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defensa integral VI
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PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNOUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2010 DIURNO Y NOCTURNO
PROGRAMA EN DEFENSA INTEGRAL PARA INGENIERIA, LICENCIATURAS Y TSU SEMESTRELICENCIATURA EN EDUCACION INTEGRAL Sexto (6to)
ASIGNATURA CDIGODEFENSA INTEGRAL VI TSU LIC ING
HORAS DIN-31163 DIN-31163TEORA PRCTICA UNIDADES DE CRDITO TOTAL HORAS
SEMESTRALESPRELACIN
TSU LIC ING2 2 3 72 DEFENSA INTEGRAL V
1.- OBJETIVO GENERAL Analizar los conceptos, principios, valores, comportamientos, caractersticas y fundamentos legales que permiten incorporar en la formacin acadmica del estudiante, los contenidos necesarios para el desarrollo de habilidades y destrezas cnsonas con los requisitos que debe poseer un individuo para la Defensa Integral de la Patria.2.- SINOPSIS DE CONTENIDOEl programa de la asignatura Defensa Integral II tiene un papel fundamental en la formacin del estudiante de la Unefa, desarrollando un conjunto de valores y comportamientos, tales como la obediencia, el respeto, la disciplina, el trabajo en equipo, la subordinacin, la tica y la moral. Este conjunto de conductas y hbitos son relevantes, con ello se procura la formacin del estudiante en forma integral, para el servicio de la Patria, basado en el conocimiento de la Gerencia Comunitaria II para ampliar sus contenidos en cuanto al liderazgo comunitario y como realizar un diagnstico y contribuir a ensear a la comunidad en la autogestin. El desarrollo endgeno como base para la produccin y la sostenibilidad de los procesos sociales y la participacin comunitaria en los ncleos de desarrollo endgeno. Tambin se plantean las estrategias de la Seguridad de las Instalaciones Bsicas en el contexto de la Seguridad y Defensa de la Nacin. El programa se complementa con el Nuevo Estado Bolivariano Venezolano, en sus enfoques actuales de la situacin poltica, econmica, social y militar de la Venezuela contempornea y el proceso que se ha iniciado en la construccin del Socialismo del Siglo XXI, en la normativa constitucional y los Reglamentos de la Universidad que le permitan complementar sus conocimientos como Unefista en el rea de desempeo, trasladarlos a la practica e ingresar voluntariamente a la Milicia Nacional Bolivariana de Venezuela. El desarrollo de estos contenidos se fundamentan en el empleo de conceptos tericos-prcticos y contiene cinco (5 Unidades).
UNIDAD 1: GERENCIA COMUNITARIA II. (16 horas)UNIDAD 2: DESARROLLO ENDGENO. (16 horas)UNIDAD 3: SEGURIDAD DE INSTALACIONES BSICAS Y ESTRATGICAS. (20 horas)UNIDAD 4: NUEVO ESTADO BOLIVARIANO VENEZOLANO. (20 horas)UNIDAD 5: ENTRENAMIENTO FSICO III.
3.- ESTRATEGIAS METODOLGCAS GENERALES
Actividades presenciales (comunidades de aprendizaje), tutoras y actividades electrnicas. Actividades de autogestin acadmica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante.
ESTRATEGIAS DE EVALUACINLa evaluacin de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobacin de la asignatura, vendr dada por la valoracin obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asign un valor porcentual de la calificacin final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles tcnicas e instrumentos de evaluacin que podr emplear el docente para tal fin.Realizacin de actividades terico-prcticas.
Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional.Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, y otros.Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
CONTENIDO ESTRATEGIASDE EVALUACIN
BIBLIOGRAFA
Interpretar los conceptos, principios y caractersticas del liderazgo comunitario en funcin a las acciones de promocin y organizacin de los proyectos y/o servicios sociales.
UNIDAD 1: GERENCIA COMUNITARIA II.1.1 Glosario de Trminos:
Gerencia Social comunitaria.Estado rentista.Democracia representativa.Sociedad civil.Comunidades.Liderazgo.
1.2 Liderazgo Comunitario:Manejo de las comunicaciones.Formulacin de planes y proyectos.Historia del liderazgo en Venezuela.
1.3 Conceptos de Proceso de Grupo:Factores de grupo en la toma de decisiones.Ventajas y desventajas del trabajo en grupos.Rol del director de grupo.Participacin de todos los componentes de los grupos.Trabajo comunitario.
Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesionalRealizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates.Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.
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UNESCO (Alayn, Norberto (1989) Definiendo
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Analizar los nuevos enfoques de Desarrollo Endgeno como mecanismo para la sostenibilidad de los procesos sociales.
UNIDAD 2: DESARROLLO ENDGENO.
2.1 Analizar los enfoques de desarrollo y su marco legal: Revisar los antecedentes de los estudios del desarrollo. Concepto de desarrollo endgeno, caracterizacin. Enfoques actuales del desarrollo.Marco legal del desarrollo endgeno
2.2 El desarrollo endgeno en contextos de cambio.Participacin comunitaria; enfoques y experiencias.El campo de la interrelacin de los ncleos de desarrollo endgeno, su rea de influencia y las caractersticas de su entorno. Los Ncleos de Desarrollo Endgenos; sus estrategias, tecnologas, factibilidad y viabilidad. Esquema de caracterizacin de los Ncleos de Desarrollo Endgeno
Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesionalRealizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates.Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.
Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela (1999) Gaceta Oficial de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, 36.860,
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Caracas.
Ministerio Del Ambiente y de Los Recursos
Naturales Renovales /
Repblica Bolivariana de Venezuela, N 37.323,
noviembre 13, 2001. .
Describir los fundamentos de la teora y la prctica de la instruccin de Seguridad de Instalaciones Bsicas y Estratgicas, en cuanto a su anlisis y precisin
UNIDAD 3: SEGURIDAD DE INSTALACIONES BSICAS Y ESTRATGICAS
3.1 Estudio de la Seguridad.Definicin. Relevancia de la Seguridad en la gestin de proteccin de instalaciones. Importancia. Fases.Clculo de la fuerza de guardia, pasos y aplicabilidad.Valoracin de los riesgos.La Contramedida como consecuencia del estudio de seguridad.
Seguridad y Proteccin de Instalaciones:
Concepcin del servicio.Fundamentos legales.Resolucin sobre la proteccin de instalaciones empresariales.Criterios que rigen la actuacin de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en este campo.
Seguridad de Instalaciones Bsicas y Estratgicas:
Campo de actuacin de la Fuerza Armada Nacional.Funciones y responsabilidades.Coordinaciones y Problemtica.Factores y riesgos a considerar.Relaciones con otros organismos responsables de la seguridad de las instalaciones bsicas y estratgicas
Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesionalRealizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates.Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.
Acta Convenio Pdvsa-Guardia Nacional (1953).
Ministerio de la Defensa (1983). Directiva DIR-
FAN-112-104 Implementacin y prestacin de
servicio de apoyo, proteccin y seguridad de la
industria petrolera y petroqumica.
Repblica de Venezuela (1976). Ley Orgnica
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1932 (Extraordinario).
Repblica de Venezuela (1989). Ley Orgnica
de Descentralizacin, Delimitacin y
Transferencia del Poder Pblico.
del Estado Venezolano.
Seguridad de Instalaciones del Estado.Concepto del servicio.Campo de actuacin.Funciones y responsabilidades.Directivas Interministeriales que rigen la materia.Problemtica existente.Coordinaciones con las dems autoridades de las instalaciones.Medidas a considerar.Factores y Riesgos.
Seguridad de Instalaciones Privadas.Orientacin doctrinaria.Condiciones ideales para la prestacin del servicio.Criterios, decisiones y excluyentes.
Interpretar las bases tericas y prcticas que permitan comprender la situacin poltica, econmica, social y militar de la Venezuela contempornea.
UNIDAD 4: NUEVO ESTADO BOLIVARIANO VENEZOLANO.
4.1 Pensamiento del Nuevo Estado Socialista.
Bolivariano, robinsoniano y zamorano.
4.2 Cuarta Republica.Situacin poltica, econmica, social y militar presente en la cuarta Repblica.
4.3 Constituyente.Hechos que originaron la conformacin de la Asamblea Nacional Constituyente y el proceso de formacin de la Quinta Repblica.
4.4 Logros del Proceso Bolivariano.Aspectos polticos, econmicos,
Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesionalRealizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates.Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.
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de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin
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Desarrollar destrezas, coordinacin y aptitudes propias para el fortalecimiento de la disciplina tcnica, mental, emocional y fsica del participante.
UNIDAD 5: ENTRENAMIENTO FSICO III
5.1 Ejercicios Gimnsticos De Alto Rendimiento
5.2 Ejercicios de Competencias
Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo.
Ministerio de la Defensa (1961). Manual de
Educacin Fsica Rt- 21-20-11.Ejercito-
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BIBLIOGRAFA
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Seguridad y Proteccin de Instalaciones:Seguridad de Instalaciones Bsicas y Estratgicas:Seguridad de Instalaciones del Estado.Seguridad de Instalaciones Privadas.