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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2005. GESTÃO PARTICIPATIVA. Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo. - PowerPoint PPT Presentation
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2005
GESTÃO PARTICIPATIVA
• Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo
• A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.
PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA
• EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS• AMPLO ESTACIONAMENTO• CONSULTÓRIOS AMPLOS • INFORMATIZAÇÃO• PROXIMIDADE COM AS DEMAIS
ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX• CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE
NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS
PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA
• LOCALIZAÇÃO E ACESSO
• FALTA DE DIVULGAÇÃO
• EFETIVO REDUZIDO
• DEPENDÊNCIA DO PSE
• ORÇAMENTO REDUZIDO
PRINCIPAIS OBJETIVOS
• EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES• LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS• EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO• REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA• CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO• POLO DE MEDICINA PREVENTIVA• AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS• PROGRAMAS COM A COMUNIDADE• MEDALHA DE PRATA NO PQRIO
OBRAS PENDENTES• Construção de um cassino para praças, aproveitando
o grande espaço no alojamento.• Construção de um estabelecimento específico para
recolhimento de lixo hospitalar.• Correção de problemas referentes a obra original no
tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc.
• Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG.
• Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.
CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
• ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO.
• ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2005
GESTÃO PARTICIPATIVA
• Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo
• A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.
PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA
• EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS• AMPLO ESTACIONAMENTO• CONSULTÓRIOS AMPLOS • INFORMATIZAÇÃO• PROXIMIDADE COM AS DEMAIS
ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX• CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE
NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS
PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA
• LOCALIZAÇÃO E ACESSO
• FALTA DE DIVULGAÇÃO
• EFETIVO REDUZIDO
• DEPENDÊNCIA DO PSE
• ORÇAMENTO REDUZIDO
PRINCIPAIS OBJETIVOS
• EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES• LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS• EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO• REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA• CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO• POLO DE MEDICINA PREVENTIVA• AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS• PROGRAMAS COM A COMUNIDADE• MEDALHA DE PRATA NO PQRIO
OBRAS PENDENTES• Construção de um cassino para praças, aproveitando
o grande espaço no alojamento.• Construção de um estabelecimento específico para
recolhimento de lixo hospitalar.• Correção de problemas referentes a obra original no
tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc.
• Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG.
• Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.
CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
• ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO.
• ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE
POLO DE MEDICINA PREVENTIVA
PROGRAMAS PREVENTIVOS:
• Projetos preventivos investigando riscos cardiovasculares nos militares hipertensos, obesos e diabéticos.• Projetos de vacinação preventiva de crianças e idosos.• Projetos preventivos para câncer de pele e alterações dermatológicas de militares da ativa, principalmente do GMAR• Projetos preventivos atendendo obesidade e diabetes infantil dos dependentes de militares. • Projetos de detecção precoce de deformidades na coluna da população infanto-juvenil de dependentes de militares.
AUMENTO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS
• CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REFERÊNCIA• CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES• DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS NAS
UNIDADES DO CBA IX• ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO DE
PROGRAMAS DE SAÚDE ESPECÍFICOS PARA BOMBEIROS MILITARES
• DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE CAMPO• CONVÊNIO COM A EMPRESA BARCAS S/A
VISANDO GRATUIDADE OU DESCONTO NAS PASSAGENS
PROGRAMAS COM A COMUNIDADE
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CANCER DE PRÓSTATA
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CÃNCER DE PELE
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIPERTENSÃO ARTERIAL E DIABETES MELLITUS
MEDALHA DE PRATA NO PQRIO
• SISTEMATIZAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS
• ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS• CRIAÇÃO DE ROTINAS• CRIAÇÃO DE COMISSÕES• ATAS DE TODAS AS REUNIÕES• INCREMENTAÇÃO DE ATIVIDADES
CIENTIFICO-CULTURAIS
ATIVIDADES CIENTÍFICO CULTURAIS
• Elaboração de jornadas anuais, com premiação dos três melhores trabalhos apresentados.
• Criação de uma biblioteca digital (site).• Criação de cinema.• Criação de revista científica semestral.• Elaboração de cursos de atualização e formação.• Elaboração de uma galeria de arte valorizando a
prata da casa• Elaboração de galeria de diretores e
personalidades.• Elaboração de convênios com universidades.
LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
• APROVAÇÃO DA PLANTA ARQUITETÔNICA PELA SMS E VIGILÂNCIA SANITÁRIA
• AQUISIÇÃO DA 1ª LICENÇA DE FUNCIONAMENTO
EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO
INTEGRAÇÃO ON-LINE COM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DO CBMERJ E COM O CPMSO
INFORMATIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO E DOS BENS PATRIMONIAIS DA POLICLÍNCA
REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
• REESTRUTURAÇÃO DOS CONTRATOS COM A CONSTRUIR VISANDO REPASSAR ESTE CUSTO Á ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO CBMERJ
BELEZA É FUNDAMENTAL
POLO DE MEDICINA PREVENTIVA
PROGRAMAS PREVENTIVOS:
• Projetos preventivos investigando riscos cardiovasculares nos militares hipertensos, obesos e diabéticos.• Projetos de vacinação preventiva de crianças e idosos.• Projetos preventivos para câncer de pele e alterações dermatológicas de militares da ativa, principalmente do GMAR• Projetos preventivos atendendo obesidade e diabetes infantil dos dependentes de militares. • Projetos de detecção precoce de deformidades na coluna da população infanto-juvenil de dependentes de militares.
AUMENTO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS
• CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REFERÊNCIA• CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES• DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS NAS
UNIDADES DO CBA IX• ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO DE
PROGRAMAS DE SAÚDE ESPECÍFICOS PARA BOMBEIROS MILITARES
• DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE CAMPO• CONVÊNIO COM A EMPRESA BARCAS S/A
VISANDO GRATUIDADE OU DESCONTO NAS PASSAGENS
PROGRAMAS COM A COMUNIDADE
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CANCER DE PRÓSTATA
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CÃNCER DE PELE
• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIPERTENSÃO ARTERIAL E DIABETES MELLITUS
MEDALHA DE PRATA NO PQRIO
• SISTEMATIZAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS
• ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS• CRIAÇÃO DE ROTINAS• CRIAÇÃO DE COMISSÕES• ATAS DE TODAS AS REUNIÕES• INCREMENTAÇÃO DE ATIVIDADES
CIENTIFICO-CULTURAIS
ATIVIDADES CIENTÍFICO CULTURAIS
• Elaboração de jornadas anuais, com premiação dos três melhores trabalhos apresentados.
• Criação de uma biblioteca digital (site).• Criação de cinema.• Criação de revista científica semestral.• Elaboração de cursos de atualização e formação.• Elaboração de uma galeria de arte valorizando a
prata da casa• Elaboração de galeria de diretores e
personalidades.• Elaboração de convênios com universidades.
LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
• APROVAÇÃO DA PLANTA ARQUITETÔNICA PELA SMS E VIGILÂNCIA SANITÁRIA
• AQUISIÇÃO DA 1ª LICENÇA DE FUNCIONAMENTO
EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO
INTEGRAÇÃO ON-LINE COM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DO CBMERJ E COM O CPMSO
INFORMATIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO E DOS BENS PATRIMONIAIS DA POLICLÍNCA
REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
• REESTRUTURAÇÃO DOS CONTRATOS COM A CONSTRUIR VISANDO REPASSAR ESTE CUSTO Á ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO CBMERJ
BELEZA É FUNDAMENTAL