13
PMI Budapest, Magyar Tagozat Projektmenedzsment Hírlevél 2006. szeptember Hírlevelünk tartalmából: § Őszindító elnöki köszöntő (2. oldal) § Aktuális rendezvényeink (3. oldal) § PMI Közgyűlés 2006. szeptember 20-án (4. oldal) § PMSZ Közgyűlés 2006. szeptember 20-án (5. oldal) § Magyar PMBOK Guide – a célegyenesben (6. oldal) § Társszervezetek PM eseményei (8. oldal) § Könyvismertető - GDPM third Edition (10. oldal) § Aktuális képzések (11. oldal)

PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

PMI Budapest, Magyar Tagozat

Projektmenedzsment Hírlevél2006. szeptember

Hírlevelünk tartalmából:

§ Őszindító elnöki köszöntő (2. oldal) § Aktuális rendezvényeink (3. oldal)§ PMI Közgyűlés 2006. szeptember 20-án (4. oldal)§ PMSZ Közgyűlés 2006. szeptember 20-án (5. oldal)§ Magyar PMBOK Guide – a célegyenesben (6. oldal)§ Társszervezetek PM eseményei (8. oldal)§ Könyvismertető - GDPM third Edition (10. oldal)§ Aktuális képzések (11. oldal)

Page 2: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

2. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

ÜÜzenetzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők

Kedves Projektmenedzser Kollégák!

Lassan vége a nyárnak, s ahogy rövidebbek a nappalok, hűvösebbek az esték, kezdődik az iskola, visszatér az élet a rendes kerékvágásba a szabadságok, utazások, bulik után. Mi is a szünet, de már elnökségi ülések után újra jelentkezünk a Projektmenedzsment Hírlevéllel.

De ez a nyár most nem volt uborkaszezon szerveze-teink életében.

A legnagyobb nyár közepén volt a hajrája a PMBOKmagyar változata elkészítésének, s egy kis team Pálvölgyi Lajos és Bartók Sándor Péter vezetésével a fordítást szakmailag újragondozta, hogy valóban egy hiteles, definíciós pontosságú fordítás születhessen, majd ezt az újrafordítást meg kellett védeni, küzdeni a nyelvi lektorral. Valóban megszülethet a magyar projektmenedzsment nyelv emberfeletti munkájuk nyomán. Köszönet ennek a lelkes társadalmi munkás teamnek.

Dolgozott a nyáron Lipi Gábor Hírlevelünk főszerkesztője is és kialakította ezt az új formátumot, amellyel most kísérletként nekiindulunk. Nem kétséges mutatós, praktikus és képernyőn olvasásra alkalmas ez a tördelés, hasonló számos külföldi társszervezet lapjához. Azt gondoljuk ezt most csak 2-3 alkalmas kísérlet a végső döntés előtt, mert kérdés, hogy a mi hazai tartalmainknak, közlendőnknek is megfelel-e ez az új forma.

S ha a nyár, a ceruza és iskolaévben gondolkodunk, akkor munkás időszak elé is nézünk. A PMBOKmegjelenése, a PMI CEO, Greg Balestrero látogatása, a jövő májusi PMI EMEA Global Kongresszus csak plusz szervezendő a nem kevés eddigi vállalásunk mellé (Klubnapok, Körkapcsolások, PM Fórum, PMPKlub, Közgyűlések-közhasznúság).

S vannak még új ötletek, lehetőségek. Mindez értetek a PM társadalomért van, de csak együtt, többen tudunk többet végezni.

A nyári pihenés után várunk mindenkit vissza az önkéntes munkába is a PM szervezetekbe. Vannak önálló, elvégzendő feladatok, amelyekkel Ti is hozzájárulhattok a PM szakmaiságához, társadalmi elismeréséhez.

Szalay Imre elnökPMI Budapest, Magyar Tagozat

Page 3: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

3. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet RendezvRendezvéényeknyek PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők

2006. szeptember 14. 16:00Central kavéház, 1053 Budapest, Károlyi M. u. 9.Házigazda: Mikes Péter (Volksbank ZRt.)

4. PMP Klub – Projektek és kockázatok, projektkockázatok

Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapján egy projektet indítani lehet.

Projekt kockázatai - ahol az elindított projektre érvényes technikákat, tapasztalatokat, mérési és számításai lehetőségeket, ezekben szerzett tapasztalatokat cserélnénk ki egymással.

2006. szeptember 20. 17:00 KPMG székház, 1139 Budapest, Váci út 99.Racskó Péter dr. (Magyar Telekom)

Távszámla és ami ehhez kellett

A Magyar Telekom Csoport 2005. májustól bevezette az elektronikus számlakibocsátás és fizetés lehetőségét a lakossági és üzleti ügyfélkör számára. A projekt informatikai szempontból Telekom méretekben nem mondható sem az átlagosnál bonyolultabbnak, sem nagyobbnak, ami mégis megkülönbözteti más rendszerektől, az a rendkívül sokrétű kapcsolat más, nem informatikai területekkel. Néhányat kiragadva: jogi szabályozás, számvitel, banki tranzakciók, archiválás, ügyfélszolgálat, marketing, piackutatás, PR stb.

Emiatt a projekt megvalósítását a szokásos informatikai feladatok kockázatok mellett számos egyéb, nem szokványos feladat és tényező tette színesebbé. Az előadásban arról számolunk be, hogy a sokféle tényezőt hogyan lehetett összhangba hozni, a különböző területeken dolgozó kollégákat közös cél érdekében mozgósítani.

2006. október 18. 17:00 KPMG székház, 1139 Budapest, Váci út 99.Ruza József főtitkár (Magyar Úszó Szövetség)

A 2006-os Úszó Európa-bajnokság szervezése és lebonyolítása

Az Úszó EB szervezése nem csak jelentősége és komplexitása miatt minősül igazi projektnek, de egyedisége is sok megválaszolandó kérdést vetett fel.

Az előadás során hallhatunk ezen fontos nemzetközi rendezvény nagyszámú résztvevőinek szerepéről, a különböző állami és sport szervezetek kapcsolatairól, megismerhetjük a tervezés (többek között a projekt büdzsé, a helyszín kialakítás és lebonyolítás) nehézségeit és bepillanthatunk a nem várt nehézségek kezelésének módszereibe. Még arra is láthatunk példát, hogy egy ekkora jelentőségűrendezvény hogyan vet reflektorfényt adózási rendszerünk ellentmondásaira.

Page 4: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

4. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZPMSZ/PMI/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők

Elnökségi ülés

A PMSZ és a PMI Budapest, Magyarországi Tagozata a legutóbbi elnökségi ülését 2006. augusztus 23-án tartotta.Résztvevők: Cserna József, Czibók Zoltán, Lipi Gábor, Bartók Sándor P., Dr. Prónay Gábor, Szalay Imre, Gamplett Gábor, Vincze András, Dr. Kupás Tibor, Dr. Pálvölgyi Lajos, Varju Imre.

Az elnökségi ülésen megtárgyalt témák:Ø PMBOK fordítás/kiadás projekt státuszaØ G. Balestrero látogatás előkészítéseØ Szeptemberi PMI és PMSZ Közgyűlések

előkészítéseØ NCA pályázatok beadásaØ Új formátumú HírlevélØ Tagság, szponzoráció helyzeteØ Kamarai tárgyalások újraindításaØ Névjegykártyák, oklevelekØ PM felmérés státuszaØ Szervezeti kapcsolatok (MCE, Infórum)Ø PMI Component Award pályázatØ Döntés a 2007-es PMI Tagozati tagdíjról

A következő elnökségi ülést 2006. szeptember 27-én tartjuk. Felhívjuk a figyelmet, hogy elnökségi üléseink nyitottak, minden tagot szívesen látunk. Időpontja (általában) minden hónap negyedik szerdája 16:30 óra. Következő helyszín: Szinergia Kft, 1025 Budapest, Törökvész u. 33-37. Az elnökségi ülések emlékeztetői megtekinthetők a szervezetek titkárainál.

PMI Közhasznúság Közgyűlés 2006. szeptember 20. 16:30

A korábbi közgyűlési döntés értelmében folyik továbbra is a munka, hogy a PMI magyar tagozata közhasznú egyesületként működhessen tovább. A korábban elfogadott és beadott alapszabályra megkaptuk a bíróság végzését, ami néhány további módosítást vár tőlünk. Ezek közgyűlés általi elfogadása után ismét be kell adnunk a bíróságra.

Ezért az Elnökség közgyűlést hív össze, amelyre minden tagtársunkat meghívjuk és elvárjuk.

Időpontja: 2006. szeptember 20. 16:30 óra Helyszíne: KPMG székház, 1139 Budapest XIII. ker. Váci út 99.

Napirend:1. A Bíróság által kezdeményezetett Alapszabály

módosítások elfogadása

Amennyiben a határozatképességhez szükséges létszám nincs meg 16:30-kor, az alapszabály értelmében a megismételt közgyűlést ugyanott, ugyanaznap, változatlan napirenddel 18:30-re hívjuk össze (a klubnap rendezvényt követően).

Az Alapszabály módosított tervezete megtekinthető a honlapon a "KÖZGYŰLÉS - 2006. szeptember 20." menü alatt. Várjuk az észrevételeket és valamennyi tagtársunk megjelenésére számítunk.

Page 5: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

5. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZPMSZ/PMI/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők

PMSZ KözhasznúságKözgyűlés 2006. szeptember 20. 16:45

Szövetségünk Közgyűlése 2006. április 19-én elfogadta az Alapszabályunk módosítását, így az több pontban változott:Ø bekerültek a Közhasznú szervezetekről szóló

törvény előírásai (közhasznú társasággáalakulás miatt),

Ø megfogalmaztuk a Szövetség küldetését és céljait,

Ø új elemként bekerült a Tagozatok működésének leírása,

Ø illetve pontosítottuk a Közgyűlés működését.

Sajnos a Fővárosi Bíróság a változtatások módosítását, kiegészítését rendelte el, ezért az általuk kért módosítások elfogadtatására most ismét össze kell hívnunk egy Közgyűlést.

Ezen a Közgyűlésen elfogadjuk a kért változtatásokat és kiegészítéseket, majd az elfogadott Alapszabály módosításokat ismét benyújtjuk a Bíróságnak (reméljük immár sikerrel).

A Bírósági kérésnek megfelelő módosításokkal ellátott Alapszabály tervezet a honlapon (www.pmsz.hu : "KÖZGYŰLÉS - 2006. szeptember 20." menüpont alatt) megtalálható. Kérésre az alapszabály tervezetet el is küldjük.

A kérdéseket valamint az Alapszabályra vonatkozóészrevételeket és javaslatokat 2006. szeptember 18.-ig az alábbi címre várjuk:

[email protected] [email protected] vagy(levélcím: 1145 Budapest,

Erzsébet királyné útja 29/b.)

Az Alapszabály elfogadása Közgyűlési hatáskör, az Elnökség ezért Közgyűlést hív össze, amelyre ezúton minden tagtársat meghívunk.

Időpontja: 2006. szeptember 20. 16:45 óra Helyszíne: KPMG székház, 1139 Budapest XIII. ker. Váci út 99.

Napirend:1. Ügyrendi megállapítások2. Az Alapszabály módosítások elfogadása

Amennyiben a határozatképességhez szükséges létszám (50% + 1 fő) nincs meg 16:45-kor, az Alapszabály értelmében a megismételt Közgyűlést ugyanott, ugyanaznap, változatlan napirenddel 19:00-ra hívjuk össze.

Várjuk az észrevételeket és valamennyi tagtársunk megjelenésére számítunk.

Page 6: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

6. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZPMSZ/PMI/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők

Magyar PMBOK Guide – a célegyenesben

Az Akadémiai Kiadóval történő együttműködésben, szeptemberben jelenik meg a PMI ismert kézikönyvének, a PMBOK® Guide harmadik kiadásának magyar fordítása. A magyar terminológia kialakítását és a fordítás szakmai ellenőrzését az elmúlt évben több mint 30 önkéntes szakember végezte. A közreműködők nevei a könyv függelékében olvashatók lesznek. A szöveg utólektorálását Bognár Péter, Hinsenkamp Alfréd és Kult János segítették. A nyár folyamán intenzíven dolgozott az integrációt végző „core” team, melynek tagjai Bartók Sándor, dr. Pálvölgyi Lajos és a fordító Pollák Tamás voltak.

A könyvhöz Kroó Norbert akadémikus, a Magyar Tudományos Akadémia alelnöke írt előszót. A műjelentőségét az is mutatja, hogy a támogatók listáján, amely szintén a könyv függeléke lesz, összesen 26 cég és szervezet szerepel. A könyv előzetes ismertetője már olvasható az Akadémiai Kiadó„Gazdasági Kiadványok 2006-2007” címűkatalógusában. Minden jel arra mutat, hogy szeptember 20-án, a könyvet bemutatósajtótájékoztatón egy sikeres projektet zárhatunk majd le.

PMSZ Tagsággal kapcsolatos hírek

A 2006. évre tagdíjat fizetett egyéni tagtársaink számára megtörtént a tagi oklevelek kipostázása. Kérjük azon kedves tagtársainkat, akik befizették a 2006. évi tagdíjat de nem kaptak oklevelet, feltétlenül keressék meg Kovács Brigittát adategyeztetés végett a [email protected] e-mail címen vagy a 06-20-468-8171-es számon.

PMI Tagsággal kapcsolatos hírek

A Magyar Tagozat jelenlegi taglétszáma 109 fő. A PMI éves tagsági díj 119$. A PMI Budapest, Magyar Tagozatnak külön tagsági díja van. Az elnökség 2006. augusztus 23-i döntésének megfelelően az éves tagozati díj 2007. évben is változatlanul 30$ lesz. Ezt együtt kell befizetni a PMI tagdíjjal, de a tagozati díjat a PMI átutalja a PMI Budapest, Magyar Tagozat számlájára, míg a 119$ a központ által nyújtott szolgáltatások ellenértéke (folyóiratok, stb.). Ha a befizetéshez (számla kellene, nincs bankkártya, stb.), vagy az elmondottakhoz bármi segítség szükséges forduljon kérésével kapcsolattartónkhoz, igyekszünk segíteni!

Megjelenéseink a sajtóban

Új rovattal bővült szervezeteink honlapja. Rend-szeresen frissítjük azt a cím- és link-listát, amelyben a különböző írott és internetes sajtóban a szakmánkról és szervezeteinkről megjelenő híradásokat összegyűjtve megtalálhatják.

PMSZ honlap: www.pmsz.huPMI Tagozat honlap: www.pmi.hu

PMSZ/PMI kapcsolattartás

A szervezeti tagsággal kapcsolatos bármilyen kérdéssel kérjük, keresse Kovács (Pátrovics) Brigitta titkárságvezetőt az alábbi elérhetőségeken:Tel: +36 20-468-8171E-mail : [email protected] vagy

[email protected] szervezetek elnökségi tagjai elérhetők e-mail-en <vezetéknév>.<keresztnév>@pmsz.hu, illetve <vezetéknév>.<keresztnév>@pmi.hu konvenciószerint alkotott e-mail címeken.

Page 7: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

7. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI ProjektmenedzsmentProjektmenedzsment--VilViláágg Képzések Szponzorok Szerkesztők

Greg Balestrero szeptember 20-án ismét Magyarországon

A PMI un. outreach programja keretében, amikor is a kormányzatok, gazdasági vezetők felé új kapcsolatok építése a cél, a PMI CEO-ja számos országot meglátogat.

Így szeptember 16-19-én Szentpéterváron vesz részt az „Open Doors to PM” konferenicán. 21-22-én pedig Varsóban lesz, itt is nemzetközi konferencia ad alkalmat a találkozókra.

A szeptember 20-i budapesti program hangsúlya is egy felsővezetői találkozón van. Várhatóan a déli ebéden jelen lesznek a MOL, OTP, CIB, HP, MALÉV felsővezetéséből.

De kihasználva az alkalmat délelőtt sajtótájékoztatón mutatjuk be az elkészült magyar PMBOK-ot és a sajtóelőtt bejelentésre kerülhet a jövő évi budapesti EMEAGlobal Congress is. Kettő órára tervezünk egy találkozót mindazokkal, akik a PMBOK fordításában résztvettek, így köszönve meg a szervezet nevében az áldozatkész önkéntes munkát.

Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Applications

Forrás: Gartner (June 2006)

Megjelent a PMI éves riportja, érdemes belenézni

http://www.pmi.org/info/AP_AnnualReport.pdf

A PMI HQ 93 millió dolláros bevételének 59%-a a minősítésekből, az ehhez kapcsolódó training-ekből, akreditációkból származik. 24% jön a tagdíjakból és IT-ből, 10% a könyv és folyóiratkiadásból, a szabványokból, 3% a brand menedzsmentből.

Megjelent a Project Perspective az IPMA 28 éve megjelenő éves kiadványa

http://www.pmifc.de/pdf/nl_2006_08.pdf

Headlines:Ø Three ways to fail in project managementØ Project management office establishment best

practicesØ The Meaning and importance of culture for

project successØ Do project management management

competency standards have what it takes?

Page 8: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

8. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI ProjektmenedzsmentProjektmenedzsment--VilViláágg Képzések Szponzorok Szerkesztők

Társszervezetek PM eseményei

Időpont Helyszín Cím/leírás Leírás/információk Web13.9.2006 - 15.9.2006 Klagenfurt Arbeitskonferenz (ASQT 2006) Softwarequalität und Test http://www.asqt.org

14.9.2006 Zurich PMI Switzerland Dr. Harold Kerzner on Best Practices in Project Management http://www.pmi-switzerland.ch/regional/index.php?show=17

17.9.2006. - 19.9.2006 St Petersburg, Russia Open Doors to Project Management, PMI

PMI St. Petersburg, Russia Chapter is holding an International Conference

http://www.pmi.spb.ru

17.9.2006 Frankfurt, PMI exhibts at Automechanika Frankfurt

At an event exhibit, PMI intends to demonstrate to the auto world how project management tools, resources and knowledge can help auto companies better link their strategy with business results.

automechanika.messefrankfurt.com/frankfurt/de/home.html

19.9.2006 - 20.9.2006 London, U.K. Project Challenge Expo Fair with variety of products and services in project, program, portfolio, change and resource management as well as some training and consulting.

http://www.projchallenge.com/

21.9.2006 - 22.9.2006 Marriott Hotel Warsaw, Poland

International PMI Warsaw,Chapter Congress

first International PMI Warsaw, Poland Chapter Congress http://www.pmi.org.pl/congress

25.9.2006 - 26.9.2006 55257 Mainz-Budenheim Organizations Success with Project Management, Portfolio Management, and the PMO

http://www.pmifc.de/PDF/Registration_Governance_Seminar_Mainz_2006-09-25.pdf

7.10.2006 Antwerp, Belgium PMI Benelux Day Globalisation: Is the Project Manager (un)touchable? http://www.pmibeneluxday.org20.11.2006 – 21.11.2006 Reed Messe Wien PMI Project & Portfolio Management Symposium 2006 http://www.pmi-

austria.org/Content.Node/chaptersaustria/newsletter/PMIA_NL_Juli_2006b.pdf

28.11.2006. - 29.11.2006. Espoo Finland PM Days, IPMA From Project Chaos to Controlled and Successful Project Activity www.pry.fi/index_eng.htm14.02.2007 – 18.02.2007 Niznyi Novgorod, Russia SOVNET International

Symposium, IPMAAz orosz IPMA 15.évfordulója alkalmából rendezendő szipóziuma. Project Management: State. Society, Business www.sovnet.ru

2007 February Tehran-Iran 3rd International Project Management Conference, IPMA

Call for papers

http://www.iipmc.com/

Page 9: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

9. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI ProjektmenedzsmentProjektmenedzsment--VilViláágg Képzések Szponzorok Szerkesztők

PMI Global Congress, Europe 2007, Budapest

Az előadásokra való jelentkezés augusztus 27-én lezárult. A konferencia programbizottság munkájába felkérték Czibók Zoltánt, itt döntenek az előadásokról, a konferencia szakmai programjáról.

A következő 12 témacsoportba várták az előadásokat:Ø Project Management Foundation SkillsØ Advanced Project Management SkillsØ Project Management ToolsØ Project Management IssuesØ New Project Management TrendsØ CommunicationsØ TeamingØ General Business SkillsØ Consulting SkillsØ Professional DevelopmentØ Project Management in Specific IssuesØ Sales/Marketing Skills

http://congresses.pmi.org/EMEA2007/

Megjelent az IPMA NewsLetter 2006 második negyedévi száma

http://www.ipma.ch/images/site/assets/ nwsletter_IPMA_nr_67.pdf

Nagy siker a PMBOK® Guide

Júniusban a BusinessWeek Magazin eladási listáján a kilencedik volt A Guide to the Project ManagementBody of Knowledge (PMBOK® Guide). A lista több mint 1000 terjesztőhely forgalma alapján készült, ahol a gazdasági, üzleti, pénzügyi, marketing, managementkönyvek eladásait tekintették át.

Együttműködés a projektmenedzsment.lap.hu-val

http://www.projektmenedzsment.lap.hu/ címen egy nagyon jó link gyűjtemény található a projekt-menedzsment témában. Megállapodtunk a szerkesztővel, hogy együttműködünk ezen lap fejlesztésében.

Kérem tagjainkat, hogy észrevételeiket, javaslataikat, új PM lapokat, cikkeket jutassák el a [email protected] címre, hogy a lap fejlődhessen.

MCE konferencia október 12-13-án

Partner szervezetünk a Magyar Controlling Egyesület 2006. október 12-13-án tartja ez évi ControllingKonferenciáját Nyíregyháza-Sóstón „A controllinggyakorlata” címmel. A régióból felkért előadók előadásain keresztül a résztvevők képet kaphatnak a controlling szerepéről a térség fejlődésében, és lehetőség nyílik szakmai kapcsolatépítésre is. A konferencia célja olyan controlling megoldások ismertetése, melyek a különböző tevékenységi körűvállalatok gyakorlati tapasztalataival színesítve mutatják be a controlling szakma mindennapjait.

Az érdeklődők a konferenciával kapcsolatban további részleteket a www.mce.hu honlapon találhatnak.

Page 10: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

10. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI ProjektmenedzsmentProjektmenedzsment--VilViláágg Képzések Szponzorok Szerkesztők

Könyvismertetés: Rövidesen kapható a Célvezérelt Projektmenedzsment – Hatékony technikák és stratégiák című könyv.

GDPM third Editionby Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug, Mike Katagiri, J. Rodney Turner

A norvég szerzők által 20 éven át kidolgozott eljárás sokak szerint a legjobb eszköz a szervezeti változást menedzselő projektek esetén. A MBA iskolákban széleskörűen tankönyvként is használt könyvből útmutatást kapunk, hogy hogyan kerüljük el a projekt indításkor a csapdákat megfelelően egyensúlyozva a szervezeti kérdések kezelése és a projekt aktuálisan megoldandó feladatai között. Mivel egy szervezet-átalakító projekt esetén rögtön az elején nem tervezhető meg teljes részletességgel a projekt, bevezeti a rétegenkénti tervezés módszerét. Így építi fel a mérföldköveket, a felelőségi körök kialakítását, delegálását, nem csak, hogy nem feledkezik meg, hanem forszírozza a kommunikációt (két irányú utca).

Praktikus és hatékony módszert ad az áttekinthetőprojekttervre, ami egyszerre csak két A4-es oldalt igényel.

A könyv 11 fejezetre tagozódik. A fontosabb fejezetek: Ø Projekt jellemzők Ø A projektalapítás kérdése Ø Globális projekttervezés Ø Globális projektszervezés Ø Részletes szervezés és tervezés

Page 11: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

11. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ KKéépzpzééseksek Szponzorok Szerkesztők

Képzési programok megjelentetésének feltételei

Hírlevelünkben a PMSZ és PMI Tagozat elnökségei 2005. január 12-i döntésének megfelelően minden projektmenedzsment témájú képzési programról hírt adunk, amely megfelel a következő feltételeknek:Ø a képzésnek konkrét, meghirdetett időpontja

van,Ø a képzésre a rendező szervezet a PMSZ és a

PMI Tagozat tagsága számára legalább 10%-os díjkedvezményt nyújt,

Ø a képzést rendező szervezet megküldi a képzés adatait a Hírlevél lapzártájáig (az elnökségi ülést követő héten hétfő délutánig) a [email protected] címre.

Szerkesztési és terjedelmi okokból egy képzőszervezettől legfeljebb 3 aktuális képzési program adatait jelenítjük meg a hírlevélben.

Ezúton felhívjuk tisztelt tagtársaink és tagszervezeteink figyelmét, hogy éljenek ezzel a lehetőséggel és várjuk a feltételeknek megfelelőképzési programok adatait.

Aktuális képzési programok (időrendben)

12%Tel: (1) [email protected]://www.ifua.hu

IFUA Horváth & Partners Kft.

322006.10.24-2006.10.27

Projektportfolió-kontrolling

12%Tel: (1) [email protected]://www.ifua.hu

IFUA Horváth & Partners Kft.

322006.10.16-2006.10.19

Beruházás- és projekt-kontrolling termelő-vállalatok részére

12%Tel/fax: (1) 325-5762 [email protected]://www.szinergia.hu

Szinergia Kft.242006.11.15-2006.11.17

Menedzserből projektvezető(projektvezetői készségfejlesztés)

10%Tel/fax: (1) 325-5762 [email protected]://www.szinergia.hu

Szinergia Kft.202006.10.31. 13:00-tól

PMP vizsga felkészítőkurzus (5x4 óra)

10%Tel: (1) 229-9406 [email protected]://education.hp.hu

Hewlett-Packard Magyarország Kft.

212006.09.25-2006.09.27

Project management with PMI methodology(angol nyelvű tanfolyam)

12%Tel/fax: (1) 325-5762 [email protected]://www.szinergia.hu

Szinergia Kft.242006.09.20-2006.09.22

Sikeres projekt módszertani alapjai

PMSZ/PMI tagi

kedvezmény

További információ

SzolgáltatóPDUIdőpontTanfolyam címe

Page 12: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

12. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések SzponzorokSzponzorok Szerkesztők

Köszönjük támogatásukat!

Page 13: PMI Budapest, Magyar Tagozat · 2013-07-21 · Projekt indítás kockázatai - a téma keretein belül megvitatnánk azokat a sarokpontokat, mérési módszereket, amik alapj án

13. oldalPM Hírlevél 2006. szeptember

Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok SzerkesztSzerkesztőőkk

A Projektmenedzsment Hírlevelet havi rendszerességgel kiadó szervezetek:Ø Magyar Projektmenedzsment Szövetség

1145 Budapest, Erzsébet királyné útja 29/BElnök: Cserna JózsefHonlap: www.pmsz.hu

Ø PMI Budapest, Magyar Tagozat1117 Budapest, Neumann János u. 1.Elnök: Szalay ImreHonlap: www.pmi.hu

A Projektmenedzsment Hírlevél szerkesztőbizottsága:Főszerkesztő:

Lipi Gábor, PMP, PMSZ kommunikációs elnökhelyettes [email protected]ők:

Szalay Imre, PMPCserna József, IPMA-Adr. Pálvölgyi Lajos, PMPdr. Kupás Tibor, PMPTárnoki Péter (FŐVOSZ)Czibók Zoltán, PMPGamplett Gábor