PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES (PPT) PER A …

Àrea d’Economia i Treball, Ciutat Digital i Relacions Internacionals Barcelona Activa SAU SPM

Pàgina 1 de 13 EXP 80/17

Codi Unitat DO951

PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES (PPT) PER A L’ADJUDICACIÓ DEL CONTRACTE DE SERVEIS PER AL DESENVOLUPAMENT DELS CONTINGUTS AUDIOVISUALS DE BARCELONA ACTIVA

1. INTRODUCCIÓ

Barcelona Activa, l’agència de promoció econòmica de l’Ajuntament de Barcelona La missió de Barcelona Activa, l’agència de desenvolupament econòmic i local de l’Ajuntament de Barcelona és: “Impulsar la política econòmica i el desenvolupament local per promoure la millora de la qualitat de vida de les ciutadanes i ciutadans de Barcelona a través del foment de l'ocupació, l'impuls de l'emprenedoria i el suport a les empreses. Responent a les diferents necessitats de les persones en el seu territori i des de la perspectiva de l'economia plural, que inclou, la social i solidària. Ho fem potenciant l’apoderament de la ciutadania, el reequilibri entre territoris per assolir un model just de desenvolupament econòmic i de creació, manteniment i repartiment de l'ocupació”. De forma més específica, a Barcelona activa es dona suport a aquesta missió tot “impulsant l’emprenedoria, la creació i l’enfortiment de les empreses a Barcelona per a contribuir al seu posicionament com a ciutat generadora d’oportunitats de negoci i de treball de qualitat, promovent la formació i la innovació en aquests àmbits com a motors de canvi i millora de la qualitat de vida de les persones”.

Àmbits d’actuació de Barcelona Activa

Els àmbits d’actuació de Barcelona Activa són diversos i tots ells tenen el seu impacte a la comunicació audiovisual. Distingirem entre: 1. Serveis a les persones:

• Ocupació i capacitació professional. Orientar i capacitar les persones al llarg de la seva carrera professional, d’acord amb els requeriments del mercat i les empreses, tot afavorint la trobada qualitativa entre demanda i oferta de treball.

• Emprenedoria. Acompanyar a les persones emprenedores des de la idea de negoci fins a la posada en marxa de l’empresa, i promoure la iniciativa emprenedora per posicionar Barcelona com a referent de ciutat emprenedora.

• Empresa. Donar suport a les empreses de la ciutat de Barcelona per millorar la seva competitivitat i desenvolupar serveis pel teixit empresarial que fomentin la generació de riquesa i ocupació.

• Formació. Aquest àrea transversal dins de Barcelona Activa ofereix un ventall d’activitats adaptades a les necessitats dels usuaris, des de les més bàsiques fins les més sofisticades incloent programes específics de divulgació i capacitació tecnològica, amb el clar objectiu de millorar les competències dels ciutadans, professionals i empreses de Barcelona.

2. Promoció:

• Promoció de la ciutat. Promoure la ciutat de Barcelona per invertir i fer negocis, així com per incrementar els fluxos, intercanvis i relacions econòmiques amb l’exterior per tal d’impulsar la marca Barcelona i el lideratge empresarial de la ciutat i la seva àrea metropolitana.

• Turisme i esdeveniments. Impulsar les accions relacionades amb la gestió de l’impacte del turisme a

Barcelona i promoure l’atracció, aterratge i fidelització a la ciutat d’esdeveniments d’interès econòmic, mantenint la qualitat de vida dels seus ciutadans i ciutadanes.



Codi Unitat DO951

• Economia de proximitat i altres economies: Afavorir el desenvolupament d’una economia

diversificada i de proximitat, que dinamitzi les comunitats locals i fomenti la sostenibilitat i la innovació social, amb la finalitat d’estimular la creació d’ocupació de qualitat i millorar la cohesió social. Es vol posar en valor l’ECSS i altres economies transformadores (col·laboratives, comunitàries...), amb una Barcelona Activa molt més present al territori i que arribi a més sectors socials.

2. PÚBLIC OBJECTIU

Persones usuàries dels serveis de Barcelona Activa

• Ciutadania de Barcelona en situació d’atur, que estan o no en procés de cerca de feina. Entre aquest col·lectiu, destaca la importància d’arribar als més joves (menors de 30 anys) i als majors de 45 anys, ja que es tracten dels dos col·lectius on l’atur incideix amb major intensitat a la nostra ciutat.

• Veïns i veïnes dels districtes amb major desigualtat de la ciutat. Barcelona Activa és l’entitat responsable d’executar (conjuntament amb els propis Districtes) els Plans de Desenvolupament Econòmic de Districte. En aquest context, és vital arribar a la ciutadania d’aquests districtes amb un missatge clar, directe i en clau de servei per tal que coneguin l’oferta de Barcelona Activa i puguin utilitzar-la.

• Persones treballadores en actiu, que estan en procés de millora i progrés professional

• Empreses, entitats i pimes de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, que necessiten acompanyament i assessorament per poder créixer i connectar-se amb l’ecosistema i així contribuir a la seva consolidació amb models socialment responsables i a la generació d’ocupació de qualitat.

• Persones emprenedores, que tenen la voluntat de fer realitat la seva idea de negoci, sigui de forma col·lectiva, comunitària o individual. Volem donar suport a la iniciativa emprenedora per posicionar Barcelona com a referent internacional de ciutat emprenedora.

• Empreses i professionals internacionals, que veuen com Barcelona pot ser el lloc on invertir / obrir una delegació i alhora ser un destí per créixer professionalment. En aquest sentit, Barcelona Activa executa de forma coordinada amb l’Ajuntament part de les accions de comunicació de l’equip de Promoció de la Ciutat, tant on com off line1.

Ciutadania en general

• Veïnes i veïns de qualsevol barri de Barcelona, que han de conèixer els diferents serveis que Barcelona Activa ofereix per tal que els recomanin o els utilitzin en cas de necessitar-los. En un context en el qual s’aposta més que mai per la comunicació i les polítiques econòmiques de proximitat, arribar a tots els indrets de la ciutat amb un missatge clar, entenedor i proper, és més crític que mai.

Persones treballadores de Barcelona Activa

• Es tracta d’un col·lectiu que el formen tant les persones amb contracte fix o eventual (300 pax. aprox.) com els plans d’ocupació i col·laboradors habituals, amb els què arribem a una xifra total aproximada d’unes 1.500 persones.

• Tota la plantilla de persones treballadores i empreses col·laboradores de Barcelona Activa són potencials prescriptores dels serveis i valors de l’empresa en el seu entorn.

1 Durant l’execució del contracte, pot ser centralitzat totalment per part de l’Ajuntament.



Codi Unitat DO951

Mitjans de Comunicació i líders d’opinió

• Els mitjans de comunicació, on i off line, són un públic objectiu al qual hem d’impactar amb una major intensitat, sense que aquest increment de freqüència vagi en detriment d’una correcta coordinació amb el departament de Premsa de l’Ajuntament de Barcelona.

• Líders d’opinió (off i on-line) i societat en general, que veuen com Barcelona Activa està al costat en tot moment de les persones aturades, emprenedores i de les empreses oferint un paquet de productes i serveis que s’adapten a les seves necessitats.

3. ELS NOSTRES VALORS

Barcelona Activa, que aquest 2017 celebra els seus 30 anys, treballa per fer de Barcelona una ciutat més justa i per transmetre una sèrie de valors: 1. Igualtat d’oportunitats i progrés social 2. Cooperació, dins l’organització i amb d’altres 3. Economia al servei de les persones: social i sostenible 4. Esperit de servei públic, i ètica professional i personal Aquests valors, com no pot ser d’una altra forma, s’incorporen en la nostra comunicació i es reflecteixen en la utilització de: a) Un llenguatge integrador i no sexista

b) Imatges que incorporen la paritat de sexes (amb un percentatge del 60% d’un sexe i un 40% de l’altre

sexe), la diversitat (tant de discapacitats, origen o intergeneracional) i utilitza exemples dels diferents perfils que hi ha a la ciutadania de Barcelona, buscant una major identificació entre l’organització i l’usuari.

c) Missatges clars, entenedors i que eviten els tecnicismes en la mesura del possible.

4. CONTEXT

Actualment, Barcelona Activa compta amb diferents canals de difusió de continguts digitals adreçats a les diferents persones usuàries, ja siguin vinculats a la recerca de feina o la millora de la seva capacitació professional, als serveis per a persones professionals (en actiu o a l’atur) i a les pimes i persones emprenedores o que volen formar-se per millorar professionalment.

Aquests canals online ajuden a assolir els objectius de Màrqueting i Comunicació de l’entitat i tenen el principal objectiu d’informar dels productes, programes i serveis de l’empresa.

Per tal de dotar de continguts aquests canals de comunicació, com són els webs, newsletters, Twitter, Facebook i Youtube, així com per explicar visualment els serveis i programes que Barcelona Activa ofereix als seus diferents públics, s’elaboren de forma periòdica un conjunt de vídeos i peces audiovisuals per ser publicades en els diferents canals corporatius.

Complementàriament, i donat que cada vegada és més evident que la millor forma d’arribar als diferents targets als quals l’empresa s’adreça és mitjançant una comunicació audiovisual, que generi una vinculació cada vegada major amb l’empresa, cal fer una aposta decidida per l’elaboració de cada vegada més peces audiovisuals que ajudin a aconseguir els objectius de Barcelona Activa.



Codi Unitat DO951

5. OBJECTIUS DE MÀRQUETING I COMUNICACIÓ

Els objectius estratègics de Màrqueting i Comunicació de Barcelona Activa són:

• Posicionar Barcelona Activa com a marca referent de l’Ajuntament de Barcelona en serveis adreçats a les persones aturades, emprenedores i pimes. Volem incrementar la notorietat de la nostra marca (branding).

• Posicionar l’Ajuntament de Barcelona com un ens que vetlla per les necessitats de la seva ciutadania.

• Augmentar el coneixement dels productes i serveis de Barcelona Activa, amb una comunicació clarament orientada a la satisfacció de les necessitats dels usuaris. Una estratègia coherent de generació de continguts audiovisuals atractius i moderns esdevé imprescindible per assolir aquest objectiu.

• Augmentar la vinculació i millorar la interacció dels i de les usuàries actuals de Barcelona Activa amb la marca.

6. ENCÀRREC OBJECTE D’AQUEST CONTRACTE

És objecte d’encàrrec del present plec l’elaboració de vídeos per donar a conèixer els serveis i activitats de Barcelona Activa. Aquests vídeos tindran diferents formats i durades en funció de la tipologia i ús que se’n faci i amb la corresponent versió per a xarxes socials quan correspongui. En general els vídeos es faran en idioma català (rotulació i/o locució) i segons la tipologia i ús se sol·licitarà la traducció al castellà i a l’anglès. De forma periòdica, el departament de Màrqueting i Comunicació indicarà quines són les temàtiques a tractar o els actes a cobrir per tal de garantir una producció acurada dels materials audiovisuals. En la majoria de les tipologies de vídeos (excepte els vídeos-missatge, les taules rodones i els playround) caldrà elaborar un màxim de 3 càpsules de 30-45 segons amb testimonials que hagin estat entrevistats, per tal de viralitzar-los via xarxes socials. També és objecte d’aquest encàrrec l’assessorament en matèria de formats i tipus de vídeo per part de l’empresa adjudicatària. Els exemples exposats són només una guia que ofereix informació sobre la quantitat aproximada de peces, per poder presentar proposta econòmica. Per tant, les quantitats a produir s’acabaran de definir amb l’empresa adjudicatària i podran ser modificats al llarg del contracte, segons les necessitats de Barcelona Activa i també en funció de les propostes de millora de l’empresa adjudicatària. Així mateix s’espera de l’empresa adjudicatària una proposta de millora d’organització i dinamització del canal de youtube repositori dels vídeos. De cara a l’elaboració de la proposta tècnica i econòmica d’aquesta licitació, s’enumera els diferents tipus de vídeos previstos inicialment, a partir dels quals es portarà a terme l’actual encàrrec:

- Resum d’activitats, esdeveniments, fires... Es tracta dels vídeos més habituals de Barcelona Activa i recullen activitats, accions especials que es porten a terme i que posen en valor la feina que es duu a terme a l’Organització. Acostumen a ser enregistrats en una sola jornada de treball i incorporen testimonis (ja sigui d’empreses, ja sigui de persones treballadores). Normalment tenen rotulació en un idioma (només ocasionalment es fan amb veu en off) i es demana subtítols .srt en l’idioma principal i en castellà i anglès.

Exemple: IOT Solutions World Congress 2017 i IN(3D)ustry https://www.youtube.com/watch?v=XQEyuD5w1c4&t=2s Exemple de càpsula per xarxes extreta del vídeo: https://twitter.com/barcelonactiva/status/925770412931166210

https://www.youtube.com/watch?v=XQEyuD5w1c4&t=2s

https://twitter.com/barcelonactiva/status/925770412931166210



Codi Unitat DO951

- Vídeos-missatge (ex: benvinguda Butlletí de Barcelona Activa) Es tracta de vídeos curts, d’uns 45 segons amb declaracions de la direcció de Barcelona Activa, per exemple donant el missatge introductori al butlletí trimestral, un dels principals instruments de comunicació interna de l’Organització. Només estan en idioma català i ocasionalment es podran demanar subtítols.

Exemple: Benvinguda darrer butlletí comunicació interna: https://www.youtube.com/watch?v=0e_zxyUQH0Q

- Taula rodona En format xerrada, informal: per parlar de l’experiència dels i les usuàries, per reflectir experiència directa amb Barcelona Activa i els seus programes d’una manera més casual, personal i distesa. Es tracta d’un format que requereix disposar de dues càmeres i equip d’àudio per enregistrar en simultani totes les persones. Poden incloure rotulació (no veu en off) i es pot requerir subtítols en l’idioma original i ocasionalment subtítols traduïts.

Exemple: Mentoring https://www.youtube.com/watch?v=m_N4HxH8dQc&t=3s

- Testimonials Vídeos que recullen casos concrets i l’experiència directa de les persones usuàries dels Serveis de Barcelona Activa en un format més elaborat. Poden requerir diversos enregistraments en diferents ubicacions i/o l’adaptació de l’estil de rodatge, muntatge i de post-producció al públic objectiu (per exemple utilitzar un grafisme específic, sobreimpressions, efectes sonors, etc). Cadascun d’aquests vídeos haurà de comptar amb diferents testimonis i es pot demanar que es facin lliuraments de cadascun dels testimonis per a emetre per xarxes socials. Pot donar-se el cas que per a fer aquest tipus de vídeos, s’hagi d’enregistrar a les persones usuàries en diferents ubicacions, el que suposarà que l’equip d’enregistrament haurà de dur a terme aquells desplaçaments que es considerin necessaris.

En aquests casos, el vídeo es farà en l’idioma original i es podran sol·licitar subtítols en aquest idioma, en un segon idioma i ocasionalment en anglès. Exemple muntatge i postproducció adaptada al target: vídeos campanya joves:

https://www.youtube.com/watch?v=j-WIHFrrxZc&list=PLd39PtGLFUg2YRHFykccM4io1eka7y6DP Exemple testimonials sense efectes: https://www.youtube.com/watch?v=XQriK2NSsTA&t=2s

- Reportatge Amb un contingut més guionat, consistirà en elaborar peces especifiques que desenvolupin més en profunditat un tema en concret (Escola de dones professionals, directives i emprenedores, Serveis a els empreses, Serveis d’orientació laboral, etc) ...

Pot requerir més d’un dia d’enregistrament i de muntatge. Es pot sol·licitar versions en català i castellà i inclús anglès en els reportatges més de temàtica de promoció de ciutat i/o d’empreses. Exemple: Vídeo descripció OAE: https://youtu.be/4ZhwXc2wPwE

- Tipus Playground Amb “estètica Playground”, vídeos per difondre per xarxes i captar l’atenció dels i les seguidores a través d’imatges i fets o dades concisos (per explicar conceptes més bàsics o inicials). Es considera que la feina a fer per elaborar aquest format de vídeos serà solament d’edició i de guionatge.

Seran vídeos en un sol idioma i ocasionalment es podran sol·licitar subtítols en un altre idioma.

https://www.youtube.com/watch?v=0e_zxyUQH0Q

https://www.youtube.com/watch?v=m_N4HxH8dQc&t=3s

https://www.youtube.com/watch?v=j-WIHFrrxZc&list=PLd39PtGLFUg2YRHFykccM4io1eka7y6DP

https://www.youtube.com/watch?v=XQriK2NSsTA&t=2s

https://youtu.be/4ZhwXc2wPwE



Codi Unitat DO951

- Muntatge de vídeos per a fires Ocasionalment es podran demanar muntatges de vídeos preexistents amb determinats requeriments per exemple incorporant separadors amb una gràfica específica, incrustant subtítols en un determinat idioma i en format de bucle d’autoreproducció. Es considera que la feina a fer per elaborar aquest format de vídeos serà solament d’edició. Es presenta a continuació una previsió inicial de vídeos a elaborar anualment, per tipologia i durada, tot i que es tracta d’una simple orientació:

Unitats Duració Adaptació per xxss

Resum activitat 34 2 minuts i mig si

Benvinguda al butlletí 4 45-60 segons no

Taula Rodona 5 3 minuts no

Testimonials 9 2 minuts i mig si

Playground 9 45-60 segons -

Reportatge 5 3 minuts si

Muntatges 4 - no

TOTAL 70 unitats

Aspectes addicionals: a) Guió: l’empresa adjudicatària elaborarà els guions dels vídeos d’activitat recorrent de Barcelona Activa.

Aquests guions seran consensuats amb la Direcció de Màrqueting i Comunicació de Barcelona Activa, qui donarà l’aprovació definitiva dels mateixos.

b) Guia d’estil: caldrà que l’empresa adjudicatària elabori un manual d’estil dels vídeos de Barcelona Activa. Aquesta feina haurà de ser lliurada en un termini màxim de 6 setmanes des de l’adjudicació del contracte.

c) Banc d’imatges: l’empresa adjudicatària haurà de crear un banc d’imatges compartit amb la Direcció de

Màrqueting i Comunicació suficient com per garantir la correcta elaboració dels vídeos (per exemple els de Playground) i que pugui servir per altres projectes audiovisuals de Barcelona Activa.

d) Idioma i traduccions: els vídeos tindran un idioma principal i es podran sol·licitar els subtítols en format

.srt en l’idioma original, en un segon idioma i ocasionalment en anglès. De forma excepcional (màxim un 10% dels vídeos) es podrà demanar locució en castellà i/o anglès. La traducció i la locució anirà a càrrec de l’empresa adjudicatària.

e) Música: els vídeos incorporaran música de fons, que estarà lliure de qualsevol dret. f) Testimonis: els vídeos incorporaran testimonis d’usuaris de Barcelona Activa, als quals caldrà demanar

per escrit el permís per difondre la seva imatge i el seu testimoni en aquest vídeo o en qualsevol altre producte de comunicació de Barcelona Activa.

g) Disseny gràfic i caretes: tots els vídeos seguiran la imatge corporativa de Barcelona Activa i de

l’Ajuntament de Barcelona. S’inclou en aquest encàrrec la renovació de la gràfica dels mateixos. Serà responsabilitat de l’empresa adjudicatària fer proposta de renovació de la línia gràfica.

h) Propietat intel·lectual: Els continguts seran propietat de Barcelona Activa. No es podrà fer difusió de tot

o part dels continguts sense el consentiment per escrit de Barcelona Activa.



Codi Unitat DO951

7. REQUERIMENTS

a) Tècnics: La gravació dels vídeos es farà en HD, amb un equip de darrera generació (càmera DSRL), incorporant els accessoris necessaris, tant d’àudio com de llum, per tal de lliurar un producte acord amb la imatge i els valors de Barcelona Activa. Abans de donar un vídeo per tancat, es faran les correccions que es considerin necessàries per tal de garantir que el vídeo es correspon amb les necessitats de Barcelona Activa. Aquestes correccions seran facilitades pel departament de Màrqueting i Comunicació a l’empresa adjudicatària. Exemples de tasques a realitzar, a més de la gravació: correcció de colors, aplicació de grafismes, conversions a diferents formats, postproducció i mescla final. Els desplaçaments dins de l’àrea metropolitana de Barcelona seran a càrrec de l’empresa adjudicatària. Cas que un vídeo lliurat no compleixi els requeriments de visibilitat o correcta audició, no s’abonarà. b) Personals: Per tal d’elaborar correctament el projecte es considera imprescindible que l’equip mínim de treball estigui format per : 1. Un responsable del projecte, amb un perfil sènior, que farà de productor i interlocutor entre l’empresa

adjudicatària i Barcelona Activa.

2. Un/a redactor/a encarregat/da de l’elaboració dels guions. 3. Un càmera, responsable de l’enregistrament, de la llum i del so. 4. Una persona responsable de la postproducció (pot ser el càmera o una altra persona) La solvència dels tècnics de l’equip de treball haurà de ser provada mitjançant la presentació del currículum del personal assignat al mateix. Serà imprescindible que facin constar experiència professional mínima de dos anys en les tasques anteriorment descrites. Barcelona Activa podrà organitzar, si és necessari, una formació específica sobre el/s entorn/s de treball per al personal adscrit al projecte de l’empresa contractant. En cas de substitució d’aquest personal, l’empresa adjudicatària haurà d’assumir la formació dels nous treballadors assignats sense afectar al servei i sense càrrec. L’empresa adjudicatària ha de garantir la correcció ortogràfica i gramatical de totes les peces de comunicació. Els textos han de passar per correcció humana que, en el cas del català, ha de ser d'una persona llicenciada en Filologia Catalana o traducció en aquesta llengua. Respecte al castellà, ha de ser una persona llicenciada en Filologia Hispànica o en traducció en aquesta llengua. Pel que fa a l'anglès, s'ha de treballar amb l'anglès britànic, i se n'ha d'ocupar una persona nativa llicenciada en filologia o traducció en aquesta llengua. Les titulacions s'han d'acreditar davant Barcelona Activa quan aquest les sol·liciti. c) De gestió: Barcelona Activa considera que per assolir les tasques diàries l’empresa adjudicatària haurà de tenir disponibilitat dintre de l’horari de Barcelona Activa (de dilluns a divendres de 9h a 18:30h). Es podrà demanar de forma excepcional, flexibilitat en aquest horari per tal d’assolir les diferents fites, com ara cobrir actes rellevants per l’empresa. De cara al cap de setmana i períodes vacacionals, malgrat no haver servei, es tancarà una programació que es gravarà amb anterioritat per mantenir la relació amb els usuaris dels Canals de xarxes socials de Barcelona Activa. El nombre de vídeos / mes evolucionarà en funció de les necessitats de Barcelona Activa. L’empresa adjudicatària haurà de tenir marge suficient com per assegurar que qualsevol encàrrec (encara que sigui d’un



Codi Unitat DO951

dia per l’altre) es pugui dur a terme, fins i tot en el cas que s’hagin de fer dos enregistraments de forma simultània. El personal de l’empresa adjudicatària rebrà una previsió dels propers vídeos a realitzar per part del departament de Màrqueting i Comunicació de Barcelona Activa. Aquesta previsió s’ajustarà en funció de l’actualitat generada per les línies de servei de Barcelona Activa. El departament serà l’encarregat de donar el vistiplau i confirmar la finalització de les diferents tasques. Tot i això, cal tenir en compte que fruit de l’activitat cada vegada més intensa de Barcelona Activa, és probable que s’hagin de realitzar gravacions imprevistes (fruit de canvis d’agenda, actes que no estaven calendaritzats, etc). L’empresa adjudicatària haurà de donar resposta a aquests requeriments d’urgència. Per el seguiment del servei, s’establiran aquelles reunions que es considerin oportunes amb les diferents persones implicades i el cap de projecte de l’empresa adjudicatària. d) De servei: L’empresa adjudicatària, haurà de lliurar la primera proposta de muntatge dels vídeos en un termini màxim de 2 dies laborables a partir de la data de la darrera filmació que s’hagi dut a terme per a la correcta elaboració del vídeo. Aquest lliurament per part de l’empresa adjudicatària no serà considerat mai el definitiu, en tant que caldrà incorporar aquells canvis que es considerin necessaris per a que la qualitat del producte final sigui òptima. Barcelona Activa es compromet a fer modificacions originades a la pròpia empresa com a màxim dues vegades. Aquest fet no anirà en detriment que qualsevol lliurament amb deficiències tècniques (il·luminació, so, imatges mal enregistrades, etc) serà retornat a l’empresa adjudicatària tantes vegades com sigui necessari per tal d’obtenir un producte de qualitat. A més de lliurar els productes audiovisuals encarregats, l’empresa adjudicatària haurà de:

• Crear un banc audiovisual amb imatges de recurs dels equipaments, de la ciutat de Barcelona, per temàtiques i temporades.

• Facilitar totes les imatges de recurs de tots els vídeos realitzats, organitzades pels anteriors apartats

8. ANNEXES

- Extracte del brief campanya nova Escola de Dones

- Notícia protocol de gestió d’ofertes de feina: http://www.barcelonactiva.cat/barcelonactiva/cat/novetats-i-premsa/novetats/2017/09/29/pagina48360.jsp

- Llima animada de signatura de vídeos. Descarregable des de Dropbox: https://www.dropbox.com/s/l6lcw0xs9cg6fqx/LOGO_BCN2014_BA_senseURL.mov?dl=0

APROVA Sara Berbel Sánchez Directora General de BARCELONA ACTIVA SAU SPM Barcelona, 19 de gener de 2018.

http://www.barcelonactiva.cat/barcelonactiva/cat/novetats-i-premsa/novetats/2017/09/29/pagina48360.jsp

http://www.barcelonactiva.cat/barcelonactiva/cat/novetats-i-premsa/novetats/2017/09/29/pagina48360.jsp

https://www.dropbox.com/s/l6lcw0xs9cg6fqx/LOGO_BCN2014_BA_senseURL.mov?dl=0



Codi Unitat DO951

ANNEX CAMPANYA DE COMUNICACIÓ BARCELONA ACTIVA / DONES Extracte del Briefing

BARCELONA ACTIVA, L’AGÈNCIA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I LOCAL DE L’AJUNTAMENT DE BARCELONA

La missió de Barcelona Activa, l’agència de desenvolupament econòmic i local de l’Ajuntament de Barcelona és: “Impulsar la política econòmica i el desenvolupament local per promoure la millora de la qualitat de vida de les ciutadanes i ciutadans de Barcelona a través del foment de l'ocupació, l'impuls de l'emprenedoria i el suport a les empreses. Responent a les diferents necessitats de les persones en el seu territori i des de la perspectiva de l'economia plural, que inclou, la social i solidària. Ho fem potenciant l’apoderament de la ciutadania, el reequilibri entre territoris per assolir un model just de desenvolupament econòmic i de creació, manteniment i repartiment de l'ocupació”.

ELS NOSTRES VALORS Barcelona Activa, que l’any 2017 celebra els seus 30 anys, treballa per fer de Barcelona una ciutat més justa i per transmetre una sèrie de valors: 1. Igualtat d’oportunitats i progrés social 2. Cooperació, dins l’organització i amb d’altres 3. Economia al servei de les persones: social i sostenible 4. Esperit de servei públic, i ètica professional i personal Aquests valors, com no pot ser d’una altra forma, s’incorporen en la nostra comunicació i es reflecteixen en la utilització de: d) Un llenguatge integrador i no sexista e) Imatges que incorporen la paritat de sexes (amb un percentatge del 60% d’un sexe i un 40% de l’altre

sexe), la diversitat (tant de discapacitats, origen o intergeneracional) i utilitza exemples dels diferents perfils que hi ha a la ciutadania de Barcelona, buscant una major identificació entre l’Organització i l’usuari.

f) Missatges clars, entenedors i que eviten els tecnicismes en la mesura del possible.



Codi Unitat DO951

LA DONA EN EL MERCAT LABORAL A BARCELONA

La lluita contra l’atur i la precarietat laboral és una prioritat per l’Ajuntament des de l’inici de l’actual mandat. Amb la crisi han empitjorat les condicions laborals i s’ha intensificat la precarització: forta reducció salarial, elevada rotació laboral (el 34,2% dels contractes signats a Barcelona tenen una durada igual o inferior a un mes i el 60,7% a 6 mesos, segons dades de gener setembre 2016), elevada temporalitat (el percentatge de contractació temporal, del 86%, malgrat la seva millora, continua per sobre dels nivells precrisi), fort increment de la jornada parcial no desitjada i bretxa salarial del 25,1% entre homes i dones. Els indicis d’estar avançant cap a la recuperació econòmica van acompanyats també de certs símptomes preocupants que afecten especialment col·lectius com les persones joves o les dones. Actualment, de les persones en situació d’atur a la ciutat de Barcelona al mes d’octubre, el 54,3% són dones. Per les dones que sí treballen, sembla que alguns fenòmens no milloren, com la segregació vertical (distribució no uniforme d’homes i dones en nivells diferents d’activitats i que generalment, fa que les dones es concentrin en llocs de treball de menor responsabilitat), el sostre de vidre (dificultat que troben les dones per accedir als càrrecs directius) o el terra enganxós (concentració de dones en els nivells més baixos del mercat de treball, ja sigui en els llocs de treball que exigeixen menors qualificacions o en els que ofereixen pitjors salaris o condicions més vulnerables).

Estudi “La situació de desigualtat salarial a Catalunya”. Observatori de Treball i Model Productiu. Febrer

2017



Codi Unitat DO951

Dades de l’Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona, any 2015

Així mateix, les últimes dades de 2016 mostren que la bretxa salarial a Catalunya al 2016 se situa en el 26% a favor dels homes. L’any 2015 les dones assalariades residents a Barcelona van percebre un salari mitjà -25.191 euros- un 22,8% inferior al dels homes. Les bretxes salarials de Catalunya i Espanya van ser superiors a les de la població barcelonina (25,2% i 25,0% respectivament). La bretxa salarial entre homes i dones residents a la ciutat es dóna en totes les franges d’edat, en tots els nivells educatius, nacionalitats i grups professionals, en gairebé la totalitat de sectors i amb tot tipus de contracte i jornada.



Codi Unitat DO951

LES ACCIONS PER DONES A BARCELONA ACTIVA

Des de l’Ajuntament de Barcelona es promou fermament la defensa dels drets de les dones a la ciutat, a través de la Regidoria de Feminismes i LGTBI en col·laboració amb el Consell de les Dones i una xarxa de serveis i recursos d'informació, assessorament i atenció per a les dones que tenen com a finalitat la promoció personal i social de les dones i la lluita contra qualsevol discriminació i violència masclista. Per la seva banda, Barcelona Activa porta més de 30 anys impulsant l’Escola de Dones Emprenedores (ara Escola de Dones Professionals, Directives i Emprenedores), com un instrument per a contribuir a la igualtat d’oportunitats entre homes i dones. Amb un llarg recorregut, un impacte molt alt a la ciutat i una xarxa molt consolidada de dones participants, l’Escola evoluciona ara per incloure nous perfils i abastar totes les dones de la ciutat, amb l’objectiu d’ajudar-les en el seu desenvolupament professional i directiu. L’any 2016 el 51% de les persones usuàries de Barcelona Activa van ser dones. En alguns serveis d’Ocupació aquest percentatge creix fins el 55% (activitats grupals de Barcelona Treball), 56% (formació en competències tecnològiques de Cibernàrium) o 66% (formació Antenes Cibernàrium). En canvi, en altres serveis el percentatge baixa fins al voltant del 30% (Joves per l’Ocupació o Parc Tecnològic). En tots els serveis de Barcelona Activa s’incorpora la visió de gènere i s’impulsen accions específiques per aquest col·lectiu. Des d’accions de coaching grupal específiques per a dones (Barcelona Treball), fins a programes d’enfortiment d’entitats d’ESS impulsades per dones (Camí de la solidesa). Igualment aquest 2017 s’ha iniciat una prova pilot de programa de vocacions científiques femenines entre estudiants de secundària i batxillerat de Nou Barris. La inclusió de les dones a Barcelona Activa és doncs un objectiu transversal que es treballa des de totes les àrees.

L’ESCOLA DE DONES: LA NOVA ETAPA Pel què fa a l’Escola de Dones, al 2016 (encara era només per a dones emprenedores) hi van participar 498 dones en accions que van des de programes adreçats a la creació d’empreses, programes de millora competencial, d’estratègia digital, de gestió empresarial fins a trobades de networking, cooperació i col·laboració. En aquesta nova etapa, l’Escola de Dones es renova i amplia per donar cabuda a les necessitats de les dones en diferents situacions professionals. Per això, a més d’acompanyar dones emprenedores amb assessorament, formació empresarial i xarxes de contactes, l’escola incorpora també programes per a dones professionals i directives amb l’objectiu de fer realitat la igualtat laboral entre homes i dones. Tot per afavorir la presència i visibilitat de la dona en el món empresarial de la ciutat. L’oferta de noves activitats per a dones professionals i directives s’ha començat a desplegar al 2017 i inclourà seminaris, cursos i programes de més durada. L’oferta en curs es pot consultar a: barcelonactiva.cat/escoladones Totes les accions que inclou la nova Escola de dones comparteixen uns valors vinculats a:

- Emprendre com una actitud, més enllà de la creació d’una empresa

- Impulsar entorns de networking que potenciïn la creació de xarxes professionals que enforteixin les iniciatives promogudes per dones.

- Incrementar la visibilitat de les dones emprenedores i directives per generar models d’inspiració per a generacions futures

- Promoure noves formes d’organització del temps, que generin empreses més humanes, en que les persones estiguin en el centre dels processos amb entorns de treball flexibles i que facilitin la cooperació.

- Promoure l’emprenedoria col·lectiva en el marc de les altres economies basada en una economia plural



Codi Unitat DO951

- Adoptar la perspectiva de gènere, incloent continguts i criteris específics en totes les actuacions, per tal de millorar el coneixement de la situació de les dones, incorporar la igualtat d’homes i dones com a principi i evitant l’ús sexista del llenguatge.

Així, totes les accions estan dissenyades per acomplir les necessitats de les dones i arribar als nous col·lectius. Així:

- Els tallers i seminaris de comunicació i de digital no són cursos habituals d’aquestes matèries sinó que parteixen de la visió de la comunicació diferencial entre homes i dones.

- El programa de mentoring està pensat per acompanyar predirectives que volen arribar a ser directives i professionals que volen créixer en les seves carreres.

- El curs de noves organitzacions del temps està pensat perquè les directives el puguin implementar a les seves organitzacions i canviar i millorar-les

- Les accions de desenvolupament d’habilitats directives com el networking o el programa de lideratge, estan orientades a professionals i directives per trencar el sostre de vidre.

IDEA A COMUNICAR – PROPOSTA DE VALOR

• Barcelona Activa està al costat de les dones de Barcelona en el seu desenvolupament professional i directiu. Tan si volen millorar professionalment, com si volen emprendre o volen ascendir en la seva carrera professional: Barcelona Activa les pot ajudar amb un ampli catàleg de programes i serveis pensats especialment per a elles.

• Barcelona Activa porta més de trenta anys d’experiència donant suport a programes per a dones i està decidida a ajudar les dones en el seu salt professional, a convertir-se en directives i així lluitar contra fenòmens com el sostre de vidre o el terra enganxós.

• Ens dirigim a totes les dones de la ciutat perquè puguin desenvolupar-se professionalment i créixer en el món laboral

• A les dones predirectives i directives, les formem perquè adquireixin habilitats i eines per trencar el sostre de vidre i implementar noves fórmules per a la igualtat i el temps a les seves organitzacions.

Documents

PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES (PPT) PER A …