Upload
podravka-dd
View
246
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Stanislav Biondić, predsjednik Uprave Belupa: 40 uspješnih godina Belupa Podravkašima uskrsnica od 400 kuna Podravka Poljska primila dva priznanja za uspješno poslovanje Podravka d.o.o. Sarajevo: Na tržištu Bosne i Hercegovine Podravka ima vrlo snažan prodajni tim Predrag Topolovac, direktor/menadžer Podravkine Podružnice Banja Luka: Potrošači u Republici Srpskoj prepoznali su Podravku kao kompaniju sa srcem Šarka Šurkova, kontrolor Podravka – Lagris Češka: Vrlo sam emotivno vezana za Podravku Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljima u Hrvatskoj Lino Višebojac u Pakracu i Gonjem Jesenju
Citation preview
Stanislav Biondić -40 uspješnih godina Belupa
4 i 5 6 6 21Podravkašima uskrsnica od 400 kuna
Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljima u Hrvatskoj
Fra Zvjezdan Linić - Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka
Broj 1958GODINA L
Petak 18. ožujka 2011.
List dioničkog društva
“PODRAVKA” KOPRIVNICA
Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje
CJENIK OGLASNOG PROSTORA
U LISTU PODRAVKA
1/1
oglasni prostor stranice
210x300 mm
4.000 kn
1/2
oglasni prostor stranice
210x150 mm
2.000 kn
1/4
oglasni prostor stranice
105x150 mm
1.000 kn
1/8
oglasni prostor stranice
105x75 mm500 kn
Piše: Boris Fabijanec, glavni urednik
Uvodnik
Impressum
Poštovani čitatelji,
i ove godine Podravka se brine za
svoje radnike pa ćemo tako dobi-
ti uskrsnicu od 400 kuna u bonovima
koje ćemo moći potrošiti u Podravki-
nim diskontima, a oni koji neće moći
to ostvariti, dobit će bogate uskršnje
pakete s Podravkinim proizvodima. Ta
informacija razveselit će Podravkaše jer
hoćemo-nećemo priznati, baš ne živi-
mo u najsjajnijim vremenima pa je svaki
oblik, nećemo nazvati pomoći, već ljud-
skoga razumijevanja dobro došao. Ipak
je Uskrs najveći katolički blagdan kada
bi ljudi trebali međusobno više, bolje
i kvalitetnije komunicirati, uz naravno,
Božju pomoć.
Kada već pišem o određenim datumima
sigurno za našu tvrtku će biti značajan
23. ožujka. Biraju se predstavnici rad-
nika u Radničkom vijeću koje će nakon
formiranja izabrati i predstavnika u Nad-
zorni odbor. Utrka se zahuktala, sve sin-
dikalne i neovisne opcije rade punom
parom te obećavaju da ako oni pobije-
de, maltene će Podravkašima „teći med
i mlijeko“. Takva izborna kampanja ne-
odoljivo podsjeća na davno izgovorene
riječi jednoga staroga Podravkaša koji
mi je rekao dok sam dolazio u tvrtku da
je u Podravki kao i u državi. Dakle, sje-
NOVINE DIONIČKOG
DRUŠTVA PODRAVKA
Podravka, prehrambena
industrija, d.d. Koprivnica
Za izdavača: Korporativne komunikacije
Urednik: Boris Fabijanec
Redakcija lista: Ines Banjanin, Boris
Fabijanec, Berislav Godek, Vjekoslav
Indir, Dijana Jendrašinkin, Mladen
Pavković
Lektura: Ivana Korošec Vujica
Grafi čka priprema i dizajn:
Studio za dizajn, Podravka
Naklada: 8.000 primjeraka
Adresa: Ante Starčevića 32,
48000 Koprivnica
Telefoni: 048/651-505
e-mail: [email protected]
List “Podravka“ čitajte i na
www.podravka.com
Tisak: Koprivnička tiskarnica
timo se samo političkih kampanja uoči
izbora, gdje vlada isto takva obećava-
juća retorika, a na kraju gotovo uvijek
ispadne po onoj narodnoj – obećanje,
ludom radovanje. Uostalom, da je stari
Podravkaš povukao dobru komparaciju
između naše tvrtke i države dokazuje i
to da su ove godine i izbori u našoj drža-
vi. Interesantno. U svakom slučaju, neka
u ovoj radničkoj utrci pobijedi najbolji.
Unatrag nekoliko mjeseci intenzivnije
sam radio reportaže o našim Internaci-
onalima i vrlo mi je drago što su poten-
cijal, kvalitetan i vrijedan rad Podravkaša
u inozemstvu prepoznali i drugi pa me
zbog toga posebno vesele nagrade i
priznanja koje su nedavno dobili poljski
Podravkaši. Drago mi je što sam upo-
znao taj naš poljski tim za kojega sam
svojedobno napisao da je tim velikoga
potencijala. Kada već pišemo o nagrada-
ma, onda nije naodmet istaknuti i naše
perjanice ugostiteljstva – Podravsku klet
i Pivnicu Kraluš koji su opet među 100
najboljih hrvatskih restorana. Svaka čast
našim ugostiteljima jer kod njih se zai-
sta tradicionalno dobro i kvalitetno jede
i pije.
Do idućega broja, srdačan pozdrav.
PS: Nemojte slučajno zaboraviti 23. ožuj-
ka i glasovanje.
4 RAZGOVOR
Podravkina farmaceutska tvrtka Be-
lupo ove godine slavi 40 godina od
osnivanja. Uistinu je impresivno sve
ono što je Belupo u četiri desetljeća na-
pravio, a još je dojmljivija činjenica kako u
kompaniji rade zaposlenici koji su u njoj
od samih početaka rada, dakle punih 40
godina i još ih, kako sami kažu, posao nije
iscrpio. Danas Belupo ima proizvodne
kapacitete osim u Ludbregu i Koprivnici,
i u Bosni i Hercegovini. Premda na izuzet-
no konkurentnim i zahtjevnim tržištima
Belupo je farmaceutska kompanija koja
ostvaruje dobre rezultate, a ako je suditi
po riječima predsjednika Uprave Stani-
slava Biondića, tek će se od ove godine
u najboljem svjetlu pokazati potencijali
i mogućnosti najveće hrvatske farmace-
utske kompanije.
Belupo je danas izuzetno nisko eksterno zadužena kompanija
Sagledavajući godine koje su iza nas jeste li zadovoljni današnjom
pozicijom Belupa?
- Prije 12 godina shvatili smo da ćemo se
s globalizacijom u farmaceutskoj indu-
striji moći nositi na samo jedan način, a to
je da ciljamo u grupe s kojima ćemo biti
lokalni i regionalni lider s jedne strane, a
s druge da tražimo niše u tehnološkim
procesima u kojima ćemo moći ostvari-
vati rezultat, odnosno poslovanje u koje
velike kompanije neće ulaziti. Posebno
mislim da smo zauzeli dobre pozicije
prije 10-ak godina, nove tvornice su nam
dale taj iskorak, a rezultirala su i velika ula-
Stanislav Biondić, predsjednik Uprave Belupa
40 uspješnih godina BelupaPiše: Dijana Jendrašinkin, Snimio: Berislav Godek
ganja u edukaciju zaposlenika, odnosno
poslovnih specijalista za farmaceutsku
branšu na koju se naslanjamo. Valja pod-
sjetiti kako je Belupo gradnjom tvornica
i to 1999. krutih oblika, 2004. polukrutih i
tekućih, a nakon toga i suvremenog la-
boratorija te u konačnici i proizvodnjom
u Farmaviti, akviziciji s početka 2008. go-
dine– zaokružio tehnološku cjelinu koja
nam sada omogućuje da razmišljamo o
novim investicijama i akvizicijama. U tom
smjeru idemo dalje. Godine uspješnoga
rada su iza nas, a Belupo je danas izuzet-
no nisko eksterno zadužena kompanija
i mi možemo razmišljati o daljnjim ula-
ganjima. Tehnološki ćemo se boriti da
budemo u samome vrhu u onim grupa-
ma na koje smo se fokusirali i naći si one
ciljeve koji nisu toliko atraktivni velikim
globalnim farmaceutskim igračima.
2011. - Belupova godina velikog zaokreta i ambicioznih planova
Može li se reći kako je upravo 2011. novi Belupov zamašnjak? Naime, implementirali ste novu organizaciju, rezultate već daje, a strateški se želite
i odrediti na drugačiji način.
- Sa 18 sektora došli smo na 12. Naime,
naša organizacija do početka veljače bila
je usmjerena prema bržem rastu poje-
dinih segmenata i osobno mislim da je
bila dobra za prethodna razdoblja. No, za
vrijeme krize pokazala je i slabosti, kratko
rečeno – mnogo teža kontrola troškova i
mnogo manja sinergija nego je s ovom
novom organizacijom. To je bio glavni
razlog, a organizacija je nešto što živi, a
da bi kompanija išla naprijed i bila osvje-
žena, ojačana, potrebno je raditi i kadrov-
ske promjene. To se očekuje od svakoga
menadžmenta da učini u određenim
razdobljima. Cilj današnje organizacije je
bolja kontrola troškova i jače korištenje
sinergije. Mislimo da preklapanje mar-
ketinga lijekova na recept i marketinga
bezreceptnih proizvoda može dati veću
sinergiju, tako da Odlukom Nadzornoga
odbora naši marketinški troškovi će biti
čak i nešto viši ove godine nego u 2010.
Belupo je nakon dvije godine relativne
stagnacije (prošle godine smo pali 6% na
hrvatskom tržištu i rasli 8% na vanjskim
tržištima, a 40% ukupnih prihoda ostva-
rujemo na vanjskim tržištima) na do-
brom putu da ove godine ostvaruje do-
bre rezultate. 2011. bi trebala biti godina
u kojoj će Belupo bez obzira na očekivani
pad cijena napraviti veći iskorak u rastu i
na hrvatskom tržištu i vanjskim tržištima.
Ove godine Belupo raste na hrvatskom tržištu- Troškove marketinga ćemo koristiti
da iz njih izvlačimo sinergiju. Do prošle
godine smo na hrvatskom tržištu uspjeli
pokrivati pad cijena s prodanim većim
U jesen radimo proslavu za za-
poslenike Belupa, za one koji
su stvorili i stvaraju Belupo, a
obilježavanje za poslovne partnere
bit će 10. lipnja 2012. godine - kada
je bilo otvorenje tvornice u Ludbregu.
Prilika je da s nama proslave najboljih
40 godina kako u ljudskom, tako i u
životu kompanije. Svih godina u Belu-
pu mnogo se ulagalo u ljude i najveća
vrijednost su upravo zaposlenici, ljudi
koji imaju velika specijalistička znanja.
Belupo i dalje, bez obzira i na recesij-
ske godine mnogo odvaja i za eduka-
cije. Davno smo se orijentirali na cjelo
životno učenje i mislim da je najveća
vrijednost visoko educirana radna sna-
ga čija je jezgra utkana u svakodnevni
rad.
Proslava 40 godina
5RAZGOVOR
brojem kutijica lijekova. Lani, usred re-
cesije to nam nije uspjelo i to je bio pad
od 6% fi nancijski, odnosno rast prodanih
kutijica nije bio dovoljan da pokrije pad
cijena. Zadovoljan sam da naša nova
organizacija, barem kad je riječ o sekun-
darnoj prodaji (izlazak iz ljekarni) već daje
rezultate. Naime, u prva dva mjeseca mi
smo po prodanim kutijicama 5% veći, a
fi nancijski rastemo 2% kada govorimo o
hrvatskom tržištu. To svakako ohrabruje i
vjerujem kako je dijelom posljedica nove
organizacije i novog vodstva u marketin-
gu, ali i dijelom naznaka oporavka hrvat-
skoga tržišta.
Uskoro krećete i s novom petogodišnjom strategijom. Na čemu
će se temeljiti?
- Pred Belupom je nova strategija, ulazi-
mo u nove kategorije koje su brzorastu-
će. Moramo se mijenjati kao i cijeli svijet,
u nekim skupinama smo lider na fokusi-
ranim tržištima, u nekima pak, prvi sljed-
benik – tako će i ostati, no širimo portfelj
na brzo rastuće kategorije proizvoda.
Nova strategija dovršava se ovih dana,
predstavit ćemo u njoj nove kategorije u
koje ulazimo, unutar njih ciljamo na niše
koje će nam dati uspjeh za srednjoročno
i dugoročno razdoblje. No, neka strategi-
ja ostane još malo tajnom.
Domaći proizvođači su pod velikim pritiskomHZZO vas godinama pritišće na smanjenje cijena lijekova. Je li taj scenarij za domaće proizvođače
održiv i u budućem razdoblju?
- Priča s cijenama lijekova u Hrvatskoj
polako će morati doći svom kraju jer mi
domaći proizvođači smo pod velikim
pritiskom. Uskoro kreću pregovori s HZ-
Vjerujem kako ste jedna od rijet-
kih, ako ne i jedina tvrtka u Hrvat-
skoj koja ima zaposlenike koji su
u kompaniji od njezinih samih početa-
ka – 40 godina.
Čak troje naših zaposlenika Ana Kata-
na, Tomo Šestak i Nada Horvat s nama
su već 40 godina. Lijepo je imati takvu
situaciju, oni su još puni radnog elana
i ljubavi prema Belupu i to je još jed-
na od komponenti da smo bili i ostali
kompanija koja gaji poseban odnos
prema zaposlenicima. Vraća nam se to
s jednom velikom lojalnošću, a samo
zadovoljan zaposlenik, lojalan zapo-
slenik stvara zadovoljnog i lojalnog
kupca, a u konačnici i dioničari imaju
od toga korist. Na to sam nemjerljivo
ponosan.
Troje zaposlenika s Belupom već 40 godina
ZO-om. Ulaskom u EU nemoguće je da
Hrvatska uđe s 35% nižim cijenama od
našeg budućeg okruženja. Mislim da
mjerodavni u HZZO-u, ali i u ministarstvu
trebaju shvatiti da hrvatska farmaceutska
industrija ima ograničene mogućnosti i
da smo davno prošli trenutak kada smo
mogli razgovarati o smanjenju cijena.
Domaći proizvođači još ostvaruju profi t,
ali bez relativno visokih stopa profi tabil-
nosti nemoguće je dugoročno opstati.
Sve investicije koje se odvijaju u farma-
ceutskoj industriji izuzetno su visoke i za-
htjevne i ako nemate vlastitu akumulaci-
ju sredstava, onda posljedica može biti i
polako nestajanje hrvatske farmaceutske
industrije. Mi smo na jednom pragu pro-
fi tabilnosti koja je nužan preduvjet da bi
imali budućnost, to govorim prije svega
iz Belupove perspektive.
Belupo je danas internacionalni ponuđač lijekova na fokusiranim tržištimaKakva je danas konkurencija na hrvatskom tržištu, kako
procjenjujete 2011.?
- Prije 12 godina bilo nas je 79 farmace-
utskih ponuđača na tržištu, a danas čak
180. Cijeli svijet je prisutan u farmace-
utskoj industriji u Hrvatskoj. Bez obzira
koliko je to tržište malo, ono je privuklo
velike svjetske igrače i s tim se nosimo.
Upravo bi ova godina trebala biti svo-
jevrsni pokazatelj i odgovor na izazove
koje smo si postavili, da u ciljanim gru-
pama, s našim znanjima i vrijednim lju-
dima znamo postići još jedan iskorak. U
doba recesije malo je kompanija koje su
uspjele zadržati ukupan prihod kakav je i
bio. Kriza nam je zaustavila naše planove
u rastu i razvoju, ali kada se tržište stabi-
lizira znat ćemo punim jedrima krenuti
dalje, ali i u snažniju internacionalizaciju
jer Belupo je već prije niza godina oci-
jenio kako je hrvatsko tržište premalo s
obzirom na našu tehnološku opremlje-
nost, znanja, dobru kontrolu troškova i
to nam omogućuje da budemo svjetski,
internacionalni ponuđač na fokusiranim
tržištima. Prije svega, to su tržišta srednje
i istočne Europe s posebnim naglaskom
na Rusiju. Bez obzira što smo 10-ak go-
dina kasnili na tamošnje tržište jer nas je
sve usporio rat, uspjeli smo i posljednjih
godina tamo ostvarujemo solidne rezul-
tate, a tako ćemo nastaviti i dalje.
6 NOVOSTI
Na sjednici Uprave donijeta je od-
luka o isplati uskrsnice u naravi,
u vrijednosti 400 kuna, zaposle-
nicima Grupe Podravka. Temeljem Ko-
lektivnog ugovora pravo na prigodan
dar ostvaruju Podravkini zaposlenici
koji su bili u radnom odnosu na dan 1.
ožujka 2011. godine u društvima Grupe
Podravka Hrvatska potpisnika Kolektiv-
nog ugovora, osim radnika s posebnim
ugovorima i radnika upućenih na rad
u inozemstvo. Društva koja nisu pot-
pisnici Kolektivnog ugovora donose
odluku uz suglasnost nadležnog člana
Uprave. Dar u naravi moći će se reali-
zirati u razdoblju od 02. travnja do 30.
travnja 2011. godine. Radnicima će biti
omogućeno podizanje dara u naravi s
dvije potvrde u vrijednosti od 200,00 kn
po vlastitom izboru u prodavaonicama
Podravke d.d., Danice d.o.o. te u Umjet-
ničkoj radionici. Radnicima u općinama
rada u kojima nema organizirane malo-
prodaje (izvan Koprivnice) omogućit će
se podizanje i podjela dara u vidu Po-
dravkinih proizvoda odnosno paketa s
asortimanom Podravke i Danice, od 4.
travnja do 20. travnja 2011. godine. Od
16. ožujka do 18. ožujka 2011. godine
radnici izvan općine rada Koprivnica
(Ludbreg, Varaždin…) će moći izabrati
da li će svoju uskrsnicu realizirati u ma-
Podravkašima uskrsnica od 400 kunaloprodaji Podravke d.d. i Danice d.o.o.
ili će podignuti paket. Odabir će moći
napraviti na isti način kao i 2010. go-
dine, sami preko aplikacije evidencije
radnog vremena na Intranet portalu ili
potpisom kod voditelja evidencije ako
nemaju pristup Intranet portalu.
Radnicima u općini grada Koprivnica bit će automatski dodijeljena Podravkina prodajna mjesta.Radnici će se u Podravkinim prodaj-
nim mjestima i kod preuzimanja pake-
ta identifi cirati ovjerenom potvrdom
poduzeća i osobnom iskaznicom, uz
obvezu popunjavanja osobnih poda-
taka na poleđini potvrde i vlastoručni
potpis.
Paketi sadrže sljedeće proizvode: Vege-
ta vrećica 250 g, goveđa juha s tjeste-
ninom 65 g, kokošja juha s tjesteninom
62 g, krem juha od šampinjona 43 g,
juha s jetrenim i gris okruglicama 52 g,
Čokolino 200 g, Lino lada nougat 400 g
+ 20% gratis 200 g, puding vanilin 40 g
2+1, Kviki gric slani 50 g, pizza ketchup
470 g, ajvar blagi 350 g, hren 345 g, senf
estragon 350 g, marmelada miješana
710 g, grašak 280 g 2+1, pasirana rajčica
2+1, krastavci 670 g, extra djevičansko
maslinovo ulje 250 ml, zelene masline
otkoštićene, tuna komadi u maslino-
vom ulju 80 g, Eva tuna namaz 50 g,
pašteta pikant 100 g, pileća pašteta 50
g, Studena zelena jabuka o,5 l, Studena
brusnica-acai 0,5 l, Lero multired 0,5 l,
Lero naranča mango 0,5 l, Lero višnja-
jabuka 0,5 l, Lero instant napitak brusni-
ca 300 g, dimljena šunka, čajna 300 g,
zimska 300 g i kranjska kobasica 333 g.
Prodavaonice Podravke d.d. i Danice d.o.o. na kojima će se uskrsnica moći
realizirati su:
- Diskont 1, A. Starčevića 32, Koprivnica,
pon – pet 7 – 20, sub 7 – 12 sati
- Diskont 3 Kifl a, Trg slobode 3, Kopriv-
nica, pon – pet 7 – 20 sati, sub 7 – 12
sati
- Maloprodaja Zagreb, Radnička cesta
224, pon – pet 7 – 14 sati
- Umjetnička radionica, dvorište Mu-
zeja prehrane, Koprivnica, pon – pet 8
– 16 sati
- Diskont I – na Danici, Koprivnica, Đe-
lekovečka c. 21, pon – pet 8 – 16 sati
- Diskont II (NON STOP) Đ.Estera 1, pon
– pet 7 – 19 sati, sub 7 – 13 sati
- Diskont III (Kaufl and), Koprivnica, pon
– sub 7 – 21 sati, nedjelja 7 – 13 sati
- Diskont IV (Križevci) pon – pet 8 – 16
sati, sub 7 – 13 sati
Podravkini ugostiteljski objekti Piv-nica Kraluš i Podravska klet ponov-no su uvršteni u 100 vodećih hr-
vatskih restorana Restauranti Croatica. Podravskoj kleti koja je više od tri deset-ljeća ponos ugostiteljstva ne samo Po-dravke nego i cijelog kraja to je već 14. priznanje, dok će se Pivnica Kraluš ovom visokom nagradom struke i gostiju oki-titi po deseti puta. Nedvojbeno time je Podravkinim ugostiteljskim objektima honorirana višegodišnja iznimna kvali-teta kako u pripremi autohtonih jela i je-dinstvenom interijeru koji čuva podrav-sku tradiciju tako i u pristupu gostima i vođenju računa o njihovim specifi čnim
Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljim restoranima u HrvatskojPiše: Jadranka LakušSnimio: Berislav Godek
zahtjevima i potrebama. Na ulazu u Piv-nicu i Podravsku klet tako će i dalje sta-jati naljepnica „100 vodećih restorana“
koja gosta obavještava da objekt ima
preporuke prethodnih gostiju i stru-
ke. Uz to fotografi je ovih objekata kao
i izabrani recepti originalnih jela bit će
objavljeni u posebnoj ediciji po nazi-vom „100 vodećih hrvatskih restorana i njihovi recepti“. Projekt «100 vodećih hrvatskih restorana – Restauranti Croatica» iniciran je 1995. godine radi poticaja kvalitete u ugosti-teljstvu. Osnovna ideja bila je napraviti istraživanje tržišta koji su to restorani koji najbolje zadovoljavaju potrebe go-stiju te istaknuti vodeće ne bi li se na taj način motiviralo i ostale na poboljšanje kvalitete ponude i usluge. U 1995. go-dini istraživanjem je bilo obuhvaćeno oko 700 restorana, da bi se ta brojka po-sljednjih godina popela na preko 2500 restorana. Projekt 100 vodećih hrvatskih restorana provodi se u suradnji poduze-ća Abisal i Udruge restoratera Hrvatske.
7NOVOSTI
U hotelu Spa Golfer organizirana
je trodnevna radionica PP Jela i
dodaci jelima s primarnim ciljem
da se razgovara o nastavku inovacijskog
ciklusa u tom uspješnom poslovnom
programu. Na radionici, uz marketinški
i razvojni tim PP Jela i Dodaci jelima, bili
U Podravki je, u organizaciji Udruge
branitelja, invalida i udovica Do-
movinskog rata Podravke održa-
na tribina na temu Posttraumatski stresni
poremećaj ili PTSP. Gost tribine je bio mr.
sc. Zoran Komar, državni tajnik Ministar-
stva obitelji, branitelja i međugeneracij-
ske solidarnosti. Ova interesantna tema
okupila je veliki broj hrvatskih branitelja,
predstavnika svih Udruga proizašlih iz
hrvatskog Domovinskog rata Grada i Žu-
panije. Nazočni su također bili i učenici
koprivničke Gimnazije “Fran Galović”.
U nadahnutom i stručnom predavanju
Komar, koji je i psiholog, uz ostalo je
podsjetio da je PTSP posljedica izlaganja
Za članove Uprave i izvršni menadžment Podravke odr-žana je zanimljiva prezenta-
cija tvrtka Soboli i Diverto o oba-vještajnoj djelatnosti i sigurnosti te kriznom upravljanju u poslovnom sustavu. U sklopu predavanja go-vorilo se i o poslovnoj inteligenciji (business intelligence) te informa-cijskoj sigurnosti jer danas živimo u svijetu gdje je sve više političkih i gospodarskih ugroza. Najčešći od njih su kriminal, terorizam, oba-vještajne službe, konkurencija, ne-zadovoljnici i zlobnici, a najčešći
Uspješan inovacijski ciklus se nastavlja
Državni tajnik Zoran Komar vodio tribinu o PTSP-u
Krizno upravljanje u poslovnom sustavu
Piše i snimio: Boris Fabijanec
Piše: Vjekoslav Indir, Snimio: Berislav Godek
Piše: Boris Fabijanec, Snimio: Berislav Godek
su i predstavnici Strateškoga razvoja, a
koliko je ta radionica bila važna dokazu-
je i to što su gotovo svi članovi Uprave
predvođeni predsjednikom Miroslavom
Vitkovićem pažljivo pratili prezentacije
i rasprave vezane za brojne inovacije i
nove proizvode koje PP priprema u idu-
ćem razdoblju. Naime, inovacijski ciklus
pokrenut 2009. godine i uspješ-
no implementiran na tržištima
2010. godine nameće daljnji
razvoj novih proizvoda, jer ako
njih nema, onda je i perspektiva
cijeloga biznisa na neki način
upitna.
- Atmosfera na radionici bila je
izuzetno radna, sa puno prezen-
tacija, diskusije i timskog rada i
vrlo detaljno razgovarali smo o
budućnosti PP-a i novom inovacijskom
ciklusu koji će uslijediti. Iskristaliziralo se
nekoliko smjerova i tržišnih prilika u ko-
jima bi i mi trebali uzeti svoj dio kolača.
No, najteži dio posla je pred nama, sada
ideje trebamo staviti u pravu formu,
konkretne proizvode s kojima će kom-
panija ostvarivati zdrav i profi tabilan
rast. Ono što me posebno veseli je da
ljudi iz tima, kao i svi sudionici radionice
i dalje vide perspektivu i potencijal za
naše brendove. Puno dobroga otvorilo
nam se u zadnje dvije godine kada smo
jasno defi nirali da je Vegeta znatno više
od univerzalnoga dodatka jelima. Na-
kon toga lansirani su brojni koncepti, a
dio kojih naši potrošači još nisu vidjeli i
imali prilike probati, ali i oni sada pola-
ko dolaze na ova tržišta – zadovoljno je
konstatirao nakon trodnevne radionice
direktor Sektora PP Jela i Dodaci jelima
Dino Bijač.
stresnim doživljajima koji uključuju smr-
tonosnu opasnost, ozbiljne fi zičke po-
vrede ili prijetnju psihičkom ili fi zičkom
integritetu osobe koja sve to doživljava
krajnje traumatično. U našoj županiji ovaj
je problem itekako prisutan (oboljelih je
oko 370 branitelja), tako da su i sami su-
dionici skupa, prije svega kroz pitanja bili
živo zainteresirani o temi.
Tribinu je vodio Mladen Pavković, a pred-
loženo je da se slični skupovi održavaju i
češće. Prije tribine Zorana Komara primio
je Miroslav Repić, član Uprave Podravke.
Razgovarali su među ostalim i o uspješ-
noj suradnji Podravke i braniteljskih za-
druga.
motivi su profi t, političko manipuliranje te strategija vojne, političke i ekonomske prednosti. Sigurnost je stanje zaštićenosti
od štete ili gubitaka do kojih bi moglo doći zbog zlonamjernoga ili neovla-štenoga djelovanja drugih, a postiže se sprečavanjem nastanka ili minimi-ziranjem štetnih posljedica. Naime, razumijevanje stvaranja vrijednosti implicira i razumijevanje opasnosti po njeno uništenje. Zbog svega toga, vrlo je važno imati i stručno provoditi krizno upravljanje jer najčešći uzroci ugroza u poslovnom sustavu nalažu elastičnost poslovnog sustava i sposobnost prila-gođavanja jer, kao što je rečeno na pre-zentaciji, ne opstaju najsnažniji, već oni koji su u stanju najbrže se prilagoditi.
8 INTERNACIONALI
Nakon Hrvatske, najvažnije tržište Podravke je Bosna i Hercego-vina. U toj zemlji je Podravka
svoje prve korake započela još 1992. godine sa sjedištem u Širokom Brijegu, gdje je tada radilo 5 zaposlenika. Prvih par godina svog djelovanja Podravka je pokrivala tržište Bosne i Hercegovine sa samo desetak ljudi, a sada 20-ak godi-na poslije ta brojka seže do 100 stalno zaposlenih i još bar duplo više vanjskih suradnika. Sjedište kompanije preselje-no je 2000. godine u Sarajevo. Kompa-nija danas ima unifi ciranu organizacij-sku shemu internacionalnih poduzeća Podravke koju sačinjavaju ured Uprave, u sklopu kojeg su pravni poslovi te četiri sektora (Prodaja, Marketing, Financije i Logistika) koji su ujedno i troškovni cen-tri. Podravka Sarajevo funkcionira kroz tri logističko-distributivna centra: Sara-jevo, Banja Luka i Široki Brijeg te posje-duje vlastitu distributivnu mrežu sa vrlo snažnim i uigranim prodajnim timom.
U većini kategorija Podravka je lider na tržištuPodravka na tržištu Bosne i Hercegovi-ne ima gotovo cijeli proizvodni asorti-man, koji je u rasponu između 550 do 600 proizvoda, odnosno distribuiraju se svi poslovni programi, od dodatka jelima, Podravka jela , hrane, mesa do pića. Vegeta, Fant, Podravka juhe, Lino dječja hrana, Dolcela slastice, EVA riblji proizvodi samo su neke od kategori-ja u kojima je Podravka lider na tržištu Bosne i Hercegovine. Uz ove navedene, u velikom broju kategorija Podravka je vrlo značajni ili jaki drugi ili treći igrač,
Podravka d.o.o. Sarajevo
Na tržištu Bosne i Hercegovine Podravka ima vrlo snažan prodajni timPiše i snimio: Boris Fabijanec
tako da se može općenito zaključiti da su Podravkini proizvodi izuzetno dobro prihvaćeni od strane potrošača.
- Prošla godina je obilježena kao krizna i zapravo su se prvi pravi efekti recesije vidjeli tijekom 2010. godine, osobito u onim mjesecima kada su se očekivali veći prometi. Ono što se može izdvojiti, između ostaloga, jeste činjenica da je sve manje novca, čime je izražena neli-kvidnost, otežano plaćanje, a samim tim i smanjena potrošnja. Cijene u malopro-daji na osnovnim namirnicama su u ne-koliko navrata išle prema gore, veliki je postotak nezaposlenih, više od 500.000. Jasno da su sve ovo činitelji koji utječu na gospodarski razvoj tržišta te utječu i na ostvarenje poslovnih rezultata svih gospodarskih subjekata koji djeluju na tržištu. Što se tiče maloprodaje, u 2010. godini bilježi pad u rasponu od 10 do15 posto pa je i prodajni rezultat Podrav-ke 5 posto niži u odnosu na ostvarene rezultate 2009. godine. Razlog slabijih prodajnih rezultata su kategorije mesa, pića i ribe, odnosno kategorije koje i inače imaju stagnaciju ili pad na tržištu jer to su kategorije koje najjače osjećaju posljedice recesije. U svim ostalim ka-tegorijama, unatoč gospodarskoj krizi, ostvarili smo bolje prodajne rezultate u odnosu na 2009. godinu – ističe direk-tor Podravke Sarajevo Milan Šarlija.
Unatoč krizi ambiciozni ovogodišnji poslovni planoviBez obzira na gospodarsku krizu koja još uvijek trese bosanskohercegovačko tržište Podravka je za ovu godinu posta-
vila ambiciozne, ali istovremeno realne i ostvarive ciljeve. Poslovni plan stavlja pred bosanskohercegovačke Podravka-še jako puno zadataka, projekata, izazo-va. Uz to, konkurencija na tržištu je vrlo jaka, proaktivna, kupci su sve zahtjevniji, „tvrđi u pregovorima“, država sve češće staje u obranu domaće proizvodnje. Bez obzira na sve to ne sumnjamo kako će Podravkaši u Bosni i Hercegovini naći najbolje i najučinkovitije prodajno - marketinške tehnike i alate koji će ih dovesti do ostvarenja zacrtanih ciljeva. U skladu s tim Šarlija optimistički izjav-ljuje:
- Vjerujem da ćemo uz snagu naših brandova, kontinuiranom brigom o kupcima i lojalnošću naših vjernih po-trošača te uz veliki angažman svih Po-dravkaša u Bosni i Hercegovini i u 2011.godini ostvariti rezultate na zadovolj-stvo naše kompanije.
9INTERNACIONALI
Prije deset godina Predrag Topo-
lovac se zaposlio u Podravki kao
istraživač tržišta, potom unapre-
đivač prodaje te putnik za tržišta Re-
publike Srpske. Taj teren je pokrivao iz
Sarajeva, a 2005. godine prelazi u Banja
Luku kao direktor Podružnice i ujedno
prodajni menadžer za Republiku Srp-
sku. U Banja Luci radi deset Podravka-
ša, od toga pet putnika, jedan prodajni
menadžer, a ostali rade u logističko-dis-
tributivnom centru. Kako je Podravka
izgledala u toj regiji prije deset godina,
a kako je to danas, bilo je prvo pitanje
za Predraga?
- Banjalučka regija je u gospodarstvu,
posebno poljoprivrednoj proizvodnji
i trgovini uvijek imala bolje poslovne
veze za Zagrebom, nego bilo kojom
drugom regijom pa nam je bilo lakše
izgraditi odličnu tržišnu poziciju. Zbog
toga je i Podravka sa svojim brandovi-
ma ovdje vrlo prepoznatljiva i smatra se
gotovo domaćom tvrtkom. U istočnom
dijelu Republike Srpske koji je bolje po-
vezan sa Srbijom smo imali u početku
određenih problema koje smo uspješ-
no riješili i danas je Podravka i tamo
uspješan brand kojega potrošači pre-
poznaju po kvaliteti, ustvari prepoznali
su kompaniju sa srcem.
Kakva je inače gospodarska situacija
na regiji pod vašom kompetencijom?
- Kriza se osjeti, dosta je velika stopa
nezaposlenosti, puno je tvrtki, pose-
bice prošle godine, proglasilo stečaj ili
jednostavno propalo. Osim toga, plaće
su na razini od prije pet, šest godina, a
životni standard je skočio, cijene struje,
vode i plina su nekoliko puta veće i sve
to dodatno ugrožava perspektivu ljudi
ovoga kraja. Takva situacija preživlja-
vanja ugrožava i Podravkinu poziciju
jer mi smo prepoznati po kvaliteti, ali i
po većim cijenama u odnosu na kon-
kurenciju, posebice onu iz Srbije. Ljudi
Predrag Topolovac, direktor/menadžer Podravkine Podružnice Banja Luka
Potrošači u Republici Srpskoj prepoznali su Podravku kao kompaniju sa srcemPiše i snimio: Boris Fabijanec
su primorani kupovati proizvode slabije
kvalitete po nižim cijenama jer njihov
životni standard ne dozvoljava da se
kupuje nešto kvalitetno. Da bi ljudi pre-
živjeli mjesec jednostavno su natjerani
da tako razmišljaju. U skladu s tim i mi
moramo poduzimati određene poslov-
ne korake kako bi uspješno prebrodili
ovu gospodarsku krizu.
Kada ste spomenuli plaću i malena primanja, kako su osobnim dohocima
zadovoljni Podravkaši u vašoj regiji?
- Moje kolege su zadovoljne plaćama
jer u ovom trenutku, imajući u vidu kri-
zu u Republici Srpskoj i nezaposlenost,
Podravka svima nama omogućava da
normalno živimo i funkcioniramo. Veći-
na naših kolega je u kreditima, ali nikada
se nije čula niti jedna zamjerka na plaće.
Svi zajedno se trudimo da odličnim pro-
dajnim rezultatima i tržišnom pozicijom
pokažemo da su zaposlenici Podravke
važan dio poslovnoga uspjeha.
Gdje sebe vidite u budućnosti?
- U Podravki sam prepoznao sebe i mi-
slim da je to kompanija koja zadovoljava
sve moje životne stilove jer dala mi je ve-
liku mogućnost napredovanja. Naravno,
i u budućnosti vidim sebe u Podravki jer
iako nisam po godinama star, ipak po
stažu se smatram starim Podravkašem.
Podravka je nešto što živi sa mnom, mo-
jom porodicom i to je jedina kompanija
u kojoj osjećate posebnu prisnost. Čo-
vjek koji uđe u nju jednostavno počinje
živjeti s njom i za nju te sebe smatram
istinskim Podravkašem bez obzira na
ponude sa strane ili kakve druge stvari
koje se događaju na tržištu. Mislim da
je Podravka kompanija u kojoj ću živjeti
dok god me ona želi - rekao je na kraju
razgovora Predrag Topolovac.
10 INTERNACIONALI
Jedan od po stažu najstarijih Podrav-
kaša u Češkoj je Šarka Šurkova koja
od 1997. godine radi u Podravki
International Češka. Radila je u Podrav-
kinom skladištu gotove robe u Zlinu
kao knjigovođa, a pripajanjem Lagrisa
Podravki 2002. godine radi kao contro-
ller u sektoru fi nancija. O njezinom radu
pretpostavljeni govore samo u superlati-
vima. Iako je Žarka prilično skromna i sa-
mozatajna osoba, izuzetno je pouzdani i
vrijedan radnik s puno znanja i stručnosti.
Možda zbog te velike skromnosti nismo
uspjeli puno čuti od Šarke, ali i ono što
je rekla, dovoljno nam je bilo za sliku o
ženi na koju Podravka u Češkoj može biti
ponosna. A kako je ona zadovoljna s Po-
dravkom?
- S obzirom na dugogodišnje radno
iskustvo i neprestani rad u Podravki već
vam to dovoljno dokazuje koliko smo
Podravka i ja usko povezani. Smatram da
sam jako zadovoljna, ne samo poslom,
već i okruženjem u kojemu radim. Vrlo
sam emotivno vezana za našu tvrtku.
Zadovoljna sam s plaćom, lijepo mi je
surađivati sa kolegama, imam vrlo dobru
direktoricu fi nancija i vjerujte mi, ne bi
mijenjala tvrtku za ništa.
Podravka Poljska primila je dva vri-
jedna priznanja „Dijamanti For-
besa“ i „Gazela Business“čime po-
tvrđuje status koji ima na tome tržištu,
uspješne i perspektivne kompanije.
Naime, „Dijamanti Forbesa“ ove su go-
dine dodijeljeni treći put, a analitičari
Dun&Bradstreeta zajedno s redakcijom
Forbesa uvrstili su Podravku među naj-
uspješnije kompanije u 2010. Na listi se
nalaze tvrtke koje su imale dobre poka-
zatelje EBIT i ROA ( dobar cashfl ow ) i bez
ikakvih problema s plaćanjem svojih ob-
veza. Ocjenjivanje je rađeno tzv. švicar-
skom metodom koja je kombinacija dvi-
ju metoda – vrijednosne i dohodovne.
„Gazela Business“ pak, Podravku je uvr-
Šarka Šurkova, kontrolor Podravka – Lagris Češka
Vrlo sam emotivno vezana za Podravku
Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje
Piše i snimio: Boris Fabijanec
Korporativne komunikacije
S obzirom na to da ste od ‘97. godine u Podravki, sigurno se sjećate i vremena kada je u Češkoj radio i današnji prvi
čovjek Podravke Miroslav Vitković?
- Da sjećam se i mogu vam reći da je
bilo veliko zadovoljstvo raditi i surađivati
s njim. Tada nas nije bilo toliko koliko je
danas Podravkaša u Češkoj, nije bilo toli-
ko mogućnosti komuniciranja poput sve
raširenijih mobitela i kompjutora, ali bez
obzira na sve, posao se vrlo kvalitetno i
stručno odrađivao, a Miroslav Vitković je
sigurno u tome puno pomagao. Nadam
se da mu je to internacionalno iskustvo iz
Češke pomoglo u njegovoj karijeri, a da
mu pomaže i danas dok radi na vrlo zna-
čajnom mjestu, vodi odličnu prehrambe-
nu kompaniju na koju sam ponosna i dra-
go mi je što sam jednim malim dijelom
čimbenik uspješnosti Podravke.
Gdje vidite sebe, a i općenito vašu tvrtku
u budućnosti?
- Naravno da sebe u budućnosti vidim
u Podravki - Lagris, da i dalje kvalitetno
radim i da moji nadređeni budu zado-
voljni mojim radom. Želim i dalje dobru
atmosferu na radnom mjestu i u principu
nemam neku težnju za promjenama. Vrlo
sam zadovoljna sadašnjim poslom i okru-
ženjem te smatram da ništa ne bi trebalo
mijenjati, osim što bi možda više trebalo
potencirati i više vjerovati u mogućnosti
našeg Lagrisa, gdje radimo i proizvodimo
proizvode kojih se ne bi postidjelo niti
jedno tržište. Dakle, smatram da Lagris
ima veliki i još uvijek nedovoljno iskorište-
ni potencijal, ali prema nekim nedavno
odrađenim poslovnim potezima, poput
investicije za nove silose te širenju palete
naših proizvoda na neka nova inozemna
tržišta koje Podravka obrađuje, mislim
da je pred svima nama u Lagrisu svijetla
budućnost – rekla je na kraju razgovora
skromna i vrlo simpatična Šarka.
stio u elitni klub kompanija koje se najdi-
namičnije razvijaju na tržištu Poljske.
Direktor Podravkinog tržišta Poljske Da-
libor Šijak o dobivenim priznanjima je
rekao:
- Podravka Poljska redovito je dobro
ocjenjivana kako od stručne javnosti,
tako i od samih potrošača. S jedne strane
to nam je velika čast, no jednako tako i
obveza da budemo još bolji u budućem
razdoblju te dodatan motiv koji nas vodi
k uspješnosti. Poljsko tržište Podravki je
izuzetno važno, a iz godine u godinu
tamo se potvrđujemo kao ozbiljna, pri-
hvaćena i renomirana kompanija.
Pakračke ulice, još uvijek prepune
ratnih ožiljaka, u četvrtak 3. ožujka
oživjele su šarenim bojama i ve-
selim dječjim glasovima. Od ranih jutar-
njih sati prema OŠ Braća Radić kretale
su se bučne skupine našminkanih uče-
nika u raznobojnim majicama na kojima
se ponosno isticao lik Lino medvjedića,
a školske torbe zamijenili su maštovito
oslikani transparenti. U školi, umjesto
redovne nastave, odvijala se praktična
koju zasigurno nikada neće zaboraviti
ni mali ni veliki. Danima izrađivani cr-
teži i plakati postavljani su na zidove,
Čak 170 bodova osvojio je Josip
Cvilko, pobjednik Lino višebojca
u OŠ Gornje Jesenje u Krapin-
sko-zagorskoj županiji, što je jedan od
najboljih rezultata u svih pet natjecatelj-
skih sezona. Josip je bio najprecizniji u
nogometu i rukometu, najdalje je sko-
čio u dalj, a njegova ekipa osvojila je
bodove u svim grupnim igrama. Tako
je ovaj učenik osmog razreda postao
novi školski junak, a pobjedu je prosla-
vio s prijateljima iz razreda. Poput njega
veliko veselje Lino višebojac je donio i
Patriciji Pek koja je osvojila prvi pehar u
svom životu. Na pobjedničko postolje
ovu učenicu petog razreda doveo je re-
OŠ Braća Radić Pakrac
Na Lino drvu niknuli osmjesi
OŠ Gornje Jesenje
Josip Cvilko rekorder iz Hrvatskog zagorja
Piše: Jadranka Lakuš, Snimke: Sportske novosti
Piše: Jadranka LakušSnimke: Sportske novosti
na vratima 12 nižih razreda osvanuli su
Lino kalendari za koje su djeca sama
napisala stihove, u hodniku je niknulo
ogromno Lino drvo s velikim crveno-
bijelim srcima, a lik omiljenog medvje-
dića našao se čak i na akvariju. S razgla-
sa je odzvanjala himna Lino višebojca,
a najčešće pitanje koje se čulo bilo je
dolazi li doista Vilibald Kovač u Pakrac.
I kada je mladi pjevač izišao iz Podrav-
kinog automobila na školskim prozo-
rima natiskalo se stotinu nasmiješenih
lica, a zgradom se prolomio vrisak koji
se mogao mjeriti decibelima. No, bila
je to tek uvertira u zaglušnu atmosferu
koju je osam stotina učenika OŠ Braća
Radić stvorilo u dvorani. Bio je to jedan
od najbučnijih, ali i najljepših Lino više-
bojaca u pet sezona održavanja ovog
zajedničkog projekta Podravke i Sport-
skih novosti, kojem se lani pridružio i
HT. Voditelj Roberto Anić nije morao
poticati gledatelje na navijanje, njiho-
ve ruke stalno su bile u zraku, gromko
su se pjevale navijačke pjesme, bučno
bodrili razredni predstavnici. Uz Vilija
čiji je nastup izazvao pravu euforiju, ve-
liki pljesak dobio je i rukometaš Zlatko
Horvat koji je osim u pokazivanju svog
rukometnog umijeća veliku strpljivost
morao iskazati i u dijeljenju autograma.
Bučno su pozdravljene i Anđelka Ro-
sman koja je pripremila najbolji uradak
na temu „svijet po tvom“, Ariana Djur-
kov koja je zajedno sa svojim medvjedi-
ćem proglašena za najnavijačicu te Ivan
Martinelli koji je u izvođenju penala bio
uspješniji od Zlatka Horvata.
Sjajna atmosfera ponijela je i male više-
bojce, pa je pobjednica kod djevojčica
Franka Šimić, učenica šestog razreda
osvojila čak 160 bodova. Na pobjednič-
ko postolje popela se s najvećim osmi-
jehom na licu čvrsto stišćući prvi pehar
kojeg je ikada dobila. Pobjednik kod
dječaka, osmaš Jurica Sandrini bio je po-
nosan što je brojnim do sada osvojenim
nagradama dodao još jednu, najslađu.
zultat od 150 bodova kojim se ne može
podičiti baš puno Lino višebojki. Josipu
i Petri priznanja je odao i sportski gost,
legendarni zagorski košarkaš Robert Lež
koji je uz to pohvalio i sportsko ponaša-
nje te motoriku ostalih natjecatelja.
Mala škola, koju pohađa svega 160 uče-
nika doživjela je tako svoj veliki dan ko-
jega će zasigurno dugo pamtiti i Petra
Pek koja je napisala najbolji uradak na
temu svijet po tvom, Mateja Sitar koja
je na licu imala najljepše oslikanog Lino
medvjedića pa je primila poklon paket
Podravke namijenjen najnavijačici te
Matej Sitar koji je u košarkaškom natje-
canju bio uspješniji od svog idola Ro-
berta Leža.
Veseli gornjojesenjski višebojac pratili
su i ravnateljica te učenici iz OŠ Side Ko-
šutić iz Radoboja koju su poželjeli ugo-
stiti Lino medvjedića i njegovo društvo
u narednoj sezoni Lino višebojca.
12 KULTURA
U suradnji sa Županijskim savjetom
za europske integracije te pod
visokim pokroviteljstvom Mini-
starstva vanjskih poslova i europskih in-
tegracija RH, Udruga branitelja, invalida i
udovica Domovinskog rata Podravke or-
Mješoviti pjevački zbor KUD-a
Podravka dobitnik je nagrade
Koprivničko-križevačke župa-
nije za iznimna postignuća u protekloj
godini. Veliko priznanje kojim se vred-
nuju rezultati zbora postignuti na na-
tjecanjima u 2010. godini, sudjelovanje
u humanitarnim projektima te posebice
izuzetno uspješna organizacija manife-
stacije „2. Koprivnički kaj“ bit će uručeno
na svečanoj sjednici skupštine Kopriv-
U koprivničkoj Gimnaziji izložba „Zastave Europske unije“
Županijska nagrada MPZ KUD-a Podravka
Piše i snimio: Vjekoslav indir
Piše: Jadranka LakušSnimio: Berislav Godek
ganizirala je u prostorijama koprivničke
Gimnazije „Fran Galović“ izložbu „Zasta-
ve Europske unije“. Izloženo je tako svih
dvadeset i sedam zastava država članica
EU, u cilju upoznavanja s državama koje
tvore tu svojevrsnu nadnacionalnu za-
jednicu europskih država.
- Zastave su simbol svake države. Pod
njima se ginulo, pod njima se rađala slo-
boda i kao što svi to znamo one imaju
veliki značaj. Želja nam je u budućnosti
prikupiti sve zastave Europe pa i svijeta i
jednog dana osnovati muzej zastava svi-
jeta da imamo na njih uspomene, jer kao
što vidimo države se raspadaju i mijenja-
ju izgled svojih zastava - rekao je Mladen
Pavković ispred organizatora prilikom
otvaranje izložbe
Otvorenju su nazočili ravnatelj Gimna-
zije Vjekoslav Robotić, zamjenik župana
i predsjednik Županijskog savjeta za eu-
ropske integracije Ivan Pal te ravnateljica
Uprave za koordinaciju prilagodba prav-
nom sustavu EU Dubravka Vlašić Pleše,
koja je ujedno i svečano otvorila izložbu.
ničko-križevačke županije 13. travnja.
Prve čestitke članovima zbora upuće-
ne su na skupštini KUD-a održanoj 11.
ožujka u Podravki. Kako je tom prilikom
istakla predsjednica KUD-a Podravka
Jadranka Lakuš županijska nagrada ne
valorizira samo uspješne prošlogodišnje
rezultate Mješovitog pjevačkog zbora
nego i njegovo neprekidno tridesetgo-
dišnje djelovanje. Nagrada dolazi u godi-
ni u kojoj cijeli KUD Podravka obilježava
veliki jubilej tri desetljeća plodnog rada.
Zbog toga je i na skupštini najviše riječi
bilo o planiranim aktivnostima KUD-a u
2011. godini. Osim što će se krajem go-
dine održati svečana priredba na kojoj
će biti riječi o najvećim uspjesima ovog
amaterskog društva te brojnim pojedin-
cima koji su svojim stihovima, likovnim
izričajem i glazbom obogatili kulturnu
scenu grada, županije i cijele Hrvatske,
tijekom cijele godine održavat će se ra-
zličiti programi, koncerti, izložbe. Iz tiska
će izaći i zbirka pjesama članova Literar-
ne sekcije oslikana radovima slikara iz
Likovne sekcije Podravka 72.
U želji da potakne kreativnost dje-
ce i njeguje tradicije podravskog
kraja Društvo naša djeca Kopriv-
nica i ove je godine organiziralo akciju
„Fašnik u dječjim očima“. Desetak dana
djeca u koprivničkim dječjim vrtićima
Smiješak i Tratinčica, DV Vrapčić iz Si-
geca, te COOR Podravsko sunce i OŠ
Izložba Fašnik u dječjim očimaPiše: Jadranka Lakuš, Snimka: Berislav Godek
Antun Nemčić Gostovinski izrađivala
su maske i crteže na temu fašenkarenja.
Tako je nastalo više od 300 maštovitih
dječjih uradaka koji su potom izloženi
u Domu mladih, izložbenom prostoru
Podravke, predvorju Komunalca, kafi ću
Žabica i u izlozima Turističke zajednice
grada Koprivnice.
13SPORT
U Koprivnici je održan 8. Međuna-
rodni turnir Grada Koprivnice u
hrvanju grčko-rimskim načinom
za dječake „Zlatni pijetao 2011.“. Na
turniru je sudjelovalo 320 hrvača iz 10
europskih zemalja te možemo reći da
je turnir po prikazanoj kvaliteti bio jedan
od najjačih dosada.
Hrvački športski klub Podravka treću go-
dinu zaredom osvojio je naslov ekipnog
pobjednika turnira s osvojenih 8 meda-
lja (2 zlatne, 4 srebrne i 2 brončane).
Zlato za Podravku osvojili su Filip Vusić
u uzrastu starijih dječaka te Mirko Šaš u
uzrastu mlađih dječaka. Srebrne meda-
lje osvojili su Filip Frankol i Matej Loinjak
u uzrastu starijih te Filip Verčević i Stefan
Ostoić u uzrastu mlađih dječaka. Srđan
Ostoić u mlađim i Nikola Horvat u sta-
Ivana Kapetanović najperspektivnija sportašica županije
Umjesto Petkovića novi trener je Roy Ferenčina
Hrvači Podravke ekipni pobjednici „Zlatnog pijetla“ po treći put
Piše: Vjekoslav IndirSnimio: Berislav Godek
Piše: Boris Fabijanec
Piše: Vjekoslav IndirSnimio: Berislav Godek
Na nedugo završenom izboru naj-
boljih sportaša i sportašica Ko-
privničko-križevačke županije za
najperspektivniju mladu sportašicu naše
županije proglašena je Ivana Kapetano-
vić, vratarka RK Podravka Lino i hrvatska
rukometna reprezentativka. Ova mlada
sportašica rođena je u Splitu, a prije tri go-
dine došla je u Koprivnicu.
-Polazim drugi razred sportske gimnazije
u Koprivnici. U Koprivnicu sam došla na
operaciju koljena i kako sam se s trene-
rom Hrupecom znala iz reprezentacije,
on mi je pomogao da tu i ostanem te na-
stavim dalje trenirati u RK Podravka. Prije
toga sam igrala u Kaštelima.
Rukomet kako kaže igra od prvog razreda
osnovne škole. Već od samih početaka
bavljenja rukometom uvijek igra na mje-
stu vratarke.
-Nije baš od prvoga dana jer pošto sam
Nakon prvenstvenog poraza od
Rijeke u Koprivnici trener Slaven
Belupa Mile Petković podnio je
ostavku te je Uprava kluba na izvanrednoj
sjednici izabrala novoga trenera –Roya Fe-
renčinu. Miljenik koprivničke publike koji
visoka trebala sam biti igrač. No, na jed-
nom treningu kako nikome nije bilo zani-
mljivo biti vratar ja sam stala na gol. Tada
sam rekla trenerici da će to biti samo tada
i nikada više, dajte mi samo da probam, ali
ispalo je da sam ostala eto i dan danas.
Danas je standardna vratarka druge Po-
dravkine ekipe Lino, no po potrebi uska-
če i u prvu ekipu s kojom i stalno trenira.
Nominacijom i izborom najperspektivnije
sportašice bila je iznenađena.
-Da, bila sam iznenađena jer to ni u snu
nisam očekivala, niti se nadala, ali bilo mi
je drago za trud koji sam do sada uložila.
Namjeravam nastaviti i dalje ovako treni-
rati i truditi se postizati još bolje rezultate
uz izvršavanje svih obveza i u školi. Ovo
dobiveno priznanje mi je upravo poticaj
da nastavim još bolje i više kako bih po-
stala profesionalna sportašica te da zavr-
šim u prvoj postavi kluba.
rijim dječacima okitili su se broncom, a ukupnoj pobjedi Podravke pridonijela su i dva peta mjesta koja su osvojili Va-lentino Peroković i Domagoj Džanko. Za najuspješnijeg natjecatelja kod mla-đih dječaka proglašen je Karlo Kodrić iz HK Sisak, a kod starijih pehar za naj-uspješnijega osvojio je Adam Gergo Bodi iz Madžarske. Najbolji natjecatelj
Podravke je Filip Verčević koji je osim pehara osvojio i sponzorski bicikl Mo-tobiciklista. Po prvi puta dodijeljen je i sponzorski trofej „Inducta ++“ za naja-traktivnijega natjecatelja turnira, a do-bio ga je Filip Vusić iz Podravke. Ekipno prvo mjesto osvojila je Podravka, drugo belgijski klub Essalem lutte Vanaykh, a treće Vindija iz Varaždina.
je na terenu uvijek davao sve od sebe je
igrao u Slaven Belupu od 1998. do 2005.
godine. Nakon toga bio je godinu i pol
pomoćnik tadašnjem treneru Elvisu Scori-
ji te potom trener juniora i prve momčadi
zagrebačke Lokomotive.
- Čast mi je što ću preuzeti klub u kojem
sam proveo najbolje dane svoje nogo-
metne karijere. Situacija nije ugodna, čeka
nas težak posao do kraja sezone, ali vje-
rujem u momčad koja ima kvalitetu. Pozi-
vam publiku da nas podrži u velikom bro-
ju, a mogu obećati da će igrači na terenu
davati maksimum - rekao je Ferenčina.
14 OBAVIJESTI
Radničko vijeće imat će 15 članova i 15 zamjenika članova. Glasovanje za izbor Radničkog vijeća
obavit će se 23.03.2011. u vremenu od 7.00 do 16.00 sati u prostorijama poslo-davca na biračkim mjestima prema popisu biračkih mjesta koji je u prilogu ove Odluke.Lista kandidata za članove Radničkog vije-ća Podravke d.d. može se podnijeti u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove odluke na propisanom obrascu broj 11 pre-ma odredbama Pravilnika o postupku izbo-ra radničkog vijeća (Narodne novine broj 81/10).Lista kandidata se uručuje Predsjedniku Izbornog odbora MARIJANU LISJAKU, koji na primjerku liste koji ostaje predstavniku podnositelja upisuje nadnevak i stavlja svoj potpis. Lista kandidata može predsjedniku Izbornog odbora biti dostavljena i poštom
1. POSLOVNA SEDMEROKATNICA - KINO SALA - A. Starčevića 32, KO-PRIVNICA - radnici čije je mjesto rada u Koprivnici ili Varaždinu, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama:• Ured Uprave; Uredi predsjednika i čla-nova Uprave; Razvoj poslovanja; Interna revizija.• SPP Prehrana i pića:Pogon za poslove dorade; Kontrola kva-litete; Ured direktora Proizvodnje; Proi-zvodnja i fi nalizacija Pekare; Održavanje Pekare, Skladištenje Pekare; Centralna priprema i planiranje proizvodnje; Razvoj tehnologije i investicijski projekti; Na-bava; Tržište Republike Hrvatske; Tržište Jugoistočne Europe; Tržište Centralne i Istočne Europe; Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni pro-gram jela i dodaci jelima; Poslovni pro-gram Podravka hrana; Logistika (Tržišta, Priprema izvoza); Poslovni program Pića.• Korporativne funkcije:Ljudski potencijali i korporativna admi-nistracija; Korporativne komunikacije; Financije; Kontroling; Informatika.
2. TVORNICA JUHA I VEGETE - Danica 12, KOPRIVNICA – restoran prehrane:Ured direktora Proizvodnje; Proizvodnja poluproizvoda; Proizvodnja koncentrata; Finalizacija Vegete; Finalizacija juha; Održavanje i energetika; Skladištenje; La-boratorij za kontrolu kvalitete Tvornice juha i Vegete.
3. TVORNICA KOKTEL PECIVA - A. Star-čevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za sa-stanke u prizemlju:Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i
Odluka o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.
Popis biračkih mjesta
u obliku preporučene pošiljke pri čemu se dan upućivanja liste kandidata smatra da-nom njene dostave.Na listi kandidata mora biti predloženo ono-liko radnika koliko će članova imati Radničko vijeće te najmanje isti broj njihovih zamje-nika.Listi kandidata obavezno se prilaže izjava s potpisima svih kandidata o pristanku na uvrštenje u listu.Ako lista kandidata neće biti podnijeta u roku, ili ako u roku od tri (3) radna dana od dana dostavljanja pismenog zahtjeva predsjednika Izbornog odbora neće biti ot-klonjeni nedostaci u odnosu na obveze iz propisa i iz ove odluke, smatrat će se da lista kandidata nije podnijeta.Podnositelj liste kandidata može u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove od-luke odrediti po jednog svog predstavnika
i njegovog zamjenika u biračke odbore za biračka mjesta navedena u popisu birač-kih mjesta koji je u prilogu ove Odluke. Ovi podaci dostavljaju se na isti način kao i lista kandidata.Radnik koji na dan glasovanja neće biti na radu ili je njegovo mjesto rada udaljeno od biračkog mjesta, može Izbornom odboru najmanje pet (5) radnih dana prije dana glasovanja podnijeti pisani zahtjev da mu se uruči glasački listić i omotnica s poštanskom markom za obično rukovanje radi glasova-nja putem pošte. Takav glasački listić uzet će se u obzir kod utvrđivanja rezultata izbora ako je na adresu sjedišta poslodavca upućen poštom, u zatvorenoj omotnici s naznakom: »ne otvarati – za Izborni odbor« i ako je Iz-bornom odboru stigao do dana glasovanja, a omotnicu je otvorio Izborni odbor.Ova odluka objavljena je na svim oglasnim mjestima poslodavca dana 04.03.2011. go-dine.
fi nalizacija, Laboratorij za kontrolu kvali-tete Tvornice Koktel peciva.
4. TVORNICA DJEČJE HRANE I KREM-NIH NAMAZA - Danica 16, KOPRIVNICA - prostorija za odmor radnika: Održava-nje; Skladištenje; Proizvodnja i fi nalizacija Dječje hrane i kremnih namaza, Labora-torij za kontrolu kvalitete Tvornice Dječje hrane i kremnih namaza.
5. TVORNICA VOĆA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za odmor rad-nika:Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i fi nalizacija, Laboratorij za kontrolu kvali-tete Tvornice Voća.
6. MLIN - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - sala za sastanke tvornice Mlinovi:Ured direktora Mlina i Pekare; Održava-nje Mlin; Skladištenje Mlin; Proizvodnja i fi nalizacija Mlina, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Mlinovi.
7. TEHNIČKE USLUGE - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - sala za sastanke na Održa-vanju:Ured Tehničkih usluga; Ekologija; Ener-getika; Održavanje.
8. LOGISTIKA - A. Starčevića 32, KOPRIV-NICA - skladište G032, prostorija za od-mor radnika:Ured direktora sektora Logistika; Tran-sport i otpremništvo; Skladištenje i dis-ponentski poslovi.
9. Regija SJEVERNO PRIMORJE - RIJE-KA, Osječka 47, soba za sastanke - radni-ci čije je mjesto rada u Rijeci, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Repu-blike Hrvatske; Poslovni program Pića;
Korporativne komunikacije.10. Regija ISTRA - UMAG, Ulica 8. ožuj-ka br. 8, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Umagu, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Kontrola kvalitete; Poslovni program Pića.
11. Regija SLAVONIJA - OSIJEK, Jabla-nova 24, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Osijeku, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića.
12. Regija SLAVONIJA - LIPIK, Matije Gupca bb, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Lipiku, a pripadaju or-ganizacijskim cjelinama: Tržište Republi-ke Hrvatske; Kontrola kvalitete; Prodaja i distribucija Pića; Kontroling.
13. Regija SREDIŠNJA HRVATSKA - ZA-GREB, Radnička cesta 224, soba za sastan-ke - radnici čije je mjesto rada u Zagrebu, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Uredi Predsjednika i članova Uprave; Razvoj poslovanja, Nabava, Tržište Repu-blike Hrvatske Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni pro-gram jela i dodaci jelima; Poslovni pro-gram Pića; Logistika; Korporativna admi-nistracija; Korporativne komunikacije.
14. Regija DALMACIJA - SPLIT, Du-gopolje, Industrijska zona Podi, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Splitu (Dugopolje), Zadru i Dubrovniku, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Nabava; Poslovni program Podravka hra-na; Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića; Logistika; Korporativne komunikacije.Ovaj popis biračkih mjesta je sastavni dio Odluke o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.
15OBAVIJESTI, OGLASI
PODRAVKINRESTORAN
JELOVNIK ZA
OŽUJAK
21.03.2011. ponedjeljakVarivo grah s kiselim zeljem, kuhani hamburger
22.03.2011. utorak Đuveđ, rizi bizi, salata
23.03.2011. srijedaPečena svinjetina, krumpir na seljački, salata
24.03.2011. četvrtak Junetina na lovački, tijesto, salata
25.03.2011. petakPohani oslić, krumpir slani, salata
28.03.2010. ponedjeljakVarivo grah s ječmenom kašom, suha rebra, salata
29.03.2010. utorakPureći paprikaš, pirjana riža, salata
30.03.2010. srijedaPečenje štefani, dinstani krumpir, salata
31.03.2010. četvrtakVarivo poriluk, kobasica bilog. kolač
01.04.2010. petakJuha, prženi oslić, krumpir salata
03.2011
Datum Vrijeme
21.03. 08:00-11:00 Crveni Križ
ponedjeljak 12:00 - 16:00 Podravka juhe i Vegeta
22.03. 09:00 - 12:00 Crveni Križ
utorak 13:00 - 17:00 Crveni Križ
23.03. 08:00 - 12:00 Srednje škole
srijeda 13:00 - 17:00 Đelekovec
24.03. 08:00 - 11:00 Komunalac
četvrtak 12:00 - 16:00 Podravka - Starčevićeva
Gradsko društvo Crvenog križa Koprivnica
Kalendar akcija DDK
16 MOZAIK
U organizaciji Ljudskih potencijala održan je u Gastronomskom cen-tru Štagelj I. modul razvojnog pro-
grama za direktore službi sektora Tržište RH. Osnovne postavke programa su pro-fesionalni i osobni razvoj koji se zapravo međusobno isprepliću, a pretpostavka su postizanja viših poslovnih rezultata.Što i na koji način oblikuje naš način do-življaja svijeta, ljudi i situacija; kako stva-ramo percepciju; kako komuniciramo i što ona oblikuje; što nam čini ego, kako se razvija i manifestira; što uzrokuje stres i kakve ima posljedice…samo su neke od
Šestero Podravkaša iz tvornica Voće i
Mlina uspješno je završilo organizi-
rani tečaj iz osnova mikroorganiza-
cije rada u proizvodnji. Tečaj je organizi-
ran u suradnji Sektora Ljudski potencijali i
Podravkin tim u sastavu Ozren Ba-
kliža, Katarina Gvozdanović, Vlatka
Milaković, Jadranka Seleš, Vedrana
Rubil i Željka Trojak već četvrtu godinu
za redom sudjelovao je na natjecanju u
rješavanju poslovnog slučaja u organiza-
ciji Alumni kluba IEDC Bledske škole me-
nadžmenta. Sudionici natjecanja bili su
predstavnici nekih od vodećih kompa-
nija u Hrvatskoj. Uz Podravku, konkuren-
tni timovi bili su predstavnici Cemexa,
Franka, Jadran Galenski Laboratorija te
Končara.
Natjecatelji su imali dva dana na raspo-
laganju za rješavanje poslovnog slučaja
Uspješno odrađen I. modul razvojnog programa
Osnove mikroorganizacije rada u proizvodnji
Uspješan nastup Podravkinog tima na natjecanju u pisanju poslovnih slučajeva
Piše: Tanja Jukić
Piše: Vjekoslav IndirSnimka: Berislav Godek
Piše: Ana ĐiđaraSnimka: Berislav Godek
tema koje jesu i bit će obrađivane u dalj-njim modulima. Sudionici dvodnevnog programa nisu krili zadovoljstvo: - Izuzetno sam zadovoljna treningom i drago mi je da je kompanija organizira-njem ovog treninga pokazala koliko joj je stalo do zaposlenika. Pružena nam je prilika da naučimo i usavršimo određe-ne vještine, spoznamo sebe i druge oko nas, a samo o nama ovisi uspjeh ove ra-dionice – ističe direktorica Službe Proda-ja mlinarsko-pekarskih proizvoda Milica Petrić. Direktorica regije Slavonija Jasmina Sa-bolić je rekla:
- Iako sam zamišljala da će ovaj naš su-sret biti u stilu već viđenih edukacija bio je pravi brain storming. Djelovalo je na mene tako da pokušavam neke stvari u praksi primijeniti, dovesti na nivo koji će biti zadovoljavajući za suradnike i mene osobno. Vrlo poticajno i nadasve po-učno. U samo dva dana dotaknuli smo problematiku sveprisutnog EGA koji je ponekad ma koliko mi to ne željeli jači od nas samih. Kako bi sve podigli na višu razinu, prvenstveno sebe, a samim tim i odnose s drugim ljudima, ovaj vid edu-kacije je nužno potreban. Veselim se i željno iščekujem II. MODUL.
Proizvodnja kroz šest predavanja i izrade
završnog rada svakoga polaznika.
-Osnovni cilj mikroorganizacije rada je
upravljanje proizvodnjom. Bez mikroor-
ganizacije rada teško je, ako ne pozna-
jemo normu, odrediti brzinu rada, teško
je odrediti potreban broj sati zauzetosti
stroja na nekom poslu, nemoguće je odrediti točan broj radnika kao i koliko će dugo ti radnici raditi. Što su to propisane količine proizvodnje, normativno vrijeme rada, normativni broj radnika, norma što je to, produktivnost rada i što je to, tehnič-ka norma, stvarna norma, samo su neke od tema koje su se obrađivale na ovom tečaju. Sve su to elementarne stvari koje su neophodne za kvalitetno upravljanje proizvodnjom - naglasio je pomoćnik di-rektora Sektora Proizvodnja Juro Maričić, ujedno i predavač na ovom tečaju, ne kri-jući zadovoljstvo iskazanim rezultatima polaznika u završnim radovima. -Ovo je prvi tečaj s kojim planiramo nasta-viti i dalje - naglasila je voditeljica odjela Edukacije i razvoj Ljudskih potencijala Tatjana Jukić prilikom podjele certifi kata
polaznicima.
iz područja održivog razvoja na temu
“Sustainability: What is and how to get
it?“, kojeg im je pripremila dr. Nadya Zxe-
hembayeva koja predaje održivost, ru-
kovođenje i organizacijsko ponašanje na
bledskoj Poslovnoj školi. Cilj natjecanja
bio je potaknuti analitičko razmišljanje
sudionika te timski rad koji se pokazao
presudnim za razvoj uspješne strategije.
Članovi žirija bili su Krešimir Kvaternik i
Miroslav Klepać, članovi alumni kluba
IEDC Bledske škole menadžmenta te
profesorica Zhexembajeva, koja je nakon
proglašenja održala prigodno predava-
nje na temu “Embedded Sustainability:
The Next Big Competitive Advantage“.
17MOZAIK
Kao dijete ovog kraja i ovog grada,
čiji su roditelji cijeli svoj radni vijek
proveli u Podravki, patim od istog
sindroma kao i mnogi Koprivničanci i
Podravci sentimentalna sam kada je u
pitanju Podravka, nosim je u srcu. Od
dječjih sjećanja na raznobojne žaru-
lje na visokim borovima pred uprav-
nom zgradom koje su zimi žmirkale
oko Božića i Nove godine, obećanjem
prozirnih vrećica punih dječjih darova,
do iznenadnog pogleda na vrh silosa i
Podravkinog svjetlećeg pijevca, sve u
Podravka u srcuPiše: Maja Gjerek meni izaziva provale iznenadne topline
u grudima. O Podravkinom crveno-bi-
jelom srcu koje kao da odavno, poput
uokvirenog djelića šahovnice s našeg
nacionalnog grba, svjedoči o zaljublje-
nosti ljudi ovog kraja u Domovinu, da i
ne govorimo.
Sjećate li se znački i privjesaka, penka-
la i šalica na kojima je otisnuto to isto
srce ukrašavalo lijepom simbolikom
sve one male prigodne darove koji i
dan danas leže skriveni u ladicama i na
policama brojnih kuća? Koliko je samo
novih zgrada i lijepih kutaka niklo u
ovom gradu zahvaljujući Podravki, koli-
ko se sportskih uspjeha ostvarilo, važnih
kulturnih svečanosti odigralo, koliko je
obitelji sagradilo domove i školovalo
djecu? Koliko se samo naših branitelja
nahranilo?
Ono što me kao književnicu čini oso-
bito zahvalnom “kompaniji sa srcem”,
nekadašnjoj maloj pekmezari u lijepoj
plodnoj provinciji, kulturno je ozračje
koje je Podravka uvijek nastojala pot-
pomagati i širiti, mnogim donacijama
kulturnim ustanovama i umjetnicima,
a osobito otkupom slika, nekada, naiv-
nih slikara što je možda bilo i presudno
za širenje naive unutar i izvan granica
Hrvatske. Ponekad malodušnost zbog
raznoraznih tegoba življenja učini da
čovjek, strepeći od budućnosti, zabo-
ravi sve ono lijepo ostvareno, što već
imamo. No, Podravka je toliko promije-
nila lice ovog grada i lice cijelog kraja
te sudbine nas, njegovih stanovnika, da
nitko više ne može osporiti kako njeno
crveno-bijelo srce simbolizira ujedno i
srce same Koprivnice.
Kultura je oduvijek cvala unutar prosto-
ra naše prehrambene industrije, skladno
nadopunjujući umjetničkim poslastica-
ma svoju poznatu kulturu prehrane.
Njegovana i u KUD-u Podravka, redovi-
to popraćena i isticana u novinama koje
imate pred sobom, trajno zabilježena i
u mnogim književnim izdanjima i publi-
kacijama, bila je dio Podravke.
Kada bi me netko pitao, zašto volim Po-
dravku, vjerojatno bih, ne razmišljajući,
iskreno odgovorila, zato što je to moja
tvornica, makar u njoj nemam ni jed-
ne dionice, makar u njoj ne radim, no
u kojoj su cijeli radni vijek proveli i moji
roditelji, to je tvornica mog grada i ži-
vota, kao i vašeg. Prošlosti, sadašnjosti
i budućnosti, kojoj se imamo pravo ve-
seliti kad pobrojimo sve dobre plodove
prošlosti. I kako onda pisati o tvornici
sa srcem-ako ne srcem? Pisati, da se svi
zajedno prisjetimo tih dobrih trenutaka
i možda zapalimo novim idejama neke
nove u srcu, dodamo još šarenih pera
Podravkinom pijetlu, koji, kao što svi
znamo, nije samo simbol Uskrsa, već i
svakodnevnog buđenja, uz novine i ša-
licu kave.
Mnogobrojni posjetitelji i ljubitelji
slikarstva okupili su se u izložbe-
nom prostoru Edukacijskog cen-
tra Opće bolnice „Dr. Tomislav Bardek“ u
Koprivnici, kako bi nazočili otvorenju 13.
samostalne izložbe slika Marije Stipan, na
13. samostalna izložba slika Marije StipanPiše i snimila: Nada Zlatar Lukavski kojoj se predstavila s tridesetak slika ve-
ćega formata. Slikarica je osebujnog stila
i izričaja, u čijem sadržaju dominiraju kra-
jolici, cvijeće i mrtve prirode. Slikarstvo joj
je bazirano na mediju ulja na platnu, pa-
stela, akvarela i akrila. Članica je „Molvar-
skog likovnog kruga“ te ujedno pripada i
članstvu Likovne sekcije „Podravka 72“, čiji
je aktivni član duži niz godina.
Slikaricu je predstavila dipl. ses. Vesna Ser-
tić, a otvorenje su prigodnim programom
upotpunile Ivana Došen i Ivana Boroša.
Izložbu je otvorila ravnateljica koprivnič-
ke Opće bolnice dr.med. specijalist kirur-
gije Gordana Slavetić, a izložba se može
razgledati do 10. travnja.
18 ZAPOSLENICI
U našoj tvrtki zaista ima posebnih
ljudi koji naprosto zrače opti-
mizmom, veselim duhom i ko-
jima nikada ništa nije teško. Jedan od
njih je i Jadranko Sabolek, organizator
skladišta pića koji od 1993. godine radi
u Podravki. Sudionik je Domovinskog
rata te je neko vrijeme radio i u kopriv-
ničkoj vojarni. Što se pak tiče skladišnog
poslovanja i općenito poslova logistike,
to Jadranko ima, kako se kaže, u malom
prstu. Naime, prošao je nekoliko radnih
mjesta vezanih za taj segment – od po-
moćnika skladištara, skladištara za izvoz
do šefa svih skladištara, a jedno vrijeme
je bio i voditelj Distributivnog centra. O
sadašnjem poslu Jadranko kaže:
- Ne moram vam govoriti što znači ma-
nipulacija i distribucija pića. Posao je za-
ista dinamičan, posebice u ljetnom raz-
doblju kada je intenzitet poslovanja u
odnosu na zimu 20 puta veći. Dok smo
bili kao samostalno skladište pića ima-
li smo prilično problema zbog manj-
ka radne snage, a sve u duhu ušteda i
smanjivanja troškova. No, od 1. ožujka
ove godine opet smo sastavni dio Po-
dravkine Logistike i tu zaista više nema-
mo problema jer kada nam nedostaje
radne snage ili nam se pokvari viljuškar,
dobivamo pomoć iz drugih skladišta.
Jeste li zadovoljni poslom?
- Raditi se mora, a ja volim dinamičan
posao, živost, da se stalno nešto doga-
đa. U skladištu pića zapravo nikada nije
monotono, dosadno, uvijek se nekaj
dela. Za uspješan posao bitno je imati
dobar tim ljudi i onda se sve stigne i sve
se može pokriti. Nikada se nije desilo da
bi bili neki zaostaci, da se ne bi roba is-
poručila ili da ne bi bili poštivani rokovi.
Kada je intenzitet posla velik, niti ja niti
moji ljudi ne pitaju za radno vrijeme.
U dobrom timu treba biti i dobar
duh, a vaši suradnici uvijek stavljaju
vas kao predvodnika, u najmanju
ruku, brojnih zafrkancija i smiješnih
dogodovština.
Jadranko Sabolek, organizator skladišta
Za uspješan posao bitno je imati dobar tim ljudiPiše i snimio: Boris Fabijanec
- Moju ekipu krasi sloga, razumijevanje
i prijateljstvo. Nema te zapreke koju
mi ne možemo savladati ili proble-
ma kojega ne možemo riješiti. Sve je
to zasluga dobre i motivirane ekipe s
kojom odrađujem i neke druge aktiv-
nosti izvan radnog mjesta i vremena.
To znači, obavezno druženje uz dobro
jelo i piće u goricama barem dva puta
mjesečno, gdje baš ne pijemo ledene
čajeve i Lerovitu. Nismo baš neki ovi-
snici o programu kojega zapravo dis-
tribuiramo, osim mineralne vode koja
nam često puta treba za pripravak do-
brog gemišta. Naš Studenac je dušu
dao za osvježavajući i krepki gemišt.
Maloprije ste spomenuli dobru
suradnju s ostalim skladištima.
Opće je poznato kako njegu-
jete odličnu suradnju s reklam-
nim skladištem, točnije s prvim
čovjekom toga skladišta Stjepanom
Grahovcem.
- Stiv je moj dugogodišnji prijatelj, a
i njegov sin radi kod mene u skladi-
štu, iako kada vidim maloga koji ima
gotovo dva metra i Stiva koji je, kako
ljudi kažu, metar i žilet, povremeno se
nađem u razmišljanjima kako se majka
priroda može poigrati s ljudima. Nai-
me, u slučaju Grahovac defi nitivno ne
stoji ona – kakav otac, takav sin. Zaista
čudno. No, šalu na stranu. Stiv je veliki
pajdaš, uvijek spreman da pomogne i
sam Bog nam ga je dao da krasi dugi
niz godina kadrovske potencijale Po-
dravke. Nadam se da će još i daljnji
dugi niz godina biti dio naše uspješne
sredine.
Čime se Jadranko bavi u slobodno
vrijeme. Pitam vas zbog toga jer
sam imao prilike čuti da ste napros-
to virtuoz na harmonici, a da ste čak
nekada sudjelovali u izradi promo-
tivnog spota Turističke zajednice
Grada Koprivnice?
- Dobro, malo ste pretjerali jer ja u slo-
bodno vrijeme najviše volim društvo,
kartanje i svirku. Ljudi kažu da dobro
rastežem harmoniku i taj moj „po-
tencijal“ je svojedobno zamijetio ta-
dašnji šef Turističke zajednice Dragec
Jeđut, ali nažalost od toga „megalo-
manskog“ projekta promocije grada i
koprivničkog kraja nije ispalo ništa. A
kako i bi kada je jedan od promoto-
ra bio i Slavek Vugrinec, a o njegovim
promotorsko-organizacijskim poten-
cijalima ne bi puno govorio. No, da
smo dobro popili i pojeli te zasvirali i
općenito odlično se zabavljali u Jeđu-
tovim goricama, to stoji – rekao je na
kraju razgovora uvijek vedar i nasmi-
jan Jadranko Sabolek.
19UMIROVLJENICI
Ivan Kolenko se u Podravki zapošljava 1962. godine u tadašnjim tehničkim uslugama na mjestu strojobravara.
- Već tada sam polazio večernju eko-nomsku školu. Zatim, 1964. godine upi-sujem Ekonomski fakultet u Zagrebu koji sam završio 1968. te po završetku fakulteta dolazim u Podravkin ekonom-ski centar, odakle malo poslije odlazim na odsluženje vojnog roka, a 1969. go-dine se tu i vraćam. U ekonomskom centru sam radio na planovima i anali-zama tehničkih usluga stare Podravkine Klaonice. Integracijom Belupa u Podrav-ku Felak, Vdović i ja odlazimo u ludbreš-ku tvornicu. Felak na mjesto tehničkog direktora, Vdović je vodio nabavu, a ja sam postao direktor Belupa.
Kao pokretači razvoja Belupa s kojim problemima ste se tada susretali?- Bilo je problema, razumljivo. Ipak, naj-veći su bili u osvajanju tržišta. Tadašnji asortiman proizvoda koji smo imali nije ipak bio toliko vitalan za zdravstvenu službu da bi omogućio sigurnu buduć-nost Belupa. Zbog toga je bilo potrebno vrlo hitno tražiti nove proizvode, primje-rice antibiotike koje je tržište sve više tra-žilo, a istodobno su bili i akumulativniji.
Ivan Kolenko
Prvi direktor Belupa nakon njegove integracije u PodravkuPiše: Vjekoslav Indir, Snimka: Berislav Godek
Sve smo to mogli ostvariti zahvaljujući Podravki koja je dala obrtna sredstva kojima su se dopunile linije čime se mo-gao proširiti asortiman. Podravka nas je u svemu pratila i pomagala. Mislim na kadar, opremu, transportna sredstva itd.
Svojim pojavljivanjem Belupo je odmah podigao prašinu?- Bilo je nekih tračeva. Primjerice, Pliva je bila malo ljubomorna na nas tvrdeći da ne treba još jedna farmaceutska indu-strija u Hrvatskoj. Tada je Podravka tvr-dila da u Sloveniji koja je manja, postoje dvije tvornice, a u drugim republikama bivše države i više s obzirom na broj stanovnika. Rukovodstvo Belupa čak je bilo i na sastanku s rukovodstvom Pli-ve. Tom sam zgodom rekao da, ako oni hoće, mogu ući i u program Podravke, a tržište će samo to regulirati.
Ipak ste uspjeli izboriti da vas prih-vate?- Da, lakše smo bili prihvaćeni jer smo bili u sastavu jedne Podravke kao pre-hrambene industrije, a hrana i zdravlje imaju određenu povezanost. Zbog toga su nas prihvatili i liječnici, bolnice, do-movi zdravlja te distributeri, jer su vidjeli
naš razvoj uz tu Podravkinu pomoć. - Današnji Belupo je mnogo veći, a za tu svoju veličinu može zahvaliti ondašnjem malom Belupu od prije četrdeset godi-na. Drago mi je da je ime Belupa danas poznato, ne samo u Hrvatskoj, već i u svijetu. Belupovcima i danas poručujem da budu jedinstveni kako bi se u današ-njim tržišnim utakmicama oduprli veli-kim konkurentskim kompanijama. Želim da što dulje zajedno s Podravkom vode svoju samostalnu politiku uz povećanje tržišnog udjela, zaposlenosti i razvoja.Ivan danas najviše vremena provodi sa svoje dvoje unučadi. I koliko god oni to žele vremena, on se posvećuje njima. Zatim u proljetnim, ljetnim, jesenskim mjesecima kada nije s njima, najviše vremena provodi i u svojem vinogradu. Svake godine vodi evidenciju dolaska u vinograd tako da mora imati više od sto posjeta. U vinogradu brine i skrbi o 850 čokota. Sa svojim velikim prijateljem Latifom Bajrovićem svakog se mjeseca izvede na kavu u Mađarsku. Sa prijatelji-ma znade baciti pokoju partiju bele. Lje-to provodi na moru u zetovoj vikendici i ne krije zadovoljstvo sa svojim aktivnim umirovljeničkim životom.
20 FEFERON
Prva vrsta je tzv. Štrumpf seks
Ova vrsta seksa se uglavnom upražnjava kada tek upoznaš
nekoga, pa se seksate dok oboje ne poplavite.
Druga vrsta je tzv. Kuhinjski seks
Ovo se dešava kada ste ti i partner tek nedugo zajedno, pa ste
oboje toliko napaljeni da se ševite bilo kad i bilo gdje, pa čak
i na kuhinjskom stolu.
Treća vrsta je tzv. Krevetni seks
Sa partnerom si već poduže vremena. Seks postaje toliko
rutinski da se uglavnom svodi na krevet u spavaćoj sobi.
Četvrta vrsta je tzv. Hodnički seks
Predugo si sa partnerom. Susrećete se uglavnom na hodniku,
i hladno dobacite jedno drugom “J... se!”
Peta vrsta je tzv. Ćorak seks
To znači: dobiješ Ćorak ujutro, Ćorak u podne i Ćorak za
večeru. Veoma popularan oblik.
Šesta vrsta je tzv. Sudnički seks
Dešava se kad više ne možeš podnijeti svoju ženu. Ona te tuži
sudu, pa te pred cijelim sudom i porotom dobro iz.....
I na kraju Sedma vrsta je Penzionerski seks
Svaki mjesec dobiješ pomalo, ali nedovoljno da uživaš.
Molimo Vas nemojte nam slati Vaša pisma sa objašnjenjem u
kojoj fazi se Vi sada nalazite!
Imamo mi dosta i svojih problema.
Bok srce moje, tata je na telefonu.... Možeš mi dati mamu?
Ne mogu, na katu je u sobi sa ujkom Davidom.
Kratka šutnja...
Ali zlato moje, ti nemaš ujaka Davida...
Imam, imam, u sobi je sa mamom!
Dobro, ok, onda, evo što ćeš napraviti: spusti telefon, odtrči
gore, pokucaj na vrata sobe i vikni mami i ujaku Davidu, da je
tatin auto upravo ušao u garažu...
Dobro tata.
Par sekundi kasnije, curica se vrati na telefon.
Napravila sam što si rekao, tata.
I što se dogodilo?
Pa, mama je počela vikati, skočila je iz kreveta sva gola, počela
je svugdje trčati, poskliznula se na tepih, pala je kroz prozor!
Isuse Bože! Bože! Bože!... A ujak David?
Pa, on je skočio iz kreveta skroz gol, počeo je svugdje trčati, i
onda je skočio kroz stražnji prozor u bazen... Ali je zaboravio
da si prošli vikend ispraznio bazen da ga očistiš...’
Duga tišina... Onda tata kaže:
Bazen? Koji bazen? Da li sam ja to dobio broj 6549 226?
Muž se navečer vraća s posla.
Na stolu ga čeka ženina ceduljica:
“Mama je bolesna, odvezla sam se k njoj”
Muž uzdahne i krene k frižideru da uzme nešto za jelo, a na
frižideru ceduljica:
“Hrana je napravljena u frižideru, samo je podgrij u
mikrovalki”.
Rečeno - učinjeno.
Navečer razmišlja što će, kad na krevetu spavaće sobe nade
ceduljicu: “Sanjaj o meni”.
Mužu dodijaju ceduljice, obuče se i kad krene obuvati cipelu,
u njoj ceduljica:
Kuda, kuda?
Žena: ‘Sve novce trošiš na alkohol!’
Muž: ‘Ti kupuješ šminku od sto eura!’
Žena: ‘Ali kupujem je da bi ti bila lijepa!’
Muž: ‘Pa i ja pijem da mi budeš lijepa!’
17-20 god: poput fl autista - izvadi instrument i odmah svira.
20-30 god: kao violinist - 5 min naštimava i cijeli sat svira.
30-40 god: kao basist - sat vremena naštimava, pa 5 min
svira.
40-50 god: kao trombonist - dvaput zatrubi i... gotovo je s
muzikom.
50-60 god: samo stalno naštimava, a drugi sviraju.
60 i više: ne naštimava, ne svira... samo savjetuje, pametuje i
pokazuje.
Kakve vrste seksa postoje?
Obavezno provjerite broj prije no što nazovete sa službenog puta ....
Ceduljice
Svađaju se muž i žena.
Podjela muškaraca u orkestru:
21MOZAIK
fra Zvjezdan LinićSusret s...
U koprivničkoj franjevačkoj crkvi nedavno je održana trodnevna duhovna obnova koju je vodio
fra Zvjezdan Linić na kojoj se okupio ve-liki broj vjernika iz Koprivnice i Podravi-ne. Karizmatski pater rođen je 1. ožujka 1941. godine u Svilnom, u blizini Gos-pinog svetišta Majke Milosti na Trsatu. Svoj pastoralni svećenički život posve-tio je najviše mladima i Franjevačkom svjetovnom redu. Velikom broju mladih pomogao je da kroz sakramente kršćan-ske inicijacije udu u Crkvu, da upoznaju Krista Spasitelja. Njegov glavni sveće-nički posao bio je naviještanje evanđe-lja i to kroz redovite propovijedi radnim danom, a osobito nedjeljom u crkvi sv. Franje na Kaptolu a potom i kroz brojne vjeronaučne susrete s mladima i manje mladima. Tu se razvija njegov osjećaj za riječ Božju. Danas se nalazi u kući susreta TABOR pri Franjevačkom samostanu u Samoboru gdje organizira i drži brojne tečajeve duhovnih vježbi, seminare duhovne obnove i sl. za sve staleže u Crkvi. To je mjesto njegova novog početka i produ-bljivanja svega što je kroz dugi niz godi-na naviještao svojim propovijedanjem i brojnim predavanjima. O karizmi i op-ćenito zbog čega njegove propovijedi privlače toliki broj vjernika pater Linić
kaže:
- Svakako da je riječ karizmatik najviše
prisutna u biblijskom kontekstu i tu se
Piše i snimio: Boris Fabijanec
Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka
misli na posebne darove koje određe-
ni ljudi imaju pa tako kroz povijest ka-
toličke crkve se pojavljuju brojna ime-
na za koja se veže ta karizma, poput
Svetoga Pavla, Svetog Franje Ašiskog,
Sveti Antun, Majka Terezija i slični ljudi
koji su na neki način prodrmali svijet
bez nekih materijalnih i fi nancijskih
konstrukcija. Oni su donijeli svijetu
bogatstvo. Postoji karizmatski pokret,
ali ja nisam dio njega, već sam običan
čovjek i svećenik koji voli i želi pomoći
ljudima. Priznajem da mi je Bog dao
neke darove kojima mogu lakše i pri-
stupačnije doprijeti do srca ljudi.
Pater, zar nemate dojam da danas živimo u lošim vremenima i da ljudima sve više i više trebaju ljudi
poput vas?
- Da trebaju, jer ljudi su zapravo po-
sebice u današnje vrijeme osjetljivi.
Vrlo često dobivam povratne informa-
cije od ljudi koji su ohrabreni, koji su
to prepoznali i kojima to puno znači
takav jedan spontani pristup životu i
čovjeku. Ne skrivam da imam ljubavi
i jednostavnosti pristupu čovjeku te
vjerujem da je to Božji dar i to je onda
karizma. Nije to samo dobra narav jer
ima dobrih ljudi, dobričina, ali sadržaj
moga pristupa, navještaj evanđelja i
vječnog života je ono što nas vjernike
drži.
Tri dana ste vodili duhovnu obnovu u Koprivnici i zaista se u tim danima okupio veliki broj vjernika. Vaši
dojmovi?
- Ja volim ići po župama i pomoći kole-
gama, ali moje, kako da kažem, glavno
mjesto je kuća Tabor u Samoboru, gdje
dajem sve od sebe. Volim gostovati po
hrvatskim župama, a za to gostovanje
se uvijek sjetim riječi pokojnog kardi-
nala Kuharića koji je isto tako obilazio
župe i rekao da ga uvijek prati povoljni
oblak. Što se pak tiče Koprivnice, za-
divljen sam franjevačkim samostanom
i njegovom ljepotom. Uz to, fascinirao
me veliki odaziv vjernika jer crkva je bila
premala da ih sve primi te sam ugodno
iznenađen takvim interesom za duhov-
nom obnovom. Mislim da ovaj način i
stil spontanijega izražavanja vjere kroz
pjesmu, molitvu i ako hoćete i pljeska-
nje u crkvi, dakle jednoga oduševljenja,
je sigurno element koji samo može
pomoći doživljaju radosti vjere. Naime,
ja ljudima tumačim da se može živjeti
hrabrije i radosnije ako vjeruješ. To nam
u današnja vremena treba, a vidim da
ljudi nakon obnove idu s osmjehom
kući i da imaju o čemu pričati i to s op-
timizmom.
Pater, dolazim iz Podravke. Koliko
poznajete tu tvrtku?
- Kada sam prije 14 godina došao u Ta-
bor trebao sam organizirati sve uvjete
za provođenje duhovnih obnova pa,
između ostaloga, i kuhinju. U tom se-
gmentu posebno zahvaljujem Podrav-
ki čiji ljudi su mi omogućili da dođem
do jeftinijih prehrambenih proizvoda
koji su, kako se kaže, bili zbog greške
na ambalaži ili nekih vanjskih faktora na
sniženju. Svi ti proizvodi su apsolutno
poslužili svrsi, a ne moram govoriti kako
su ti počeci organiziranja Tabora bili
teški. Naravno, neizostavni proizvod Po-
dravke u našoj kuhinji je Vegeta koja je
kao punica – svugdje se miješa. Podrav-
kašima bi poručio da Podravka ostane
hrvatska tvrtka, da ne izgubi ažurnost i
aktivnost na domaćim i inozemnim tr-
žištima. Molim Boga da Podravka i dalje
bude pozitivno poduzeće u sadašnjoj
situaciji koja je u našoj državi te molim
Boga da ne poklekne – rekao je na kraju
razgovora pater Zvjezdan Linić.
22 MOZAIK
Najvekši krafl in ovogodišnjeg
Koprivničkog fašnika ispekla je
Mira Šašek iz Koprivnice. Njena
krafna imala je opseg od čak 116 cen-
timetara, bila je visoka 10 centimetara,
„rajf“ je bio pravilan, a okus odličan.
Prema ocjeni žirija u kojemu su uz
predstavnike Turističke zajednice gra-
da Koprivnice bile i iskusne kuharice iz
udruga žena, Mira Šašek je zasluženo
osvojila prvu nagradu –mikser Electro-
luxa i poklon paket Podravke.
Drugo mjesto pripalo je Evici i Miri Mar-
tinčić iz Bakovčica čija je krafna imala
opseg 98 cm, a visinu 9,5 cm, dok je
treće mjesto pripalo Lidiji Dombaj s
krafnom veličine 101x 7 cm.
Sve natjecateljice - njih 11 su za svoj
veliki trud i umješnost ( veliku krafnu
poprilično je teško ispeći) primile pri-
N akon nedavnog renoviranja
i obnove prestižnog Podrav-
kinog ugostiteljskog objekta
Pivnice Kraluš, krenulo se i sa većom,
kvalitetnijom, atraktivnijom te ujed-
no pristupačnijom gastronomskom
ponudom. Uz bogatu ponudu jela i
pića te tradicionalno ljubaznog oso-
blja, svakog petka od 19 do 23 sata
goste Pivnice zabavljat će pozna-
ti tamburaški sastav Taubeki. Zbog
toga, osoblje Pivnice poziva sve da
nakon napornog radnog tjedna dođu
u taj prestižni Podravkin ugostiteljski
objekt te se ugodno opuste i zabave.
Ipak je to objekt koji je tradicionalno
uvršten u 100 najboljih restorana u
Hrvatskoj.
Podravka krafne osladile Koprivnički fašnik
Tamburaši ponovno u Pivnici Kraluš
Piše i snimila: Jadranka Lakuš
Piše: Boris Fabijanec
godne poklone među kojima je bila
i Dolcela mješavina za krafne koju su
koristile za pripremu ove tradicijske sla-
stice.
Koprivnički fašnik nisu obilježile samo
velike krafne koje su konkurirale za titu-
lu „najvekšeg krafl ina“ nego i one ma-
nje degustacijske. Čak 1100 komada
Podravka krafni punjenih s Lino ladom
nougat i marmeladom od marelice s
okusom ruma u slast su pojeli kosti-
mirani sudionici Koprivničkog fašnika
i Dječjeg maskenbala koji su uz to na-
građeni i maskama za lice.
Piše: Jadranka LakušSnimka: Damir Katinčić
Piše: Jadranka LakušSnimka: Sportske novosti
Omiljeni medvjedić Lino, koji uvijek
donosi nešto novo, priredio je ve-
selu zabavu za mališane u svojim
igraonicama u zagrebačkom Avenue Mallu i
Areni. Zajedno s animatoricom i hostesama
pomagao je djeci u izradi maski i oslikavanju
njihovih lica, pretvarajući dječake i djevojčice
u princeze, vitezove, pčelice ili hrabre nindže.
Organizirao je i zabavne igre koje su potakle
dječju maštu i kreativnost pa su najmlađi
posjetitelji popularnih šoping centara doista
uživali u veselom druženju.
Dodatnu radost pružili su im i poklon paketi-
ći Podravke u kojima su pronašli Kviki ribice,
Lino ladu, Čokolino napitak i Lerovitu naranča
i limun. Dobar odaziv djece i njihovo veselje,
kao i pozitivne reakcije njihovih roditelja na
sadržajno osmišljenu zabavu, poslužit će kao
ogledni primjer za organizaciju sličnih Lino
igraonica.
Pobjednici četvrte sezone Lino višebojca
Lucija Vuković iz Šibenika i Ivan Vujević
iz Rijeke uskoro će ostvariti svoj sportski
san. Podravka i Sportske novosti za nagradu
će ih u petak 18. ožujka povesti u London
gdje će prisustvovati utakmici Premiershi-
pa između Tottenhama i Westhama. Uz to,
Lucija i Ivan će posjetiti kamp Tottenhama
gdje će se upoznati s igračima te se posebno
družiti s hrvatskim nogometašima koji igra-
ju u popularnim Spursima. Susret s Lukom
Modrićem, Nikom Kranjčarom, Vedranom
Čorlukom i Stipom Pletikosom, kao i praćenje
utakmice na White Hart Lineu u Londonu za-
sigurno će najboljim Lino višebojcima ostati
u nezaboravnoj uspomeni. Njihovi doživljaji
bit će zabilježeni u posebnoj reportaži Sport-
Zagrebački mališani s maskama uplovili u veseli Lino svijet
Lucija iz Šibenika i Ivan iz Rijeke ostvaruju sportski san
skih novosti.
Lucija, koja je u međuvremenu završila osnov-
nu školu OŠ Petra Krešimira IV, o ostvarenju
svog sportskog sna govorit će i na Lino više-
bojcu kojem je 13. travnja domaćin OŠ Juraja
Šižgorića iz Šibenika, dok su Ivanu, učeniku
6 razreda OŠ Ivana Zajca iz Rijeke sretan put
u Englesku poželjeti njegovi vršnjaci iz OŠ
Kostrena koje je Lino višebojac ugostio 17.
ožujka.