Planejamento Estratégico2ª semana

Roberto Dertoni

roberto@gaiasocial.org.br

14 de Junho de 2010

Inspiração Inicial

Tanta coisa eu preciso aprender

Para me tornar caminho e caminhada

Que é preciso bem mais gente do que eu

Que há mais terra que estrada

Que o caminho não nasce sem ser feito

Caminhada não há se não se andar

(Sergio Sá)

Missão e Visão

MISSÃO

“Promover a conservação e o desenvolvimento sustentável da região, de forma integrada com as comunidades locais e instituições parceiras, através de pesquisa científica e programas sociais, culturais, esportivos e de educação ambiental, visando a integração do ser humano com o meio em que vive.”

VISÃO para 2020

“Ser referência nacional como modelo de gestão e conservação de um parque natural urbano com conscientização e participação ativa da comunidade.”

Valores

Responsabilidade Ética Transparência Cidadania Trabalho em equipe Flexibilidade Conhecimento

Análise SWOTGrupos de 4 ou 5

Análise do Ambiente Interno: Quais são os principais pontos fortes do Parque da

Amizade? Quais são os principais pontos fracos

(oportunidades de melhoria)?

Análise do Ambiente Externo: Quais são as principais oportunidades externas? Quais são as principais ameaças externas?

Pontos Fortes

Nascentes (recursos hídricos) Mata nativa (biodiversidade florística) Corredor ecológico Espaço de múltiplos usos Proposta de inclusão social Interesse da comunidade Apoio da prefeitura

Pontos Fracos

Formato linear com áreas de estreitamento Efeito de borda Falta de mata atlântica em APP Falta de segurança Trilhas de acesso entre os bairros Sistema de drenagem Nascentes desprotegidas Presença de lianas e espécies exóticas

Oportunidades

Regularização fundiária com fins de conservação Área municipal com potencial de incorporação Desapropriação de áreas para resolver problemas de

estreitamento e proteção de mananciais (APP) Conectividade entre fragmentos próximos ao parque Potencial de mobilização comunitária, social e

educação ambiental Valorização imobiliária e melhoria da qualidade de vida

Reflorestamento de áreas Parcerias para financiamento de projetos e pesquisa Diversas instituições com interesse em parceria

Ameaças

Alta taxa de ocupação urbana no entorno Poluição ambiental (esgoto clandestino, transbordo,

presença de resíduos) Erosão, enxurradas Presença do tráfico Atividade agropecuária Ocupação ilegal em área pública Especulação imobiliária

Exemplo deMapa Estratégico

O4. Manter o envolvimento das

comunidades locais

O4. Manter o envolvimento das

comunidades locais

O1. Garantir a conservação da APP

O1. Garantir a conservação da APP

O3. Estabelecer parcerias com

lideranças locais, ongs e empresas

O3. Estabelecer parcerias com

lideranças locais, ongs e empresas

O5. Garantir a atratividade do Parque

O5. Garantir a atratividade do Parque

O7. Captar recursos constantemente

O7. Captar recursos constantemente

MISSÂOPromover a integração do homem com o meio

em que vive

MISSÂOPromover a integração do homem com o meio

em que vive

O6. Garantir o apoio da PMP

O6. Garantir o apoio da PMP

O2. Promover o desenvolvimento comunitário e a

qualidade de vida

O2. Promover o desenvolvimento comunitário e a

qualidade de vida

O8. Constituir uma gestão eficaz dos recursos

O8. Constituir uma gestão eficaz dos recursos

Plano de Ação

Quais são as principais ações necessárias para o alcance de cada um dos objetivos estratégicos?

Estabelecer prioridades Fazer um plano para cada ação

Qual é a ação? Porque é importante? Qual é o prazo? Quem será o responsável? Quem fará parte da equipe? Quem precisa ser envolvido?

Definir Indicadores e Metas

Invasão na Viacava

1. Buscar informações nas secretarias: Planejamento (Cícero, Luís e Marcelo); Habitação (Orcídia); Negócios Jurídicos (Orcídia)

Prazo: 7 dias

2. Elaborar um projeto para incorporar a área municipal ao parque, com argumentos ambientais e sociais (Marcelo e Jeanete)

Prazo: 15 dias

3. Apresentação do projeto para o GAP, secretarias envolvidas e Câmara muncipal

Prazo: 15 dias

DesmoronamentoParque das Árvores

1. Buscar informações: Protocolo (Ângela F.); Obras e Planejamento (Ângela V.); Defesa Civil (Neiva e Gregório); Caixa Econômica (Ânegla B.) – Verificar se está em APP (nascentes) e possibilidade de desapropriação

Prazo: 10 dias

2. Elaborar documento para argumentar e firmar parceira para preservação da área (Neiva)

Prazo: 10 dias

3. Agendamento e apresentação para a Defesa Civil (Neiva e Gregório)

Prazo: 5 dias

Sustentabilidade

“Todas as pessoas estão presas numa teia inescapável de mutualidade, entrelaçadas num único tecido do destino.

O que quer que afete a um diretamente, afeta a todos indiretamente. Eu nunca posso ser o que deveria ser até que você seja o que deve ser. E você nunca poderá ser o que deve ser, até que eu seja o que devo ser.”  

Martin Luther King