.621 $ 289.718 $ 5.470.652 $ 279.003.230
Subsector 31 $ 430.172.891 $ 57.498.172 $ 25.810.373 $ 1.149.963 $ 10.292.628 $ 524.924.028
Subsector 32 $ 551.749.485 $ 23.289.896 $ 33.104.969 $ 465.798 $ 12.172.203 $ 620.782.351
Subsector 33 $ 427.446.343 $ 58.294.486 $ 25.646.781 $ 1.165.890 $ 10.251.070 $ 522.804.569
Subsector 34 $ 132.657.277 $ 7.959.437 $ 2.812.334 $ 143.429.048
Subsector 35 $ 122.888.246 $ 16.397.374 $ 7.373.295 $ 327.947 $ 2.939.737 $ 149.926.600
Subsector 36 $ 557.720.772 $ 86.828.210 $ 33.463.246 $ 1.736.564 $ 13.594.976 $ 693.343.769
Subsector 37 $ 157.705.381 $ 3.801.210 $ 9.462.323 $ 76.024 $ 3.420.899 $ 174.465.837
Subsector 38 $ 150.086.381 $ 9.005.183 $ 3.181.831 $ 162.273.395
Subsector 39 $ 277.574.450 $ 29.142.606 $ 16.654.467 $ 582.852 $ 6.479.088 $ 330.433.463
Subsector 40 $ 196.763.290 $ 14.608.570 $ 11.805.797 $ 292.171 $ 4.469.397 $ 227.939.226
Subsector 41 $ 181.235.019 $ 10.211.092 $ 10.874.101 $ 204.222 $ 4.050.489 $ 206.574.922
Subsector 42 $ 369.676.805 $ 122.411.300 $ 22.180.608 $ 2.448.226 $ 10.334.339 $ 527.051.278
Subsector 43 $ 68.984.410 $ 4.139.065 $ 1.462.469 $ 74.585.944
Subsector 44 $ 67.333.970 $ 4.040.038 $ 1.427.480 $ 72.801.488
Subsector 45 $ 413.205.438 $ 88.902.348 $ 24.792.326 $ 1.778.047 $ 10.573.563 $ 539.251.723
Subsector 46 $ 3.510.123.263 $ 2.817.250.897 $ 210.607.396 $ 56.345.018 $ 131.886.531 $ 6.726.213.105
Subsector 47 $ 110.413.775 $ 19.142.446 $ 6.624.826 $ 382.849 $ 2.731.278 $ 139.295.174
Subsector 48 $ 158.604.190 $ 38.690.330 $ 9.516.251 $ 773.807 $ 4.151.692 $ 211.736.269
Subsector 49 $ 205.433.505 $ 12.326.010 $ 4.355.190 $ 222.114.706
Subsector 50 $ 233.543.703 $ 14.108.278 $ 14.012.622 $ 282.166 $ 5.238.935 $ 267.185.704
Subsector 51 $ 240.368.191 $ 6.034.633 $ 14.422.091 $ 120.693 $ 5.218.912 $ 266.164.520
Subsector 52 $ 270.504.140 $ 25.298.450 $ 16.230.248 $ 505.969 $ 6.250.776 $ 318.789.583
Subsector 53 $ 67.333.970 $ 4.040.038 $ 1.427.480 $ 72.801.488
PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018
77 CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. [email protected] Neiva-Huila
Subsector 54 $ 67.333.970 $ 4.040.038 $ 1.427.480 $ 72.801.488
Subsector 55 $ 155.066.720 $ 9.304.003 $ 3.287.414 $ 167.658.137
TOTAL $ 22.039.099.298 $ 5.616.285.269 $ 1.322.345.958 $ 112.325.705 $ 581.801.125 $ 29.671.857.354