4
Rev. soc. polit., god. l, br. 4, str. 405-427, Zagreb 1994. lnfonnacije i osvrti POMOĆ I RAZVOJ U SITUACUAMA SUKOBA Znanstveni skup, University of Birmingham, studeni 1994. Početkom studenog 1994. održana je u Bir- minghamu u Velikoj Britaniji dvodnevna ra- dionica pod naslovom "Razvoj u situacijama sukoba" ("Development in Conflict Work- shop") u organizaciji School"of Public Policy Sveučilišta u Birminghamu, obrazovnog pro- grama "Odgovor na sukob" (Woodbrook Colle- ge, Birmingham) i ACORD-a, britanske nevla- dine organizacije za razvoj. Oko 50 sudionika radionice bili su uglav- nom iz nevladinih organizacija za razvoj i hu- manitarnu pomoć iz zemalja Zapadne Europe, zatim iz vladinih institucija (Britanski savjet za izbjeglice, Institut za prekomorski razvoj), iz međunarodnih i nadnacionalnih organizacija, uključujući Međunarodni komitet Crvenog križa, UNICEF, UNDP i druge, te pojedinaca s raznih fakulteta. Cilj radionice bio je okupiti one koji provo- de razvojne projekte i programe, te one koji ih analiziraju i donose politiku, kako bi razmije- nili iskustva i analize trenutnih prilagodbi koje organizacije i institucije čine dok djeluju u si- tuacijama oružanog sukoba. Uz nevladine or- ganizacije (NVO), radionicom se nastojalo obuhvatiti i strategije UN i vladinih institucija koje djeluju u takvim situacijama. Radionica je bila strukturirana oko nekoli- ko tema odnosno pitanja. Prvo je bilo pitanje: Kako razumjeti uzroke, prirodu i efekte suvreme- nih oružanih sukoba i reakcijumedunarodne za- jednice na njih? Dalje je pozornost posvećena pitanju stra- tegija za rad u situaciji sukoba, posebno tome što je dobro u tom radu. Organizacijske prila- godbe u situacijama sukoba tema je kojoj je bilo posvećeno najviše pozornosti. Ovdje su se su- dionici u malim grupama i u plenarnoj raspravi bavili pitanjem prilagodbi koje organizacije trebaju učiniti suočene sa suvremenim oruža- nim sukobima. Radionica, dakako, nije dala konačne od- govore na navedena pitanja. Naprotiv, veliki broj izlaganja završavao je pitanjima (npr. Kako daleko ide mandat nevladinih organiza- cija? Tko kontrolira "dnevni red"? Tko je od- govoran za posljedice?) i tvrdnjama da je svijet međunarodnih NVO i UN u krizi. Raspravom su dominirala iskustva zapadnih, prvenstveno britanskih, NVO-a koje djeluju u Africi. Mno- ga od tih iskustava različita su od iskustava u zemlji poput Hrvatske koja ima relativno viso- ko razvijenu infrastrukturu socijalne i zdrav- stvene skrbi te školstva. Ipak, čini se poticaj- nim čitateljima "Revije za socijalnu politiku" prenijeti neke od najzanimljivijih i najrelevan- tnijih misli s tog skupa. To su, prije svega, ra- sprava o neutralnosti humanitarnih organizacija, o "složenim političkim izvanrednim situacijama", te vrijednosnom sustavu i integritetu (meduna- rodnih) NVO. Predstavnik Međunarodnog komiteta Crvenog križa (ICRC) naglasio je da je tradi- cionaino ICRC u oružanom sukobu djelovao prema modelu u' kom su "sa svake strane po jedna vojska, a civili u sredini". Takav se model zasniva na shvaćanju iz Ženevske konvencije, prema kojem države ratuju, a humanitarna pomoć je neutralna i nema utjecaja na način kako se vodi rat niti na tijek rata. Predstavnik ICRC je, međutim, tvrdio da to nije istina, te da humanitarna pomoć utječe na tijek rata prvenstveno kroz unošenje resursa u okolinu siromašnu resursima, te oslobađanje unu- trašnjih/vladinih resursa za rat. Daljnji način kako se ostvaruje taj utjecaj jeste distorzija lo- kalne ekonomije (npr. kroz zapošljavanje ka- drova iz područja zdravstva, školstva i socijalne skrbi u stranim NGO), korištenje oružane pratnje, čime humanitarna organizacija posta- je sudionik/strana u oružanom sukobu. Tako- đer, osnaživanje obespravljenih/potčinjenih kroz projekte razvoja može dovesti do novog nasilja nad tim grupama koje na neki način pomoć NGO-a može dovesti u opasnost. Materijal djelatnice UNICEF-a također je sadržavao stav vezan uz temu neutralnosti i ne- političnosti. Ona smatra da je implikacija uključivanja NVO u situaciju sukoba uklju- čivanje u stvaranje saveza i strategija za slabe i vulnerabilne. Toje u biti politično djelovanje i potrebno je da organizacija zna gdje stoji i kamo ide (Raven-Roberts, 1994). Dr. Mark Duffield, profesor na School of Public Policy na Sveučilištu u Birminghamu, iz- nio je zanimljivu kritiku NVO koje pristupaju 423

POMOĆ IRAZVOJ USITUACUAMA SUKOBA

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: POMOĆ IRAZVOJ USITUACUAMA SUKOBA

Rev. soc. polit., god. l, br. 4, str. 405-427, Zagreb 1994. lnfonnacije i osvrti

POMOĆ I RAZVOJ U SITUACUAMA SUKOBAZnanstveni skup, University of Birmingham, studeni 1994.

Početkom studenog 1994.održana je u Bir-minghamu u Velikoj Britaniji dvodnevna ra-dionica pod naslovom "Razvoj u situacijamasukoba" ("Development in Conflict Work-shop") u organizaciji School"of Public PolicySveučilišta u Birminghamu, obrazovnog pro-grama "Odgovor na sukob" (Woodbrook Colle-ge, Birmingham) i ACORD-a, britanske nevla-dine organizacije za razvoj.

Oko 50 sudionika radionice bili su uglav-nom iz nevladinih organizacija za razvoj i hu-manitarnu pomoć iz zemalja Zapadne Europe,zatim iz vladinih institucija (Britanski savjet zaizbjeglice, Institut za prekomorski razvoj), izmeđunarodnih i nadnacionalnih organizacija,uključujući Međunarodni komitet Crvenogkriža, UNICEF, UNDP i druge, te pojedinaca sraznih fakulteta.

Cilj radionice bio je okupiti one koji provo-de razvojne projekte i programe, te one koji ihanaliziraju i donose politiku, kako bi razmije-nili iskustva i analize trenutnih prilagodbi kojeorganizacije i institucije čine dok djeluju u si-tuacijama oružanog sukoba. Uz nevladine or-ganizacije (NVO), radionicom se nastojaloobuhvatiti i strategije UN i vladinih institucijakoje djeluju u takvim situacijama.

Radionica je bila strukturirana oko nekoli-ko tema odnosno pitanja. Prvo je bilo pitanje:Kako razumjeti uzroke, prirodu i efekte suvreme-nih oružanih sukoba i reakcijumedunarodne za-jednice na njih?

Dalje je pozornost posvećena pitanju stra-tegija za rad u situaciji sukoba, posebno tomešto je dobro u tom radu. Organizacijske prila-godbe u situacijama sukoba tema je kojoj je biloposvećeno najviše pozornosti. Ovdje su se su-dionici u malim grupama i u plenarnoj raspravibavili pitanjem prilagodbi koje organizacijetrebaju učiniti suočene sa suvremenim oruža-nim sukobima.

Radionica, dakako, nije dala konačne od-govore na navedena pitanja. Naprotiv, velikibroj izlaganja završavao je pitanjima (npr.Kako daleko ide mandat nevladinih organiza-cija? Tko kontrolira "dnevni red"? Tko je od-govoran za posljedice?) i tvrdnjama da je svijetmeđunarodnih NVO i UN u krizi. Raspravom

su dominirala iskustva zapadnih, prvenstvenobritanskih, NVO-a koje djeluju u Africi. Mno-ga od tih iskustava različita su od iskustava uzemlji poput Hrvatske koja ima relativno viso-ko razvijenu infrastrukturu socijalne i zdrav-stvene skrbi te školstva. Ipak, čini se poticaj-nim čitateljima "Revije za socijalnu politiku"prenijeti neke od najzanimljivijih i najrelevan-tnijih misli s tog skupa. To su, prije svega, ra-sprava o neutralnosti humanitarnih organizacija,o "složenim političkim izvanrednim situacijama",te vrijednosnom sustavu i integritetu (meduna-rodnih) NVO.

Predstavnik Međunarodnog komitetaCrvenog križa (ICRC) naglasio je da je tradi-cionaino ICRC u oružanom sukobu djelovaoprema modelu u' kom su "sa svake strane pojedna vojska, a civili u sredini". Takav se modelzasniva na shvaćanju iz Ženevske konvencije,prema kojem države ratuju, a humanitarnapomoć je neutralna i nema utjecaja na načinkako se vodi rat niti na tijek rata. PredstavnikICRC je, međutim, tvrdio da to nije istina, teda humanitarna pomoć utječe na tijek rataprvenstveno kroz unošenje resursa u okolinusiromašnu resursima, te oslobađanje unu-trašnjih/vladinih resursa za rat. Daljnji načinkako se ostvaruje taj utjecaj jeste distorzija lo-kalne ekonomije (npr. kroz zapošljavanje ka-drova iz područja zdravstva, školstva i socijalneskrbi u stranim NGO), korištenje oružanepratnje, čime humanitarna organizacija posta-je sudionik/strana u oružanom sukobu. Tako-đer, osnaživanje obespravljenih/potčinjenihkroz projekte razvoja može dovesti do novognasilja nad tim grupama koje na neki načinpomoć NGO-a može dovesti u opasnost.

Materijal djelatnice UNICEF-a također jesadržavao stav vezan uz temu neutralnosti i ne-političnosti. Ona smatra da je implikacijauključivanja NVO u situaciju sukoba uklju-čivanje u stvaranje saveza i strategija za slabe ivulnerabilne. To je u biti politično djelovanje ipotrebno je da organizacija zna gdje stoji ikamo ide (Raven-Roberts, 1994).

Dr. Mark Duffield, profesor na School ofPublic Policyna Sveučilištu u Birminghamu, iz-nio je zanimljivu kritiku NVO koje pristupaju

423

Page 2: POMOĆ IRAZVOJ USITUACUAMA SUKOBA

Rev. sac. polit., god. I, br. 4, str. 405-427, Zagreb 1994.

ratovima kao da reagiraju na prirodnu kata-strofu. Taj autor smatra da je, iako se ratovi iprirodne katastrofe mogu povezati, sa motrištarazvoja politike djelovanja korisnije gledati nasložene izvanredne situacije kao na pojavu bit-no različitu od prirodnih katastrofa.

U Duffieldovoj je analizi središnji pojamsložene političke izvanredne' i hitne situacije(engl. complex political emergency). Koristi gaprvenstveno s ciljem naglašavanja razlike tihsituacija od prirodnih katastrofa, što omo-gućuje potpunije utvrđivanje posebnih obi-lježja političke izvanredne situacije i dovodi upitanje postojeće pretpostavke o pomoći iublažavanju izvanrednih situacija i katastrofa.

Ta jedinstvena obilježja složenih izvanred-nih situacija uključuju (Duffield, 1994):

1) Učinak. Dok prirodne katastrofe uništa-vaju ili oštećuju fizičku infrastrukturu, složeneizvanredne situacije mogu uz to uništiti i te-melje na kojima se osnivaju uobičajeni socijal-ni odnosi, kao i institucije potrebne za njihovuponovnu izgradnju.

2) Pristup i zaštitu. Složene humanitarneizvanredne situacije obično se vezuju uz pro-grame pomoći koji uključuju pregovaranje sazaraćenim stranama o dozvoljavanju pristupaza pomoć ili zaštitu ranjive populacije. Kao uBosni, zaštita se može proširiti na dostavu hu-manitarne pomoći (preko barikada). Drugimriječima, složene izvanredne situacije čestoobilježava pokušaj pružanja humanitarnepomoći u situacijama u kojima strane uklju-čene u sukob žele zanijekati, preusmjeriti iliotežavati dobivanje pomoći dijelu civilne po-pulacije.

3) Sigurnost osoblja. Djelatnici programapomoći izloženi su nesigurnosti i nasilju, nekisu čak i namjerne mete. Sve je uobičajenije daprogrami pomoći zaposle oružanu pratnju (začuvanje svojih vozila radnih mjesta, stanova).U nekim dijelovima Bosne za djelatnike suobavezna zaštitna odijela i oklopna vozila.

4) Mandat. Mogućnost UN da pregovara opristupu ili pruži zaštitu također je rezultatsvjetskih, povijesnih političkih promjena veza-nih uz kraj hladnog rata. One su ojačale Vijećesigurnosti Ujedinjenih naroda i istovremenoumanjile suverenitet nacionalne države kaoograničavajućeg principa unutar međunarod-nih odnosa.

424

Informacije i osvrti

5) Programi. Za razliku od prirodnih kata-strofa, koje imaju više ili manje određen tijeknastanka i amelioracije, dugotrajne političkeizvanredne situacije obično "mutiraju" s vreme-nom, proizvodeći različite kombinacije i uči-nke. Programi, procjene potreba, analiza ranji-vosti i uspostava politike sigurnosti postajetako, umjesto jednog logičkog slijeda doga-đaja, kontinuiran i fleksibilan proces.

6) Protok informacija. Dok za katastrofemogu postojati uobičajeni modeli ranog upo-zorenja ili pripreme, u složenim izvanrednimsituacijama informacije se prikupljaju nepre-stano, iz širokog raspona izvora.

7) Uloga intervencije. Ako se razmotre pi-tanja vezana uz zaštitu ili osiguranje pomoći uhrani u kontekstu sukoba koji je u tijeku, hu-manitarne institucije uključene u složene iz-vanredne situacije, njihova uloga i učinci, možese uočiti da su i one same dio složenosti situa-cije. Humanitarne organizacije u dugotrajnojpolitičkoj krizi nisu "neutralni" promatrači, većpostaju "igrači"/čimbenici.

Daljnja zanimljiva rasprava bila je vezanauz pitanje određivanja ranjivih grupa. Duffieldsmatra da su se programi pomoći usmjerili nautvrđivanje zasebnih kategorija ljudi (ranjivihgrupa) koje su izložene posebno visokom rizi-ku, a zanemarili analizu političke vulnerabilno-sti i potporu ranjivim socijalnim i civilnim insti-tucijama.

Nevladine humanitarne organizacije defi-niraju ranjive kategorije bez obzira na poli-tičku situaciju, a analiza političke ranjivosti usloženim izvanrednim situacijama među timorganizacijama nije uobičajena. Analiza poli-tičke vulnerabilnosti ima za posljedicu povezi-vanje simptoma složenih katastrofa, npr. ma-sovno progonstvo/migracije, sa njihovim nepo-srednim uzrocima, za razliku od stvaranja ap-straktnih kategorija potreba nezavisnih od uz-roka. Osim toga, Duffield smatra da bi većeusmjeravanje na logiku nasilja pomoglo izo-štravanju žarišta u kampanjama za obranu(engl. advocacy campaigns). Naime, unutaruobičajene vulnerabilne kategorije pučanstvakoju čine žene i djeca, neke žene i djeca ranji-viji su od drugih.

Alternativa koju Duffield predlaže je takavpristup ranjivosti koji uzima u obzir struktural-nu prirodu složenih izvanrednih situacija, te bise trebao usmjeriti na zastupanje i zagovaranjei potporu institucijama - socijalnim, civilnim,

Page 3: POMOĆ IRAZVOJ USITUACUAMA SUKOBA

Rev. soc. polit.; god. I, br. 4, str. 405-427, Zagreb 1994.

strukovnim. Takav pristup nastoji povezatisimptome i uzroke, za razliku od pristupapomoći usmjerenog na utvrđivanje apstraktnihgrupa ljudi i olakšavanje njihove vanjskepodrške i nalaženje oskudnih resursa. Uzpoštovanje potrebe za humanitarnom pomoći,potrebno je odmaknuti se od vulnerabilnih lju-di do vulnerabilnih institucija. To znači pomoćilokalnim kapacitetima i odnosima da se prila-gode složenoj izvanrednoj situaciji, što je kori-sno i za kasniji oporavak. Ta pomoć može biti uobliku osjetljive i trajne podrške institucijamau krizi. Ovdje Duffield kao primjer navodi psi-hosocijalni program UNICEF-a u Bosni kojimse pruža podrška učiteljima i obrazovnom su-stavu.

U tezama pod naslovom "Nevladine orga-nizacije i napuštanje etike" (Duffield,1994a)dat je osvrt na pregovaranje kao pristup kojimUN osigurava dogovor zaraćenih strana o slo-bodnom kretanju humanitarne pomoći. Duf-field smatra da pregovaranje daje dojam priz-nanja strana u sukobu, te da traženje pristan-ka/dogovora o kretanju humanitarne pomoćiima značajne posljedice po program pomoći.Prije svega, obično se zajednički dogovor možepostići jedino oko "najmanjeg zajedničkog na-zivnika", npr. najčešće pomoć u hrani. Uz to,odluke o pomoći obično postaju pitanje ravno-teže, a ne objektivne procjene, te potraga zapolitičkom ravnotežom neprestano podrivakonvencionalno procjenjivanje potreba i zaht-jeve o izvještavanju. Također, često uz pomoćstranih medija, mjesto koje je dobilo pomoć uhrani potkrepljuje pristup Sjevera premasloženim političkim krizama kao da su prirod-na katastrofa.

Integrirani programi nevladinih organiza-cija i Ujedinjenih naroda, a naročito pregovo-rima dogovoreni pristup, istisnuli su etiku, anova logika (realna politika rada u konfliktu)zamijenila je moralnost, smatra Duffield. Je-dan aspekt toga je povezivanje humanitarnepomoći sa mirovnim procesom. Ključna premi-sa dogovornog pristupa je da, kroz dovođenjesukobljenih strana za jedan stol, pružanje hu-manitarne pomoći može samo po sebi promi-cati mir. To nalikuje argumentu vezanom uzsankcije-da će uskraćivanje pomoći srušiti ne-popularne vlade. Po Duffieldovoj ocjeni, te seideje osnivaju na vjeri u magičnu moć humani-tarne pomoći i ekonomije i pokazale su se kri-vima: za sankcije je široko prihvaćeno da škode

Infannacije i osvrti

siromasmma i ranjivima. A humanitarnapomoć ne samo da ne promiče mir, već daje"gorivo"za rat.

Međunarodne nevladine organizacije dje-luju u zonama sukoba bez uputstava kako sedugoročno odnositi prema lokalnim civilnim ipolitičkim vlastima. Na ad hoc način integra-tivni programi UN i nevladinih organizacijaomogućili su nevladinim organizacijama dazauzmu prostor moći i utjecaja bez teorije ko-jom bi opravdali praksu. Dugoročni ciljevičesto se žrtvuju zbog ekspeditivnosti kratko-ročne pomoći i distance neutralnosti. Iz sveganavedenog Duffield zaključuje da je dio krizedevelopmentalizma u tome da su NVO bileviđene kao rješenje, a postale su dio problema.

S obzirom na iskustva iz Hrvatske i Bosne iHercegovine također je zanimljiva bila i ra-sprava nekih sudionika radionice o "humani-tarnom biznisu", privatnom sektoru kojizapošljava više ili manje veliku birokraciju, ikoji je deklarativno odgovoran korisnicimaprograma, a de facto donatorima.

Opskrba humanitarnom pomoći i progra-mima psihosocijalne podrške civila usred eska-lirajućeg rata odgovor je europskih vlada i UNna situaciju oružanog sukoba. Snažniji odgovormedunarodne zajednice često se odbija uzobjašnjenje da bi takva akcija ugrozila humani-tarnu pomoć. Dakle, humanitarna pomoć po-stala je sama sebi svrha. Preduvjet da bi se mo-glo pristupiti transformaciji toga više je iskre-nosti o humanitarnom biznisu i veća sprem-nost NVO-a za suočavanjem sa posljedicamavlastitog djelovanja.

Uz takvo razmišljanje vezala su se i pitanjao sadržaju programa za rad u situaciji sukoba,posebno što se može učiniti da se zaustavi su-kob. Neki sudionici smatrali su da je ulogastranih NVO u odgovaranju na uzroke sukoba,te da bi njihova aktivnost trebala biti u utjecan-ju na javnost i vlade u zemljama iz kojih potiču.

U zaključnom dijelu radionice sudionici suse složili da uloga NVO u situacijama oru-žanog sukoba otvara mnoga pitanja, da je punaproturječnosti i vrlo politična. Također-je za-ključeno da u organizacijama treba povećatianalitički kapacitet, te u sklopu organizacijskihprilagodbi na rad u situaciji sukoba decentrali-zirati upravljanje i jačati timski rad.Organiza-cije bi prije intervencije trebale učiniti analizusituacije koja bi obuhvaćala procjenu potenci-jala za sukob, odnose moći, napetosti oko re-

425

Page 4: POMOĆ IRAZVOJ USITUACUAMA SUKOBA

Rel' sac. polit., god. I, br. 4, str. 405-427, Zagreb 1994.

sursa, analizu s obzirom na spol, položajodređenih grupa u društvu, itd. Intervencije bitrebale biti fleksibilne i imati mogućnost prila-godbe rezultatima stalne analize situacije iučenja. I nadasve, organizacije bi trebale imatiintegritet djelovanja, prepoznavati napetostiizmeđu pragmatizma i postuliranih vrijednosti,biti jasne i otvorene s obzirom na svoje odgo-vornosti i način rada.

* * *U Hrvatskoj raste potreba razvoja sektora

NVO u sklopu postkomunističkog shvaćanjadrustvenog i državnog odgovora na socijalneprobleme, potreba izgradnje nezavisne mreželokalnih dragovoljnih i stručnih organizacijakoje bi se nosile s brojnim humanitarnim i soci-jalnim pitanjima - kako onim nastalim uslijedposljedica rata, tako i pitanjima koja su prijebila strogo u domeni državne socijalne skrbi.Djelatnost koja se provodi kao dogovor na (so-cijalne) probleme prognanika i izbjeglica ugla-vnom se naziva ili humanitarnom pomoći ilipsihosocijalnim programom ili projektom, kojiobuhvaća sve što nije materijalna humanitarnapomoć. Psihosocijalni program usmjeren je napsihološke poteškoće pojedinaca, obitelji i

LITERATURA:

Duffield, M. (1994) Complex Pditical EmergenciesWith Reference to Angola and Bosnia. An explo-ratory Report for UNICEF. School of Public Po-licy, University of Birmingham, U.K.

Duffield, M. (1994) NGOs. and abanonment ofethics. Materijal sa radionice Razmj lt situacijisukoba, Birmingham.

426

Informacije i osvrti

određenih grupa (često osmišljenim u termini-ma traumatskog iskustva), te uglavnom koristipristupe i metode iz psihologije, psihijatrije isocijalnog rada. Analiza projekata humanitar-ne pomoći, psiho-socijalnih projekata i razvoj-nih projekata može pokazati razlike u načinuna koji se vidi sukob i populacije koje su njimepogođene, te moguće reakcije na sukob, a po-sebno u kojoj mjeri projekt potiče ovisnost na-spram osnaženju korisnika (Pečnik i Stubbs,1995).

Uz pitanja vezana uz domaće NVO, uHrvatskoj postoji mnoštvo pitanja vezanih uzmeđunarodne i nadnacionalne NVO. Spozna-je stečene sudjelovanjem na radionici "Razvoju situacijama sukoba" pomogle su autorici pri-kaza u preispitivanju uloge NVO u situaciji su-koba, kao i boljem razumijevanju manjkavostiu politici i strategiji njihovog uključivanja i dje-lovanja. Prenesene su u nadi da će koristitičitateljima u razvoju domaćih NVO i/ili odno-sa sa međunarodnim NVO koje djeluju kodnas. Za početak mogu poslužiti poticanjuulaganja više resursa u analizu onog što seradi ili planira u NVO sektoru, prije svegaputem izgradnje strateških alijansi sa sve-učilištima.

Pečnik, N. & Stubbs, P. (u tisku) Working with refu-gees and displaced people in Croatia: from de-pendency to development? The Reading Bulle-tin, University of Reading.

Raven-Roberts, A. (1994) Comments for workshopon Development in conflict.Materijal s radioniceRazvoj u situaciji sukoba, Birmingham.

Nina Pečnik