Podpora zaměstnanosti na místní úrovni: sociální podnikání

Příklady z Rakouska a Polska

Praha 20. 5. 2014

Sociálně odpovědné municipality (2020)

Sociální podnikání a odpovědné zadávání na místní úrovniMezinárodní výměna dobré praxe a know-how + networking

Sociálně odpovědné municipality (2020)

Sociálně odpovědné municipality (2020)

1. zmapování současné

situace v oblasti místní

zaměstnanosti

2. představení dobré praxe z

Rakouska, Polska a Nizozemska

3. proškolení zástupců měst

v oblasti sociálního podnikání

odpovědného zadávání

4. příprava příručky na tato témata

Rakousko

Sociálně ekonomické podniky (SÖB)• Nabízí přechodná pracovní místa pro dlouhodobě

nezaměstnané• Omezení na 6-12 měsíců• Obsáhlé poradenství, školení a zacílené rekvalifikace• Minimálně 20 % nákladů musí vydělat vlastními silami• Blízkost ke komerčním podnikům, ale také dostatečně

chráněné pracovní prostředí• Cílem je: vrátit dlouhodobě nezaměstnané na běžný pracovní

trh

Sociální podnik BAN Graz (1983)

Činnosti: • Vyklízení, přeprava, stěhovací

služby• Truhlářství, dílna na opravu

elektroniky• Prodej zboží z druhé ruky

Výsledky:• Ročně vytvoří 25 míst• Ročně na pracovní trh umístí

více než 50 uchazečů• 2/3 veškerých nákladů

pokrývají z vlastní činnosti

Sociální podnik GBS Liezen (1996)

Činnosti: • Vlastní 51 obcí• Výroba, práce se dřevem a

kovem• Doplňkové služby • Roční obrat 1,2 mil. EUR• 200-300 zakázek ročně• 30 % zákazníků tvoří místní a

regionální samosprávy

Výsledky:• 17 tranzitních míst • Ročně projde podnikem cca

45 osob a na běžný pracovního trhu se umístí celkem 33 % těchto pracovníků

• 50 % nákladů pokrývají z vlastních zdrojů

Polsko

Sociální podniky• Nejméně 50 % obratu společnosti odvozeno z

prodeje zboží nebo služeb• Mají statut a podnikatelský plán, společnosti jsou

nezávislé • Alespoň 30 % zaměstnanců patří mezi sociálně

vyloučené osoby • Pomáhají zaměstnancům pracovat na vlastním

rozvoji a rozvoji podnikání• Přizpůsobení pracovních míst pro potřeby

pracovníků

Klos Hotel a Centrum pro sociální ekonomiku (2005)

Činnosti: • Ubytování, tréninkové

centrum• 2 školící místnosti• Pronájem rekreačních

zařízení• Místo pro outdoorové akce,

hippoterapie

Výsledky:• Pracovní místa pro duševně

nemocné a dlouhodobě nezaměstnané

• 200 absolventů školení a pracovních stáží

• 30 % našlo uplatnění na trhu

Polsko

Sociální družstva• Může být založeno fyzickými (50 % z ohrožených

skupin) či právnickými osobami• Cílem je sociální a pracovní reintegrace • Dotace na mzdu a sociální a zdravotní pojištění• Jako sociální družstvo fungují Komunální služby města

Brzeziny

Nizozemsko

Tranzitní sociální podniky

Děkuji za pozornost

otto.mertens@mepco.cz731 44 55 60

www.socialnimesta2020.cz