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Plan Estratégico 2015 - 2019 Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) Alcibíades Vásquez Velásquez Ministro

Plan Estratégico 2015 - 2019 Ministerio de Desarrollo ...³n... · Análisis Situacional Un primer proceso del Plan Estratégico 2015 – 2019 del Ministerio de Desarrollo Social

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Plan Estratégico 2015 - 2019

Ministerio de Desarrollo Social

(MIDES)

Alcibíades Vásquez Velásquez

Ministro

Enfoque Estratégico Social

Incluir para crecer

Sirviendo a las personas para:

El desarrollo del Plan Estratégico 2015 – 2019 del MIDES

se construyó considerando la Estrategia Social del

Gobierno Nacional, con énfasis en una gestión de política

social para que el país que crezca lo sea para todos/as.

Prospectiva de Gobierno:

“Un solo País”

Equidad

Social

Plan Estratégico

de Gobierno

(PEG)

2015– 2019.

Área Social

2

Reducir:

Asimetrías

Sociales

Culturales

Territoriales

Análisis Situacional

Un primer proceso del Plan Estratégico 2015 – 2019

del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) ha sido

el diagnóstico obtenido mediante el análisis FODA,

confrontado con el marco jurídico que confiere

competencia al MIDES, dentro del Órgano Ejecutivo,

logrando establecer la contribución institucional de

gobierno para la sociedad durante el próximo

quinquenio: “una sociedad más justa e inclusiva”; un

MIDES cuya gestión pública sea la promoción del

desarrollo en las capacidades para insertarlas con

equidad e igualdad y dé continuidad al desempeño

económico de Panamá.

Visión

“Una sociedad inclusiva y

equitativa, con desarrollo

humano sostenible, en un

marco de concertación y

corresponsabilidad.”

4

Misión

“Procurar la integración social a

través de la atención específica

de los grupos prioritarios:

planificando, ejecutando y

coordinando las políticas de

Estado y los programas dentro

del ámbito social.”

5

Objetivos del Plan Estratégico 2015 -

2019 MIDES

Objetivo Estratégico Quinquenal Institucional Valor Público

1. Gestionar políticas sociales dirigidas a los

grupos de atención prioritaria.

Políticas

concertadas

2. Reducir brechas: inequidad, pobreza

intergeneracional, desigualdad, entornos de

riesgo – vulnerabilidad, carencias.

Preservados y

restablecidos los

Derechos

3. Articular a los actores sociales en sus

comunidades en armonía ciudadana.

Cohesión Social

4. Brindar servicios públicos de calidad en la

gestión pública con transparencia y rendición

de cuentas.

Probidad

institucional

5. Integrar las inversiones sociales para

incluir y crecer.

Gobernabilidad

Misión: Atenciones específicas a grupos prioritarios

Visión: Sociedad Inclusiva

Desarrollar capacidades

Promover Protección Social

Competencias Integración de las familias y comunidades en economías locales. Corresponsabilidad social.

Ciudadanía Preservación o restauración de derechos exigibles.

Comunidad en seguridad social

integral.

• Intercultural • Territorialidad • Género • Autonomía económica • Ciudadanía social • Unicidad

• Corresponsabilidad • Voluntariado • Transectorial • Juventud • Adulto Mayor •Etnias

T r a n s v

e r s a l

Pilar Estratégico 1- Productos

Políticas Sociales Concertadas

Productos

Descripción

Política de Equidad, Igualdad e Inclusión

adecuada a las necesidades de los grupos de

atención prioritaria cuya finalidad la establece

la resolución de la exclusión, inequidad y

fragmentación social.

Producto 1:

Institucionalizada la política de Equidad,

Igualdad e Inclusión (Etnias – Etarias

transversal).

Producto 2: Estructurada la gestión sinérgica de la Política

de Protección Social.

Producto 3: Operando entes vinculantes multi sectoriales

de evaluación de políticas.

Producto 4: Innovada gestión cerrando la brecha de

inequidad en la sociedad panameña.

Pilar 1

Pilar Estratégico No. 1 - Proyectos

Políticas Sociales Concertadas

Líneas de

Trabajo Proyectos

Unidad

Institucional

Responsable

Gestión Quinquenal

2015 PROYECTADO

T1 T2 T3 T4 2016 2017 2018 2019

Políticas

Sociales

1. Política de Adulto Mayor:

Adecuada Ley, Política y Plan Dirección

de

Políticas

Sociales

Secretaría

Técnica de

Gabinete

Social

Comités

Nacionales

Etarios.

Secretarías

Institutos

Adecuación Plan - Gestión

2. Política de Juventud: Adecuada

Ley, Política y Plan Adecuación Plan - Gestión

3. Política de Equidad, Igualdad e

Inclusión, Institucionalizada. Formulación - Integración Transversalidad

4. Política de Atención Integral de

la Primera Infancia: Vinculante

intersectorial e intrainstitucional

Gestión - Transversal Sistematización

5. Política de Igualdad de

Oportunidad de la Mujer:

Adecuada Ley, Política y Plan

Gestión - Transversal Sistematización

6. Política de Equiparación de

Oportunidades: Adecuada Ley,

Política y Plan.

Adecuación - Transversal Gestión - evaluación

7. Política de pueblos indígenas:

Adecuada Ley, Política y Plan. Adecuación Plan - Gestión

Pilar No. 2 - Productos

Equidad, Igualdad e Inclusión

Pilar

Productos

Descripción

Fortalecidos los servicios del Sistema Integral de

Protección Social.

Producto 1: Incorporadas familias en pobreza y extrema pobreza

a mejores niveles de vida con autonomía financiera.

Producto 2:

Mejoradas condiciones de vida de Adultos Mayores y

personas con discapacidad severa en vivencia y

bienestar en el seno familiar.

Producto 3:

Restaurados / Preservados Derechos Exigibles que

favorezcan la identidad e integridad personal

induciendo a mecanismos para su autonomía.

Producto 4: Suministros integrales para el desarrollo equilibrado

de la primera infancia.

Producto 5: Promovida la proyección positiva de jóvenes en los

entornos de vivencia en riesgo y/o vulnerabilidad.

Pilar Estratégico No. 2 - Proyectos

Equidad, Igualdad e Inclusión

Líneas de

Trabajo Proyectos

Unidad Institucional

Responsable

Gestión Quinquenal

2015 Proyectado

T1 T2 T3 T4 2016 2017 2018 2019

Sistema

Integral

para la

Protección

Social

Manejo Sistema de la Red de

Oportunidades Red de Oportunidades Agenda Transversal Gestión - sistematiza

120 a los 65 y más Programa 120 a los 65 Agenda Transversal Gestión - sistematiza

Ángel Guardián Ángel Guardián Agenda Transversal Gestión - sistematiza

Espacios de Solidaridad

ciudadana Oficina de Voluntariado Desarrollo - Promoción

Voluntariado

intergeneracional

Desarrollo Social Seguro /

Acciones por una Esperanza. Desarrollo Social Seguro Tipifica - Abordaje Gestión - Sistematiza

Dirección de Servicios de

Protección Social

Ruta de Atención Integral a la

Primera Infancia Validación - Agenda Transversal - sistematiza

Orientación y Atención

Integral Derechos Exigibles. Agenda Transversal

Suministros integrales -

integradora

Subsidios Estatales Subsidios Estatales

Validación - Agenda Transversal - sistematiza

Padrino Empresario Padrino Empresario Tipifica - Abordaje Gestión - Sistematiza

Atención contingencia

significativa

Técnica de Asistencia

Social Agenda institucional Evaluación

SENAPAN Secretaria Nacional para la

Seguridad Alimentaría Tipifica - Abordaje Gestión - Sistematiza

Pilar Estratégico No. 3 - Productos

Fomento del Capital Social

Pilar

Producto

Descripción

Impulsados mecanismos e innovaciones en las

capacidades comunitarias para desarrollo local en

convivencia pacífica preventiva de violencia.

Producto 1: Constituidas Redes Territoriales catalizando

desarrollo local en sinergias territoriales.

Producto 2: Activado voluntariado intergeneracional.

Producto 3:

Comunidades promotoras de convivencia pacífica.

Producto 4: Articuladas mancomunidades.

Producto 5: Autosuficiencia economía local.

Líneas de Trabajo Proyectos Unidad Institucional

Responsable

Gestión Quinquenal

2015 Proyectado

T1 T2 T3 T4 201

6 2017 2018 2019

Fomento del

Capital Social

en

comunidades

de paz

Redes Territoriales

Dirección de

Inversión del

Capital Social

Plataforma institucional

articuladora

Suministros integrales –

integradoras con

Agentes locales

Alfabetización Oficina de

Alfabetización Ajustes programáticos Gestión - sistematiza

Redes Solidarias Oficina de

Voluntariado Articulación

intrainstitucional

Gestión - sistematiza

Cohesión Social Cohesión

Social Revisión acople Red

Territorial

Acciones integrales e

integradoras con

Agentes locales

Comunidades en

convivencia en paz

Ex pandilleros en prevención

de la inserción en bandas.

Desarrollo

Social Seguro

Revisión acople Red

Territorial

Acción integrales –e

integradoras con

Agentes locales

Comités de Familias Red de

Oportunidades Revisión acople Red

Territorial

Acciones integrales e

integradoras con

Agentes locales

Pilar Estratégico No. 3 - Proyectos

Fomento del Capital Social

Pilar Estratégico No. 4 - Productos Organización Institucional para la calidad de la gestión pública

Pilar

Productos

Descripción

Potenciada la capacidad institucional para la

calidad en los suministros y garante de una

sociedad inclusiva.

Producto 1: Fortalecido el sistema institucional para la gestión

del Desarrollo humano.

Producto 2:

Consolidada infraestructura, suministros y

equipamiento de los servicios del Sistema Integral

de Protección Social.

Producto 3:

Formado el recurso humano del servicio público

de protección social, en las áreas de competencia

y especialidad.

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Pilar Estratégico No. 4 - Proyectos

Organización Institucional para la calidad de la gestión pública

Proyectos Unidad Institucional

Responsable

Gestión Quinquenal

2015 Proyectado

T1 T2 T3 T4 2016 2017 2018 2019

Reforzamiento de la capacidad del Recurso

Humano en el servicio público institucional

Oficina Institucional

de Recursos

Humanos

Agenda para la

Formación

continua

Gestión – evaluación

desempeño Recurso

Humano formado

Fortalecimiento y Modernización para los

suministros institucionales a la sociedad

Unidades

Administrativas de

Coordinación;

Control, Asesoría y

Soporte.

Plan de mejora

institucional

Monitoreo – evaluación

Calidad Gestión Pública

Institucional

Consolidación de la infraestructura,

equipamientos y suministros de los Centros de

Protección Social

Dirección de

Servicios de

Protección Social,

Oficinas Territoriales

Definición de

Estrategia de

formas –

mecanismos en el

Suministro de

Protección Social

Monitoreo – evaluación de

Suministros con base a

Estándares de Calidad

Gestión para la Protección

Social

Eje Transversal

• Plantearse mejores resultados institucionales para la

sociedad delinea la necesidad, en el MIDES, de un

trabajo de actuaciones integrales e integradoras en

determinados segmentos de la población residente

considerados como prioritarios.

• Abordar la cuestión social como compromiso de

Estado, conscientes que no pueden ser asumidos

por una sola de las estructuras organizativas

sectoriales.

• La pertinencia transversal para la competencia que la

Ley reconoce al MIDES, le requiere adaptarse a las

exigencias de una realidad compleja: desigualdad

social, pobreza intergeneracional; y/o, la restauración

/ previsión de derechos exigibles.