Plan Especial de los Juegos Panamericanos - PLAM

PLAN ESPECIAL DE LOS JUEGOSPANAMERICANOS

JUEGOS PANAMERICANOS 2019

La apuesta de la metrópoli Lima-Ca-llao para ser la sede de los Juegos Panamericanos de 2019 requiere im-plicar al estado y la sociedad civil de la ciudad en el desarrollo de las ins-talaciones y servicios necesarios para que los Juegos puedan celebrarse en ella. Entre ellos se encuentran la Vi-lla para atletas, periodistas, jueces, las instalaciones deportivas, el centro de prensa, la disponibilidad de alojamien-to turístico, etc. y también las infraes-tructuras de transporte y servicios.

Por ello que el PLAM plantea una propuesta de ubicación para la VIlla Panamericana, asi como estrategias para fomentar la cultura del depor-te con miras a que este importante evento se convierta en uno de los ca-talizadores del desarrollo urbano me-tropolitano.

PROGRAMA URBANÍSTICO DE AC-TUACIONES ESPECIALES

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VILLA PANAMERICANA

PLAN ESPECIAL DE JUE-GOS PANAMERICANOS

PROGRAMA URBANÍSTICO DE

ACTUACIONES ESPECIALES

INTRODUCCIÓNC E O R GC

ON

TEXT

O

Desde el PLAM se plantean op-ciones de ubicación de la futura Villa Panamericana para los juegos que se celebrarán en la metrópoli el 2019. En este sentido servirán como puntos catalizadores de regenera-ción en sectores de la ciudad.

La Villa puede ser una gran opor-tunidad, si se lleva a cabo una ope-ración bien planificada, con sentido común y sobre todo pensando en el legado para la metrópoli. En este sentido las opciones han de estar fundamentadas desde los puntos de vista técnico, económico y social pero además bien integradas con la ciudad. Muchos de estos proyectos fracasan por decisiones erróneas y terminan siendo elefantes blancos que la ciudad difícilmente puede asumir. Casos como la villa de Gua-dalajara, en México o las instala-ciones olímpicas de Grecia pueden servir de ejemplo para pensar seria-mente en la necesidad de una bue-na planificación para las instalacio-nes del 2019.

Los ejemplos de Barcelona 92 y el más reciente de Londres 2012, donde se optó por un modelo que tiene que ver con la transformación de partes de la metrópoli degrada-das para ubicar instalaciones depor-tivas, han sido un éxito. Pensar que un evento deportivo puede cambiar la calidad de vida de los habitantes de una ciudad es sin duda uno de los caminos que la metrópoli Li-

La Villa puede ser una gran oportunidad para la metrópoli de Lima - Cal-lao, si se lleva a cabo una operación bien planifi-cada pensando en el le-gado que dejará para la misma.

ma-Callao no puede perder. Está claro que la Villa no se pue-

de diseñar para un evento de unos días, sobre todo por el impacto que puede tener la construcción de un nuevo barrio para alojar aproxima-damente a 9.000 nuevos habitantes con los comercios, equipamientos, espacios libres y servicios que re-quieren.

En este sentido la apuesta que hace el PLAM y que técnicamente se recoge en este trabajo es la de potenciar ciertas zonas de la ciu-dad que por diferentes motivos se encuentran muy degradadas y aprovechar la coyuntura para poder desarrollar intervenciones o proyec-tos que ayuden a revitalizar zonas principalmente en el entorno del río Rímac, Centro histórico y la Costa Verde.

Con este objetivo se han analiza-do hasta 14 emplazamientos valo-rando diferentes parámetros como la adaptabilidad funcional, superfi-cie, cobertura del transporte públi-co, la distancia a otras instalaciones panamericanas, entre otras cosas.

Como resultado de este análisis se han elaborado cuatro opciones concentradas fundamentalmente en 2 emplazamientos, el Centro His-tórico y el Cuartel Hoyos Rubio.

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Los ríos Rímac, Lurín y Chillón junto con la Costa Verde configuran los ejes naturales que han dado forma al lla-no de la metrópoli de Lima - Callao. El sistema hídrico que drena de las cor-dilleras y los cerros ha ido configurado el suelo de la fértil Lima a lo largo de los siglos.

Los ríos siempre han sido elemen-tos naturales que le han otorgado carácter a los territorios por los que transcurren. En el mundo hay diver-sos ejemplos de ríos que han sido el catalizador de una transformación. Podemos hallar ejemplos urbanos como el Támesis en Londres, el Sena en París, el Besòs o el Llobregat en Barcelona, el East River en Nueva York, el Mississippi en Minneápolis o Los Ángeles River que le da nombre a la propia ciudad. Muchas de las trans-formaciones y recuperaciones de espacios colindantes han empezado por la recuperación del río como es-pació público, ecosistema y fuente de vida. Un río degradado, contami-nado, alterado difícilmente puede convertirse en un espacio central de la ciudad en un espacio que estructu-re y vertebre el territorio. En este sen-tido la recuperación del Río Rímac

es crucial para la Lima del Futuro.A su vez desde hace algunos años

se encuentra abierto un debate sobre el futuro de la Coste Verde algunos la ven como el gran espacio público de la metrópoli, otros como un área de gran potencial para desarrollar pro-yectos inmobiliarios. Alejados de esta discusión lo que es evidente es que representa uno de los paisajes más singulares de la metrópoli y como tal,

EL RÍO RÍMAC:EL RÍO HABLADOR

El Rímac por el hecho de cruzar de manera central la metrópoli y desembocar en el Callao cerca de la zona de La Punta. Se considera que ha de formar parte de la reflexión global y del legado de los juegos Panamericanos de Lima para el 2019.

DISPOSICIÓN DEL RÍO RÍMAC EN LA CIUDAD

VILLA PANAMERICANA

C E O R GCONTEXTO

MÚLTIPLESNARRATIVAS

cualquier intervención ha de tener en cuenta sus valores. Un punto muy im-portante para el futuro es que en este litoral desembocan los ríos que cru-zan la Lima metropolitana, el drenaje de la ciudad termina en la costa. Si realmente se quieren ganar todos es-tos espacios para la ciudadanía uno de los principales puntos a desarrollar es la mejora del ciclo del agua de la urbe en relación con el ecosistema litoral.

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El Rímac como muchos otros ríos ha sido fuente vida, muchos de los antiguos asentamientos se han vinculado a lo largo del río y es en sus proximidades en las cuales en-contramos importantes yacimientos arqueológicos, el casco antiguo de Lima o el casco antiguo del Callao.

A través del cauce de los ríos de la metrópoli podemos ver este pasado pero también un presente que plan-tea importantes retos para el futuro. Los cauces sufren modificaciones, cambios de trazado, se generan bra-zos o meandros nuevos, de hecho en el propio acantilado de Costa Verde hallamos estratos y cantos rodados que nos indican que ha habido algún tipo de sedimentación y acarreo de material. Si observamos el río Rímac y su entorno inmediato podemos apre-ciar restos de esta dinámica fluvial, de estos cambios a lo largo del tiempo. Muchas de estos elementos nos con-figuran el paisaje y los recursos natu-rales que encontramos en su cuenca.

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C E O R GCONTEXTO

ÁREAS PATRIMONIALES

RÍO RÍMAC Y LA CIUDAD AMURALLADA

PLANO GENERAL DE LOS FERROCARRILES ELÉCTRICOS DE LIMA

PATRIMONIO

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Tradicionalmente los ríos también han sido fuente de productividad, de hecho al observar fotos de mediados del siglo pasado se observa la fértil lla-nura agrícola de Lima, muchos de los barrios colindantes al río Rímac eran fértiles campos agrícolas y algún ves-tigio de aquella productividad agríco-la aún es presente hoy en el margen derecho del río. A lo largo del Rímac también se concentran importantes núcleos de actividad económica de la Metrópoli, como el puerto, el aero-puerto, la zona industrial del Distrito Carmen de la Legua-Reynoso en el Callao, la zona industrial del cercado de Lima, MEPSA (Metalúrgica Perua-na) y la zona de la Atarjea como pun-to de obtención del agua potable de la metropolí.

LA DESEMBOCADURA DEL RÍMAC – EL PUERTO

ÁREAS PRODUCTIVAS

ELABORACIÓN: BR BARCELONA

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C E O R GCONTEXTO

PAISAJE PRODUCTIVO

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Crédito: XXXXXXXXX XXXXX

BARRERAS

En la forma como se ha ido desa-rrollando la ocupación del entorno del Rio, encontramos zonas de difícil acceso, barrios con usos predomi-nantemente residenciales, de los cua-les algunos de ellos se encuentran en zonas de riesgo de inundabilidad.

Un río puede generar muchos be-neficios, sin embargo un río en mal estado de conservación es también fuente de problemas sociales, conta-minación, olores, marginalidad, etc.

El río genera riberas y genera fa-chadas fluviales. Muchos puede ser paisajes invisibles, territorios que es-tán de espaldas al río, de hecho se protegen de él, y por consiguiente ni el río ni su fachada llegan a ser visi-bles.

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C E O R GCONTEXTO


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El río como eje vertebrador puede generar oportunidades de transfor-mación, de recuperación. Tiene vo-cación de hilo conductor de elemen-tos que lo acompañan de manera longitudinal, pero que propicia puen-tes, vados, cruces, pasarelas para una mejor conexión entre sus márgenes o zonas desde zonas simplemente se contemple el transcurrir de sus aguas.

En todo el recorrido urbano del río son contadas las conexiones en-tre los márgenes, hay muchas calles que llegan de forma perpendicular y no lo cruzan dejando pocos sitios desde donde se puedan apreciar sus fachadas, de la cuáles encontramos algunas más naturales, con usos re-sidenciales, históricas, infraestructu-rales, etc.

Crédito: XXXXXXXXX XXXXX

LA DESEMBOCADURA DEL RÍMAC – EL PUERTO Crédito: PLAM

Crédito: PLAM

ÁREAS PRODUCTIVAS

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LAS FACHADASDEL RÍO


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Situado en el Área Metropolitana de Barcelona, el Besòs es un terri-torio de más de un millón de perso-nas, que concentra más 850 ha de polígonos de actividad económica y que junto con el eje del Llobregat se configura como puerta natural de conexión viaria y ferroviaria con Eu-ropa. El Besòs es un continuo urba-no interdependiente, con dinámicas que desbordan los límites adminis-trativos municipales, como demues-tran los perfiles sociales que siguen patrones similares, o los flujos de movilidad, estableciendo intensos lazos funcionales entre este territo-rio y la ciudad central.

El Besòs es un contin-uo urbano interdepen-diente, con dinámi-cas que desbordan los límites administrativos municipales.

El “Pla Besòs” es una propuesta de coordinación entre los cinco ayunta-mientos que comparten la adminis-tración de este territorio para dar un impulso al proceso de transforma-ción compartido, dado que concen-tra bastantes zonas con oportunida-des de transformación.

Hasta la fecha cabe destacar los proyectos: de la recuperación am-biental del río, que se ha convertido en un verdadero eje vertebrador de gran éxito social; el proyecto del distri-to del 22@Barcelona, como transfor-mación de una zona industrial obso-leta con una extraordinaria centralidad metropolitana en un distrito produc-tivo innovador; la Sagrera, zona de transformación ligada a la llegada del tren de alta velocidad a Barcelona; la reordenación de la plaza de las Glo-rias, en ejecución actualmente; o la futura transformación del frente litoral de Sant Adrià, vinculada al traslado de la actividad de producción energética de la central térmica situada en este ámbito, y que cuenta con tres chime-neas de 200 metros de altura, símbolo paisajístico de la zona.

BENCHMARKINGVILLA PANAMERICANA

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BARCELONA, PLA BESÓSPLAN BÈSOS

PARC FLUVIAL DE BÈSOS


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El río Llobregat es el principal eje vertebrador del Área Metropolitana de Barcelona. Es un territorio fértil de gran valor para la agricultura, que ocupaba gran parte del suelo hasta el siglo XX, cuando empieza la urbani-zación, que se concentra en el hemi-delta izquierdo y a lo largo del eje del río, en la zona de contacto entre el valle fluvial y los espacios protegidos.

El eje del Llobregat constituye un territorio industrial de gran importan-cia, destacando la buena conexión con el puerto y el aeropuerto, con-virtiéndose al mismo tiempo en un corredor de infraestructuras de trans-porte y servicios.

La transformación y fragmenta-ción de este territorio, obliga a una reflexión sobre la protección del Par-que Agrario, que hoy es la mayor pie-za agrícola del ámbito metropolitano. Aunque cuenta con varios grados de protección, sigue siendo un territorio debatido para su transformación.

Los principales temas que se plantean son la permeabilidad entre los márgenes, la mejora de la ges-tión de la movilidad, sobretodo el tráfico de mercancías. Pero princi-palmente la reflexión general para compatibilizar los usos tan impres-cindibles como diversos para el me-tabolismo metropolitano.

PARC RIU

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BARCELONA, RÍO LLOBREGAT

El tramo metropolitano del río Llobregat tiene una longitud de 30 km y atraviesa el territorio de dieciséis municip-ios, desde el Puente del Diablo en Martorell hasta su desemboca-dura en el mar.

Dentro de este ámbi-to, se está recuperan-do social y ecológi-camente, un espacio complejo donde las infraestructuras y los servicios conviven con el medio natural y las actividades de ocio.

BENCHMARKING

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El río Wusong es el principal porta-dor de agua de la zona norte del delta del río Yangtze. Por décadas, usos in-dustriales se han instalado en su orilla, reemplazando las villas de pescadores que fueron identidad de la zona. Debi-do a la falta de regulación se ha con-vertido en un entorno ambientalmente degradado. Además, la proximidad con la metrópolis de Shanghai ha compor-tado un crecimiento demográfi co y de actividad económica sin precedentes.

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CHINA, WUSONG RIVERFONT

El Río Medellín es el sistema es-tructurante natural principal en el Valle de Aburrá en su recorrido a tra-vés del área metropolitana, y además tiene el potencial de integrar vacíos verdes y parques aislados a través de la conectividad con las quebradas en su recorrido desde las laderas hacia el centro del valle.

Es por eso que el proyecto del Parque del Río Medellín tiene como objetivo transformar este afl uente en el eje ambiental y de espacio público de la región y la ciudad, optimizando su actual función como eje principal de movilidad, potenciándolo como elemento estructurador e integrador de los diferentes sistemas del terri-

torio actualmente situados en áreas poco permeables y aisladas, y ser el escenario central para el encuentro y disfrute de los ciudadanos.

Es por eso que el proyecto se centra en la intervención y la reno-vación urbana del entorno del río y la creación de un corredor biológico metropolitano. Con ello se presenta la oportunidad de permeabilizar las actuales zonas verdes (Jardín botá-nico, cerros,…) integrándolas en un sistema general de espacios verdes donde el río es el eje estructurante.

Al recuperar el río desde la in-terpretación ambiental y lograr vin-cularlo a los demás sistemas de la ciudad se genera un circuito natural

RÍO MEDELLÍN

COLOMBIA, MEDELLÍN

BENCHMARKING

PILOTO Y FASES DEL PROYECTO

La ofi cina de planifi cación organizó un concurso de desarrollo de la región para el apoyo a la actividad económi-ca, la creación de espacios públicos y la restauración del medio ambiente a lo largo del río Wusong.

La propuesta ganadora planteó una infraestructura de tratamiento del agua contaminada a partir de los pozos de excavación de una antigua fábrica de ladrillos, que haría posible la revegeta-ción de una zona de 95 ha y la integra

ción de programas recreativos, so-ciales y de vivienda.

El proyecto cuenta con distintas fases de desarrollo, empezando por un proyecto piloto de tratamiento del agua a partir de procesos naturales aguas arriba del río, que se combi-na con los usos públicos (estanques, jardines, paseos…) de manera que se convierte en una experiencia educativa donde la comunidad puede percibir el proceso de depuración del agua.

RÍO MEDELLÍN

que recupera la calidad del aire y del agua de la ciudad y que a lo largo de su recorrido educa a los ciudadanos sobre la riqueza de la biodiversidad.

Con este proyecto también se espera que el río se convierta en el nuevo símbolo de la equidad, espina dorsal de una ambiciosa estrategia de reestructuración de la ciudad y del Área Metropolitana del Valle de Abu-rrá, y así modifi car el patrón de desa-rrollo urbano que ha seguido esta re-gión en las últimas décadas. Se quiere evitar que la ciudad siga expandién-dose y creciendo en las laderas, con todos los impactos ambientales y ni-veles de riesgo que esto conlleva.

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Cheonggyecheon es un afluente del rio Han River, el cual recorre de oeste a este el centro de la ciudad de Seúl. En la década de 1960 este río pa-deció una gran transformación al ser cubierto para construir una autopista elevada a lo largo de su recorrido.

A principios de siglo, la ciudad de Seúl llevó a cabo un importante pro-yecto de renovación y restauración del rio a su paso por la ciudad, con el cual se pretendía recuperar el tra-zado histórico de río. Se demolió la autopista, se cubrió el río, y se creó un corredor biológico y recreacional a lo largo de 5,8 km en el centro de la ciudad de Seúl, con el que se aportó calidad de vida a la población.

La creación del corredor biológi-co fue el logro más significativo del proyecto, ya que el río estaba prác-ticamente seco y hubo que aportar grandes cantidades de agua.

El corredor recreacional permitió la creación de una red de recorridos peatonales, conocida como el CCB (Cheonggyecheon Culture Belt), la cual conecta diferentes puntos histó-ricos y culturales de la ciudad.

Con esta transformación también se aprovechó para reforzar la zona de negocios próxima al río atrayendo actividades vinculadas a la tecnología de la información, negocios interna-cionales y con la industria digital.

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SEOUL, CHEONGGYECHEON RIVERRÍO CHEONGGYECHEON

BENCHMARKING

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Los objetivos del concurso or-ganizado por Minneapolis Park and Recreation Board convocado en el 2010 para el frente fluvial del Mississi-pi en Minnesota son: establecer par-ques como motor económico para el desarrollo a lo largo de 17 km de río, la identificación de puntos clave a ambos lados de la orilla del río, y el re-enfoque de Minneapolis y de la re-gión hacia a uno de los tres grandes ríos del mundo.

El equipo ganador plantea una re-generación del agua del río a partir de la generación de paisajes de filtración que depuran el agua para ser devuel-ta al río, proyectando la topografía

RÍO MISSISIPI

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EE.UU., MINNEAPOLISRIVERFRONT

a partir de las dinámicas naturales del río. Al mismo tiempo, se amplía la gama de actividades recreativas y deportivas, se propone la conexión con un parque histórico, zonas de agricultura urbana y un nuevo distrito de innovación con industrias de eco-nomía verde, así como nueva vivien-da sostenible con los equipamientos necesarios para la comunidad.

El proyecto incluye soluciones de eficiencia energética, así como pro-yectos de bio-construcción para la construcción de islas que propor-cionarían hábitat ribereño protegido para aves y vida silvestre protegida.

BENCHMARKING

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Recuperar el Rímac pasa por res-taurarlo como ecosistema, sanear sus aguas, limpiar sus márgenes. Debe dejar de ser visto como algo residual, como fuente de problemas, como zona donde verter desechos, como espacio marginal y degradado.

Integrar el Rímac en el paisaje y en el imaginario de la metrópoli de Lima-Callao es un objetivo prioritario. Recuperar la calidad de sus aguas, restaurar sus márgenes, recuperar hábitats, que el río vuelva a ser río y no sólo desagüe o dren del sistema urbano. Recuperar el patrimonio a lo largo de su recorrido, los centros his-tóricos de Lima y el Callao, el patri-monio arqueológico, restaurar sus fa-chadas fluviales, concentrar parques a lo largo de su recorrido, el parque de la Atarjea, el Parque de Cantagallo, el Parque de la Muralla, poder transi-tar y seguir el río mediante una movi-lidad sostenible.

El río puede conducirnos de una manera amable hasta el litoral, hasta el delta, y porque no hasta la Costa Verde. El Rímac puede ser el ele-mento principal que estructure los parques urbanos de esta gran metró-polis, establecer un sistema de co-

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ESTR

ATEG

IAS

ESTRATEGIA 1UNA GESTIÓN ORDENADA DE UNA RED DE OBJETIVOS

GESTIÓN ORDENADA DE UNA RED DE SERVICIOSrredores verdes asociados con una movilidad sostenible, ciclo vías, zonas para peatones o un tranvía que nos articule el centro histórico, los par-ques y el Río Rímac.

Algunos de los puntos que se pro-ponen para la recuperación son:

• Mejorara la calidad ambiental del río• Potenciar la conectividad longitudinal• Definir las “puertas” al río• Configurar las fachadas al río• Redibujar la capa del turismo

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El Río Rímac es la fuente principal para el abastecimiento de agua po-table a Lima y Callao. Se utilizan dos fuentes para abastecer del recurso a la metrópoli: superficial (a través del río Rímac principalmente, y del río Chillón en épocas de avenidas); y subterránea, de las infiltraciones de los ríos Rímac, Chillón y Lurín, que se extrae a través de pozos, con riesgo de sobreexplotación y agotamiento.

Así se han recuperado 6 kilóme-tros del cauce y riberas del río Rí-mac, desde la Bocatoma hasta el Puente Huachipa, lográndola incluir en el Sistema Nacional de Áreas Pro-tegidas como Zona Reservada.

Debemos remontarnos hasta la zona de la Atarjea para hallar vege-tación de ribera. El Río Rímac en su tramo más urbano está tremenda-mente artificializado, y encauzado por la presión que han ejercido los tejidos urbanos a lo largo de su cau-ce. Tiene secciones muy abruptas, disruptivas, con saltos y diferencias de cotas que hacen que el río esté tremendamente encajonado.

En la definición de macroambien-tes de las cuencas de la Lima metro-politana se observa la fuerte penetra-

ción del sistema urbano residencial con el entorno al espacio hidrogeo-lógico del Rímac, constriñéndolo en algunos tramos hasta la mínima ex-presión. Uno de los tramos más des-tacados por este constreñimiento es el de los distritos de Lima, Rimac y San Martin de Porres.

Se ha recuperado 6 kilómetros del cauce y riberas del río Rímac, desde la Bocatoma has-ta el Puente Huachipa.

EL RÍMAC DESDE LA AV. FRANCISCO UGARTECrédito: PLAM

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ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA 2MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL RÍO

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NIVEL FREÁTICO MAPA DE MACROAMBIENTES RESIDUOSCrédito: PLAM Crédito: PLAM Crédito: PLAM

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ESTRATEGIASESTRATEGIA 2MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL RÍO

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A lo largo del cauce se pueden apre-ciar vertidos de residuos en sus márge-nes, acopios de tierra y escombros, en parte para protegerse de las posibles avenidas y por otro lado porque el río se ha utilizado como vertedero y espacio residual y degradado.

De hecho, el río Rímac y su entorno han sido, igual que el río Chillón, lugar de emplazamiento de múltiples depó-sitos de residuos: botaderos, taludes,

rellenos sanitarios y pasivos ambien-tales. Muchos de ellos están ya inacti-vos pero aun permanecen varios en el tramos del río dentro de la metrópoli Lima-Callao. Una mejora de la calidad ambiental del río debe eliminar y sa-near los depósitos de residuos del río y su entorno, y considerar que todas las actuaciones que se realicen en la elimi-nación de depósitos y saneamiento en la cuenca repercutirán en una mejora de la calidad ambiental de sus aguas.

Se observan niveles no apropiados y deficiencias en la cobertura de los servicios de limpieza y recolección de residuos que afectan a los distritos situados en el tramo alto del Rímac y en el margen derecho, el cual se

encuentra por debajo del 85% de co-bertura del servicio de recolección y tienen una alta tasa de morosidad en los arbitrios municipales. Es necesa-rio mejorar el servicio, completar su cobertura y evitar que haya deposi-ciones de residuos incontrolados.

Podemos observar también nume-rosos vertidos en el cauce. Es necesa-rio completar la red de saneamiento, conseguir el 100% de las aguas resi-duales tratadas, resolver los desagües directos hacia ríos y el mar, los atoros en la red y las conexiones de alcanta-rillado a través del mantenimiento y mejora del sistema de saneamiento.

Recuperar ambiental-mente el río pasa por recuperar la calidad del agua que circula por él.

RECORRIDO RÍO RÍMAC

Crédito: PLAM

Crédito: BR

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ESTRATEGIASESTRATEGIA 2MEJORAR LA CALIDAD AM-BIENTAL DEL RÍO

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Se está desarrollando la amplia-ción y mejora de las plantas de tra-tamiento y emisarios submarinos de Taboada y la Chira. Se prevé conse-guir el 100% de las aguas tratadas con la puesta en funcionamiento de la PTAR de Taboada con capacidad de servir a 4,5 M hab. de 27 distritos de Lima y Callao y la implantación de la PTAR de la Chira, con capacidad de servir a 2,6 M hab. de 18 distritos.

Restaurar el río y tratar de recu-perarlo como ecosistema es quizás la piedra angular de la recuperación del Río Rímac. Plantear sistemas de saneamiento, evitar que los vertidos vayan al río; ni una gota del agua no tratada puede ir al río. Se debe clausurar vertederos, sanear los márgenes, restaurar el cauce y sus márgenes.

Sólo con estas acciones la ciudad empezará a vivir de cara al río y podrá incentivar la vinculación de los ciuda-danos al río y su uso social. Habiendo resuelto los problemas de limpieza y saneamiento se puede plantear cómo incrementar su biodiversidad y la configuración donde sea necesario

de una cota que ayude a definir un paseo, una ciclo vía y un límite claro del río y del espacio público asocia-do al Rímac, o la implementación de equipamientos para potenciar este uso del río y su entorno como espa-cio público.

Es importante destacar que el ca-mino hacia la recuperación de la ca-lidad ambiental del río ya ha empeza-do. Los organismos competentes en

la materia están trabajando en cuatro comisiones multisectoriales para la recuperación de los recursos hídricos del Rímac.

El grupo de trabajo de aguas resi-duales focaliza su labor en su trata-miento previo a su evacuación, dan-do apoyo a las municipalidades para que amplíen y mejoren el sistema de agua potable y alcantarillado.

Por otro lado existen dos comisio-nes que se encargan de garantizar la cantidad, calidad y oportunidad de los recursos hídricos de la cuenca y la recuperación de la belleza del río. La recuperación del cauce pasa además por la coordinación de la planificación de las obras de defen-

sa ribereña y descolmatación. Finalmente es necesario imple-

mentar actividades de vigilancia y monitoreo con el fin de prevenir y combatir los efectos de la contami-nación del agua por actividades que pongan en riesgo la calidad del recur-so hídrico, y establecer medidas para controlar y recuperar la calidad de los cuerpos naturales de agua y los bie-nes asociados a ésta. Por este motivo

las organizaciones implicadas traba-jan conjuntamente en otra comisión multisectorial.

Lima dispone de 22 plantas descentralizadas de tratamiento de aguas re-siduales, la mayoría de ellas con tratamiento secundario, aunque algunas disponen sólo de filtros y rejas de pre tratamiento.

DRENAJE Y DEPURADORAS Crédito: BR

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EL RÍMAC DESDE EL CERRO DE SAN CRISTÓBAL Crédito: BR

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Potenciar la conectividad longi-tudinal, utilizando el río como eje de comunicación natural. Integrar la movilidad sostenible a lo largo de sus márgenes, ciclo vías, zonas peatona-les, paseos que nos lleven hacía el río y que nos unan con los parques y las alamedas de la ciudad.

CONECTIVIDAD LONGITUDINAL

CONECTIVIDAD LONGITUDINALCrédito: BR

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ESTRATEGIA 3ESTRUCTURAR CORREDORES VERDES

Estructurar corredores verdes en el Rímac que nos conducen de los ce-rros al delta y a la costa. Debe ser el eje vertebrador que nos permita unir los centros históricos y las zonas ver-des del Callao y Lima.

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CONECTIVIDAD LONGITUDINAL

VISTA DEL RÍMAC DESDE EL CERRO SAN CRISTÓBAL

CORREDORES VERDES

Crédito: BRC E O R G

ESTRATEGIAS




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Los puentes, las calles que lo cru-zan, son puntos de conexión entre márgenes, entre barrios y a veces en-tre sistemas. Los nudos viarios, como Caquetá o el nudo de la vía de evi-tamiento en Cantagallo son grandes enlaces de la movilidad metropolita-na que se relacionan con el río.

Buscar una mejor integración en-tre río e infraestructuras viarias y fe-rroviarias debería ser otro de los pro-pósitos de esta recuperación del Río como eje estructurador. Las infraes-tructuras suelen reseguir el cauce del río como la calle Morales Duarez, Zarumilla, el nudo de Caquetá, la Vía de evitamiento, el nudo de Cantaga-llo, el Malecón Checa Eguiguren, o la Ramiro Prialé.

La identificación de los pasos que nos permiten identificar el río, conec-tar con los espacios públicos y a su vez unir los tejidos a ambos márge-nes, ha de ser una de las tareas pri-mordiales.

PUENTES Y CONEXIONES

NUDO DE CANTAGALLO Crédito: BR

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ESTRATEGIA 4DEFINIR LAS PUERTAS AL RÍO

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MÁRGENES DEL RÍO RÍMAC

El Rímac tiene distintas fachadas:• Residenciales• Históricas• Naturales como las de la Atarjea• Infraestructurales como las de la Pa-

namericana y Vía de Evitamiento.• Más deltaícas como en la zona del

Callao.• Portuarias como las de la desembo-

cadura del río.

Recuperar parte de estas facha-das ha de formar parte del proyecto estructurante Río Rímac Lima 2035. Transformar el nudo y los entornos de Caquetá, transformar la facha-da de los Estancos, recuperar como parque la fachada de la Atarjea como gran espacio verde, recuperar el ca-nal surco como nexo de unión entre el Río Rímac y nuevos barrios a partir del agua del canal de distribución.

Fachadas con un carácter más patrimonial como podrían ser las del centro histórico, fachadas con predo-minancia de yacimientos arqueoló-gicos que nos permitirían explicar la historia de los asentamientos en Lima.

A lo largo del río encontramos barrios que han ido ocupando los márgenes, con riesgo grave de inun-dación. Establecer parques a lo largo de estas fachadas nos puede permitir generar esponjamientos, abrir cier-tas zonas del barrio para ganar en espacio público en salubridad y a su vez pueden actuar como espacio de amortiguamiento de posibles creci-das. Pensar en parques inundables que nos permitan restablecer parte de la funcionalidad del sistema hidro-lógico del río Rímac.

Crédito:PLAM

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ESTRATEGIA 5CONFIGURAR LAS FACHADAS AL RÍO

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RÍO RÍMAC AL FUTUROEl objetivo sería recuperar el río Rí-

mac de manera integral, el río como ecosistema y como elemento estra-tégico para la Lima del 2035.

Nos acompañaría por los centros históricos de Lima y el Callao y nos contaría como se ha ido modificando el paisaje y como ha transcurrido la historia de la Metrópoli.

El objetivo sería recuperar el río Rí-mac de manera integral, el río como ecosistema y como elemento estra-tégico para la Lima del 2035.

Crédito: BR

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ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA 6CONSTRUIR EL FUTURO PAISAJE DEL RÍMAC

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Erick Fisher es un ex programador de Google que se ha dedicado a utili-zar las herramientas de programación y los datos que nos ofrecen distintas redes sociales o el big data para ge-nerar nuevos mapas de las geografías de las ciudades. Es el autor de un libro denominado “Geotaggers World Atlas.” Uno de los mapas que ha generado a nivel mundial son las imágenes que están subidas a la web en una ciudad por turistas y gente local. A partir de aquí se pueden distinguir con claridad los puntos calientes y más turísticos de una ciudad.

En el caso de Lima-Callao se dis-tingue perfectamente cuales son los polos más atractivos en la actualidad,

Crédito: BR

ERIC FISCHER, LOCAL AND TOURISTS SERIES, ¨LIMA¨, 2010

CREACIÓN DE NUEVOS PUNTOS TURÍSTICOSCrédito: Eric Fisher, Local and touristics series, Lima, 2010

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ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA 7REDIBUJAR LA CAPA DE TURISMO

DESTINOSTURISTICOS DEL PERÚ

Centro Histórico, Costa Verde la zona de Larcomar y aparece con una me-nor intensidad la zona de La Punta del Callao.

Perú es un gran destino turístico so-bretodo en zonas como el Macchu Pi-chu, el lago Titicaca, Caral, Cuzco, en-tre muchas otras. Lima-Callao tienen un enorme potencial turístico, huacas, museos, el Centro Histórico, patrimo-nio arquitectónico, etc. Recuperar los entornos del río Rímac puede permitir cambiar esta imagen de Erick Fisher y potenciar otras zonas de la ciudad.

El silogismo en este caso sería: ¿cómo el proyecto del Río Rímac pue-de reconfigurar la imagen de Erick Fi-sher de la Lima del futuro. Que elemen-tos serán capaces de captar la atención de los turistas y de los ciudadanos?

801




Los juegos Panamericanos pueden ser un impulso, una gota de reactivo que nos catalice la recuperación del Río Rímac y el Centro Histórico. Esta reacción se ha de concentrar con ma-yor intensidad a lo largo de río desde la Atarjea hasta el nudo de Caquetá, tratándose del nodo catalizador del Centro Histórico – Rímac. Hoy por hoy es una zona ya activa sujeta a trans-formación donde confluyen ciertos proyectos como la Vía Parque Rímac, el Parque de la Muralla, el teleférico, el Parque de Cantagallo, así como algu-nas propuestas de regeneración urbana en la zona del Rímac que podrían per-mitir esponjar y rehabilitar zonas como Backus, Lindley, los Estancos de Sal, los entornos de la Plaza de Acho, etc.

La Villa de atletas requiere unas di-mensiones considerables, aproxima-damente una 20 ha. Se han analiza-do unas 14 alternativas para ubicar la villa panamericana, se ha hecho una tabla multicriterio para poder ir des-cartando opciones. Se ha valorado, la propiedad, superficie disponible, dis-tancia a líneas de transporte colecti-vo planificadas, distancia a las insta-laciones deportivas, potencialidades, sinergias con tejidos o proyectos co-lindantes entre otras cosas.

Después de visitar los emplaza-mientos, recopilar datos y de múl-tiples reuniones con agentes de la Municipalidad se ha optado por dos opciones principales con alguna va-riante, más la ya planteada en la pro-puesta de la candidatura.

La opción que permite implemen-tar con mayor contundencia la es-trategia sobre la recuperación del río Rímac y su entorno es la Opción de ubicar la Villa de Atletas en el Cuar-tel Hoyos Rubio y ubicar la Villa de Periodistas y Jueces en la zona de los Estancos, Lindley y entornos de Acho. De este modo las operaciones de regeneración no se concentran en un único emplazamiento y afec-tan a todo el nodo de catalización del

proyecto. Está sería la propuesta que nos permitiría iniciar la andadura del proyecto estructurante de río Rímac hacía la Lima del 2035.

Está alternativa tiene una posible variante que es concentrar todas las Villas en la zona del cuartel de Hoyos Rubio, pero consideramos que su po-der de activador de la reacción para regenerar el río y su eterno es mucho menor.

También se ha barajado otra po-sibilidad que pasaría por tener la Vi-lla de periodistas y jueces en los Es-tancos de sal, Lindley y entornos de Acho. Y la Villa de Atletas emplazarla en la zona del Hospital V. Larco He-rrera. Con esta alternativa la activa-ción del Rímac también puede ser menor, pero se concentra en un polo muy cercano al Centro Histórico y a su vez se activa un ámbito del pro-yecto de Costa Verde.

C E O R G

OR

DEN

AC

IÓN

VILLA PANAMERICANA

LOS JUEGOS PANAMERICANOS COMO CATALIZADOR EL LEGADO DE LA VILLA PANAMERICANA

EL CENTRO HISTÓRICO COMO CATALIZADOR DE LA RECUPERACIÓN DEL RÍMAC

Crédito: BR

PUNTOS ESTRATÉGICOS PARA RECUPERACIÓN DEL RÍOSe han analizado unas

14 alternativas para ubi-car la villa panamericana, se ha hecho una tabla multicriterio para poder ir descartando opciones.

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La propuesta de Lima 2035 para la Recuperación del Río Rímac se fundamenta en el tratamiento de tres nodos: Centro Histórico del Callao, Centro Histórico de Lima – Rímac y la Atarjea. Estos nodos están unidos por tramos en los que debe actuarse en sentido longitudinal y a ambos márgenes del río.

LOS JUEGOS PANAMERICANOS COMO CATALIZADOREL LEGADO DE LA VILLA PANAMERICANA

VILLA PANAMERICANA

C E O R GORDENACIÓN

EJES Y NODOS: ESTRUCTURAPUNTOS ESTRUCTURANTES

3 NODOS:

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El centro histórico del Callao tie-ne un enorme potencial de recupe-ración de patrimonio arquitectónico. Muy cerca del centro encontramos la fortaleza del Real Felipe, el balnea-rio de Chucuito y la Escuela Naval del Perú (ESNA). La Punta es un lu-gar singular. Desde el malecón Par-do uno puede observar el litoral de la Costa Verde y la Isla San Lorenzo. Hoy por hoy posee un atractivo im-portante y si a esto le sumamos la recuperación del río Rímac y la res-tauración del centro histórico del Callao, sin lugar a dudas este nodo aumentaría su atractivo.

El centro Histórico de Lima está principalmente configurado por el damero de Pizarro. En él hallamos una trama urbana con calles co-merciales con priorización invertida, donde los peatones ganan protago-nismo. La plaza de Armas donde se halla el Palacio de Gobierno, el Pala-cio Municipal y la Catedral es uno de los espacios centrales de la metrópo-lis limeña. Y uno de los grandes pun-tos de atractivo turístico. En el centro hallamos muchas edificaciones recu-peradas y restauradas que muestran la belleza del centro histórico, sin embargo todavía quedan muchos edificios con valor arquitectónico y patrimonial para recuperar.

La potencia del centro histórico de-bería expandirse y procurar que saltase al otro lado del Río Rímac para intentar recuperar y restaurar el barrio colin-dante con el centro antiguo de Lima. El Rímac tiene también un gran poten-cial. La Alameda de los Descalzos y el

Paseo de Aguas establecen una base sólida para mejorar el espacio público del Rímac. Recuperar la fachada que da al río y que mira al palacio del Go-bierno y a la antigua Estación Central del Ferrocarril sería una de les estrate-gias para expandir la recuperación del Centro Histórico hacía la zona del Rí-mac. Regenerar distintas piezas de edi-ficación en este ámbito puede actuar como catalizador para recuperar el barrio y dotarlo de mayor calidad. Hay ciertos proyectos planteados como el teleférico, el Parque de la Muralla, el Parque de Cantagallo que pueden ge-nerar sinergias y un frente de recupera-ción de los márgenes del río.

El planteamiento para potenciar la zona del Rímac es articular distin-tos proyectos de transformación, los Estancos de Sal, actuar en Lindley y Backus con propuestas de edifica-ción y equipamientos y la rehabilita-ción del espacio público del entorno a la plaza de Acho.

La Atarjea es uno de los puntos vi-tales para el metabolismo urbano de la metrópolis de Lima Callao. La ma-yor parte del agua de Lima se trata y distribuye a partir de la Atarjea. En este ámbito SEDAPAL capta agua superfi-cial del Río Rímac y la trata para pota-bilizarla y poder garantizar así el agua a los ciudadanos de Lima. La Atajea en estos momentos es una enorme extensión que está cerrada al uso público tiene muchas hectáreas de espacios abiertos, prados y arboledas que podrían convertirse en un gran parque. El hecho de estar presente el río Rímac que a lo largo de la his-toria ha sido la fuente de agua y por consiguiente es uno de los elemen-tos estructuradores del llano de Lima.

LOS JUEGOS PANAMERICA-NOS COMO CATALIZADOREL LEGADO DE LA VILLA PANAMERICANA

VILLA PANAMERICANA


EJES Y NODOS: ESTRUCTURA

NODO 1CENTRO HISTÓRICO DEL CALLAO

NODO 2CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

NODO 3LA ATARJEA

Muchos de los yacimientos arqueoló-gicos, antiguos asentamientos y la ciu-dad histórica se encuentran cerca del río. Los ríos han sido fuente de energía agua, nutrientes y tienen un papel muy relevante en la conformación del terri-torio, el Río Rímac es un claro expo-nente y recuperarlo es recuperar esa memoria histórica de relación entre el agua y los asentamientos humanos.

La atarjea puede ser un parque en la Lima del 2035, un parque del cual emana la recuperación medio am-biental del río hasta su desemboca-dura. Para Lima poder recuperar el río y sus márgenes puede ser una gran oportunidad y sin lugar a duda se trata de un proyecto tractor y de un proyec-to estructurante para la metrópolis.

804




Para los Juegos Lima 2019, se proponen alred-edor de 25 locaciones.

Se intentará aprovechar algunas instalaciones existentes pero cons-truyendo algunas nuevas que segu-ramente ayudarán a potenciar el de-porte entre los limeños. El esquema planteado ha intentado agrupar al máximo eventos deportivos para ser más eficiente en la operatividad de los juegos. La villa ha de estar bien posi-cionada y conectada desde el punto de vista de la movilidad a cada una de ellas para garantizar un buen funcio-namiento del evento deportivo.

ESCENARIOS COMPETENCIA PANAMERICANA

VILLA PANAMERICANA


Crédito: BR

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[1] CENTRO NAVAL DEL PERU1 MODALIDADVELA

[5] CAMPO DE MARTE4 MODALIDADESNATACIONNADO SINCRONIZADOCLAVADOSWATERPOLO

[6] LAWN CLUB TENIS1 MODALIDADTENIS

[2] PARQUE PANAMERICANO5 MODALIDADESREMOCANOTAJEAGUAS ABIERTASESQUI NAUTICOTRIATLON

[3] VILLA DEPORTIVA REGIONAL11 MODALIDADESLUCHABOXEOKARATEKUNG FU WU SHUTAE KWON DOJUDORACQUETBALLBEISBOLSOFTBALLESCALADA DEPORTIVAFUTBOL

[7] CIRCUITO VIA EXPRESA COSTA VERDE1 MODALIDADCICLISMO EN RUTA

[4] UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR SAN MARCOS4 MODALIDADESATLETISMOGIMNASIA ARTISTICAGIMNASIA RITMICAGIMNASIA TRAMPOLINLAB. CONTROL DOPING

[8] ESTADIO NACIONAL1 MODALIDADFUTBOLCEREMONIAS

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[9] ESTADIO ALEJANDRO VILLANUEVA1 MODALIDADFUTBOL

[13] VILLA DEPORTIVA NACIONAL7 MODALIDADESCICLISMO PISTABALONMANOBADMINTONTENIS DE MESAESGRIMALEVANTAMIENTO DE PESASPENTATLON MODERNO

[10] PARQUE ZONAL CANTAGALLO1 MODALIDADVOLEY

[14] CENTRO DE CONVENCIONES LIMA IBC-MPCINTERNATIONAL BROADCASTER CENTER MAINPRESS CENTER

[11] PARQUE ZONAL HUIRACOCHA1 MODALIDADCICLISMO BMX

[15] LOS INKAS GOLF CLUB1 MODALIDADGOLF

[12] ESTADIO ALBERTO GALLARDO1 MODALIDADFUTBOL

[16] CENTRO ECUESTRE MILITAR3 MODALIDADESDOMA CLASICASALTOSEVENTO 3 DIAS

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[17] LIMA GOLF CLUB1 MODALIDADGOLF

[21] CLUB TENIS TERRAZAS1 MODALIDADTENIS

[22] PARQUE MIRAFLORES3 MODALIDADESVOLEY PLAYAPELOTA VASCAPATINAJE

[18] PARQUE SAN MIGUEL1 MODALIDADRUGBY

[19] LIMA CRICKET3 MODALIDADESHOCKEYTIRO CON ARCOSQUASH

[23] BASE AEREA LAS PALMAS1 MODALIDADTIRO OLIMPICO

[24] MORRO SOLAR1 MODALIDADCICLISMO MOUNTAIN BIKE

[20] COLISEO EDUARDO DIBOS1 MODALIDADBALONCESTO

[25] PLAYA PUNTA ROCAS1 MODALIDADSURF

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ESCENARIOS COMPETENCIA PANAMERICANA

VILLA PANAMERICANA


ANALISIS DE LOS POSIBLES EMPLAZAMIENTOS DE LA VILLA PANAMERICANA

Crédito: BR

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SE HAN ANALIZADO 14 EMPLAZAMIENTOS PARA LA UBICACIÓN DE LA VILLA ALGUNOS PENSANDO TAMBIÉN EN UNA POSIBLE UTILIZACIÓN PARA EL HOSPEDAJE DE LOS JUECES O PERIODISTAS DEL EVENTO.

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DISTANCIA A ESCENARIOS DEPORTIVOS

ANÁLISIS DE LOS POSIBLES EMPLAZAMIENTOS DE LAVILLA PANAMERICANOS

VILLA PANAMERICANA


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ANÁLISIS DE LOS POSIBLES EMPLAZAMIENTOS DE LAVILLA PANAMERICANA

EJES TRANSVERSALES

VILLA PANAMERICANA


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POSIBLES EMPLAZAMIENTOS Y TRANSPORTE PÚBLICO AL 2035

Crédito: BR

VILLA PANAMERICANA


ANÁLISIS DE LOS POSIBLES EMPLAZAMIENTOS DE LAVILLA PANAMERICANA

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Esta alternativa propone realizar diversas actuaciones concentradas en el Centro Histórico y el río Rímac, como estrategia que permita iniciar el proceso de reactivación y mejora de esta área de la ciudad. Aparte de estas actuaciones se propone actuar en el área del Cuartel Rafael Hoyos Rubios al final del distrito del Rímac, favoreciendo las conexiones viarias y potenciando sinergias con la zona de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).

La zona del cuartel Hoyos Rubios está bien comunicada por el trans-porte público a través del metropo-litano (estación Parque del Trabajo) y también, relativamente cerca, por uno de los Corredores Complemen-tarios. La línea 3 de metro tal y como está planificada también quedaría cerca.

Ubicar la Villa de periodistas y la Vi-lla de jueces al otro lado del río Rí-mac justo enfrente del Palacio Pre-sidencial puede ser sin lugar a duda un revulsivo para la zona. Cuando uno cruza el río Rímac percibe la de-gradación que ha ido sufriendo este tejido que tienen un gran potencial, conserva fachadas y edificación tra-dicional que rehabilitada tendría un enorme potencial. Extender la estra-tegia de calles comerciales y peato-

Villas

• Villa panamericana en Cuartel Rafael Hoyos Rubio

• Villa periodistas en Estancos de la sal

• Villa jueces al final del Paseo de Aguas

Instalaciones deportivas

• Coliseo en el futuro parque Cantagallo

• Integrar actividades deportivas en la plaza de Acho

• Instalaciones de-portivas a definir en Caquetá

nales a este lado del río potenciaría sin lugar a duda todo el Centro His-tórico de Lima.

Esta zona también tendría una buena articulación por transporte co-lectivo ya que uno de los corredores complementarios el de San Juan de Lurigancho - Avenida Brasil pasa cer-ca de los emplazamientos plateados.

La estrategia propone potenciar la plaza de Acho con actividades depor-tivas y con la ubicación de un coliseo en Cantagallo y otro equipamiento deportivo transcendente en la zona del nudo de Caquetá, potenciando el eje del río Rímac como una de las zonas estratégicas para la ciudad, no sólo durante los juegos panamerica-nos sino como uno de los proyectos estructurantes de transformación metropolitana.

Está alternativa nos permite tener en un radio inferior a los 4 km las Villa de los atletas, periodistas, jueces y en sólo tres los centros deportivos de los juegos. Como la ubicación respecto a la metrópolis es central nos quedan gran parte de las instalaciones depor-tivas previstas a menos de 10 km y situados cerca de ejes de comunica-ción.

Ubicar todas las villas en el cuar-tel Hoyos Rubio, nos facilita abrir un ámbito que en este momento

actúa como barrera, no permitien-do la continuidad del tejido urbano del Rímac, las principales avenidas y calles quedan truncadas por la exis-tencia del Cuartel. Su transformación puede generar un nuevo barrio más permeable y que facilite la continui-dad de las Avenidas Alcázar, Avenida Villacampa, Pizarro y la conexión con la Avenida Túpac Amaru. Cabe desta-car que hay un proyecto de túnel que nos permitirá dar continuidad y unir el barrio con la zona universitaria de la UNI. Esta propuesta es menos po-tente en cuanto a la recuperación del distrito del Rímac ya que se concen-tra todo en un solo punto; sin embar-go nos permite estar cerca de nudos de transporte y vías importantes. La mayor parte de las instalaciones de-portivas planteadas hasta ahora que-daría también a menos de un radio de 8 km y la Villa estará cerca de ejes de comunicación muy importantes de la ciudad de Lima. Por otro lado con la propuesta de ubicar distintos emplazamientos deportivos a lo largo del eje del río Rímac este emplaza-miento sigue teniendo fuerza y nos permite iniciar la transformación del río Rímac y sus entornos.

LA VILLA PANAMERICANAVILLA PANAMERICANA


CUARTEL HOYOS RUBIO

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EMPLAZAMIENTO VILLA PANAMERICANA EN EL CUARTEL HOYOS RUBIO

VILLA PANAMERICANA


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EMPLAZAMIENTO VILLA PANAMERICANA EN EL CUARTEL HOYOS RUBIO

VILLA PANAMERICANA


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AREA CONSTRUIDA POR USOS AREA CONSTRUIDA COSTOS S/. TOTAL VILLA PANAMERICANA 197951.43 m² 1260 S/. 249,418,796.76 COMERCIAL PLANTA BAJA 34402.86 m² 1300 S/. 44,723,723.20 CENTRO COMERCIAL + OFICINAS 114219.55 m² 1500 S/. 171,329,325.00

HOTEL 21700.60 m² 2100 S/. 45,571,260.00

368274.44 m² S/. 511,043,104.96

COSTOS DE AREAS CONSTRUIDAS AREA CONSTRUIDA COSTOS S/. TOTAL DISEÑO DEL PROYECTO (5% APROX. DE COSTO DE OBRA) 368274.44 70 S/. 25,779,210.80

LICENCIA DE EDIFICACION 368274.44 35 S/. 12,889,605.40 SERVICIOS MEDIDORES POR DEPARTAMENTO, TIENDA, EQUIPAMIENTO, APROX UNIDAD 4000.00 980 S/. 3,920,000.00

S/. 42,588,816.20

ZONAS VERDES AREA CONSTRUIDA COSTOS S/. TOTAL ZONAS VERDES VARIAS 68993.78 m² 60 S/. 4,139,626.80

MANTENIMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA EL PARAISO UNID S/. 1,000,000.00 S/. 5,139,626.80

COSTOS TERRENO HABILITADO AREA CONSTRUIDA COSTOS S/. TOTAL GASTOS DE PROYECTO HABILITACION URBANA 121891.83 m² 2.24 S/. 273,037.70

GASTOS DE LICENCIA HABILITACION URBANA 121891.83 m² 3.36 S/. 409,556.55

GASTOS GENERALES HABILITACION URBANA 121891.83 m² 5.6 S/. 682,594.25

PRESUPUESTO OBRA HABILITACION URBANA 121891.83 m² 126 S/. 15,358,370.58

S/. 16,723,559.08

EQUIPAMIENTOS AREA CONSTRUIDA COSTOS S/. TOTAL EQUIPAMIENTOS VARIOS 10814.35 m² 1600 S/. 17,302,960.00

HIPOTESIS DE DENSIDAD DE VIVIENDASPromedio m² construidos

90 2024 unidades 89 viv/ha80 2277 unidades 100 viv/ha85 2143 unidades 94 viv/ha

COSTO DE SUELO METRAJE TERRENO

PRECIO DE SUELO

MERCADO EN S/. TOTAL

Costo promedio para la zona 292575.78 m² 700 S/. 204,803,046.00

Alcabala (3% del monto - 10 UITs S/3,800) S/. 6,113,291.38

S/. 210,916,337.38

Se propone la Villa Panamericana complementada con otros usos que podrán formar parte de la operación inmobiliaria que se de en el terreno del Cuartel Hoyos Rubio.

Solo la villa panamericana sin zonas comerciales costaría aproximadamente

S/. 397 000 000

RESIDENCIAL

COMERCIAL PB

CENTRO COMERCIAL - OFIC.

HOTEL

54%

9%

31%

6%

VILLA PANAMERICANA

OC E R GG

ESTI

ÓN

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2014 2015 2016 2017 2018 2019

CALENDARIO DE OBRAS 2 semestre 1 semestre 2 semestre 1 semestre 2 semestre 1 semestre 2 semestre 1 semestre 2 semestre 1 semestre

Conceptos

Proyectos

Planificación urbanística 40% 60%

Proyectos de urbanización 20% 80%

Proyectos arquitectónicos + Expediente Técnico 50% 50%

Obras de urbanización

Derribos de edificios existentes 100%

Urbanización general 50% 50%

Edificación

Adecuación de edificaciones del Hospital 50% 50%

Construcción del Hospital nuevo 20% 30% 50%

Edificación de sector 25% 25% 25% 25%

Adecuación y construcción de las instalaciones al Programa Panamericano 50% 50%

CRONOGRAMAVILLA PANAMERICANA

OC E R GG E S T I Ó N

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VILLA PERIODISTAS Y JUECES

VILLA PANAMERICANA


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VILLA DE PERIODISTAS Y JUECES

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VILLA PERIODISTAS Y JUECES

VILLA PANAMERICANA


VILLA DE PERIODISTAS Y JUECES

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VILLA DE PERIODISTAS Y JUECESVILLA

PANAMERICANA


TRANVÍA COMO CONECTOR DEL RÍMACCrédito: BR

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VILLA DE PERIODISTAS Y JUECESVILLA

PANAMERICANA


Crédito: BRCrédito: BR

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La apuesta de Lima para ser la sede de los Juegos Panamericanos de 2019 requiere implicar al estado y la socie-dad civil de la ciudad en el desarrollo de las instalaciones y servicios necesa-rios para que los Juegos puedan cele-brarse en la metrópoli. Entre ellos se encuentran la Villa Panamericana, las instalaciones deportivas, el centro de prensa, la disponibilidad de alojamiento turístico, etc. y también las infraestruc-turas de transporte, servicios y demás. Pero más allá del compromiso con la celebración de los Juegos, la ciudad debería plantearse qué compromiso se

ZONAS DE CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

FOMENTAR LACULTURA DEL DEPORTE

INTRODUCCIÓNC E O R GC

ON

TEXT

O

plantea hacia el deporte.La celebración de unos Juegos Pa-

namericanos sitúa la ciudad en el mapa a internacional respecto al deporte en el continente americano. Más allá de lo que se plantea para la celebración los Juegos en la ciudad, Lima y Perú deben plantearse qué participación se plantean en estos juegos como ciudad y país an-fitriones. ¿Habrá deportistas nacionales que compitan en todas las modalidades de los Juegos? ¿Cuántas medallas se quedarán en el país?

Es necesario disponer de una estra-tegia para fomentar el deporte y el pri-mer paso en este sentido es analizar

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Hay diferencias importantes en la distribución de instalaciones por distri-tos que se relacionan en buena me-dida con la densidad de población de los distritos, la edad media de la pobla-ción y el perfil socioeconómico.

La zona central entre los distritos de Breña-Barranco y San Borja son los que menos instalaciones presen-tan, por debajo de las 100. San Juan de Lurigancho destaca como el distri-to con más instalaciones deportivos con casi 700. Comas, Chorrillos y ATE le siguen con más de 500.

Lima dispone de 8424 instalaciones deporti-vas que se concentran principalmente al sur y al norte de la ciudad.

ZONAS DE CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

C E O R GCONTEXTO

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Existe poca diversidad en la tipología de instalaciones deportivas, de modo que son pocos los deportes que disponen de un buen número de instalaciones para su práctica y con suficiente distribución territorial.

C E O R GCONTEXTO

INSTALACIONES DEPORTIVAS POR ACTIVIDADFOMENTAR LA

CULTURA DEL DEPORTE

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C E O R GCONTEXTO

INSTALACIONES DEPORTIVAS DE FULBITO

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Destaca por encima de todo las 3715 instalaciones de fut-bito, que representan un 44% del número de instalaciones deportivas de todo Lima. Otro dato a destacar es que la ma-yoría de las actividades se de-sarrollan en canchas de con-creto (6537).


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UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE-PORTIVAS RESPECTO A LOS EQUIPAMIENTOS

Menos de la mitad de las ins-talaciones están ubicadas en colegios o parques. El empla-zamiento de instalaciones de-portivas junto a equipamien-tos públicos genera sinergias ya que unos y otros son polos de atracción de usuarios que pueden utilizar ambos.

C E O R GCONTEXTO

INSTALACIONES DEPORTIVAS

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INSTALACIONES DE-PORTIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS

Por otro lado, la mayoría de los equipamientos privados se encuentran en las zonas don-de residen mayores edad.

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DENSIDAD POBLACIONALLa mayoría de los equipamien-tos se encuentran en las zonas de mayor densidad poblacional.

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C E O R GCONTEXTO


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ZONAS DE INTENSIFI-CACIÓN Y DIVERSIFI-CACIÓN DEL DEPORTE

Para fomentar la cultura del deporte en Lima es necesario apostar por la diversificación de los deportes y uno de los pilares básicos es el de las ins-talaciones. Cruzando los datos de densidad y edad poblacio-nal y de número de instala-ciones por distrito, se puede deducir las posibles zonas de intensificación y diversifica-ción del deporte.


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LOS RECURSOS EXISTENTES COMO BASE DE LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN DEL DEPORTE

El análisis de los recursos existentes es el que permite definir la estrategia de diversificación. Los elementos geomorfológicos son determinantes como escenario de diversas actividades deportivas (colinas, costa) pero también como ejes naturales a lo largo de los cuales se pueden desarrollar otras actividades, o acceder a otros emplazamientos o conectar diversos emplazamientos.

Las zonas verdes y paseos son otras sedes y ejes urbanos que pueden ejercer las mismas funciones. En una capital de 8 millones de habitantes la accesibilidad en transporte público juega también un papel fundamental.

Lima dispone de 8424 instalaciones deportivas que se concentran prin-cipalmente al sur y al norte de la ciudad.

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C E O R GES

TRAT

EGIA

SFOMENTAR LACULTURA DEL DEPORTE

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EJEMPLO DE UN CO-RREDOR

Con los recursos existentes se puede plantear la diversifica-ción del deporte en Lima po-tenciando ejes corredores que interconectan los elementos geográficos estructurantes con el tejido urbano, ofreciendo di-versidad de actividades a lo lar-go de paisajes distintos que ali-mentan clústers de actividades deportivas diversificadas.

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C E O R G

ESTRATEGIAS


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El establecimiento de distin-tos ejes corredores del de-porte puede ser uno de los pilares de la estrategia para la masificación del deporte en el área metropolitana de Lima/Callao.

EJES CORREDORES PARA UNA ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICACIÓN DEL DEPORTE

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ESTRATEGIAS



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La experiencia de otros países que han sido sede de eventos deporti-vos internacionales puede servir de referencia en este sentido. El pro-grama ADO de apoyo económico y de entrenamiento a deportistas de élite en España que se inició cua-tro años antes de la celebración de los Juegos Olímpicos de Barcelona ’92 ha significado hasta la fecha una inversión de 300 millones de euros destinados a la preparación para la obtención de los mejores resultados deportivos en las diferentes edicio-nes de los Juegos Olímpicos, y tam-bién ha contribuido a situar el país en la élite del deporte mundial con 106 medallas olímpicas en tan sólo 24 años, cuando se habían obtenido 26 medallas en los 88 años previos de participación en distintas edicio-nes olímpicas.

La disponibilidad de fondos para garantizar unas dignas condiciones económicas y de entrenamiento para los deportistas de élite es esen-cial, así como lo es la implementa-

ción de federaciones de los distintos deportes que puedan promover y gestionar el deporte y la competi-ción, y dar servicio como seguros, material, etc. a los deportistas.

Se ha planteado una estrategia territorial a escala de la Lima me-tropolitana para la masificación del deporte. Como hemos visto Lima cuenta con más de 8.000 instala-ciones deportivas dispersas en su territorio. La mayoría son pistas de concreto y muchas son de futbito. Eso conlleva que haya poca diversi-ficación de deportes. Es curioso ver como incluso en rincones insospe-chados uno puede encontrar una pequeña cancha de concreto donde la gente se reúne a jugar y a socia-lizar. Tienen una importancia social extremadamente relevante. Quizás complementar buena parte de estas canchas diversificando sus usos po-dría potenciar otros deportes.

Reequilibrar territorialmente la ubi-cación de instalaciones deportivas y establecer una estrategia mediante

Una verdadera estrategia de fomento del deporte va más allá del análisis de instalaciones deportivas, la mejora de las existentes o la ubicación de nuevas instalaciones, la promoción del deporte en el contexto en el que se plantea debe dirigirse al conjunto de la ciudadanía y también a la promoción de deportistas de élite.

C E O R G

ESTRATEGIAS



• Diversificación de instalaciones deportivas.• Mejoramiento de instalaciones existentes.• Reequilibrio de instalaciones deportivas, plan de imple-

mentación de nuevos equipamientos concentrándose en los distritos con mayor déficit.

• Educación. Lima cuenta con muchas instalaciones de-portivas en colegíos fomentar el deporte de compet-ición escolar.

• Trabajar con los clubs amateurs de los distritos para mejorar instalaciones y fomentar eventos deportivos.

• Deporte de base, carreras populares, promocionar y dar a conocer competiciones clubs distritales.

• Establecer una cultura del deporte a nivel de ciudad.

• Instalaciones de alta competición• Plan de becas para fomenta los deportes• Promover el deporte federativo. Trabajar con las feder-

aciones es crucial, mejoras de formación a nivel feder-ativo, mejoras instalaciones federativas.

• Gestión, promoción, ayuda al deporte, fomento de de-portes minoritarios

• Acoger eventos deportivos que impliquen la partici-pación de la ciudad.

• Lima como referente deportivo de determinadas prue-bas (natación aguas abiertas; campeonatos de saltos, campeonatos de BMX, Vela, Triatlones) pruebas donde la imagen de la ciudad salga reforzada y donde la situ-ación sea de win-win para el deporte y para Lima.

Potenciar el deporte y el deporte de elite requi-ere un trabajo desde la base.

Para el deporte de élite:

Estrategias:

Promover a Lima como ciudad del deporte

corredores que nos permita unir dis-tintos usos potenciales. Establecer mediante transporte colectivo ciclo vías la posibilidad de realizar deportes en las zonas de montaña, utilizar la costa, el río Rímac e ir concatenado los parques que muchos de ellos tie-nen instalaciones deportivas.

La estrategia debe utilizar elemen-tos ya existentes, marcar las zonas con déficit de instalaciones y esta-blece unos corredores que gravitan sobre la recuperación del Río Rímac, uniendo mediante ejes cívicos dis-tintos parques e instalaciones depor-tivas.

Documents

Plan Especial de los Juegos Panamericanos - PLAM