45
Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk [email protected] Popstars- generationen Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

  • Upload
    saul

  • View
    57

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft. Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk [email protected]. Hvem er popstars-generationen?. 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Anne-Marie DahlFremtidsforsker, cand.scient.pol.

sidefag i [email protected]

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Page 2: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft
Page 3: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Hvem er popstars-generationen?

• 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power

• Generation X: Krise, bekymret og konkurrencepræget

• Popstars-generationen: Relativt lille generation, vækst, forbrug, medier og mulighedsrum

Page 4: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fra kernefamilie til netværksfamilie

• Familie vælges og tilrettelægges

• Den funktionstømte familie • Alle forhold er indtil videre• Barnet skal navigere på flere

arenaer• Størrelse og sammensætning

- nye familiemedlemmer

Page 5: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Børn og familielykke

• Børn som ”lim” - projekt BARN – emotionel fokusering

• Fra værn mod alderdom til værn mod ensomhed!

• En luksus vare! - Ønskebørn, trofæ-børn, bagsædebørn, curlingbørn = Popstars generationen?

Page 6: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Ny samfundslogik

• Industrisamfund: Muskler, rutine, finde sin plads

• Informationssamfund: Analyse og skarp hjerne, fitte i systemer

• Innovationssamfund: kreativitet, empati, regne den ud i samspillet

• Fra hjerne til hjerte• Fra ”nørd” til empati!• Ny samfundslogik: Følelser,

omsorg, historier

Page 7: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Individualister

• Alt er på valg!• Forbrug, medier,

uddannelse, erhverv• Parforhold, krop, alder• Skiftende identitet • Situider

Page 8: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Opvokset som forbrugerbørn• Eksplosion i forbrugsmuligheder og

drømme• Identitet via forbrug• Det individuelle massemarked• Fra forening til forbrug – shopping

som aktivitet og relation• Hårdt at skulle SE UD hele tiden• Frit valg på alle hylder, vælge igen

og igen

Page 9: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

En remote-generation

• Verden som legeplads• Rejse ud og downloade• Medier og drømmebilleder• Verdens store temaer på

godt og ondt • Vant til højt pirringsniveau• Og det er MIG, der har

remoten!

Page 10: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Hvem kan jeg blive?

• Mennesket er ”frit”, men til hvad? • Ingen nødvendig, tradition,

religion, faste roller etc.• At kunne vælge - identitetssøgning• Hurtige forandringer – ingen rigtige

svar• Ansvar for egen udvikling – men i

forhold til HVAD?• Fremtidschok! Tvivl som følgesvend• Lever i det enkelte NU

Page 11: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

”Taking the waiting out of the wanting”

Zygmunt Bauman

Page 12: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fra essens til flydende identitet

Det moderne samfund• Hvordan er jeg?• Søge identitet indefra• Hvad mener jeg oprigtigt• Hvad føler jeg inderste

inde• Varig identitet• Sammenhængende indre

struktur

Det senmoderne samfund• Hvordan kan jeg blive?• Vælge scener og roller• Hvad kan jeg mene, og hvad

mener de andre så om mig?• Secondhand generationen• Hvordan spiller man glad,

ked af det, vred, forelsket lige som på film?

Kilde: Professor i psykologi: Kenneth J. Gergen

Page 13: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Individualisten i fællesskabet

• Fra pligt til intensitet• Nye deltagelsesformer; event, sporadisk,

impulsivt, og temaaktivitet • SMS aktivitet

Page 14: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Den virtuelle dagligstue• Den virtuelle virkelighed lige så vigtig

som den ”virkelige”• Uhøfligt ikke at svare – ligesom på gaden• Være tilstede og tilgængelig• Er du ikke på – er du ikke med• Selv løs og ligegyldig dialog kan være

meningsfuld• De elsker deres smartphone, men hader

at tale i den!• Værdiafstemning med venner fremfor

familie• Vigtigt at være en fed netværksperson

Page 15: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Popstars på arbejde• Høj løn er ikke nok! Heller ikke pligt• Drøm, mening, mission, identitetsgivende, selvrealisering • Hard Fun, fedt arbejde, fede mennesker og kunne se mig selv i det• Fra pension til passion• Udstrakt fleksibilitet, afvekslende, flad organisation• Cool af være god • Fagligt og personligt udviklende• Fra første maj til MAJ først• Fra virksomhedsloyal til projektloyal• 25 år og guldur• Frie agenter - Myself.com

Page 16: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Unge er mere forkælede end ældre kolleger?

Kilde: ugebrevet A4 feb. 2008

Pct.

Page 17: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Unge er mere forkælede end ældre kolleger?

Kilde ugebrevet A4 feb. 2008

Pct.

Page 18: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fremtidens arbejdsmarked?

Page 19: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

En ny global arbejdsdeling?

Kontor/videnFabrik

Innovation & projekterServices…

Page 20: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Global konkurrence

• Teknologi og prisgennemsigtighed• Skærpet international konkurrence• Centralisering af produktion, global

produktion• Danmark kan ikke konkurrere på pris!• Innovation, design & forandringsparathed

som konkurrenceparameter• Cost-benefit tidsånd, dokumentation

Page 21: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Det hele ender i Kina!!!

Asien: Håb, vækst, fremgang

Vesten: Frygt, gæld, recession

(Dominique Moisi: The Geopolitics of Emotions)

Page 22: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Danmarks forcer?• Lille åben økonomi, vant til at omstille os• Vant til at finde forhandlingsløsning på

tværs • Udbygget velfærdsservice for

arbejdskraften – flexicurity• Tør sætte noget i gang!• Gode til at samarbejde• Høj grad af tillid – lave

”transaktionsomkostninger”• Innovationskompetencer: Stiller

spørgsmål og vant til at diskutere alt!!

Page 23: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kernemedarbejdere

Fastlancere

Freelancere

Page 24: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fremtidens flydende arbejdsmarked

• Flydende på tværs af grænser• Flydende mellem arbejde og fritid • Flydende op i en høj alder• Flere og flere frie agenter – lyst eller nød?• Fra fast job til projekter og enkeltopgaver• Ny rolle hver gang – hvis man overhovedet er

med• Ikke fast rutine og manual• Kompetencekrav skifter hele tiden• Ingen fast rettesnor eller lineal for succes,

hvornår er jeg i mål? • Ad hoc som grundvilkår – erfaring en ulempe?

Page 25: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Stresskurve

Søvn

Kedsomhed

Stigende interesse

Optimalt stimulations niveau (OSN)

Stress

Angst

Panik

Kollaps

Adfærdensorganiseringsgra

dHøj

organi-sering

Stimulimængden

Des- organi-sering

Lav Høj

Indebrændt UdbrændtBoreout Burnout

Page 26: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Produktivitetsudvikling?

• Vi kan piske hesten

• Vi kan smøre maskinerne

• Vi kan opgradere pc´en med ram

• Vi kan……..coache medarbejderne!

Page 27: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Coaching!

Kan jeg leve op til mit fremtids-selv?

Page 28: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Affluenza? Lykkejagt i 0verflodssamfundet?

Thomas Hylland Eriksen: Jagten på lykken i overflodssamfundet

Page 29: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Værdier i fremtiden?

• Andre værdier en friværdi• Fra rig til indholdsrig• Tryghed, når alt er usikkert• Tillid • Nye fællesskaber• Nærvær og autenticitet• Tid bliver knap faktor• Natur, fred & ro – rum• At turde gøre sig langsom………..• Filtre - OFF

Page 30: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fremtidens arbejdsmarked• Evig innovation og omstilling – gøre det hele smartere!• Innovativ forandringskultur kombineret med bundlinjefokus • Fra formelle krav/kasser, en gang ansat altid ansat• Til flydende fleksibelt, individuelt• Ikke nok med formelle kvalifikationer og anciennitet• Evig udvikling, evaluering, performance, coaching• Håndtere kunders følelser og krav, forventningsafstemning• Skabe nærvær, give tid, være autentisk• Popstars-generationen og de ældre medarbejdere• Mangel på arbejdskraft, rekruttering og fastholdelse – brug for alle• Et godt arbejdsmiljø kan aflæses på bundlinjen

Page 31: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Fremtidens kompetencer?

• Fagfaglighed, basisviden, Perfect English, it kompetencer• Fra ekspert til flexpert - tænke innovativt – nye løsning• Kombinere viden innovativt med andre enere• Følelsesmæssig intelligens, relationsskabelse, interkulturelle

kompetencer• Virtuelle kompetencer – ikke kun ”knap” kompetencer• Projektorienteret, ingen fagskel, skiftende teams, zappe ind og ud,

administrere egen tid, teamwork!• Iværksætteri, netværkeri• Stresskompetencer – kapere uforudsigelighed• Fra lineær til livslang læring, evig opdatering

Page 32: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

FlexpertTalent

&Netværks-

kompetencer

Page 33: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

”Tag hellere initiativet, end det, som kommer.”

Lederens katekismusEr I klar?

Page 34: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Forfald? • ”Almindelig” jobs ikke alle kan tilhøre den kreative

klasse?• Gider ikke det der er brug for! • Sammenhængende læring?• Vedholdende samarbejde • Fra kamp til hop• Gider kun del af et arbejde – nul arkivering!• For dyrt for samfundet med uddannelsesshopping• De ældre og popstars-generationen• Hvilke leder gider stå på hovedet?

Skal vi udlicitere alt det ikke selvrealiserende arbejde til andre lande?

Page 35: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Norske popstars?

• De er giddeløse!• Forældre har været chauffør,

kok, tjener, advokat og manager for dem

• Arrogante, uopdragne, storforlangende

• Optræder som adelige• Mangler respekt

Page 36: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Potentiale?

• Bedre rustet end deres forældre?• Legoklodsagtig tilgang• Fra en ting at gange til sadle om hele

tiden• Træning i strategi under skiftende

betingelser via pc• Vant til at diskutere ALT – dialog som

kompetence• Fra eksklusivitet til videndeling• Fra lineært til decentralt karrierebegreb • Netværkskompetencer løsninger her og

nu

Page 37: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Samfundsmæssige og psykologiske udfordringer

• Flydende relationer, ensomhed, loyalitet• Identitetsforvirring: Hvem er jeg? Hvem vil jeg

være? Hvem kan jeg blive?• Manglende evne til at reflektere over egne

evner og muligheder• Ikke kapere flygtighed, sceneskift og

manglende sikre holdepunkter• Manglende sociale og virtuelle kompetencer• Den indadvendte - evner ikke iscenesættelsen• Misbrug, cutting, anoreksi, usund levevis• Selvrealiseringsrus, overload

Page 38: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Ledelse af popstars-generationen?

• Popstars-generationen: Indflydelse, omskiftelighed, her og nu, se MIG, gøre en forskel

• 68-generationen: Optur, udvikling, eksperimenterende

• Generation X: Krise, kontrol, struktur og systemer

Page 39: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kørekort til popstars: Rekruttering• ”Friske” kampagner? Jægerkorpset og

forsikringsbranchen• Casting!• Nye titler: fra elev til traniee, sekretær til ”business

assistent”• Det fedeste sted, fed historie• Gøre en forskel i verden• Overordnet værdisæt – individuel fortolkning• Udviklingsmuligheder, frihed og fleksibilitet • Netværksmulighed, ikke en ende-destination; ”HUB” • ”Den bedste rekrutteringskampagne er en krise!”

Page 40: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Markedsføring og de nye sociale medier

• Være til stede på Facebook?• Dårlig historie ikke at være det?• Gøre det klogt! ”vores univers” • Ambassadører – anbefaling fra netværk langt

mere effektivt en almindelig markedsføring• Noget at dele og tale om• Fremtidens markedsføring ude af kontrol

Page 41: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kørekort til popstars: Fastholdelse

• Scenen er MIN, ses og høres, use me or loose me

• Ansvar og indflydelse• Synlighed, action – noget at skrive

på Facebook• Gør alt til et projekt!• Flad organisering – vil ikke disses

eller bosses

Page 42: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kørekort til popstars: Fastholdelse

• Fleksibilitet i forhold til MIG – mødetider? Der er langt til Viborg!

• Spontan undervisning/arbejdsorganisering – SMS

• Eventmotivering/belønning – ”skrivefængsel”

• Netværket navlesnoren til fællesskabet, og vidensdeling. Dur ikke at forbyde Facebook!

Page 43: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kørekort til popstars: Vejledelse• Mentoring, fornyet mesterlære?• Virkelighedsværktøjer, fra teori til

virkelighed• Guide til at kapere intense forandringer i

en kompleks fremtid• Drømmeknuseri og hjælp til refleksion• Nye evalueringsværktøjer• Primadonna vejledelse, voksne som

serviceydelse 24/7 smartphone service• Kannibalisering?

Page 44: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Kørekort til popstars: Vejledelse

• Fra leders/lærers autoritet til personlighed og coach

• Primadonna eller ”like” vejledelse• Grænsen mellem ”privat” og arbejde rykkes;

Forståelse for syge varaner, opkald og vækning• Refleksion fra klappende curlingforældre til rå

virkelighed• Behov for værdier og forventningsafstemning

Forståelse for popstars-generationen!

Page 45: Popstars-generationen  –  Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Er det fremtiden?Er I klar?

Læs mere om fremtiden: www.futuria.dk

Fremtidsforsker Anne-Marie Dahl, Futuria