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MINISTERIODE DEFENSA
DIRECCIÓN GENERAL DEARMAMENTO Y MATERIAL
SUBDIRECCIÓN GENERAL DETECNOLOGÍA Y CENTROS
1
Política de I+D en DEFENSA
CA Ing. Manuel Pereira RuedaSDG Tecnología y Centros
Curso de Verano UPM
La Granja de San Ildefonso, 7 de julio 2010
MINISTERIODE DEFENSA
DIRECCIÓN GENERAL DEARMAMENTO Y MATERIAL
SUBDIRECCIÓN GENERAL DETECNOLOGÍA Y CENTROS
2
1
2
3
Marco del I+D de Defensa
Formación de la demanda de tecnología en Defensa
Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
Indice
MINISTERIODE DEFENSA
DIRECCIÓN GENERAL DEARMAMENTO Y MATERIAL
SUBDIRECCIÓN GENERAL DETECNOLOGÍA Y CENTROS
3
Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio
Nuevo paradigma
Nuevo paradigma
Nuevo paradigma
Tecnologías DEdefensa
Tecnologías de aplicación PARA la defensa
Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible
Evolución del marco del I+D en Defensa
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Tecnología de integracióna gran escala
• Desarrollo de la microelectrónica• Revolución en las Tecnologías de
la Información• Eclosión de las nuevas
tecnologías
Beneficios y amenazaspara la sociedad derivados del impactorevolucionario en reglas y comportamientossociales
“Lo que es teóricamente posible será logrado en la práctica si existe suficiente deseo, las dificultades técnicas no importan”(Arthur C. Clark)
Dinámica de los desarrollos tecnológicos en sociedades abiertas
Revolución tecnológica
Evolución del marco tecnológico
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Evolución en el liderazgo y transferencias tecnológicas entre el mundo civil y de defensa
1900
1975
1990
2002
2008
DEFENSA CIVIL
DEFENSA CIVIL
DEFENSA CIVIL
DEFENSA CIVIL
(Electrónica y TICs)
(Se unen la mayoría del resto de áreas tecnológicas)
(Tecnologías para seguridad)
TecnologíasDE defensa
Tecnologías de aplicación PARA la defensa
Evolución del marco tecnológico
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“… la fragmentación y la separación artificial que existe en Europa entre la investigación civil y la militar perjudica gravemente a la competitividad de Europa. En general, la
dispersión y la falta de coordinación entre los diversos proyectos reducen la eficacia de las
inversiones en I+D de la UE...”
Tercer informe de la Comisión Europea sobre Indicadores de Ciencia y Tecnología de 2003
Un entorno cada vez más convergente
Evolución del marco político
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INVESTIGACION CIVILINVESTIGACION MILITARTECNOLOGÍA CIVIL
TECNOLOGÍA MILITAR
EDA
BI/MULTILATERALSistema nacional de ciencia y tecnología
UNION EUROPEAVII Programa Marco
ESA
Plan Nacional I+D+iI+D DEFENSA
Organización Investigación
RTO
MICINN/ MICYT/ CDTIMINISDEF
Nuevo
Evolución del marco político
Coordinación Defensa/Seguridad/Espacio
Convergencia en el entorno europeo
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Metas europeas: (Hampton Court, 2005)
• Gastar un 2% del gasto total en defensa en Investigación y Tecnología (I+T)
• Dedicar un 20% del presupuesto de I+T a Cooperación Tecnológica Europea
Evolución del marco político
Año 2008 R.Unido FR AL IT ES SE UEGasto en
Defensa 42 45 31 22 12 4 200
Gasto en I+T 0,64 0,8 0,47 NA 0,12 0,11 2,5
GI+T/GDefens 1,5% 1,7 1,5 NA 1 2,7 1,25%Miles M€
Convergencia en el I+T de defensa:
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Aplicación de los avances tecnológicos de manera rápida, flexible y sostenible
Evolución del marco estratégico
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Cambios en la implementación del I+D de Defensa
Evolución del marco estratégico
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1
2
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Entorno del I+D de Defensa
Formación de la demanda de tecnología en Defensa
Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
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Satisfacer las necesidades de las FASContribuir a conformar la base industrial del sector defensa.
Misión del I+D de Defensa
Demanda de Tecnología en Defensa
El I+D de Defensa es FINALISTA
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Capacidades Militares
Sociedad
Base
Tec
noló
gica
Indu
stria
l
Contribuir a obtener los sistemas adecuados
para satisfacer las necesidades militares
Apoyar a la competitividad de la industria nacional a través de la capacitación tecnológica y el fomento de la cooperación
Visión del I+D de Defensa
Mejorar la cooperación con la I+D civil y la percepción de la I+D
de defensa por la sociedad
Plan Nacional I+D+i: Generación de nuevos conocimientos
Plan Nacional I+D+i: Mejora de la competitividad empresarial
Plan Nacional I+D+i: Al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible
Integradora con el PNI+D+i
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Política deArmamento y
Material: objetivos y prioridades(medio plazo)
Proceso de planeamiento de la Defensa
Presidente del Gobierno
Política de Defensa del Gobierno
Jefe de Estado Mayorde la DefensaObjetivos de capacidadesmilitares
Secretario de Estadode la DefensaFinancieros – materiales –humanos
Necesidades de Armamento y Material (medio/largo plazo)Planificación y programación
Directiva de Defensa Nacional
Planeamientomilitar
Planeamientode recursos
Plan director de Armamento
y Material (PDAM)
Materiales
Sistemas de Defensa
Capacidades
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Demanda de Tecnología en Defensa
Tecnologías prioritarias para orientar las inversiones
Estrategia de Tecnología e Innovación
Política y gestión del I+D. Objetivos, directrices y Mecanismos.
Desarollo de las actividades de I+D para la consecución de metas tecnológicas derivadas y ligadas a las capacidades
Componente tecnológica del plan
PLANEAMIENTO MILITAR(Objetivos de Capacidades Militares)
Plan Director Plan Director Armamento y Material Armamento y Material
Necesidades a largo plazo (PLP)
Política a Medio Plazo (PDAM)
Desde el punto de vista del I+D
PLA
NEA
MIE
NTO
R
ECU
RSO
S M
ATE
RIA
LES
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Panorama de Agentes en el I+T de Defensa
DGAM
CEHIPAR
ITM
INTA
SDG TECEN
MINISTERIO DE DEFENSA
ÁMBITO DE DEFENSA
ÁMBITO CIVIL
EDA
RTO/OTAN UE
ESA
ORGANISMOS INTERNACIONALES
VII Programa Marco
CONVERGENCIA CIVIL-DEFENSA
Empresas
Centros de investigación
Universidades
Base Tecnológica e Industrial Nacional
Ministerio de Ciencia e Innovación
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
OTROS MINISTERIOS Y ORGANISMOS
Organismos CC.AA.
CDTI
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3
Entorno del I+D de Defensa
Formación de la demanda de tecnología en Defensa
Política y gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
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Objetivo
Líneas de actuación
Directrices
Contribuir a satisfacer las capacidades militares dotando a las FAS de sistemas adecuados:
•Desarrollando las tecnologías, demostradores y prototipos•Fomentando y favoreciendo la competitividad de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa
• Centralizar la dirección de las actividades de I+D
• Fortalecer los mecanismos de vigilancia y priorización tecnológica
• Mejorar la integración de la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa con la base de I+D nacional y europea
Política de I+D de Defensa
• Integrar los centros tecnológicos de la DGAM en el Instituto Tecnológico “La Marañosa”
• Fomentar la experimentación y la innovación como apoyo a la transformación de las FAS
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I+D
Directrices significadas de la Política de I+D
PDAMITM
Capacitación como centro de referencia para la experimentación y validación funcional de actividades de I+D20
directrices para I+D
•Promover y facilitar la participación de la DTIB nacional en programas de cooperación y en redes de expertos
•Integrar a la Universidad, Centros de Investigación y PYMES en la Base Tecnológica Industrial Nacional de Defensa
•Aprovechar y aplicar I+D civila DEFENSA
•Promover la innovacióntecnológica como medio para obtener desarrollos rápidos y flexibles
APOYO a la competitividad europea de la DTIB nacional
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SDG TECENSUBDIRECCIÓN GENERAL DE
TECNOLOGÍA Y CENTROS
Coordinación
INTAINSTITUTO NACIONAL
TÉCNICA AEROESPACIAL
CEHIPARCANAL DE EXPERIENCIAS
HIDORDINAMICAS DEL PARDO
ITM (INSTITUTO TECNOLOGICO “LA MARAÑOSA” )
SEDEFSECRETARIA DE ESTADO DE
DEFENSA
DGAMDIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL
Organismos Responsables I+D del Minisdef
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“Fomentar y coordinar la investigación científica y técnica en materias que afectan a la defensa nacional”
“Planificar, programar, y dirigir el desarrollo de la ejecución de la política de armamento y material”
“Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigación y desarrollo de sistemas de armas y equipos de interés para la Defensa Nacional”
R.D. 1126/2008
SEDEF
DGAM
SDG TECEN
Funciones
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22M€
Presupuesto total Ministerio de Defensa 7.357 M€(2010)
Presupuestos Inversión Ministerio de Defensa
2005 2006 2007 2008 2009 2010
DGAM sin programas Principales 135,3 145,3 151,4 135,5 89,5 73,5
Programa 464
464 A Investigación y Estudios de las Fuerzas Armadas (M€)
M€
282
305 300
253
225
0
50
100
150
200
250
300
350
2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL INTA
TOTAL CEHIPAR
TOTAL SEDEF/DGAM *
TOTAL I+D Defensa*
* Sin incluir programas NoAgregados
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Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
Gestión y seguimiento de los programas de I+D
Prioridades nacionales e internacionales
Análisis de impacto en las capacidades
Sistema de Vigilancia y Prospectiva Tecnológica
Interacción con la Base Tecnológica Industrial nacional
Nacional
Bi-multilateral
RTO OTAN
Agencia Europea de Defensa
Instituto Tecnológico “La Marañosa”
Vigilancia Tecnológica
Estrategia de Tecnología e Innovación en Defensa
Plan Director de Armamento y Material (PDAM)
Planeamiento Cooperación Programas Experimentación y Validación
Cadena de Valor del I+D
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Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica (Órgano asesor de la DGAM)
Mis
ione
sFu
ncio
nes
•Ser depositario del conocimiento tecnológico corporativo
•Asesorar en la planificación estratégica de las actividades de I+D
•Asesorar en el proceso de obtención de sistemas
•Prospectiva tecnológica
•Priorización tecnológica
•Evaluación tecnológica
Vigilancia Tecnológica
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
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ITM – INTA - CEHIPAR
Otros ministeriosIndustria
PYMEsCentros TecnológicosUniversidad
MINISDEF
RTO Programas Intern.
Interaccióncon red de colabores externa y con actores del panorama nacional de I+D
Participaciónen grupos de trabajo internacionales
Red de Observatorios Tecnológicosde la Subdirección General de Tecnología y Centros
Vigilancia Tecnológica
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
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Difusión Tecnológica VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
Jornadas GaN – CDTIabril 2010
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Apoyo en la priorización de la componente tecnológica del Planeamiento de Recursos:
Documento Plan Director de Armamento y Material, PDAM 2008
• Plan a Largo Plazo de Armamento y Material, PLP-AM 2008
Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa, ETID 2010
• Centralizar al dirección de las actividades de I+D• Identificación metas y capacidades tecnológicas estratégicas• Priorización tecnológica• Planificación de las actividades de I+D
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
Planeamiento
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Estrategia de Tecnología e Innovación para Defensa (ETID)Estrategia para dirigir la obtención de tecnologías necesarias para los sistemas que demandan las Capacidades Militares definidas en el Planeamiento de DefensaBasado en un conjunto de metas tecnológicas:
• Derivadas de las Capacidades Militares a través del Planeamiento de Recursos
• Concreta los objetivos a alcanzar en I+T• Sirven de guía para determinar las actividades de I+T que
contribuyen a desarrollar sistemas
Actividades de I+T de Defensa
Metas Tecnológicas de la ETID
Capacidades Militares (OCMs)
Priorización Tecnológica
www.etid.es
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
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Objetivos de la Estrategia ETID
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
• Fomentar la participación de PYME, universidades y centros de investigación en la I+T de Defensa
• Avanzar en la coordinación de todas las actividades de I+T de Defensa que se realizan en los distintos departamentos del Ministerio de Defensa, en especial en sus institutos y centros de investigación (INTA, ITM y CEHIPAR).
• Avanzar en la coordinación y aprovechar las sinergias con la I+T civil
• Fomentar la innovación abierta y la colaboración entre los distintos agentes en un sector (el de Defensa) que se ha caracterizado tradicionalmente por su limitada apertura al conjunto del tejido industrial y de investigación.
• Fomentar la cooperación internacional
• Fomentar inversiones propias de la industria en I+T
• Mantener la capacidad de I+T e innovación en escenarios presupuestarios adversos
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Ejes de la Estrategia ETID
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
•Eje tecnológico:• Análisis tecnológico Metas Tecnológicas, que se agrupan en seis
grandes áreas relacionadas con las principales funcionalidades de los sistemas de Defensa: Armamento, ISTAR, Plataformas, Protección de Personal, Protección de Plataformas e Instalaciones y TICS.
•Eje de cooperación: • Coordinación y la colaboración en I+T entre los sectores civil y de Defensa. • Convenios y acuerdos de cooperación.
•Eje de conocimiento:• Difusión de la información y al fomento del conocimiento mutuo y cooperación
entre los distintos agentes. • Portal Web que servirá de foro de comunicación y lanzamiento de nuevas
iniciativas, catalizando la generación de ideas innovadoras de interés para Defensa.
• Potenciar la difusión del Boletín de Observación Tecnológica en Defensa.•Eje de mejora continua:
• Evaluación y seguimiento del retorno de las actividades de I+T y del cumplimiento de los objetivos establecidos.
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6 Áreas 30 Líneas 80 Metas
Por ejemplo Por ejemplo
Eje Tecnológico ETID
TICS
ISTAR
Protección de instalaciones plataformas
Plataformas
Armamento
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Eje Tecnológico ETID
Ejemplo de Metas Tecnológicas:
DESAFIOSDESAFIOSSITUACISITUACIÓÓN ACTUALN ACTUALMT4.1.1 Mantener y potenciar la capacidad y el conocimiento en el diseño conceptual y estructural de plataformas navales tripuladas y no tripuladas. Diseño hidrodinámico, acústico y estructural de cascos de última generación.
.MT4.1.2 Desarrollar tecnologías relacionadas con la integración de múltiples funcionalidades en superestructuras integradas en la plataforma naval
MT4.1.3 Desarrollar tecnologías para la integración física de USVs / UUVs en las plataformas navales tripuladas
MT4.1.4 Desarrollar capacidades tecnológicas necesarias para misiones en aguas litorales (cazaminas, defensa perimetral, etc.) de USVs / UUVs
Línea de Actuación Funcional Plataformas Navales
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Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
• CEHIPAR-INTA-ITM•CCGG•EMACON•Programas internacionales
•Agencias y organismosInternac.(EDA, RTO, LOI)
Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica
Instituto Tecnológicode la Marañosa (ITM)
Propuesta Evaluación Lanzamiento y Ejecución
Área de Planificación
Área de Gestión de Programas
Presupuesto I+D PROGRAMAS
Comisión de Seguimiento
Seguimiento y control del programa
Seguimiento
Informe sobre aspectos tecnológicos prioridades y riesgos
• Tramitación del expediente
• Contratación
Origen y gestión de los programas de I+D
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
•Centros Tecnológicos•Industria•Universidad
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Gestión del I+D en el Ministerio de Defensa
• Programas Nacionales:– Lanza Naval– Gesta Dubhe– Combatiente Futuro– SCOMBA– …
• Programas Internacionales– EDA
• JIP Force Protection• JIP ICET
– METEOR– ETAP
• Centros– Sensores PbSe => Sirio– Transistores GaN– Laboratorio firma IR– Laboratorio protección NBQ
GESTA-DUBHE
COMBATIENTE FUTURO
TALOS
KORRIGAN
Ejemplos de programas de I+D
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
SIRIO (Detector Tricolor)
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Programa Coincidente COINCIDENTE: Cooperación en Investigación Científica y Desarrollo de Tecnologías Estratégicas.
Contrato orientado a Empresas, Centros Tecnológicos, Universidades, etc…
Vehículo de aplicación e incorporación de tecnologías previamente desarrolladas dentro del ámbito civil a funcionalidades militares
Propuestas no solicitadas.Proyectos de volumen presupuestario bajo a medio
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
Orden DEF/1453/2010 BOE 136
Convocatoria anual publicada en el BOD
Contratos
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Programa Coincidente
• Detección explosivos:• Por velocidad de partículas (DMA)• Por espectroscopía láser (LIBS)
• Simulación de fluidos para diseño de estructuras, barcos y presas
• Sistema de detección de focos calientes mediante el análisis de su firma infrarroja
• Detección a través de paredes mediante ondas milimétricas y terahércicas
• WIMAX
Generación de olas en un tanque de experimentación mediante técnicas SPH (cortesía de NEXT_LIMIT)
Ejemplos de proyectos
VigilanciaTecnológica
PlaneamientoCooperación
Programas
Experiment.Validación
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37
Resumen
• Proceso de cambio de paradigma• Orientación del I+D a capacidades militares• Incremento de información a los proveedores
de tecnología• Internacionalización de la I+T para defensa• Mayor cooperación interna (Defensa añade
valor finalista a la tecnología)
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38
Muchas Gracias
¿Preguntas?
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39
• I+D de Defensa• http://www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/
• Plan a Largo Plazo de Armamento y Material• www.mde.es/Galerias/politica/armamento-
material/ficheros/DGM_Plan_largo_plazo_PLPAM_2008.pdf
• Plan Director de Armamento y Material• www.mde.es/Galerias/politica/armamento-
material/ficheros/DGM_Plan_director_PDAM_2008.pdf
• Programa Coincidente• www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/programas/programa
-coincidente/
• SOPT – Información y Publicaciones• http://www.mde.es/areasTematicas/investigacionDesarrollo/sistemas/
Direcciones de Interés