¿Por qué Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energ í a 2010 Irani Varella Presidente de Petrobras...
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¿Por qué Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energía 2010 Irani Varella Presidente de Petrobras Uruguay Montevideo, 29 de Septiembre de 2010 ASOCIACIÓN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY Almuerzo de Trabajo
¿Por qué Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energ í a 2010 Irani Varella Presidente de Petrobras Uruguay Montevideo, 29 de Septiembre de 2010 ASOCIACIÓN DE
Por qu Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energ a 2010 Irani
Varella Presidente de Petrobras Uruguay Montevideo, 29 de
Septiembre de 2010 ASOCIACIN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY
Almuerzo de Trabajo
Diapositiva 2
2 Por qu Invertir en Uruguay? Matriz Energtica Brasil.
Petrobras: reas de actuacin. Presencia en Uruguay. Puntos a
considerar para invertir en Uruguay. AGENDA PRESENTACIN
Diapositiva 3
Almuerzo de Trabajo 3 La respuesta de todos. Estabilidad
poltica, social, y econmica. (democracia) Seguridad jurdica.
Potencial econmico de crecimiento. Infraestructura de
telecomunicaciones y transportes. Alto nivel educativo. Localizacin
geogrfica.
Diapositiva 4
Almuerzo de Trabajo 4 Abierto a inversiones extranjeras y a
circulacin de capital.Abierto a inversiones extranjeras y a
circulacin de capital. Tamao ideal para pilotos de integracin
energtica.Tamao ideal para pilotos de integracin energtica. Costos
gerenciables de proyectos que pueden generar experiencias
transferibles a pases mayores.Costos gerenciables de proyectos que
pueden generar experiencias transferibles a pases mayores.
Relaciones internacionales fluidas y de fcil acceso.Relaciones
internacionales fluidas y de fcil acceso. Facilidad de interaccin
con la sociedad a todos los niveles:Facilidad de interaccin con la
sociedad a todos los niveles: Clientes potenciales y empresarios.
Clientes potenciales y empresarios. Entidades Estatales. Entidades
Estatales. Competencia. Competencia. Gobierno en nivel elevado.
Gobierno en nivel elevado. La respuesta de todos
Diapositiva 5
Almuerzo de Trabajo 5 Matriz Energtica
Diapositiva 6
Almuerzo de Trabajo 6 45% 2030 Gas Carbn Petrleo Nuclear
Biomasa Otros Renovables Hidro Nuclear Hidro Gas Biomasa Otros
Renovables Carbn Petrleo 2009 Cul es el futuro del petrleo y del
gas natural ? Cul es el futuro del petrleo y del gas natural ?
Matriz Energtica Mundial 21% 6 Fonte : World Energy Outlook 2009
Cenrio de referncia; AIE - Agncia Internacional de Energia
Diapositiva 7
Almuerzo de Trabajo 7 121% 2030 2009 Fonte : EPE - Empresa de
Pesquisa Energtica Balano Energtico Nacional 2008 (resultados
preliminares) MME Matriz Energtica 2030 Cenrio de Referncia do PNE
2030 Gas Carbn Mineral Petrleo Lea y Carbn Vegetal Otros Renovables
Hidro Derivados de Caa de Azcar Gas Carbn Mineral Petrleo Lea y
Carbn Vegetal Otros Renovables Hidro Derivados de la Caa de Azcar
Nuclear Matriz Energtica en Brasil Nuclear
Diapositiva 8
Almuerzo de Trabajo 8 Fonte: POLITICA ENERGETICA 2005 2030 por
Director Eng. Ramon Mendez Instituto Fsica Matriz Energtica en
Uruguay 40%
Diapositiva 9
Almuerzo de Trabajo 9 Amrica Latina: MATRIZ ENERGTICA Fuente:
BP
Diapositiva 10
Almuerzo de Trabajo 10 DESAFIO DE LA OFERTA MUNDIAL DE PETRLEO
Desafos de la Oferta 2020: 43 48 MM bpd 2030: 65 78 MM bpd Declive
proyectado de la produccin Adicin de Capacidad Requerida Desarrollo
Sustentable Fuerza del Hbito 87% de la oferta debe venir de la
reevaluacin de reservas existentes y de reservas todava no
descubiertas o todava no comercializables Fuente: Estimaciones a
partir de datos de la WoodMackenzie Tasa natural de declive
requiere el descubrimiento de nuevas reservas para atender la
demanda mundial de Petrleo
Diapositiva 11
Almuerzo de Trabajo 11 Una Empresa Integrada de Energa
EXPLORACIN Y PRODUCCIN REFINACIN INVERSIONES U$S 224 MM 2010-2014
GAS NATURAL TRANSPORTE Dados: dezembro 2005 Produo e Carga: a mdia
diria Capacidade: total instalada ESTACIONES DE SERVICIO
ELECTRICIDAD FERTILIZANTES PETROQUMICA RENOVABLE
Diapositiva 12
Almuerzo de Trabajo 12 METAS DE PRODUCCIN DE OIL & GAS:
SUPERMAJORS Y PETROBRAS Fuente: PFC Energy y Relatorios de las
Empresas Petrobras tiene la mayor meta de crecimiento de la
industria ExxonMobil: Crecimiento de la produccin de ~3-4% en 2010;
~2- 3% al ao hasta 2013 BP: Crecimiento de la produccin de ~1-2% al
ao hasta 2015 Shell: ~3,5 MM boe/d en 2012 y ~3,7 MM boe/d en 2014
Petrobras: 3,9 MM boe/d en 2014 y 5,4 MM boe/d en 2020 Mil boe/d
Chevron: Crecimiento de produccin de ~1% al ao entre 2010-2014 y
4,5% al ao entre 2014-2017
Diapositiva 13
Almuerzo de Trabajo 13 mexilho Tambau Urugua Merluza Papa terra
whale park Golfinho COMIENZOS DEL 2000 EXPANDIENDO FRONTERAS: EL
PETRLEO MAS ALLA DE LA CUENCA DE CAMPOS COMIENZOS DEL 2000
EXPANDIENDO FRONTERAS: EL PETRLEO MAS ALLA DE LA CUENCA DE CAMPOS
Descubrimientos de Gas y Petrleo 2003-2006
Diapositiva 14
Almuerzo de Trabajo 14 Pozos Campos petrleo y gas Bloques
Exploratorios Reservorio Pr-Sal Petrobras y Pr-Sal Cinco dcadas de
inversiones exploratorias Creciente conocimiento sobre las cuencas
marginales brasileras Foco de desarrollo de tecnologas,
procedimientos analticos y soluciones innovadoras (ssmicas y de
perforacin) Mayor disposicin de Petrobras para correr riesgos
exploratorios
Diapositiva 15
Almuerzo de Trabajo 15 PETROBRAS EN URUGUAY
Diapositiva 16
Almuerzo de Trabajo 16 Petrobras en Uruguay Mayo 2010 Uruguay
PETRLEO BRASILEIRO S.A. E&P Bloque 4 Petrobras Bloque 3 YPF
URUGUAY Servicios y Operaciones S.A. TRAMACO S.A. URUGUAY
Distribucin S.A. AREA INTERNACIONAL URUGUAY
Diapositiva 17
Almuerzo de Trabajo 17 Inversiones en Uruguay hasta 2010
Diapositiva 18
Almuerzo de Trabajo 18 Puntos a considerar para invertir en
Uruguay
Diapositiva 19
Almuerzo de Trabajo 19 PETROBRAS URUGUAY PETROBRAS URUGUAY
MISIN Y VISIN excelencia y referente de los uruguayos Seremos una
empresa reconocida por su excelencia y referente de los uruguayos
en productos y servicios energticos, con la confianza y preferencia
de nuestros pblicos de inters VISIN MISIN excelencia
tecnologainnovacin capacidad de gestin Actuar de forma segura y
rentable, con responsabilidad social y ambiental, brindando a
nuestros clientes, productos y servicios energticos de excelencia,
mediante el uso de la tecnologa, la innovacin, y la capacidad de
gestin, contribuyendo al desarrollo del Uruguay.
Diapositiva 20
Almuerzo de Trabajo 20 Destacamos. Bsqueda de la excelencia
Aplicacin de la tecnologa Aprendizaje de la gestin de las empresas
Desarrollo y exportacin de esos conocimientos
Diapositiva 21
Almuerzo de Trabajo 21 Producir cualquier producto o servicio,
necesita de la participacin de: Sector Pblico Sector Privado Sector
Terciario Sociedad en general Todos los sectores deben buscar :
Excelencia Innovacin Adaptacin Aprendizaje y Desarrollo Puntos a
considerar para invertir en Uruguay
Diapositiva 22
Almuerzo de Trabajo 22 La Sociedad Uruguaya posee valores
propios que contemplan fundamentalmente el desarrollo de la
excelencia. Es una Sociedad : - culta - informada - igualitaria -
solidaria - orgullosa de sus tradiciones Puntos a considerar para
invertir en Uruguay
Diapositiva 23
Almuerzo de Trabajo 23 El desarrollo de un pas se hace con : -
inversin tecnolgica - inversin de capital Respetando la vocacin
histrica, cultural, de su sociedad: - poltica, econmica y
energticamente independiente. - reconocida por su capacidad de
desarrollo. - saber escuchar, disentir y acordar. - democrtica -
segura y medioambientalmente responsable Puntos a considerar para
invertir en Uruguay
Diapositiva 24
Almuerzo de Trabajo 24 Puntos importantes para incrementar la
atraccin de inversiones en UruguayPuntos importantes para
incrementar la atraccin de inversiones en Uruguay Previsibilidad
Agilidad Flexibilidad Consistencia ResultadosAcompaamiento Valores
y desafos para invertir en Uruguay
Diapositiva 25
Almuerzo de Trabajo 25 DESAFOS La excelencia es un estado
dinmico de ser que exige permanentes cambios.La excelencia es un
estado dinmico de ser que exige permanentes cambios. La innovacin
es parte intrnseca de la excelencia.La innovacin es parte intrnseca
de la excelencia. La tecnologa es el instrumento que nos permite
avanzar en esos conocimientos.La tecnologa es el instrumento que
nos permite avanzar en esos conocimientos.
Diapositiva 26
Muchas Gracias ASOCIACIN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY
Almuerzo de Trabajo