Planificación creativa y ordenada con mapas mentales

Speedplanning

Pere Jiménez Creispjimenez@idi.caib.es

www.idi.es639655339

OBJETIVOS SPG Eticentre

Introducir el concepto de mapa mental y su relación con el pensamiento lateral (hemisferio derecho del cerebro)

Plantear un método de planificación creativa y ordenada, basado en el mapa mental y el diagrama de interrelaciones (Speedplanning)

Aplicar el método Speedplanning a la estrategia de comunicación de la RSC por parte de Eticentre

DIAGRAMA DE INTERRELACIONES

CAUSA-EFECTO

MAPA MENTAL

NECESIDAD DE PLANIFICAR

DIAGRAMA DE PROCESO

APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING. PLANIFICACIÓN CREATIVA Y ORDENADA

CAMBIO DE PARADIGMA EN EL PROCESO DE PENSAMIENTO

MAPA MENTAL Y COGNITIVISMO

Mapa mental: diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas, u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. El mapa mental es un método que potencia el desarrollo cognitivo.

Cognitivismo: desarrollo de la inteligencia a través del estudio de los procesos mentales implicados en el conocimiento de las personas

MAPA MENTAL Y PSICOLOGIA DIFERENCIAL. Cómo construimos nuestros pensamientos

Así como la psicología básica estudia las leyes y procesos de la mente y de la conducta comunes a todas las personas, la psicología diferencial estudia la mente y conducta fijándose en las diferencias individuales o de grupos.

Se está estudiando, en particular, las diferencias de la estructura mental de las personas según utilizan el “hemisferio derecho” o el “hemisferio izquierdo” de manera intensiva para desarrollar sus ideas o pensamientos.

MAPA MENTAL = Desarrollo del pensamiento utilizando el “hemisferio derecho”

Idea 1Idea 5

Acción 2

Idea 4

Acción 1

Idea 3

Idea 2Acción 3

Idea 8

Acción 6 Acción 5

Acción 4

Idea 7

Idea 6

Acción 7

Idea 9

DIAGRAMA DE PROCESO (PERT) = Desarrollo del pensamiento utilizando el “hemisferio izquierdo”

Idea 1 Idea 2 Acción 1Idea 3

Acción 2

Acción 4

Acción 3

PLANIFICACIÓN CREATIVA Y ORDENADA

No es fácil ENTENDER a una persona, si lo hacemos con nuestra estructura mental, hay que saber cómo construye sus pensamientos

Para INNOVAR es necesaria la creatividad, por tanto son necesarias personas y métodos creativos (hemisferio derecho del cerebro)

Para IMPLANTAR las innovaciones es necesario personas y métodos ordenados que sigan el criterio causa-efecto(hemisferio izquierdo del cerebro)

Es necesario por tanto primero INNOVAR para después IMPLANTAR la innovación. El mapa mental y el diagrama de interrelaciones son métodos que se adaptan a este proceso

MÉTODO SPEEDPLANNING

APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING

CASO PRÁCTICO EN EQUIPO

CÓMO COMUNICAR DE MANERA EFECTIVA LA RSC

HECHO EL MAPA MENTAL CREATIVO, AHORA HAY QUE PONER ORDEN

DIAGRAMA DE INTERRELACIONES

Es un método de aprendizaje y de análisis que sirve para establecer la causa principal y la cadena de las actividades de un proceso siguiendo un orden lógico (causa-efecto)

Como se construye:1. Ponemos los títulos primarios del mapa mental, manteniendo el

mismo desorden, siguiendo las agujas del reloj. 2. Analizamos por parejas, todas las combinaciones, para establecer la

relación causa - efecto, preguntándote: "necesito hacer A para hacer B"

3. Trazamos una flecha de la causa al efecto, y si no hay relación o pueden ir en paralelo, no ponemos flecha (2 minutos, sin flecha)

4. Contamos cuántas salidas y cuántas entradas tiene cada título 5. Dibujamos el proceso causa-efecto según el orden obtenido: 0

Entradas = Inicio de proceso; 0 Salidas = Final de proceso

ComunicaciónSpeedplanning

Desarrollodel método

Speedplanning

DifusiónSpeedplanning

Desarrollo aplicacióndigital Speedplanning

FormaciónSpeedplanning

CooperaciónSpeedplanning

0e/5s

3e/0s

3e/1s

1e/4s

4e/0s

2e/3s

DIAGRAMA DE INTERRELACIONES: RELACIÓN CAUSA-EFECTO

1

2

3

4a

4b

5

ComunicaciónSpeedplanning

Desarrollodel método

Speedplanning

DifusiónSpeedplanning

Desarrollo aplicacióndigital Speedplanning

FormaciónSpeedplanning

CooperaciónSpeedplanning

1

2

3

4a

4b

5

APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING: PROCESO RESULTANTE

APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING

APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING. OPCIÓN “ESQUEMA DEL CMAP” (CMAPTOOLS)

1 Desarrollo del método Speedplanning11 TFG Desarrollo teórico-práctico12 Registro e imagen corporativa13 Listado de aplicaciones de apoyo14 Edición de manuales y guías prácticas2 Desarrollo Aplicación digital Speedplanning21 Base mapa mental22 Priorización causa-efecto23 Diagrama del proceso24 GANTT resultante3 Comunicación Speedplanning31 Base de datos usuarios32 BLOG www.speedplanning.es33 Página Facebook específica4a Cooperación Speedplanning4a1 Apoyo sistema educativo4a11 Capacidad clave4a12 Talleres

4a2 Apoyo en planificación a ONG's4a21 Plan dinamización comercial en municipios4a22 AMPEB Baleares4a23 La sonrisa Médica4a24 Asociacion PIMEB4a25 Comic Baleares4a3 Apoyo en planificación personal4a31 Estudiantes FORUM UIB4a32 Personas en paro ENCAMINA4a4 Apoyo entidades públicas4a41 Planificación estratégica4a42 Gestión del talento4b Difusión Speedplanning4b1 Conferencias Speedplanning4b2 Artículos/posts Speedplanning4b3 Libro Speedplanning5 Formación Speedplanning51 Taller Speedplanning para todos los públicos 2 h52 Curso Speedplanning a usuarios adultos 4 h53 Curso Speedplanning a profesionales 8 h

CONCLUSIONES SPEEDPLANNING

RECURSOS

¡¡GRACIAS!!

Pere Jiménez CreisJefe de servicio de información empresarialResponsable de la Oficina del Emprendedor y la EmpresaInstitut d’Innovació Empresarial (www.idi.es)Ingeniero mecánico/MBA UPCProfesor de posgrado ESB-UAX (PGP/MBA/MD RRHH) Profesor de posgrado UOC (MDG Innovación/MBA/MDG RRHH)Desarrollador del método Speedplanning

pjimenez@uoc.eduhttp://es.linkedin.com/in/perejimeneztwitter.com/pjcreisWSP 639655339www.speedplanning.es