22

PODSETIMO SE ŠTA SU ORGANIZACIONI - kvalitet.fon.bg.ac.rskvalitet.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/Organizacioni-podsistem.pdf · PODSETIMO SE ŠTA SU ORGANIZACIONI SISTEMI... Organizacioni

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

PODSETIMO SE ŠTA SU ORGANIZACIONI

SISTEMI...

Organizacioni sistemi su složeni sistemi koji primenjuju organizaciju, tj. struktuiran proces u kome individue i grupe utiču jedne na druge, da bi postigla svoje ciljeve kao pretpostavku svoga opstanka i razvoja.

Oni:

� nastaju svesnim delovanjem ljudi u cilju ispunjavanja njihovih potreba, veštački sistemiveštački sistemi

� pretpostavljaju postojanje organizacije kao osnove njihovog opstanka

� poseduju životni ciklus koji je moguće podmlađivati

� su otvoreni, stohastički sistemi

� uključuju ljude kao delove ovog sistema

� su komibnovani, složeni pojavni oblik sistema.

Uloga organizacionih sistema:• u užem smislu, je

ispunjavanje potreba pojedinaca ili grupa koji formiraju taj sistem,

• u širem smislu, je ispunjavanje potreba društva, ispunjavanje potreba društva, drugih organizacionih sistema, grupa i pojedinaca.

PODSISTEMI METROLOŠKOG

SISTEMA SU:� Podsistem poslova i zadataka (PZ)� Podsistem kadra (KA)� Podsistem metoda i postupaka (MP)� Podsistem tehničke opreme (TO)� Podsistem energije i materijala (EM)� Podsistem energije i materijala (EM)� Ekonomski podsistem (EK)� Informacioni podsistem (IS)

� ORGANIZACIONI POSISTEM (OR)

METROLOŠKI SISTEM MOŽE SE POSMATRATI NA

RAZLIČITIM NIVOIMA ORGANIZOVANJA:

Metrološka oblast Privredna grana

Radno mesto

Metrološka oblast Privredna grana

Zemlje Složeno preduzeće

Prosto preduzeće

...

Metrološki sistem jednog

hijerarhiskog nivoa obuhvata

metrološke sisteme metrološke sisteme svih delova tog

i nižeghijerarhiskog

nivoa.

U organizacionim celinama jednog nivoa

obavljaju se poslovi tog nivoa , odnosno

poslovi koji poslovi koji predstavljaju rezultat udruživanja poslova i

resursa nižih hijerarhiskih nivoa.

Omogućuje da se uoče:*specifičnosti sistema na

određenim nivoima *dejstva njihovih

okruženja*optimalno raspoređenje *optimalno raspoređenje

nadležnosti.

Moguće je obezbediti rad i razvoj delova sistema i

sistema u celini.

NOM-nacionalna organizacija za metrologiju

MSV-org.celina za metrologiju

VS-vojnoj strukturi

MSD- organizaciona celina za metrologiju u drugim državnim organima i organizacijama

DON- one koje se bave nadzorom metroložkih propisa

ML- ogranizacione celine metrološke ML- ogranizacione celine metrološke labaratorije za ispitivanje etalona, merila, referentnih materijala

OIL-naučno-istraživačke i privrednim organizacijama

MSM-organizaciona celina za metrologiju

OPM-organizacije koje primenjuju dostignuća metrologije.

Organizacioni podsistemi MS bez obzira na nivo organizovanja Predstavljaju:

*metode, postupke i uslove objedinjavanja srodnih PZ,

*kadar za njihovo obavljanje,*metode i postupke,*tehničku opremu,*tehničku opremu,

*energiju i materijale*i informacione tokove u odgovarajuće

organizacione celine Radi optimalnog rada MS i postizanja željenih ekonomskih i drugih efekata.

U zavisnosti od organizacionog nivoa

MS , definižu se organizacione celine organizacione celine odnosno struktura

metrološkog sistema.

Broj organizacionih celina za metrologiju i

njihova svojstva usvojeni su, osim

unutrašnjim odnosima u posmatranom u posmatranom

metrološkom sistemu dejstvom spoljnih uticaja a posebno

dejstvom određenih propisa.

Formiranje organizacione celine na nivou države zahteva optimalno

definisanje nadležnosti nacionalne organizacije za metrologiju, njene

strukture i mreže metroloških labaratorija.

Nacionalne organizacije za metrologiju mogu sačinjavati:metrologiju mogu sačinjavati:

*nacionalni biro,*nacionalni institut i*područni uredi za metrologiju.

Prilikom firmiranja labaratorija valjalo bi

obezbediti mehanizme da se mogućnosti

labaratorija podudaraju sa potrebama u svim sa potrebama u svim

oblastima, da su optimalno teritorijalno raspoređene kako bi se obezbedilo efikasno i

ekonomično obavljanje poslova

Pri formiranju organizacionih celina u preduzeću polazi se od srodnosti poslova i zadataka, metoda i postupaka, tehničke opreme, materijala i energije,

kao i od opšteg koncepta organizovanja preduzeća.

Po pravilu organizaciona celina za metrologiju predstavlja deo organizacione celine za sistem

menadžmenta kvaliteta u preduzeću

� U preduzećima sa izraženim metrološkim poslovima, organizaciona celina za metrologiju može biti čak i zaseban institut.

� Dok u preduzećima gde � Dok u preduzećima gde nisu izraženi predviđa se u okviru celine za sistem kvaliteta, mala organizaciona celina za metrološke poslove i samo jedan izvršilac.

Pri definisanju nadležnosti organizacije metrološkog sistema u nekoj zemlji, treba imati u obzir i povezanost te organizacije

sa odgovarajućim organizacijama u drugim zemljama, kao i sa međunarodnim

organizacijama. organizacijama.

EMLMF

WELMEC

Metarska konvencija

OIML

Direkcija za mere I dragocene

metale uspesno

IAAO

WELMEC

EURAMET

OIML metale uspesnorazvija

međunarodnu saradnju sa

Metarska konvencija

-potpisana je 20. maja 1875 godine.

-ustanovljen Međunarodni biro za tegove i mere BIPM

Njen zadatak je: *obezbedi svetsko jedinstvo mera,

uspostavlja i čuva međunarodne etalone, poredi nacionalne

i međunarodne, vrši koordinirana istraživanja i osigura

koordinaciju u metodama merenja.

-Srbija je pristupila 21. septembar 1879 godine

OIML

-Konvencija o usvajanju Međunarodne organizacije za

zakonsku metrologiju potpisana je 12. oktobra 1955 godine

u Parizu

Organi OIML-a su:

-Međunarodna konferencija za zakonsku metrologiju

-Međunarodn komitet za zakonsku metrologiju

-Međunarodni biro za zakonsku metrologiju BIML

-Tehnički komitet i potkomitet

EMLMF

-saradnja zemalja Evromediteranskog regiona u

oblasti zakonske metrologije počela je 1999 godine.

-kasnije prerasta u Evromediteranski forum za

zakonsku metrologiju koji ima za cilj:

*da kroz razmenu iskustva zajedno rešavaju

probleme, organizuju tehničku pomoć, usklade

oblast zakonske metrologije sa principima i da

podrže nastup ovih zemalja u međunarodnim i

EURAMET

podrže nastup ovih zemalja u međunarodnim i

regionalnim organizacijama.

-je evropska regionalna metrološka

organizacija osnovana 2007 godine.

-nadležna je za uvođenje i izvršavanje

Evropskog metrološkog istraživačkog

programa.

WELMEC

Zapadnoevropska saradnja u zakonskoj metrologiji

osnovana je memorandumom 1990. godine

Osnovni cilj je da uspostavi usklađen i dosledan pristup

evropskoj zakonskoj metrologiji.

WELMWC sa svojim radnim grupama učestvuje u

donošenju direktiva i upstva u oblasti zakonske

metrologije kojima se utvrđuju metode za primenu

direktiva

IAAO

Međunarodno udruženje službi za analizu je osnovan u

Londonu 2008, godine kao naslednik AEAO.

AEAO udruženja evropskih službi za analizu koji je

osnovan 1991 sa zadatkom da stvori forum na kome

se razmatra usaglašavanje ispitivanja i žigosanja

dragocenih metala.

Cilj: obezbedi komunikacija sa Evropskom komisijom o

pitanjima od zajedničkog interesa.

Hvala na pažnji!