Cette formation a été créée pour donner la possibilité aux managers d’exploiter les techniques de coaching et ainsi développer l’autonomie et les performances des collaborateurs et des équipes.

Tarif de la prestation7 900 € HT

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PÔLE MANAGEMENT-RH-ACHATS-VENTE

Déroulement type•Coaching individuel (8 jours)

Qu’est-ce-que le coaching ? Caractéristiques de la relation de coachingLes étapes de l’entretien de coaching Mieux se connaître pour mieux coacher

•2 entretiens individuels (2 demi-journées)

•Manager coach (6 jours)

Spécificités du coaching en entrepriseCoaching d’équipeCoaching et ManagementFormateur coach

•Débriefing et échange d’expériences (3 jours)

Analyse des pratiquesRecherche d’améliorationÉlaboration de plans de progrès individualisés

•Habilitation et préparation (2 jours)

Durée20 jours sur 6 à 9 mois

PUBLIC

Dirigeants d’entreprises (PME/PMI)

Membres de Comité de Direction

Responsables des Ressources Humaines

Managers expérimentés, spécialistes de l’accompagnement, consultants, formateurs, ....

Coaching professionnel en entreprise

PROMÉOLES

Maîtrise des techniques enseignées

Animation par des formateurs coachs habilités et supervisés

Garantie d’un retour immédiat sur investissement grâce au coaching en interne

Richesse des échanges entre les stagiaires

Diversité et complémentarité des approches des différents coachs

Accompagnement de plusieurs coachings supervisés

Habilitation par un jury de professionnels du coaching

Les entreprises nous font confiance pour :•Révéler le potentiel de leurs collaborateurs•Accompagner les parcours carrière, motiver, fidéliser •Renouveler/élargir leur style de management•Optimiser la gestion de projets•Diffuser des techniques relationnelles efficaces dans l’entreprise•Renforcer la cohésion d’équipe•Responsabliliser leurs collaborateurs•Sélectionner les meilleurs coachs en fonction des contextes

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Témoignages

Delphine PARYNZEWSKI - RRH Groupe LEGRAND«Grâce à la formation Coaching Professionnel en entreprise, je suis plus à l’aise pour accompagner les salariés qui me sollicitent personnellement dans leur réflexion sur leur parcours professionnel. Je sais analyser les enjeux et déjouer les pièges de l’émotionnel.»

Fréderic LOBJOIS - Directeur SEDD - Groupe VINCI ENERGIE«Après mon Master 2 en Sciences du Management, la formation aux techniques de coaching me permet de compléter mon approche relationnelle et d’affiner mon style en fonction de mes interlocuteurs et des situations.»

Vos contactsSébastien CAPLIEZ, Yvan LEMAIRE et Yann LOISEAUResponsables du pôle Management-RH-Achats-Ventes.capliez@promeo-formation.fry.lemaire@promeo-formation.fry.loiseau@promeo-formation.fr

Nos coachsOlivier NOIREL, spécialiste du management, du développement personnel, professeur à l’ESSEC, intervient sur le coaching d’équipe, les techniques de confrontation, la déontologie et la différence entre thérapie et coaching.

Frédéric BERNAT, spécialisé en gestion du stress, des émotions et des conflits.

Yvan LEMAIRE, spécialisé en coaching, développe la confiance et la coopération dans la relation, intervient sur la posture de manager coach et l’entretien de coaching individuel.

Angélique MAIRE, formateur en management et communication, certifié en PNL, spécialisé en coaching individuel.

Christian GANEM, consultant en management des organisations, intervient spécifiquement sur le coaching en entreprise et les postures de manager coach et formateur coach.

Stéphane CORRIDON, spécialiste de la prise de parole en public, développe la performance et l’art de convaincre.

Marc MONETTI, sportif de haut niveau en tennis, échangera avec les participants principalement sur la notion du dépassement de soi appliqué au courage managérial.

+ une équipe de 20 coachs, experts dans leur domaine, mis à disposition pour vos coachings.

www.promeo-formation.frCOMPIÈGNE

87, avenue de la Mare GessartZAC du Bois de Plaisance

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Nos dernières références•ADIA•AFPI-CFAIOISE•ARCELORMITTAL•CATERPILLAR•GOSSINTERNATIONAL•LEGRAND•MONTUPET•SEDD(Groupe VINCI ENERGIE)

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Nos outils pédagogiques•Mises en situations ludiques, permettant d’expérimenter toutes les dimensions de la posture de coach.

•Exercices de centration sur soi, développant les capacités d’attention.

•Coaching supervisé d’un ou plusieurs collaborateurs

•Méthode G.R.O.W.

•Analyse Transactionnelle, PNL, Gestalt, techniques neurocognitives, sophrologie.

BEAUVAIS 240, avenue Marcel DassaultBP 5020460 002 BEAUVAIS CEDEXTél. : 03 44 06 15 20

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