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El Gobierno de la Ciudad de Los Angeles y los Concejos Vecinales
Segunda Sesión: La Sustancia del Gobierno de la Ciudad
8 de Abril, 2015
I love L.A.!
1ra Parte:Servicios Principales de la Ciudad
• Mantiene calles y callejones
• Provee bibliotecas publicas• Siembra y mantiene
arboles• Opera parques y
zoológicos• Tratamiento de aguas
negras• Provee policía y bomberos
• Entrega agua y energía eléctrica
• Opera un aeropuerto internacional
• Opera un puerto internacional• Inspecciona edificios y
viviendas• Mantiene y arregla tuberías de
agua• Mantiene y arregla aceras• Mantiene y arregla calles
Servicios de Apoyo Interno (lista parcial)
• Construcción de edificios municipales
• Imprenta• Arrendamiento de propiedad• Limpieza• Estacionamiento (instalaciones
municipales)• Personal• Elecciones• Actividad Bancaria/Inversiones• Adquisitivos• Seguridad de edificios• Almacenamiento• Manejo de flotillas de transporte
• Gestión de equipo y material
• Telecomunicaciones• Negociaciones laborales
La Ciudad NO…
• Gestiona programas de salud mental
• Gestiona programas de abuso de sustancias
• Gestiona programas para familias y niños, incluyendo cuidado de crianza
• Gestiona las escuelas• Administra justicia a criminales• Gestiona las cortes y los sheriffs• Gestiona el sistema de
transporte publico• Y un montón de otras cosas
Pagando por los Servicios Municipales
• Impuestos de propiedad
• Impuestos de ventas• Impuestos de
transferencia documental
• Impuestos de negocios• Cargos de usuario• Transferencia de
ingresos del DWP• Muchos otros
El Alcalde y Los Departamentos de La Ciudad: El momento de la verdad
Alcalde
Personal
Comisión
Gerente de Departamento
Acción
LA’s BudgetUn Vistazo al Presupuesto
PRESUPUESTO MUNICIPAL 2014-2015 PROPUESTO EN TOTAL
Departamentos PropietariosAeropuertoPuertoAgua y Energía
Un Vistazo al Presupuesto
Personal juramentado representa 61 por ciento de las posiciones de Fondos Generales
Apropiaciones($ en millones)
Posiciones Autorizadas
Presupuesto GeneralFondos GeneralesFondos Especiales
Subvenciones y otros Fondos no Presupuestados
¿A quien va a llamar si los servicios son malos? ¡Al Concejal!• Si los votantes tienen un problema
en su vecindario, 27% piden ayuda de su propio Concejal, mientras que solo 8% solicitan ayuda de la oficina del Alcalde.
• Es evidente que el Concejal, en lugar del Alcalde, es visto como el centro de servicio al constituyente en el gobierno de la Ciudad.. *PBI poll result October, 2013
How does the Budget Process Work?¿Como Funciona el Proceso de Presupuesto?
Comienza implementación del presupuesto adoptado
Se hacen ajustes al presupuesto adoptado. Se convoca a un panel de expertos
Medidas de éxito y metas del Departamento se re-definen como sea necesario
Preparaciones para reuniones comunitarias sobre el presupuesto
Reuniones comunitarias sobre el presupuestoComentario publico recibido
Presupuesto en propuesta se presenta para el 20 de abril.Comentario publico recibido
Presupuesto es aprobado por el Ayuntamiento Municipal
El ciclo comienza. Medidas de desempeño se revisan
Civic University – Calendario de Presupuesto
Cooks in the Kitchen• Alcalde• Oficial Administrativo de la
Ciudad (CAO)• Gerentes Departamentales• Controlador
Cocineros en la Cocina• Comité del Ayuntamiento
para el Presupuesto • Ayuntamiento• Concejos Vecinales
Mitos y Realidades sobre el Presupuesto Municipal
Mito #1: ¡No hay dinero! Estamos en quiebra, así que no pregunten.
Realidad #1: Presupuestos se tratan de opciones. Lo que se decide que es importante es lo que recibe el dinero que hay.
Mito #2: ¡Hay montones de dinero y todo esta en escondites secretos!
Realidad #2: Si los hubieran, entonces la política seria mas fácil
¿Deberíamos de arreglar las aceras y quitar los arboles que arruinan las
aceras? ¿O sembramos mas arboles?
¿Deberíamos de prestar dinero para pagar la modernización del sistema
de cañería de agua?
2da Parte: Como los Concejos Vecinales Pueden Influenciar el Proceso del Presupuesto
• Escritor, orador, organizador, y tecnólogo
• Creando una ciudad transparente e impulsada por datos
• Organización nacional de tecnología no lucrativa ‘Code for America’, dedicada a reinventar el gobierno para el siglo 21.
• Instituto de investigación con enfoque en California, ‘Instituto Rose para el Gobierno Estatal y Local’
• Destacado en el New York Times, Washington Post, y Forbes
• Orador en SxSW, el Banco Mundial, y varias universidades y conferencias alrededor del mundo
• Universidad Claremont McKenna, diploma con honores en Filosofía, Ciencias Políticas, y Ciencias Económicas
Abhi Nemani, Funcionario Principal de Datos en la Ciudad de Los Angeles
“Empoderamiento a través de Datos Abiertos”@ABHINEMANI
Destrozos en Nueva Orleans
Ciudadano y Alcalde. Diferentes Papeles. Misma Pregunta: ¿Cuál es el Estatus?
Nueva Orleans Abre sus Datos sobre los Destrozos: data.nola.gov
“Cambio la conversacion” – Fast Company
“El app propone una nueva manera de comunicación productiva entre los dos grupos que va mas allá de ciudadanos enojados y frustrados a un lado, y un gobierno paralizado en el otro.”
@FASTCOMPANY
1) Servicios
“Estamos compartiendo datos de la Ciudad con en publico para aumentar la transparencia, responsabilidad y servicio al cliente”
Conjuntos de datos populares o disponibles: Seguridad Publica – Crimen, Incendios; Economía – Permisos, Vivienda, Restaurantes;
Recreación – Parques, Eventos, Arte Publica
“Me he enfocado en una agenda de trabajo para regresar a lo básico para crear una economía mas fuerte y un gobierno municipal mas eficiente y efectivo, y estoy ejerciendo el papel de un
Jefe Ejecutivo en la Oficina del Alcalde”
“Apps para hacerlo mas fácil”
2) Presupuesto
Departamentos Propietarios
Departamentos Generales
No-Departamentales
Otros
Auditorias y Reportes Salarios
Presupuesto
Talonario de ChequesIngresosAdquisitivos
Obligaciones y Bienes Estadísticas Datos Destacados Todos los Datos
“Los datos pueden ser los elementos básicos para el compromiso cívico”@ABHINEMANI
El Gobierno de la Ciudad de Los Angeles
y los Concejos Vecinales
Ultima SesiónTercera Sesión:
Moviendo el Sistema
15 de Abril, 2015