MPI.PROFESORA:

FABIOLA IDROGOLUIS BUSTAMANTE

C.I.: 6.749.632.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

SUPERIORINSTITUTO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSION: MATURIN.

PMI

Significado

Instituto Desarrollo de Gestión de Proyectos

ESTANDARES

OPM3

Modelo Organizativo de madurez en Gerencia de Proyectos.

WBSEstándar para realizar Estructuras

Desagregadas de Trabajo.

PMCDMarco referencial de

Competencias en Gerencia de Proyectos

EVMEstándar de Practicas de Gestión del

Valor Ganado.

Gerencia de Portafolios de Proyectos

Gerencia de Programas (Multi-Proyectos con un fin

común)Gerencia en tiempo de

Proyectos

Gerencia de Configuración de

ProyectosNorma Principal del

PMI

PMBOK

Define los procesos necesarios de gerencia para realizar

proyectos.

Distribución.

5 Grupos de Procesos

InicioPlanificación

EjecuciónControlCierre

9 Áreas de Conocimientos

AlcanceTiempoCosto

CalidadRecursos Humanos

ComunicacionesRiegosProcura

Integración

Función.

Para organizaciones que desean organizarse a nivel estratégicos

Para organizaciones que desarrollan programas más que proyectos

individuales

Para organizaciones que desean implementar la creación de cronogramas

para realizar proyectos

Demuestra la administración de todos los elementos de configuración durante el ciclo

de vida del proyecto

- Producir estándares y otras publicaciones.- Gerencia de Proyectos

- Proveer educación en Gerencia de Proyectos- Ofrecer oportunidades de Certificación- Facilitar Oportunidades de intercambio

profesionales