Plan d’ensemble des projets de construction de l’Hôpital Charles LeMoyne : mieux répondre aux besoins

de notre population de demain

Hôpital Charles LeMoyneQui sommes-nous?

Centre régional et universitaire de la Montérégie Agréé par Agrément Canada Budget annuel de 230 M$ 473 lits d’hospitalisation Centre désigné d’un réseau de chef de file en

matière d’implantation et d’évaluation de pratiques exemplaires avec l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario (RNAO)

Trois axes de mission : local, régional et universitaire

Hôpital Charles LeMoyneun important employeur de la Rive-Sud

3 200 employés dont : 1 600 en soins infirmiers 500 professionnels et techniciens de la santé

440 médecins omnipraticiens et spécialistes 180 bénévoles 55,6 % de notre main-d’œuvre est âgée de moins

de 40 ans 235 M$ injectés dans l’économie locale au cours

des prochaines années offrant des possibilités d’emplois intéressants et bien rémunérés

Une offre de service locale de haut niveau

Population de 400 000 personnes sur le plan local Hôpital de référence pour le CSSS Champlain Volume d’activités l’an dernier :

67 000 visites à l’Urgence 18 500 ambulances 17 900 admissions 15 000 patients en oncologie 13 600 chirurgies

Un des dix établissements les plus achalandés au Québec

Une expertise régionale au service des autres établissements

Centre d’excellence et de référence en lutte contre le cancer avec le CICM accrédité et désigné par le MSSS avec la cote A

en mai 2006 reconnu comme leader en cancer du sein et en

cancer hématologique par le MSSS en 2009

Centre majeur de dialyse avec point de service dans la communauté

64 000 traitements en hémodialyse en 2009-2010 Centre de référence en pédopsychiatrie

lits d’hospitalisation spécifiquement dédiés à cette clientèle vulnérable

Le plus important milieu d’enseignement en Montérégie

Affilié à l’Université de Sherbrooke depuis 1991 1 200 stagiaires différents 2 165 stages 200 médecins et professionnels professeurs

Création d’un programme de santé internationale au Mali avec l’UdeS et nos médecins professeurs de l’Unité de médecine familiale

Ententes avec 21 établissements d’enseignement pour plus de 30 corps d’emploi des niveaux professionnel, collégial et universitaire

Le Centre de recherche-HCLM en plein essor

Depuis 1995, il assure le volet recherche de la mission universitaire de l’HCLM avec des activités orientées vers les interventions novatrices en santé

efficacité des interventions en oncologie pratiques professionnelles exemplaires prévention d’incapacités au travail santé mentale services d’urgence et de première ligne toxicomanie

18 chercheurs réguliers, 68 employés à temps plein, 226 projets actifs en recherche appliquée et essais cliniques et 3 chaires de recherches actives

Budget total de recherche de 5,3 M$

Où sommes-nous?

3120, boul. Taschereau Greenfield ParkHôpital Charles LeMoyne

5000, boul. Taschereau Greenfield ParkCentre externe de néphrologie-Greenfield Park2924, boul. Taschereau

Greenfield ParkHôpital de jour pour adolescents

2727, boul. TaschereauSaint-HubertComplexe administratif

Où sommes-nous?

1406 et 1418, rue VictoriaGreenfield ParkSICOMDirection des communications Direction des Services techniques

299, boul. Wilfrid-LaurierSaint-Lambert

GMF-UMF Centre externe de néphrologie-St-Lambert

Où sommes-nous?

1111, rue Saint-Charles Ouest LongueuilCAPRIT

150, Place Charles-LeMoyneLongueuilCampus LongueuilUniversité de SherbrookeCentre de recherche-HCLM

Où sommes-nous?

190, rue LabontéLongueuilClinique externe de psychiatrie pour adultesCentre de jour, clinique Labonté

420, rue BrodeurLongueuilMaison Brodeur

Les stationnements

Nous comptons 1 069 espaces de stationnement àl’Hôpital. 354 pour les visiteurs 715 pour les employés (avec le stationnement

étagé)

Et chacun des sites externes compte des places de stationnement.

Les stationnements hors-site

Nous comptons 707 places dans 6 stationnements hors-site pour nos employés.

Fabrique St-Thomas d’Aquin(311, rue St-Thomas) : 51 placesFabrique St-Anastase (80, boul. Churchill) : 50 places1819, rue Montcalm : 200 placesChevaliers de Colomb (3055, Grande-Allée) : 50 places2737, rue Mackay : 106 places2050, rue St-Georges : 250 places

De plus, trois sites sont desservis par un service de navettes. Sept véhicules assurent le transport.

Nos obligations et les retombées sur notre développement

Nos obligations à titre de centre régional affiliéuniversitaire

S’inscrire dans les orientations gouvernementales et les priorités ministérielles

Répondre aux besoins de la populationRespecter les normes et standards en termes de

qualité, sécurité et prévention des infectionsConsolider la mission d’enseignement et de

recherche Fournir un milieu de travail approprié pour les

utilisateurs

Nos obligations et les retombées sur notre développement

Se conformer aux différentes étapes du processus d’autorisation des projets de construction dans le réseau de la santéDémarche préalable à l’élaboration d’un

programme fonctionnel et technique (PFT)Mise à l’étudePréparation du concept et d’une estimation

sommairePréparation des plans et devis de construction

préliminairesDécret d’exécutionPréparation des plans et devis définitifsAppel d’offresDébut des travaux

Nos obligations et les retombées sur notre développement

Quelques retombéesRehaussement important de nos infrastructures

sur le site et hors-siteReconnaissance par les autorités du ministère

de la Santé et des Services sociaux de nos projets

Déjà 100 M$ de financement accordé Levier économique et une plus-value pour

l’ensemble de la communautéPerspective de bâtir un véritable pôle

universitaire en Montérégie

Historique du plan d’ensemble denos projets de développement

En novembre 2003, les projets de développement ont été présentés à la population à l’Hôtel de ville de Greenfield Park :

Ajout d’un 2e étage du bloc F (réalisé) Stationnement étagé sur St-Charles (réalisé)Entrée par la rue Mary (réalisé)Nouveau Centre intégré de cancérologie de la

Montérégie (CICM)Agrandissement de l’UrgenceAjout de 2 étages au-dessus de la nouvelle

UrgenceAjout de 6 étages au-dessus du CICM

État de situation du plan d’ensemble Octobre 2010

Pour l’HCLMUn projet majeur en coursUn projet en voie de réalisationDeux projets avec avis préalables favorablesDes réaménagements internes

Des projets en partenariat Des projets issus de la communauté médicale ou des

affaires

Centre intégré de cancérologie de la MontérégieProjet majeur en cours

Un investissement de 100 M$Premiers traitements de radiothérapie en Montérégie Livraison printemps 2011

Agrandissement de l’Urgence Projet en voie de réalisation

Un investissement de 43 M$ Espaces doublés et 43 civièresDurée des travaux : 24 mois

6 étages au-dessus du CICM Projet avec avis favorable

Soigner, enseigner, innover Locaux pour l’enseignement et la recherche Cliniques ambulatoires

61 M$ en construction

2 étages au-dessus de l’Urgence Projet avec avis favorable

Améliorer l’accès aux services spécialisés pour tous les patients Agrandissement des laboratoires, du bloc

opératoire, de la centrale de stérilisation et des soins intensifs au-dessus de la nouvelle Urgence

42 M$ en construction

Des réaménagements internes

Des projets en cours à l’interneCentre mère-enfantServices ambulatoiresAdmissionMicrobiologie et pathologiePharmacie

D’autres projets à prévoir avec la cancérologieRapatriement de la clientèle de MontréalVieillissement de la populationRégionalisation de certains services

Projets en partenariaten discussion

Une résidence pour étudiantsAvec stationnement

Une résidence d’accueil pour la clientèle oncologique pour des courts séjoursAvec stationnement

Projets privés issus de la communauté

Des cliniques médicales Des laboratoires Des bureaux de professionnels de la santé Des appartements, des condominiums, du logement

locatif Des services connexes