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1. Reposicionar a la ciudad de Taxco de Alarcón como destino turístico en el ámbito Nacional e Internacional. Hacer de aquel viaje turístico un recorrido motivado por conocer, comprender, disfrutar el conjunto de rasgos, elementos distintivos, espirituales, materiales, intelectuales y afectivos de este Pueblo Mágico. 2. Incrementar nuevos atractivos turísticos fomentando la inversión.

Nuestro Objetivo

FUNDAMENTO

Los objetivos principales del PET se basan en la realización y consolidación de los siguientes 5 ejes que incluyen 9 programas y 31 acciones:

1. Eje de gobernanza turística.

2. Eje de competitividad de la oferta.

3. Eje de valorización del destino.

4. Eje de producto.

5. Eje de posicionamiento en mercados.

Plan Estratégico de Turismo (PET)

En materia de mejoramiento urbano el Instituto Politécnico Nacional realizó un estudio integral en donde señaló la problemática actual y las alternativas de solución. Ejes del Estudio: 1.Congestionamiento Vial.

2.Centrales Camioneras de Servicio Foráneo.

1.Sentidos Viales.

2.Equipamiento Urbano.

3.Servicio de Transporte Público.

Estudio de Desarrollo Urbano

Indudablemente, es necesario como paso previo para la consolidación de un exitoso plan de Desarrollo Urbano y Turístico concretar la firma de un convenio interinstitucional para la aplicación del Estudio de Mejoramiento Urbano y el PET, con la participación de los tres niveles de gobierno así como también la participación de la iniciativa privada y sociedad en su conjunto. Como propuesta para integrarlo en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2015.

PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO

• Gobierno Federal • Gobierno del Estado de Guerrero • H. Ayuntamiento Municipal de Taxco de Alarcón • Secretaría de Turismo Federal • Pueblos Mágicos • Secretaría de Fomento Turístico (SEFOTUR) • Instituto Guerrerense de la Cultura. • Secretaría de Desarrollo Urbano • Secretaría de Desarrollo Económico del Estado • Secretaría del Trabajo y Previsión Social • Consejo Ciudadano para el Desarrollo de Taxco A.C. • INHA – Taxco • Comités de las Iglesias. • Asociación de Hoteles y Moteles de Taxco • Asociación de Restaurantes Bares y Discotecas •Coalición de Artesanos Plateros •CANACO Taxco •Grupo Taxco

La pérdida de competitividad de Taxco como destino turístico se produce a la par que aparecen nuevos destinos impulsados por las oportunidades que brinda el mercado para destinos culturales, esto agrava la situación y hace necesario reconducir el modelo turístico actual con una planeación estratégica bien definida, en coordinación, sociedad y gobierno.

“Un programa consolidado y definido garantiza el éxito de nuestro objetivo”

Situación Actual

Aspectos incuestionables de los estudios presentados:

La actividad turística no se debe contemplar como una finalidad en sí misma, sino como un instrumento que debe permitir el desarrollo óptimo de la actividad económica, social y en general urbana de Taxco y sus habitantes; analizando el tema desde la óptica de sustentabilidad, con el objetivo de garantizar la obtención de los máximos beneficios a corto, mediano y largo plazo abandonando los modelos tradicionales de desarrollo turístico que han agotado ya sus posibilidades de éxito.

• Falta de una definición de producto turístico integral. • Falta de coordinación entre empresarios Turístico, Sociedad y Gobierno. • Falta de integración entre Taxco-Municipio y su oferta cultural. • Sector empresarial atomizado y con poca capacidad de inversión. • Baja calidad de productos y servicios. • Escasa capacitación del personal del sector. • No existe oferta complementaria. • Proximidad de puntos turísticos consolidados que compiten fuertemente con Taxco. • Paisaje degradado y territorio atomizado. • Difícil accesibilidad interna: estacionamientos, tránsito, señalización, etc. • Conciencia excluyente (interna y externa) , dificultando otras iniciativas. • Escasa exploración de segmentos de demanda potenciales (turismo de compras, de negocios, etc.). • Falta de espíritu de asociación. • Falta de cultura empresarial, con conciencia de las posibilidades del sector: excesiva desconfianza. • Escasa coordinación de las actuaciones a nivel colectivo: falta de iniciativas integradoras. • Falta de una promoción eficiente y efectiva, bien definida y orientada a la demanda. • Escasa utilización de las nuevas tecnologías y otros métodos de comercialización de los productos

Problemática

Indudablemente, la línea de trabajo conducente a la gestión exitosa del turismo en un entorno como el de Taxco , con un importante componente cultural, pasa por la necesidad de coordinación y colaboración entre todos los agentes implicados, tanto públicos como privados y entre los sectores del Turismo y la Cultura, sin olvidar el papel importante de los ciudadanos residentes en esta ciudad.

Solución

Solución

1. Conciliar los intereses de todos los que intervienen en esta actividad, logrando su colaboración e implicación con la generación y puesta en marcha de un plan estratégico consensado.

3. Contribuir a la maximización de beneficios, no tan sólo financieros, sino en su labor de conservación, preservación y difusión del patrimonio artístico y cultural .

2. Eliminar la actuación espontánea y descoordinada de los actores turísticos y gubernamentales.

4. Establecer programas con la intervención del Gobierno del Estado para la promoción y comercialización de la oferta Turística.

5. Racionalizar el uso de espacios para coexistir con los visitantes, permitiendo a estos disfrutar de los atractivos ofertados con mayor libertad y seguridad.

6. Generar atractivos turísticos complementarios, adecuados a la identidad y las características del entorno cultural y monumental ofertado, con la consiguiente generación de actividad y diversificación económica, incorporando nuevos espacios de uso y disfrute para los visitantes, de forma que se genere un producto integral que permita ofrecer mas y mejores servicios al turista para rentabilizar de este modo las visitas recibidas.

Solución

7. Crear los puentes necesarios con las instituciones gubernamentales y crediticias a efecto de que se implementen programas de financiamiento que permitan a los empresarios contar con las herramientas necesarias para establecer programas de capacitación, investigación, promoción, infraestructura, información, tecnología y planificación estratégica que permita elevar su competitividad y productividad, consolidando con estas acciones su oferta competitiva.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO

Cabe plantear de forma clara los objetivos a perseguir. 1. Debe definirse el producto con claridad y orientación a la demanda. 2. Hay que realizar un trabajo de sensibilización, coordinación y concientización entre los agentes. 3. Es necesario diseñar una política turística integral e integrada. 4. Debe promoverse la simbiosis entre los agentes implicados para favorecer la toma de decisiones sobre el proyecto común. 5. Deben definirse las líneas de diversificación de la oferta orientada a los segmentos de demanda detectados. 6. Es necesario diseñar la imagen, la promoción y el proceso de comercialización anticipada de los eventos instituidos como son: 1.SEMANA SANTA 2.JORNADAS ALARCONIANAS 3.FESTIVAL CONCURSO NACIONAL DE GUITARRA 4.FERIA DEL JUMIL 5.FERIA NACIONAL DE LA PLATA 6.FERIA DE LA FLOR DE NOCHE BUENA

CALENDARIO DE IMAGEN, PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ANTICIPADA DE EVENTOS IMPORTANTES EN TAXCO.

1. SEMANA SANTA

2. FESTIVAL Y CONCURSO NACIONAL DE GUITARRA

Mes Día Festividad Enero Febrero Marzo Abril

Marzo /Abril Finales de Marzo /

principios de Abril

Semana Santa Preparación de

programas, posters,

etc.)

Promoción con 1 mes de anticipación.

Iglesias y calles principales de

Taxco (semana de procesiones

con imágenes religiosas y

penitentes)

Mes Festividad Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Julio

Festival y Concurso Internacional de Guitarra Definición de

programa y promoción

Elaboracion de paquetes

turísticos

Promoción con 2 meses de

anticipación. (concurso, conciertos y clases magistrales)

CALENDARIO DE IMAGEN, PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ANTICIPADA DE EVENTOS IMPORTANTES EN TAXCO.

3. FERIA DEL JUMIL

Mes Día Festividad Septiembre Octubre

Noviembre 1er lunes de Noviembre

después del día de

muertos

Día del Jumil Elaboración de paquetes turísticos

Promoción con 1 mes de

anticipacion

Parque el Huizteco (campamento, gastronomía,

jaripeo y baile)

Jornadas Alarconianas Mes Festividad Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Mayo

Jornadas Alarconianas Definición de

programa y promoción

Elaboración de paquetes

turísticos

Promoción con 2 meses de anticipación.

Plaza Borda (festival artístico en homenaje a Juan

Ruíz de Alarcón: teatro, danza, música, artes

visuales y literatura)

Descripción

• En el mes de Mayo, durante 10 días, se lleva a acabo las Jornadas Alarconianas en Taxco. Decreto instituido desde 1987, con el objetivo de impulsar a Taxco como un destino turístico con una perspectiva cultural.

• Durante las Jornadas Alarconianas (en honor al Taxqueño Juan Ruiz de Alarcón) se representan obras teatrales del Siglo de Oro y se realizan conciertos, entre otras actividades

Festivales Culturales en el Pais

• Existen cientos de festivales culturales en el país por lo tanto es importante buscar la identidad de las Jornadas Alarconianas y posicionarlas para que sea un festival destacado a nivel nacional.

• Las Jornadas tienen el potencial de ser un festival tan reconocidoa nivel nacional e internacional como el Festival Cervantino.

Las Jornadas Hoy • No se realiza promoción adecuada o paquetes para

promocionar este evento y posicionarlo a nivel nacional.

• Los espectáculos no son lo suficientemente atractivos para lograr la afluencia turista a Taxco.

• Carece de participación ciudadana y aprovechamiento de escenarios “únicos” dentro de la ciudad.

• No cuenta con el “respaldo” de las instancias culturales importantes del país.

Que queremos de ella? • Especializar las jornadas en teatro, tener un programa de excelencia

y llegar a ser un referente en este arte.

• Realizar la promocion anticipada con el programa definido con 4 meses de anticipacion.

• Respaldo y mayor presupuesto a traves de instacias federales.

• Lograr mayor participacion Taxqueña e incrementar los recintos en los que se presenten las obras de teatro.

• La construcción de un Recinto adecuado para la presentación de las

obras teatrales.

Feria Nacional de La Plata MANOS transformando sueños en realidades

Mes Día Festividad Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Noviembre

Finales de

Noviembre

/principios de

Diciembre

Feria Nacional de la Plata (artesanía,

baile, espectáculos, gastronomía y

concurso, exposiciones)

Definición de programa y promoción

Elaboración de

paquetes turísticos

Promoción con 2 meses de

anticipación

Ferias Relevantes de Joyería en México

• Expo Joya Guadalajara - Joyas, platería, relojes, pulseras,

anillos, diamantes, sortijas, artículos de regalo.

• Expo Joya México, DF - Joyas, platería, relojes, pulseras,

anillos, diamantes, sortijas, artículos de regalo.

• Ferias del Regalo México, DF- objetos decorativos, prendas

de ropa y complementos de moda, joyas y bisutería, marroquinería o artículos infantiles

• Expo Enart Guadalajara-- Grandes artesanos provenientes de

diferentes regiones de México, reunidos en un sólo lugar, ofrecen lo más selecto de artesanías de todo tipo de materiales y metales.

De las ferias y exposiciones mas relevantes de México, no existe una que se enfoque en artículos hecho a mano y de plata.

Que ofrece nuestra feria HOY?

• Espectáculo

• No tiene su propia identidad

• Galardón poco llamativo y siempre polémico

• Eventos deportivos

• Tianguis de textiles

• Plataforma de comercialización poco efectiva

• Exposición de piezas

Que proponemos para la Feria Nacional de la Plata

4 Estrategias Principales:

1) Identidad única con Hecho a Mano

2) Galardón Significativo

3) Devolverle la grandeza y elegancia que la caracterizo en sus inicios

4) Plataforma de comercialización de Joyería echa a mano efectiva

Hecho a Mano Reconocimiento a lo que hizo a Taxco famoso a nivel

mundial y que lo sigue distinguiendo de otros centros Joyeros:

La habilidad y la calidad de manos artesanas Taxqueñas ,

Mexicanas y Mundiales. Es un distintivo que se asocia con la platería Taxqueña y es

un nicho de mercado que crece día a día especialmente en los países desarrollados.

Será el símbolo que caracteriza y deferencia a la Feria de

otras ya existentes y muy bien posicionadas.

Galardón Lograr que el galardón sea una presea deseada e

importante que logre ser un parte aguas en la carrera y fama de los diseñadores, artesanos, joyeros.

- Conformar un comité de jueces integrado por académicos,

y personajes famosos a nivel nacional e internacional en la industria de la Joyería.

- Elevar el monto otorgado a 100,000 USD con la finalidad de atraer concursante a nivel internacional.

- Difundir el galardón a través de las embajadas en México y así lograr mayor participación internacional.

- Lograr que el galardón sea entregado por la Presidencia de la Republica.

Grandeza de la Feria Rescatar el posicionamiento a nivel Nacional e

Internacional que caracterizo a la feria en sus inicios que sería la principal herramienta para la promoción y así lograr que la feria sea EL evento de la industria de la Joyería echa a mano.

– Callejón de Grandes Maestros : Otorgar Flores de Noche buena

• La primera para reconocer a los grandes maestros que aportaron de manera significativa a la joyería Taxqueña.

• La segunda para reconocer en vida a los que han aportado o están aportando de manera significativa a la Joyería Mundial

– Invitar a artistas que tengan un interés especial por la joyería. – Repertorio artístico mas adecuado a posibles asistentes y

compradores y no a publico local.

Comercialización

Crear una plataforma de comercialización efectiva que aunada con el galardón y el glamour hagan a la Feria Nacional de la Plata en Taxco EL lugar para presentar nuevas tendencias, diseños, líneas, con diseñadores que elaboran sus joyas de manera artesanal.

– Invitar a compradores internacionales – Invitar a expositores a través de las embajadas en México. – Invitar a compradores Nacionales – Invitar a expositores nacionales – Invitar a diseñadores de renombre a participar en la Feria.

Festival de la Nochebuena

Mes Día Festividad Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Diciembre 7 y 8 Cuetlaxochitl , Festival Día

Nacional de la Nochebuena

Definición de programa y promoción

Elaboración de paquetes

turísticos

Promoción con 1 mese de anticipación

Descripción

• El 8 de Diciembre tiene lugar el Festival Nacional de la Cuetlaxochitl o flor de Nochebuena.

• Desde 2009, el templo de Santa Prisca y San Sebastián ha abierto sus puertas a exposiciones y simposios referentes a esta flor.

El Festival HOY • No se realiza promoción adecuada o paquetes para promocionar

este evento y posicionarlo a nivel nacional.

• Los eventos no son atractivos o solo son atractivos para un nicho muy pequeño (solo los que les gusta la flor).

• No se logra generar una afluencia turística significativa .

• Carece de participación ciudadana.

• No cuenta con el “respaldo” de las instancias culturales importantes del país.

Que queremos del Festival?

• Rescatar el nombramiento ante la UNESCO que la flor es oriunda de Taxco.

• Vestir a Taxco con la Flor de Nochebuena motivando a la ciudadanía a través de concursos.

• Realizar un bazar navideño de artesanía fina de todo el estado de Guerrero.

• Realizar talleres y seminarios sobre la floricultura de esta o otras especies, para impulsar el cultivo local a travez de invernaderos.

Queda claramente expuesto que un paso previo imprescindible para la consecución de un modelo óptimo, pasa por la concientización de los agentes implicados y el diálogo entre sector público y privado, entre cultura y turismo, entre todos ellos y el ciudadano. Dicha concientización debe conducir a una planificación global e integral en la que la construcción del turismo lo sitúe como vehículo para la diversificación económica y el enriquecimiento cultural del municipio. Así mismo, la planificación debe ser minuciosa, y perseguir objetivos a corto, mediano y largo plazo, basándose en una serie de fases y etapas indiscutibles, incluyendo el inventario de recursos, el estudio de usos, la capacidad, la puesta en valor, la racionalización en su actividad y el análisis de los aspectos complementarios, pero no por ello menos importantes, la orientación a la demanda, la atención detallada a la proyección de la imagen y sobre todo, el consenso entre todos los agentes implicados respecto a la política de actuación.

Es necesario que los ciudadanos participen activamente en el proceso, seguros que recibirán efectos positivos en forma de mejora de calidad de vida; este punto será fundamental para la transformación urbana y de la actividad turística.

El costo de NO actuar.

1. Posicionamiento negativo como destino turístico degradado;

2. Espacio turístico cada vez más degradado y crecientes dificultades para actuar sobre el desarrollo urbano;

3. Indefensión de los recursos frente a impactos negativos por usos incorrectos;

4. Pérdida creciente de clientes y cierre de negocios 5. Deterioro de la Economía Local.