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PLAN DEPARTAMENTAL PARA EL MANEJO EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CÓRDOBA 2007 – 2012
JUNTA DIRECTIVA
Diciembre 07 de 2010
Uno de los medios para mejorar las condiciones de vida de los habitantes cordobeses es la transformación y modernización del sector de agua potable y saneamiento básico de nuestros municipios a través del Plan Departamental de Agua, por eso ha contado con el apoyo del Gobierno Departamental para que hoy día sea una realidad.
Los PDA son un acierto de la Política Nacional como modelo articulador entre todos los entes del estado para el desarrollo del sector de agua potable y saneamiento, contribuyendo al logro de las coberturas mínimas exigidas por el DNP.
El Plan Departamental de Agua en Córdoba, es hoy una realidad en el que se ha logrado la concertación con 29 de los 30 municipios y la vinculación de la Corporación Autónoma y Regional de los Valles del Sinú y San Jorge - CVS y el SENA. El Departamento de
Córdoba se destaca por su avance en la gestión financiera en infraestructura y en la articulación con todos los actores del PLAN.
1.1 Actores del Plan
1.2 Cumplimiento del Marco
Legal del PDA.
1.3 Cumplimiento de
requisitos de Planeación
1.4 Divulgación y
Transparencia
1.5 Diagnostico Inicial
1.6 Definición de Metas del
PDA.
1.MARCO GENERAL
1.1 Actores del Plan
La Nación.
La Gobernación de Córdoba.
La Corporación de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS –
29 municipios vinculados, incluyendo municipios con operador especializado.
1.5 Diagnóstico InicialLa Gobernación de Córdoba contrató en el año 2007 a la
Firma PONCE DE LEON para que realizara el diagnóstico y la evaluación de la infraestructura existente para Agua Potable y Saneamiento Básico, este estudio arrojo una inadecuada prestación de los servicios en cuanto a cobertura, calidad, cantidad y una debilidad institucional de las entidades de servicios públicos.
COBERTURAS BASE DE SERVICIOSServicios DIAGNOSTICO
Acueducto 82%
Alcantarillado 44%
Aseo (recolección) 84%
Aseo (relleno sanitario) 26%
Promedio de la prestación del servicio es 7 horas al día, 5 días a la semana. Recomendó la elaboración de catastro de redes para ajustes de Planes Maestros existentes.
1.6 Definición de metas del PDA.
SISTEMA INDICADOR ACTUAL META
Acueducto
Continuidad del servicio 5.98 horas/día 20 horas/día
Cobertura del servicio 82.78% 90%
Calidad No apta AptaÍndice de agua no contabilizada
No estimada 35%
Alcantarillado
Cobertura 42.82% 60%% de remoción de la carga orgánica contaminante
No estimadaCumplimiento del Decreto 1495 del 2007
ASEO
Disposición Final
26% 90%% de disposición final adecuada.
Financiación del Plan
NACIÓNDEPARTAMENT
OMUNICIPIO CVS
$ 50.197 $ 101.710 $ 58.128 $60.000
* TOTAL $ 270.035
* Neto para Invertir en Infraestructura
Costo de la Gerencia e Interventoría: $ 17.698 Millones.Costo Gestor: $ 2.100 Millones
Recursos de la Nación
Valor asignado $ 50.197 Millones de pesos.
Valor desembolsado a la fecha $ 40.090 millones de pesos al plan departamental de agua.
En el Comité Directivo No. 11 de mayo 14 de 2010 la Viceministra de Agua y Saneamiento Básico aprobó el desembolso de $ 8.000 Millones de pesos.
Recursos del Departamento
El Departamento de Córdoba aporta para la inversión en infraestructura $ 101.710 millones de pesos con recursos de crédito y regalías indirectas.
El Plan Departamental de Agua de Córdoba fué el primero en lograr el cupo de crédito ante el FIA por valor de $ 76.719 millones de pesos para financiar las obras del PDA. VALOR: $ 76.719.000.000
TASA: DTF + 4,75
PLAZO: 12 AÑOS
RESPALDO: RECURSOS COMPROMETIDOS DEL DEPARTAMENTO PARA EL PDA
100% SGP – 15% REGALIAS DE NIQUEL.
Recursos Municipios
Valor aporte $ 58.128 Millones de pesos.
A la fecha 10 municipios tienen crédito aprobado por parte del FIA (Chinú, Buenavista, Puerto Libertador, Los Córdobas, Planeta Rica, Montería, San Pelayo, Ayapel, Tierralta y Valencia).
El 10 de Noviembre se estudiará en Comité Fiduciario del FIA el crédito de 4 municipios (Canalete, La Apartada, Pueblo Nuevo y Puerto Escondido).
A la fecha hay 15 municipios con Giro Directo (Chinú, Buenavista, Puerto Libertador, Los Córdobas, Planeta Rica, Montería, San Pelayo, Ayapel, Tierralta, Valencia, Moñitos, Cotorra, San Bernardo del Viento, Canalete y Puerto Escondido).
4.1 Plan Choque.
4.2 Plan Estratégico de Inversión.
4.3 Ejecución de Obras.
4. AVANCE EN INFRAESTRUCTURA
4.1 Plan Choque.
En el 2008 con recursos del Departamento y Municipios y con la aprobación del Comité Directivo del PDA se hicieron inversiones con el fin de poner a funcionar infraestructura de acueducto y alcantarillado existente y para la elaboración de estudios requeridos para la ejecución de posteriores obras y cumplir con las metas trazadas en el Plan.
Número de Procesos Adelantados: 19
Agua Potable $ 11.794.342.631,00 Saneamiento Básico: $ 2.483.575.602,00 Consultoria y/o Estudios: $ 1.905.366.352,00TOTAL $ 16.183.284.585,00
Ejecutado en un 90 %.
En el primer año se ejecuto un Plan Choque con recursos del departamento y los municipios sin contar con el crédito del FIA así: Valor: $16.183 Millones
Municipios: 14 Municipios (Tierralta, Valencia, Cotorra, Buenavista, Chinú, San Bernardo, Pueblo Nuevo, Puerto Escondido, San Pelayo, Los Córdobas, Montería, Moñitos, San Antero, Cereté).
Población Beneficiada: $ 230.674 Habitantes.
4.2 Plan Estratégico de Inversiones
El Plan General de Inversiones a ejecutarse entre 2009 y 2011, contempla 76 proyectos por valor de $ 185.000 millones los cuales presentan el siguiente nivel de desarrollo.
Se han viabilizado y contratado 52 proyectos por valor de $ 108.594 con recursos Departamento, Nación y municipios.
Pendiente la ejecución de proyectos con recursos de los créditos de los municipios por valor de $ 58.128.
Faltan 24 proyectos por presentar y viabilizar ante Ventanilla Única.
CANTIDAD COMPONENTE VALOR CONTRATADO
38 Acueducto $ 64.113
16 Alcantarillado $ 40.643
6 Consultorías $ 3.838
60 CONTRATOS SUSCRITOS POR VALOR DE $ 108.594
Para alcanzar este objetivo se han realizado inversiones en acueducto, alcantarillado y consultorías, las cuales desde que iniciaron las contrataciones del Plan Departamental de Agua del Departamento de Córdoba en el 2008 a 31 de agosto de 2010, asciende a la suma de $108.594 millones de pesos, recursos distribuidos de la siguiente manera:
De la inversión hecha, se encuentran ejecutados en un 100% obras en (5) municipios de Cotorra, Tierralta, Buenavista, Pueblo Nuevo y Cereté, y consultorías importantes para los (6) municipios de los regionales San Jorge y Costaneros, y para los municipios de Chinú, San Bernardo del Viento y San Pelayo, Pueblo Nuevo.
4.3 Ejecución de Obras
4.3.1 MUNICIPIOS CON OPERADOR ESPECIALIZADO
MEDIO SINU – UNIAGUAS S.A E.S.P.BAJO SINU – AGUAS DEL SINU S.A E.S.P. MONTERIA – PROACTIVA S.A E.S.P.
MUNICIPIO DE CERETÉ - RABOLARGO
Objeto del Contrato: Construcción del acueducto rural del corregimiento de Rabolargo, alimentando en ruta al Cepillo, el Cedro, San Antonio, el Zapal Municipio de Cereté, Departamento de Córdoba.
Contratista: Consorcio GENESAB AGUAS
Valor del Contrato: $ 5.664.299.631,10
% Ejecución: 35%
CONSTRUCCION TANQUE ELEVADO DE 200 M3 EL CEDRO – MUNICIPIO DE CERETÉ
MEDIO SINU – UNIAGUAS S.A E.S.P.
MUNICIPIO DE CIENAGA DE ORO
Objeto del contrato: Construcción de la tercera etapa del plan maestro de
alcantarillado sanitario de la zona urbana del Municipio de Ciénaga de Oro,
Departamento de Córdoba
Contratista: Luis Vladimir Peñaloza FuentesValor del contrato: $ 3.648’350.745,19.% Ejecución: 97%
RETIRO DE ESCOMBROS – RECONSTRUCCION PAVIMENTO – ADECUACION VIA A PUNTA YANEZ
Opera los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en los Municipios de San Antero, Lorica, San Andrés de Sotavento, Chima, Momil y Purísima.
El Plan Departamental de Agua ha apoyado al operador en:
Tema institucional Ejecución de 11 proyectos
El PDA ha invertido en este regional la suma de $11.800 millones de pesos.
BAJO SINU – AGUAS DEL SINU S.A E.S.P.
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Optimización de los filtros laboratorio y optimización de bombeo en la conducción Lorica-San Andrés
Construcción de tanque en concreto en la plata de tratamiento de lorica
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de Lorica
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de San Antero
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de Purísima
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de Momil
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de Chima
Sectorización y ampliación de redes de acueducto del Municipio de San Andrés de Sotavento
Optimización del sistema de alcantarillado de Purísima
Homologación del sistema eléctrico Cenegal
Línea de Conducción Lorica-Momil
Proyecto el Porvenir por valor de 4.000 millones de pesos
Opera en el Municipio de Montería.
El PDA ha invertido a través de este operador la suma de $15.600 millones de pesos en:
Construcción de acueducto y alcantarillado en la Urbanización Los Robles y Villa Melisa
Existen aprobados y con recursos asignados en proceso de contratación el proyecto alcantarillado para los Barrios de La Candelaria, Paz del Rio por valor de $ 5.000 millones de pesos.
Acueducto Los Pericos por $1.500 millones de pesos
MONTERIA – PROACTIVA S.A E.S.P.
4.3.2 MUNICIPIOS SIN OPERADOR ESPECIALIZADO
REGIÓN SAN JORGE REGIÓN COSTANERA REGION ALTO SINU REGION MEDIO SINU REGION BAJO SINU REGION SABANAS
MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVOInversión en ejecución: 2.772 millones
Objeto del contrato: Optimización del sistema de redes de distribución del Municipio de Pueblo Nuevo, departamento de Córdoba (Area Urbana)
Contratista: Lopeca LTDA
Valor del contrato: $ 1.232’963.923,00 .
% Ejecución: 90%
CORTE Y DEMOLICION PAVIMENTO - SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC ACUEDUCTO – EMPALME DOMICILIARIA
MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVO
Objeto del Contrato: Programa de reducción de agua no contabilizada y aumento de la
producción en el Municipio de Pueblo Nuevo
Valor Ejecutado: $ 1.247´244.291
Fecha de Terminación: Agosto 15 de 2009
COMPONENTES ELECTRICOS DEL POZO
POZO PROFUNDO INSTALACION TUBERÍA DE IMPULSION POZO-TANQUE
INDICADORES
Producción (l/s) Continuidad (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
28 45 45 4 12 8
MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVO
Objeto del Contrato: Construcción de redes de alcantarillado sanitario de la cabecera
municipal de Pueblo Nuevo, red de colectores distrito N° 3, etapa 2, sector La Floresta
Valor ejecutado: $ 293.807.049
Fecha de Terminación: Junio 26 de 2009
Nota: Al conectar este sector con la estación elevadora N°2, se coloco en funcionamiento.
ESTADO DE LA VÍA ANTES Y DESPUÉS DE CONSTRUIDO EL ALCANTARILLADO
INDICADOR
Cobertura (%)
Inicial PGEI Alcanzado
18 70 50
MUNICIPIO DE BUENAVISTAInversión en ejecución: 2.614 millones
Objeto del contrato: Construcción del sistema de tratamiento por desinfección, adecuación de tanques elevados existentes centro y principal, construcción de tanque elevado 500 m3 e instalación de tubería de llenado para la optimización del sistema de acueducto del Municipio de Buenavista - Departamento de Córdoba
Contratista: Consorcio Santa María
Valor del contrato: $ 1.353’105.257,80.
% Ejecución: 15%
VALLA DEL PROYECTO – CERRAMIENTO LOTE TANQUE - SUMINISTRO TUBERIA PVC ACUEDUCTO
MUNICIPIO DE BUENAVISTA
Objeto del Contrato: Mejoramiento del sistema de acueducto Municipio de Buenavista, Departamento de CórdobaValor ejecutado: $1.261.661.015Fecha de terminación: Noviembre 17 de 2009
INSTALACIÓN TUBERÍA DE CONDUCCION 8”
INDICADORES
Producción (l/s) Continuidad (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
32 45 45 4 12 10
MUNICIPIO DE PLANETA RICAInversión en ejecución: 5.765 millones
Objeto del contrato: Optimización de la planta de tratamiento y tanque de almacenamiento del Municipio de Planeta Rica, Departamento de Córdoba
Contratista: Miguel Silva Cabrales
Valor del contrato: $ 823’938.915.
% Ejecución: 25%
UNIDAD DE FILTRO RECUPERADA – CONSTRUCCION CANAL AGUA FILTRADA PTAP
MUNICIPIO DE PLANETA RICA
REPOSICION DE REDES DE ACUEDUCTO
Objeto del contrato: Sectorización de redes de distribución para el acueducto del Municipio de Planeta Rica, Departamento de Córdoba
Contratista: Marco Tulio González Hernández
Valor del contrato: $ 2.713’175.435,00.
% Ejecución: 82%
MUNICIPIO DE PLANETA RICA
Objeto del contrato: Sectorización hidráulica de la red de distribución etapa 2 sectores 2, 6 y 8 en el Municipio de Planeta Rica, Córdoba
Contratista: Unión Temporal Hidráulica
Valor del contrato: $ 2.228’198.495,00
% Ejecución: 35%
MUNICIPIO DE AYAPELInversión en ejecución: 6.655 millones
Objeto del contrato: Construcción de la primera etapa del alcantarillado sanitario de la zona urbana del Municipio de Ayapel
Contratista: Consorcio Aguas Ayapel 2010Valor del contrato: $ 5.514’171.199% Ejecución: 22%
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC PARA LINEA DE IMPULSION
MUNICIPIO DE AYAPEL
Objeto del contrato: Elaboración de catastro y sectorización del acueducto municipal de Ayapel, Departamento de Córdoba
Contratista: Consorcio Acueducto Ayapel 2010
Valor del contrato: $ 1.141’603.296,80.
% Ejecución: 92%
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC ALCANTARILLADO – CONSTRUCCIÓN CAMARAS DE INSPECCIÓN Y ENTIBADOS
MUNICIPIO DE MONTELIBANO
Objeto del contrato: Construcción del sistema acueducto del Corregimiento de Tierradentro, Municipio de Montelíbano, Departamento de Córdoba.
Contratista: Álvaro Ayala Rhenals
Valor del contrato: $ 1.985’398.126,00.
EQUIPO DE PERFORACIÓN – PRUEBA DE BOMBEO CON COMPRESOR
MUNICIPIO PUERTO LIBERTADORInversión en ejecución: 1.577 millones
Objeto del contrato: Construcción de redes de alcantarillado colector el Edén, adyacente a la estación de bombeo Miraflores, Municipio de Puerto Libertador, departamento de Córdoba
Contratista: Unión Temporal PTOLIBERTADOR
Valor del contrato: $ 1.577’583.804,70
% Ejecución: 60%
Objeto: Estudio de preinversión para determinar la cantidad y la calidad de la fuente de abastecimiento actual de los municipios de Canalete, Los Córdoba y Puerto Escondido, Departamento De Córdoba
Valor: $ 185.739.200
Fecha de Finalización: Julio 24 de 2009
REGIONAL COSTANERO
MUNICIPIO DE PUERTO ESCONDIDOInversión en ejecución: 1.074 millones
Objeto del contrato: Plan choque del sistema de acueducto del Municipio de Puerto Escondido, Departamento de Córdoba
Contratista: Unión Temporal AcueductoValor del contrato: $ 1.074’962.176,60.% Ejecución: 40%
INSTALACIONES A ADECUAR PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
MUNICIPIO DE LOS CORDOBASInversión en ejecución: 1.827 millones
Objeto del contrato: Optimización del sistema de acueducto del Municipio de Los Córdobas (aumento de capacidad de almacenamiento y optimización del sistema de redes de distribución del casco urbano)
Contratista: Unión Temporal ACUCORDOBAValor del contrato: $ 1.507’926.672,90% Ejecución: 40%
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC ACUEDUCTO Y ACCESORIOS
MUNICIPIO DE LOS CÓRDOBAS
Objeto del Contrato: Optimización del sistema de acueducto del Municipio de los Córdobas (suministro
y/o construcción planta de tratamiento de agua potable tipo compacta en el Municipio de Los Córdobas)
Valor Ejecutado: $ 320.597.179
Fecha de Terminación: Septiembre 25 de 2009
PLANTA COMPACTA DE 8 LPS
INDICADORES
Caudal Tratado (l/s) Calidad
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
0 20 8 No Apta Apta Apta
MUNICIPIO DE MOÑITOSInversión en ejecución: 18.961 millones
Objeto del contrato: Construcción del sistema de alcantarillado del Municipio de Moñitos, Etapa I, Departamento de Córdoba.
Contratista: Unión Temporal ADCValor del contrato: $ 7.512’543.047,60.% Ejecución: 12%
SUMINISTRO E INSTALACION DE CAMARAS DE INSPECCIÓN DE PVC
MUNICIPIO DE MOÑITOS
Objeto del contrato: Estabilización y adecuación terraplenes zona embalses
Moñitos – (construcción de nuevo vertedero, reparación y reconformación del dique
en el embalse Quebrada el Caimito), Municipio de Moñitos - Departamento de
Córdoba
Valor ejecutado: $ 517.421.023.00
Fecha de Terminación: Enero 20 de 2010
OBRAS DE PROTECCION DIQUE EMBALSE QUEBRADA EL CAIMITO
INDICADOR
Protección de la Micro Cuenca
Inicial PGEI Alcanzado
0 1 1
MUNICIPIO DE MOÑITOS
Proyecto: Construcción obras de disminución del riesgo del sistema de acueducto del Municipio de Moñitos, Departamento de Córdoba.
Componentes del proyecto:Construcción de captación y línea de conducciónConstrucción de tanque, sistema eléctrico y estación de rebombeoConstrucción de redes de distribuciónSuministro en instalación de planta de tratamiento de agua potable y estación de impulsión
Valor del contrato: $ 10.932 millones de pesos
MUNICIPIO DE CANALETEInversión en ejecución: 2.067 millones
Objeto del contrato: Etapa final de las redes de alcantarillado sanitario, Municipio San José de Canalete – CórdobaContratista: Unión Temporal ACUACANALETEValor del contrato: $ 2.067’554.532,00.% Ejecución: 15%
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC ALCANTARILLADO – CONSTRUCCIÓN CAMARAS DE INSPECCIÓN Y ENTIBADOS
MUNICIPIO DE TIERRALTAInversión en ejecución: 3.725 millones
Objeto del contrato: Elaboración del catastro de redes, modelación hidráulica y rehabilitación del alcantarillado existente del Municipio de Tierralta, Departamento de Córdoba
Contratista: Juan Carlos Ríos UruetaValor del contrato: $ 2.345’292.376,00.% Ejecución: 25%
EQUIPO DE LIMPIEZA VACTOR
MUNICIPIO DE TIERRALTA
CASETA DE LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICABARCAZA CON NUEVOS MOTORES
Objeto del contrato: Optimización de la captación e impulsión de agua cruda en el sistema de acueducto del Municipio de Tierralta, Departamento de CórdobaValor contrato: $ 1.311’256.500Fecha de Terminación: Abril 07 de 2010
Nota: Operativamente, se disminuye consumo de energía al reducir la potencia de los
motores de 75 HP y 100 HP a solo 30 HP.
INDICADORES
Producción (l/s) Continuidad (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
58 96 96 5 20 12
MUNICIPIO DE TIERRALTA
Objeto del Contrato: Optimización del sistema de acueducto del Corregimiento Las Delicias, Municipio de Tierralta - primera etapaValor ejecutado: $69.754.133,00Fecha de terminación: Diciembre 30 de 2009
LIMPIEZA POZO E INSTALACION BOMBA SUMERGIBLE TIPO LAPICERO, VALVULAS, MACROMEDIDOR Y FILTROS DE CARBON ACTIVADO
INDICADORES
Cobertura Especifica (%) Continuidad Especifica (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado
Inicial PGEI Alcanzado
0 100 80 6 24 14
MUNICIPIO VALENCIAInversión en ejecución: 1.750 millones
CONSTRUCCIÓN TANQUE DE ECUALIZACION
Objeto del contrato: Optimización de la planta de tratamiento existente y construcción de tanque de ecualización del sistema de acueducto del Municipio de Valencia – Córdoba.
Contratista: Walter Arellano Lacharme
Valor del contrato: $ 455.600.625,00.
% Ejecución: 25%
MUNICIPIO DE VALENCIA
Objeto del contrato: Optimización del sistema de captación, tratamiento y almacenamiento del sistema de acueducto del Municipio de Valencia, Departamento de Córdoba
Contratista: Inversiones Grandes Vías e Ingeniería Ltda.Valor del contrato: $ 1.295.037.606,00.% Ejecución: 87%
OBRAS MODULOS DE PROCESOS DE 20 LPS - TABLEROS ELECTRICOS – EQUIPO DE BOMBEO
MUNICIPIO DE SAN PELAYOInversión en ejecución: 1.336 millones
REPOSICIÓN DE TUBERIAS CORTE DE PAVIMENTO Y ANDENES
Objeto del contrato: Programa de reducción de agua no contabilizada en
el Municipio de San Pelayo, Departamento de Córdoba
Valor: $ 649.803.987
Fecha de Terminación: Diciembre 17 de 2009
Cobertura Inicial: Continuidad del servicio 8 Horas, Perdidas de ANC 50%
Nota: Se repusieron 2.452 ml de tubería, ayudando a reducir las perdidas
de ANC. INDICADORES
Catastro IANC(%)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
0 1 1 > 50% 40%
MUNICIPIO DE SAN PELAYO
Objeto del Contrato: Limpieza y mantenimiento preventivo del sistema de
alcantarillado del Municipio de San Pelayo (Córdoba).
Valor ejecutado: $ 109.942.248,00
Fecha de Terminación: Marzo 25 de 2010
LIMPIEZA DE LA TUBERIA EXISTENTE Y CAMARAS DE INSPECCION CON EQUIPO VACTOR
INDICADOR
Continuidad (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado
10 12 12
MUNICIPIO DE SAN PELAYO
Objeto del contrato: Extensión de redes de acueducto en el Municipio de San Pelayo, sector subnormal, Departamento de Córdoba - (construcción del sistema de acueducto y alcantarillado sanitario de la urbanización río Sinú, en el Municipio de San Pelayo, Departamento de Córdoba).
Valor del contrato con adicional: $ 578.319.833.00
OBRAS DE COMPACTACION Y REPOSICION DE PAVIMENTO EN ADOQUIN
INDICADOR
Cobertura Alcantarillado (%)
Inicial PGEI Alcanzado
38 60 47
MUNICIPIO DE COTORRAInversión en ejecución: 5.389 millones
Objeto del contrato: Construcción segunda etapa sistema acueducto regional Municipio de Cotorra, Departamento de Córdoba.
Contratista: Eduardo Ghisays Vitola
Valor del contrato con adicional: $ 2.435.405.001,oo
% Ejecución: 97%
OBRAS CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE MUNICIPIO DE COTORRA
MUNICIPIO DE COTORRA
Objeto del Contrato: Optimización del sistema de distribución de agua
potable del Municipio de Cotorra, área urbana y área rural de Abrojal
Valor ejecutado: $ 954.654.728
Fecha de Terminación: Febrero 11 de 2010
Nota: Se instalaron 9.175 ml de tubería PVC, llevando el agua al
Corregimiento de Abrojal en 6” y hacia el sector del Corregimiento de La
Culebra en 8”.
INSTALACIÓN CONDUCCIÓN DE TUBERÍAS PVC 6” Y 8”
INDICADORES
Cobertura (%) Continuidad (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
45 80 53 4 8 3
MUNICIPIO DE COTORRA
Objeto del contrato: Optimización del Sistema de redes de Distribución del Municipio de Cotorra, Departamento de Córdoba
Contratista: Unión Temporal ACUCOTORRA
Valor del contrato: $ 1.999.988.350,10
% Ejecución: 75%
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA HACIA LA CULEBRA, LAS AREPAS Y TREMENTINO
MUNICIPIO DE CERETÉ
Objeto del contrato: Adecuación y optimización del sistema de acueducto del Corregimiento de Venados - Campanito, zona rural del Municipio de Cereté, Departamento de CórdobaValor ejecutado: $ 694.610.631Fecha de Terminación: Abril 19 de 2010
TANQUE ELEVADO DE 100 M3 AGUA POTABLE A LOS USUARIOS
ESTACION DE BOMBEO AL TANQUE ELEVADO
INDICADORES
Cobertura Especifica (%) Continuidad Especifica (Horas/Día)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
0 100 100 0 24 24
MUNICIPIO DE TUCHINInversión en ejecución: 501 millones
PRUEBA HIDROSTATICA REHABILITACION CONDUCCION MOMIL - TUCHIN
CUBIERTA CASETA DE BOMBEO LAS CRUCES
Objeto del contrato: Plan choque del sistema de acueducto regional de Tuchín desde la estación de bombeo Mómil (optimización del sistema de bombeo, conducciones y almacenamiento), Municipio de Tuchín, Departamento de Córdoba
Contratista: Lino Mendoza Velásquez
Valor del contrato: $ 501’648.269,00.
% Ejecución: 50%
CERRAMIENTO TANQUE ELEVADO
MUNICIPIO DE SAN BERNARDO DEL VIENTOInversión en ejecución: 6.432 millones
Objeto del Contrato: Optimización del sistema de alcantarillado sanitario para el Municipio de San Bernardo del Viento primera etapa, Departamento de Córdoba
Contratista: Unión Temporal San Bernardo
Valor Ejecutado: $ 4.912.245.871.00
% Ejecución: 20%
SUMINISTRO E INSTALACIÓN TUBERÍA DE ALCANTARILLADO – CONSTRUCCION CAMARAS DE INSPECCIÓN
MUNICIPIO DE SAN BERNARDO DEL VIENTO
Objeto del contrato: Optimización del sistema de tratamiento de agua
potable, elaboración de catastro y sectorización de redes del Municipio de San
Bernardo del Viento, Departamento de Córdoba
Contratista: Obras Maquinarias y Equipos 3A Ltda.
Valor del contrato: $ 1.520’220.120.00
% Ejecución: 10%
OBRAS PARA LA ELABORACIÓN CATASTRO DE REDES ACUEDUCTO
Objeto del contrato: Plan maestro de alcantarillado del Municipio de Chinú, Etapa I, sectores: Nororiental y Suroriental
Contratista: Consorcio Alcantarillado Siglo XXI
Valor del contrato: $ 2.910.898.315,50 .
% Ejecución: 65%
MUNICIPIO DE CHINUInversión en ejecución: 3.498 millones
LOCALZACIÓN Y REPLANTEO - CONSTRUCCIÓN CAMARAS DE INSPECCIÓN - SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC ALCANTARILLADO
MUNICIPIO DE CHINU
REPOSICION DE REDES DE ACUEDUCTO
Objeto del contrato: Elaboración de catastro y sectorización de redes del
acueducto, Municipio de Chinú, Departamento de Córdoba
Valor ejecutado: $ 588’569.320
Fecha de Terminación: Marzo 02 de 2010
Nota: Se repusieron 1.482 ml de tubería, ayudando a reducir las perdidas
de ANC. INDICADORES
Catastro (l/s) IANC(%)
Inicial PGEI Alcanzado Inicial PGEI Alcanzado
0 1 1 > 50% 40%
5. AVANCE EN DESARROLLO INSTITUCIONAL O TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
SITUACION GENERAL DEL DEPARTAMENTO
5.1 Evaluación Operadores EspecializadosEl Plan Departamental de Agua realizó el 100% de la
evaluación de los operadores especializados que prestan los servicios de acueducto y alcantarillado en el Departamento de Córdoba, en general las inversiones que se vienen realizando a través del PDA han contribuido a mejorar los indicadores de la prestación de los servicios en los municipios que estos atienden.
En el marco de las políticas del PDA se estructuró el regional Bajo Sinú consolidándose con la entrada de Aguas del Sinú como operador de los municipios de San Antero, Lorica, Momil, Chimá, Purisima y San Andrés de Sotavento, posteriormente se presto apoyo para el fortalecimiento de la misma, la cual se vio reflejada en la entrada de la Empresa A.A.S. SA ESP. como socio estratégico mejorando la prestación del servicio así:
Apertura de 5 puntos de atención a usuarios Adquisición de 5 carros compactadores para recolección de
basuras Pago a los trabajadores.
Mejoramiento en continuidad del servicio de acueducto así:Lorica: de 18 a 24 horas en el 45% de la población y en el 55% restante de 6 a 12 horas díaPurísima y Momil: de 6 a 12 horas díaChima: de 0 a 6 horas díaSan Antero: de 18 a 24 Horas díaSan Andrés de Sotavento: se están haciendo las adecuaciones en el embalse de Cenegal.
