8
POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakładzie wyraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za- łogi – mówił do zebranych prezes Gregor Muenstermann. Kiedy zapoznaliśmy się z wynikami badań uznaliśmy, Ŝe rzeczywi- ście jest to problem i musimy to zmienić. Dlatego zdecydowaliśmy się organizować takie spotkania we wszystkich Oddzia- łach hut. Chcielibyśmy przynajmniej dwa razy w roku odbyć po dwa spotkania z pracownikami. To najlepszy sposób komunikacji jeśli moŜna zadawać pytania i uzyskiwać odpowiedzi – mówił prezes. - Koszty produkowanej stali surowej w ArcelorMittal Poland są najwyŜsze wśród europejskich hut wytwarzających wyroby plaskie. W sytuacji ograniczenia popytu na stal, podjęto decyzję o ograni- czaniu produkcji w tych hutach, gdzie są najwyŜsze koszty wytwa- rzania. Stąd decyzja o wylączeniu dwóch pieców w ArcelorMittal Poland w Krakowie i w Dąbrowie Górniczej Więcej str. 3 Negocjacje bez efektów Bez szans na porozumienie? śadna z dwóch kolejnych rund negocjacji nad Hutniczym Ponadzakładowym Układem Zbiorowym Pracy, które odbyły się w dniach 13 i 20 października nie przyniosły zbliŜenia stanowisk. Strona związkowa przedstawiła własny projekt trzech rozdziałów: „Świad- czenia dodatkowe”, „Obowiązki pracodawcy” i „Zasady wynagradzania”. Podobnie jak w poprzednich rundach rozmów i tym razem Pracodawcy nie przyjęli naszych propozycji odrzucając tak istotne zapisy jak: gwarantujące pracownikom leczenie i rehabilitację po wypadku przy pracy, czy w przy- padku zachorowania na chorobę zawodową. Co istotne, odrzucony został teŜ powszechnie obowiązujący w układach zbiorowych zapis dotyczący dopłaty do „chorobowego”, gdy leczenie pracownika trwa nieprzerwanie ponad 33 dni. Tak więc odrzucone zostały wszystkie zapisy fakultatywne, które obowiązywały w dotychczasowym Ponadzakładowym Układzie Pracy. Zdaniem związkowców – Pracodawcy nie pozostawiają złudzeń, jak pojmują dialog społeczny i dąŜą do tego, by HPUZP nie zawierał Ŝadnych korzyst- niejszych rozwiązań od tych które obowiązującą w Kodeksie pracy. Koncerny stalowe wygaszają piece BranŜa stalowa pogłębia się w coraz większym kryzysie. Nikt nie jest w stanie przewidzieć, kiedy sytuacja powróci do normalności Zanim to się stanie z pewnością upłynie wiele mie- sięcy. Doniesienia z zagranicy mówią o kata- strofalnej sytuacji ukraińskiego hut- nictwa, w którym szykują się znaczne zwolnienia. Sytuacja zmienia się jak w kalejdoskopie. Zapowiedź wygaszenia 9 pieców z 28 w europejskich zakła- dach ArcelorMittal wydaje się juŜ nie aktualna. Z kontaktów ze związkow- cami w róŜnych częściach Europy wynika, Ŝe wygaszenie moŜe objąć nawet 12-13 pieców. Według najświeŜszych doniesień, do połowy lutego 2009 zostanie wyłą- czony piec nr 6 w belgijskim Arce- lorMittal Smelting. Ograniczenia pro- dukcji z zatrzymaniem pieców przewi- duje się teŜ w Hiszpanii, Francji, Niem- czech, Kazachstanie i serbskiej Zenicy. Zagraniczna prasa pisze o decyzji wstrzymania pracy pieca nr 5 w rumuń- skim ArcelorMittal Galati a od 1 listopada znacznym ograniczaniu produkcji w hucie Hunedoara a w konsekwencji wygaszenia pieca jeszcze przed końcem br. roku. Podobne sygnały nadchodzą od naszych przyjaciół związkowców (Steelworkers) z USA i Kanady. W spółkach amerykańskich przewiduje się zamknięcie czterech pieców. Oprócz redukcji mocy i wyłączenia w hucie Burns Harbor, planuje się teŜ przenieść 250-500 osób na 12-26 tygodniowe urlopy z pozostawaniem pod telefonem na ewentualne wezwanie. W hucie ArcelorMittal w Cleveland ma nastąpić znaczne ograniczenie mocy na wszystkich wydziałach produkcyjnych w ramach tzw. selektywnej redukcji zdolności produkcyjnych dla niektórych rynków. Związkowcy mówią o przewi- dywanym wygaszeniu dwóch pieców do końca br. Podobna sytuacja ma mieć miejsce w kanadyjskiej hucie ArcelorMittal w Dofasco. Tutaj teŜ rozwaŜa się moŜli- wość „puszczenia” pracowników na zaległe urlopy. Trwają teŜ próby na- kłaniania pracowników wchodzących w wiek emerytalny do skorzystania z wcześniejszych odejść. Taką moŜli- wość rozwaŜa teŜ się w USA i hiszpań- skich hutach Grupy AM. Wbrew zapowiedziom, spotkanie zalogowe z prezesem Gregorem Muenstrmannem w czwartek 16 sierpnia na Wydziale Wielkopiecowym mialo spokojny przebieg. Ok. 80 pracowników przyszlo, by poznać przyczyny naglej zapaści produkcyjnej. Jeszcze do niedawna z niemalym trudem pracownicy „wyrabiali” w pocie czola narzucone wskaźniki. Wymagalo to poświęcenia i wielu przepracowanych nadgodzin. Z dnia na dzień wszystko się zmienilo. Ograniczono produkcję a pracownicy juŜ liczą straty w domowych budŜetach. Ze strony pracodawcy w spotkaniu uczestniczyli: Gregor Muenstermann, dyrektor zarządzający Wim Van Gerven, dyrektor personalny Andrzej Wypych, glówny specja- lista zespolu ds. wspólpracy spolecznej Cezary Koziński, dyrektor dąbrowskiego oddzialu Bogdan Mikolajczyk, zastępca dyrektora ds. produkcji surowcowej Marek Gawron. Nad przebiegiem spotkania czuwal dyrektor komunikacji spolecznej AMP Andrzej Krzysztalowski. Spotkanie z cyklu „Porozmawiaj z Prezesem bylo dobrą okazją do zapoznania się „z pierwszej ręki” z informacjami o potencjalnym zagroŜe- niu, które dotarlo do nas za sprawą ogólnoświatowego kryzysu.

POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

POROZMAWIAJ Z PREZESEM

O kryzysie bez tajemnic

- Pracujący w naszym zakładzie wyraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi – mówił do zebranych prezes Gregor Muenstermann. Kiedy zapoznaliśmy się z wynikami badań uznaliśmy, Ŝe rzeczywi-ście jest to problem i musimy to zmienić. Dlatego zdecydowaliśmy się organizować takie spotkania we wszystkich Oddzia-łach hut. Chcielibyśmy przynajmniej dwa razy w roku odbyć po dwa spotkania z pracownikami. To najlepszy sposób komunikacji jeśli moŜna zadawać pytania i uzyskiwać odpowiedzi – mówił prezes. - Koszty produkowanej stali surowej w ArcelorMittal Poland są najwyŜsze wśród europejskich hut wytwarzających wyroby płaskie. W sytuacji ograniczenia popytu na stal, podjęto decyzję o ograni-czaniu produkcji w tych hutach, gdzie są najwyŜsze koszty wytwa-rzania. Stąd decyzja o wyłączeniu dwóch pieców w ArcelorMittal Poland w Krakowie i w Dąbrowie Górniczej Więcej str. 3

Negocjacje bez efektów Bez szans na porozumienie? śadna z dwóch kolejnych rund negocjacji nad Hutniczym Ponadzakładowym Układem Zbiorowym Pracy, które odbyły się w dniach 13 i 20 października nie przyniosły zbliŜenia stanowisk. Strona związkowa przedstawiła własny projekt trzech rozdziałów: „Świad-czenia dodatkowe”, „Obowiązki pracodawcy” i „Zasady wynagradzania”. Podobnie jak w poprzednich rundach rozmów i tym razem Pracodawcy nie przyjęli naszych propozycji odrzucając tak istotne zapisy jak: gwarantujące pracownikom leczenie i rehabilitację po wypadku przy pracy, czy w przy-padku zachorowania na chorobę zawodową. Co istotne, odrzucony został teŜ powszechnie obowiązujący w układach zbiorowych zapis dotyczący dopłaty do „chorobowego”, gdy leczenie pracownika trwa nieprzerwanie ponad 33 dni. Tak więc odrzucone zostały wszystkie zapisy fakultatywne, które obowiązywały w dotychczasowym Ponadzakładowym Układzie Pracy. Zdaniem związkowców – Pracodawcy nie pozostawiają złudzeń, jak pojmują dialog społeczny i dąŜą do tego, by HPUZP nie zawierał Ŝadnych korzyst-niejszych rozwiązań od tych które obowiązującą w Kodeksie pracy.

Koncerny stalowe wygaszaj ą piece

BranŜa stalowa pogłębia się w coraz większym kryzysie. Nikt nie jest w stanie przewidzieć, kiedy sytuacja powróci do normalności Zanim to się stanie z pewnością upłynie wiele mie-sięcy. Doniesienia z zagranicy mówią o kata-strofalnej sytuacji ukraińskiego hut-nictwa, w którym szykują się znaczne zwolnienia. Sytuacja zmienia się jak w kalejdoskopie. Zapowiedź wygaszenia 9 pieców z 28 w europejskich zakła-dach ArcelorMittal wydaje się juŜ nie aktualna. Z kontaktów ze związkow-cami w róŜnych częściach Europy wynika, Ŝe wygaszenie moŜe objąć nawet 12-13 pieców. Według najświeŜszych doniesień, do połowy lutego 2009 zostanie wyłą-czony piec nr 6 w belgijskim Arce-lorMittal Smelting. Ograniczenia pro-dukcji z zatrzymaniem pieców przewi-duje się teŜ w Hiszpanii, Francji, Niem-czech, Kazachstanie i serbskiej Zenicy. Zagraniczna prasa pisze o decyzji wstrzymania pracy pieca nr 5 w rumuń-skim ArcelorMittal Galati a od 1 listopada znacznym ograniczaniu produkcji w hucie Hunedoara a w konsekwencji wygaszenia pieca jeszcze przed końcem br. roku. Podobne sygnały nadchodzą od naszych przyjaciół związkowców (Steelworkers) z USA i Kanady. W spółkach amerykańskich przewiduje się zamknięcie czterech pieców. Oprócz redukcji mocy i wyłączenia w hucie Burns Harbor, planuje się teŜ przenieść 250-500 osób na 12-26 tygodniowe urlopy z pozostawaniem pod telefonem na ewentualne wezwanie. W hucie ArcelorMittal w Cleveland ma nastąpić znaczne ograniczenie mocy na wszystkich wydziałach produkcyjnych w ramach tzw. selektywnej redukcji zdolności produkcyjnych dla niektórych rynków. Związkowcy mówią o przewi-dywanym wygaszeniu dwóch pieców do końca br. Podobna sytuacja ma mieć miejsce w kanadyjskiej hucie ArcelorMittal w Dofasco. Tutaj teŜ rozwaŜa się moŜli-wość „puszczenia” pracowników na zaległe urlopy. Trwają teŜ próby na-kłaniania pracowników wchodzących w wiek emerytalny do skorzystania z wcześniejszych odejść. Taką moŜli-wość rozwaŜa teŜ się w USA i hiszpań-skich hutach Grupy AM.

Wbrew zapowiedziom, s potkanie załogowe z prezesem Gregorem Muenstrmannem w czwartek 16 sierpnia na Wydziale Wielkopiecowym mia ło spokojny przebieg. Ok. 80 pracowników przyszło, by pozna ć przyczyny nagłej zapa ści produkcyjnej. Jeszcze do niedawna z niemałym trudem pracownicy „wyrabiali ” w pocie czoła narzucone wska źniki. Wymagało to po święcenia i wielu przepracowanych nadgodzin. Z dnia na dzień wszystko si ę zmieniło. Ograniczono produkcj ę a pracownicy ju Ŝ licz ą straty w domowych bud Ŝetach. Ze strony pracodawcy w spotkaniu uczestniczyli: Gre gor Muenstermann, dyrektor zarządzający Wim Van Gerven, dyrektor personalny Andrzej Wypy ch, główny specja-lista zespołu ds. współpracy społecznej Cezary Kozi ński, dyrektor d ąbrowskiego oddziału Bogdan Mikołajczyk, zast ępca dyrektora ds. produkcji surowcowej Marek Gawron. Nad przebiegiem spotkania czuwał dyrektor k omunikacji społecznej AMP Andrzej Krzyształowski. Spotkanie z cyklu „Porozmawi aj z Prezesem było dobr ą okazj ą do zapoznania si ę „z pierwszej r ęki” z informacjami o potencjalnym zagro Ŝe-niu, które dotarło do nas za spraw ą ogólno światowego kryzysu.

Page 2: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Informacje z ArcelorMittal

Wolny Zwi ązkowiec str. 2

♦ 45 letni Darryl McLetchie - pracownik ArcelorMittal Lisas w Trynidad i Tobago doznał 75 proc. poparzenia ciała pierwszego stopnia na skutek eksplozji do jakiej doszło 10 października przy obsłudze pieca. Po-szkodowanego z silnie poparzoną twarzą przewieziono samolotem sanitarnym do kliniki w Miami na oddział intensywnej tera-pii. Jego stan określa się jako krytyczny. McLetchie po przepracowaniu 8 godzin z powodu braku obsady zgodził się na dalszą pracę na innym stanowisku. Dochodzenie specjalnie powołanej komisji ma ustalić, czy wypadek nastąpił z powodu błędu człowieka czy teŜ awarii urządzenia na którym praco-wał. To drugi taki w ArcelorMittal Lisas w ostatnim czasie. Tydzień wcześniej doszło do zatrzymania pracy pieca stalowni po tym jak z niewyjaśnionych okolicznościach do urzą-dzenia z ciekłą surówką wpadł przez otwór w dachu pracownik stalowni. ♦ Około 200 pracowników zostało ewaku-owane ze strefy poŜaru do jakiego doszło 14 października br. w ArcelorMittal Dofasco w Kanadzie. W akcji gaszenia pojemnika z polietylenu z roztworem kwasu solnego do wytrawiania blachy brało udział 34 straŜa-ków. Największe zagroŜenie stanowiły opary palących się kwasów i innych chemi-kaliów. Po dwóch godzinach akcję zakoń-czono. Specjalna komisja przystąpiła do zbadania okoliczności i przyczyny powsta-nia poŜaru. ♦ Kryzys spadku popytu na stal dotyka wszystkich zakładów Grupy ArcelorMittal na świecie. W kombinacie metalurgicznym AM Temirtau w Kazachstanie podjęto decyzję o 30 proc. ograniczeniu produkcji i wysłaniu 4200 pracowników z dniem 1 października na urlo-py z zapłatą połowy wynagrodzenia. 15 paź-dziernika kierownictwo podjęło decyzję o wydłuŜeniu urlopów o kolejne dwa tygodnie. ♦ Zarząd naleŜącej do ArcelorMittal huty Burns Harbor w USA zwrócił się do pracowni-ków do skorzystania z moŜliwości dobrowol-nego odejścia z zakładu. Huta pracuje od kilku miesięcy tylko jednym piecem, bez per-spektyw szybkiego wznowienia normalnej produkcji. Zarząd zamierza ograniczyć liczę pracujących o 500 pracowników. Ma to zmniejszyć wydatki i pozwoli przetrwać firmie najgorszy okres. ♦ Syndycy największej bułgarskiej huty Kremikovtzi podjęli w poniedziałek decyzję o wstrzymaniu pracy wielkich pieców. Według ekspertów po wygaszeniu pieców praca huty nie będzie mogła być wznowiona. Jeszcze we wtorek setki pracowników huty protestowało domagając się wypłaty zale-głych wynagrodzeń. Huta, która w 71 proc. naleŜy do brata Lakshmi Mittala - Pramoda zalega z wypłatą pracowniczych pensji od lipca br. W sierpniu sąd w Sofii ogłosił ban-kructwo firmy i wszczął postępowanie likwi-dacyjne. Sytuacja w Kremikovtzi pogarszała się z dnia na dzień. Brak pieniędzy na zakup surowców wymusił pracę na poziomie minimalnej pro-dukcji. Jeden z zainteresowanych prywatyza-cją huty Konstantin Zhevago właściciel kon-cernu Vorskla Steel - teraz wycofał się z wcześniejszej deklaracji w obawie, Ŝe part-nerstwo z hutą moŜe okazać się zbyt ryzy-kowne. W piątek ub. tygodnia Minister Go-spodarki Bułgarii Petyr Dimitrow wystosował zaproszenie do ArcelorMittal w sprawie udziału w prywatyzacji huty. Upadłość liczą-cej 45 lat huty grozi bezrobociem większości z jej 7 tys. pracowników.

4-letni kontrakt w ArcelorMittal USA

Po miesięcznej konsultacji z członami związku centrala związkowa USWA w Pittsburgu ogłosiła o zgodzie i woli większości uprawnionych do ratyfikacji czteroletniego kontrakt z ArcelorMittal. Umowa wchodzi w Ŝycie z dniem 1 września br. Uzgodnione zapisy obejmą ok. 14 000 zatrud-nionych w amerykańskich spółkach Mittala. Zdaniem jednego Steelworkers Davida McCall’a, wynegocjowane zapisy są bardzo korzystne za-równo dla pracujących jak i tych, którzy odchodzą lub odeszli po zakończeniu kariery zawodowej. Nowa umowa przewiduje jednorazową wypłatę gotówkową 6.000 dolarów dla kaŜdego pracownika i 1 dol. USD za kaŜdą godzinę pracy z corocznym wzrostem. W Ŝycie wchodzą teŜ korzystniejsze rozwiązania dotyczące opieki medycznej, leków na receptę, usług dentystycznych, ubezpieczenia na Ŝycie. Będzie teŜ dofinansowanie do świadczeń emerytów. Porozumienie zobowiązuje pracodawcę do inwestycji, które sprawi, Ŝe firma będzie konku-rencyjną na globalnym rynku stali. Tysiące mieszkańców maszerowały we wschodnich Indiach w poniedziałek 20 października na znak protestu przeciwko planowanej przez ArcelorMittal hucie w stanie Jharkhand. Uzbrojeni w łuki i sierpy nieśli transparenty: "Chcemy Ŝywności, nie stali". Skandowali: „Będziemy prote-stować jeśli Mittal będzie sięgał po naszą ziemię”. Na czele szła Dayamani Barla, była pomoc ku-chenna i pokojówka – przeciwniczka koncernów, które zamierzają inwestować na obszarach rolniczych Indii. Jej zdaniem - oprócz masowych wysiedleń, projekty zakładają znaczne zniszcze-nie okolicznych lasów. To moŜe mieć niekorzystny wpływ na źródła wód i ekosystemy, a tym samym moŜe stanowić powaŜne zagroŜenie dla środowiska i utratę źródeł utrzymania dla miejscowej ludności. "Nie damy ani cala naszej ziemi” - mówi Barla. Postawa dzielnej Hinduski moŜe przysporzyć sporo problemów koncernowi. Przedstawiciel ArcelorMittal w Indiach Vijay Bhatna-gar w wywiadzie dla stacji BBC stwierdził, Ŝe jego firma nie zamierza zabierać rolnikom wszystkich gruntów i będzie cierpli-wie czekać oraz przekonywać, by wyeliminować problem. Takie firmy jak Arcelor Mittal dają szansę na rozwój regionu i w duŜej mierze rozwiązania problemu bezrobocia – mówił Bhatnagar. Zdaniem Dayamani Barla - zasoby naturalne są nie tylko środkiem do Ŝycia, ale teŜ toŜsamości mieszkańców, godności, autonomii i kultury, które zostały na nich zbudowane dla przyszłych pokoleń. Lakshmi Mittal został przewodniczącym Światowego Stowarzysze-nia Stali (World Steel Association). Przez rok będzie reprezentował około 180 producentów stali z całego świata. Podczas spotkania w Waszyngtonie 7 października br. zarząd stowarzyszenia podjął decyzję o zmianie nazwy z Międzynarodowego Instytutu śelaza i Stali na obecną. Utworzona w 1967 roku organizacja zrzesza 18 z 20 największych spółek stalowych na świecie, w tym 6 z 10 naj-większych hut w Chinach. Jak podał brytyjski Sunday Times, krach na rynku kredytów i giełdach nie oszczędził jednego z najbogatszych ludzi na świecie - Lakshmi Mittala. Według gazety, w okresie 4 miesięcy, jego fortu-na zmalała o 16 miliardów dolarów a on sam znalazł się na czele listy 10 super bogatych - przegranych miliarderów w tym kraju. Udziały Mittala w koncernie spadły z 33,24 mld funtów w dniu 4 czerwca br. do 16,63 mld funtów w piątek 10 października br. Jak obliczono Mittal traci 137 milionów funtów dziennie tj. blisko 6 milio-nów funtów na godzinę. Pracownicy południowo afrykańskiej huty ArcelorMittal w Newcastle wzięli udział w biciu rekordu Guinnessa w długości szaszłyka. Współgospodarzem i organizatorem przygotowań do tej nieco-dziennej konkurencji był zarząd huty. 17 października przy współudziale 15 organizacji charytatywnych do sporządzania szaszłyka przystąpiło 440 mieszkańców Newcastle i KwaZulu-Natal. Do jego zmontowania uŜyto pręta stalowego o śred-nicy 5 mm. KaŜda z 40 druŜyn była odpowiedzialna za 50 metrowy odcinek. Pręty były spawane i łączone w całość. W takiej postaci zgodnie z wymogami regulaminu szaszłyk poddano pieczeniu na ogniu. Nawet ulewa, która nie oszczędziła uczestników nie była w stanie przeszkodzić dobrej zabawie. Do przyrządzenia rekordowego szaszłyka uŜyto łącznie 3 100 kg mięsa, 33 600 szt. cebuli, 24 500 szt. suszonych brzoskwiń i 4 500 szt. zielonej papryki. Do upieczenia wykorzystano 15 ton węgla. Łączna długość rekordowego szaszłyka wyniosła 2,1 km. Poprzedni rekord był o 500 m krótszy.

Przywódczyni chłopów w walce z ArcelorMittal

2,1 km szaszłykiem pobili Rekord Guinnessa -

Lakshmi Mittal - uhonorowany i wielki przegrany

Page 3: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Wolny Zwi ązkowiec str. 3

Od stycznia 2009 roku sukcesywnie badane będą takŜe pozostałe oddziały spółki. Do czasu zakończenia badania w oddziałach Sosnowcu i Świętochłowicach posiłek profilaktyczny otrzymywać będą dotychczas uprawnieni pracownicy. Ustalono takŜe, Ŝe emerytom z oddziału w Krakowie przysługiwać będzie posiłek abonamentowy na dotychczaso-wych zasadach. Ostateczną decyzję w sprawie wdroŜenia nowych ujednoliconych zasad Ŝywienia podejmie Zarząd spółki. - WdroŜenie nowego systemu Ŝywienia zbiorowego wynika z konieczno-ści dostosowania się do przepisów Kodeksu pracy oraz ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych i ustawy o podatku VAT – podkreśla Janusz Jonkisz. Źródło: STAL

Jak przyznał prezes - największa redukcja w europejskich hutach ArcelorMittal wystąpi u nas, bo jesteśmy najkosztowniejszą jednostką produkującą produkty płaskie w Europie. W przeszłości Polska, Czechy i inne kraje korzy-stały z tanich surowców. Teraz kupujemy surowce w podobnych cenach. Musimy więc dąŜyć do zredukowania kosztów i osiągnąć poziom innych hut a nawet pójść dalej i być konkurencyjnym ma rynku. Taki mamy program na następne dwa lata. Mimo niŜszych kosztów pracowniczych niŜ w krajach Europy Zachodniej - w kosztach tony produkcji stali jesteśmy na tym samym poziomie a nawet wyŜszym. Dlatego tu w Dąbrowie musimy doprowadzić do zrównania poziomu technologicznego z zakładami w europejskiej części ArcelorMittal. Sporą dyskusję wywołała polemika głównego specjalisty zespołu ds. współpracy społecznej w AMP Cezarego Kozińskiego i przewodniczą-cego Solidarności Jerzego Goińskiego na temat dialogu społecznego przy stole negocjacyjnym. Zdaniem Kozińskiego - nie moŜna mówić o jakimkolwiek sporze ze związkami zawodo-wymi co do treści układu zbiorowego pracy. Dowodem tego jest fakt, Ŝe tak naprawdę wynegocjowaliśmy juŜ najwaŜniejszy element nowego układu, czyli nowe zasady wynagra-dzania. Dokument ten podpisaliśmy we wrześniu 2006 roku. Z powodzeniem równieŜ wynegocjowaliśmy nowe zasady premiowania, które zostały wolą stron zmienione. Wspólnie teŜ zmieniliśmy w roku bieŜącym sposób wynagradzania pracowników systemu zmia-nowego tak aby umoŜliwić równy wzrost wynagrodzenia tych osób w stosunku do pracowników zatrudnionych w systemie jednozmianowym.

Tak naprawdę do rozwiązania pozostały nam zapisy tzw. ogólnej części układu, i tutaj nie ukrywamy, Ŝe mamy nieco inną wizję tych zapisów w stosunku do wizji strony związkowej. Odmienne zdanie w sprawie rzeczywistej woli Pracodawcy do rozwiązywania problemów przedstawił Jerzy Goiński. - Skoro jest tak dobre – to dlaczego jest tak źle - pytał. Przedstawiliśmy pod ocenę projekt związkowy ZUZP skrojony na miarę dzisiej-szych oczekiwań załogi i dopasowany do standardów stosowanych w UE. W tej kwestii nie ma woli Pracodawcy do rozmów. Dochodzi do tego - wypowiedzenie ponadzakładowego układu zbiorowego pracy przez Pracodawców. Jest to zupełnie niezrozumiałe poniewaŜ w pakietach socjalnych zobowiązali się oni do przestrzegania ponadzakładowego układu. UwaŜam, Ŝe główną przyczyną wypowiedzenia PUZP był rozdział, który mówi o zatrudnieniu i restrukturyzacji zatrudnienia w okresie restrukturyzacji branŜy hutniczej. Według nas większość pracowników, którzy odeszli z firmy – odeszli niezgodnie z przepisami prawa. Mamy na to orzeczenia Państwowej Inspekcji Pracy a w ostatnim okresie doszło do kurio-zum, gdzie wypowiada się warunki pracy pracownikom, którzy są w okresie ochron-nym. Jest to złamanie przepisów Kodeksu pracy które określają, ze nie wolno zwalniać pracownika w okresie 4 lat od wieku emery-talnego. Nawiązując do zapowiedzi ograni-czenia kosztów w ArcelorMittal Poland, Jerzy Goiński wyraził ubolewanie, Ŝe Pracodawca nie był wcześniej tak dalekowzroczny i nie szczędził duŜych pieniędzy wynajmując dla swojej siedziby trzy piętra w reprezentacyj-nym obiekcie w Katowicach na Chorzowskiej 50.

Po raz kolejny słyszymy, Ŝe będziemy szukać oszczędności na spółkach. Czy są one na-prawdę tak duŜym kosztem dla AMP jeśli pracują za 12-20 zł na godzinę? Która niemiecka spółka podjęła by się wykona-nia usługi za tak niskie stawki – pytał Goiński. Nawiązując do wysokich cen surowców dla ArcelorMittal Poland stwierdził, Ŝe w tym przypadku na ich wielkość nie mamy Ŝadnego wpływu, poniewaŜ ich zakup prowadzi firma naleŜąca do ArcelorMittal w Luksemburgu. Zdaniem Goińskiego - największe koszty jakie huty ponoszą są wynikiem braku decyzyjności. Wskazał na bagatelizowanie problemu wystę-powania postojów na wydziałach. Nikt nie docieka jakie są tego przyczyny a my tracimy duŜe pieniądze – mówił przewodniczący Solidarności. Jego zdaniem nie jest zasadne oszczędzanie na zakupach np. złej jakości części zamiennych, narzędzi czy środków ochrony osobistej. Pytany w sprawie konsolidacji jednostek energetycznych, Gregor Muensterman potwier-dził, Ŝe proces ten będzie kontynuowany choć niektóre z inwestycji zostaną przeprowadzone z pewnym opóźnieniem. Odnosząc się do pracowników RAPZ – prezes zapowiedział, Ŝe będą oni zatrudnieni przez firmę Manpower. Decyzję imienną o tym którzy pracownicy RAPZ przejdą do Manpower podejmą dyrektorzy oddziałów. Na terenie huty pracuje juŜ zespół, którego zadaniem będzie przygotowanie rozwiązań zmierzających do nauczenia pracowników elastyczności oraz pracy na kilku stanowiskach pracy.

Prezes Muenstermann zaapelował do pracow-ników o kierowanie pytań na jego adres. Zapewnił, ze wszystkie zostaną opublikowane a kaŜdy nadawca otrzyma pisemną odpowiedź.

Msza św. w intencji Władka Molęckiego

7 listopada o godz. 14:00 w Sanktuarium Matki Bo Ŝej Leśniowskej w Le śniowe

odbędzie si ę uroczysta Msza Św. w pierwsz ą rocznic ę śmierci Naszego Kolegi i Przyjaciela

Władysława Mol ęckiego.

Wyjazd o godz. 12:30 spod bud. Lipsk A. Osoby zainteresowane wyjazdem na msz ę

proszone s ą o kontakt z sekretariatem naszego zwi ązku bud. DAMM 4 pok. 7

tel. 61 05.

Nowe zasady Ŝywienia od stycznia 2009 Z dniem 1 stycznia 2009 roku w ArcelorMittal Poland zostanie wdro-Ŝony nowy model Ŝywienia zbiorowego. Nad koncepcją jednolitych zasad przyznawania i wydawania posiłków profilaktycznych pracuje Zespół powołany przez dyrektora personalnego. Uczestniczą w nim przedstawiciele Pracodawcy, związkowcy oraz społeczni inspektorzy pracy z poszczególnych oddziałów. Owocem ich pracy jest wypra-cowanie wstępnych rozwiązań. Od przyszłego roku posiłki dla osób uprawnionych, tj. spełniających kryteria określone w Rozporządzeniu Rady Ministrów w sprawie posiłków profilaktycznych i napojów, będą nieodpłatne i zwolnione od podatku. Ustalono, Ŝe pracownicy, którzy w wyniku przeprowadzonej weryfikacji dotyczącej wydatku energetycznego stracą prawo do posiłku profilak-tycznego, podobnie jak pozostali pracownicy spółki, będą mogli korzystać z tzw. posiłku regeneracyjno – abonamentowego o około 20 proc. niŜszej wartości kalorycznej niŜ posiłek profilaktyczny. Podatek od kosztów posiłku refundowany będzie przez pracodawcę tylko dla tych osób, które utraciły do niego prawo. Wykaz stanowisk uprawnionych do posiłku profilaktycznego ustalony zostanie w oparciu o wyniki badań przeprowadzone przez Zakład Badań Ochrony Środowiska i Technologii Hutniczych. - W pierwszej kolejności badaniu poddane będą oddziały w Dąbrowie Górniczej i Krakowie. Wyniki badań juŜ częściowo przeprowadzone w Dąbrowie Górniczej zostaną przeniesione do Krakowa.

POROZMAWIAJ Z PREZESEM

O kryzysie bez tajemnic

Page 4: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Na spotkaniu zwi ązkowym ’S” Walcowni (KWG) Podczas ostatniego spotkania Komisji Wydziałowej NSZZ „S” KWG, Przewodniczący Komisji Euge-niusz Gerke przedstawił zakres zadań zrealizowanych w okresie od ostatniego posiedzenia oraz nakreślił zadania do wykonania do końca bieŜącego roku. W posiedzeniu brali udział członkowie Prezydium MOZ NSZZ „S” Mittal Steel Poland. Przewodniczący Jerzy Goiński zrelacjonował bieŜącą sytuacją w naszym Oddziale. Mówił o za-mierzeniach pracodawcy w zakresie ujednolicenia zasad przyznawania i wydawania posiłków profilaktycznych oraz propozycji wykupienia urlopów zdrowotnych oraz dodatków szkodliwych. Związkowcy z Walcowni zadawali pytania dotyczące sytuacji i problemów pracowników zatrudnia-nych przez Regionalną Agencję Promocji Zatrudnienia (RAPZ). Wiceprzewodniczący ds. organizacyjnych Stanisław Szrek poinformował zebranych o przygotowa-niach do rodzinnej biesiady piwnej w dniu 24 października, oraz do organizacji paczek świątecznych dla członków związku. Wydziałowy Społeczny Inspektor Pracy Działu Logistyki Walcowni kol. Mirosław Nowak odniósł się do zaopatrzenia pracowników w ubrania robocze, obuwie oraz środki ochrony osobistej. Jak powie-dział, jest szansa, by sprawa złego obuwia przestała być stałym tematem spotkań związkowych i Komisji bhp. Aktualnie na terenie oddziałów testowanych jest kilka rodzajów obuwia od róŜnych producentów. Wstępne oceny pracowników mówią, Ŝe ma lepsze parametry jakościowe i wyŜszą wytrzymałość od dotychczasowych. Zainteresowanie wzbudziło wystąpienie wiceprzewodniczącego Prezydium ds. płac i zatrudnienia Lecha Majchrzaka. Zrelacjonował on przebieg dotychczasowych negocjacji z przedstawicielami Pracodawcy w sprawie Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników ArcelorMittal Po-land. W końcowej części zapoznał uczestników z treścią wystąpienia do Pracodawcy z Ŝądaniem wypłacenia pracownikom AMP nagrody z zysków za 2008 rok. Członkowie prezydium zdementowali pogłoski o rzekomym zagroŜeniu zamknięcia oddziału lub poszczególnych jego wydziałów w związku z pogarszającą się sytuacją finansową i produkcyjną Grupy ArcelorMittal. winczer

PROBLEM MOśE SIĘ POWTARZAĆ

Nieczytelne paski wypłat Po naszej pisemnej interwencji u Dyrektora Per-sonalnego AMP w sprawie licznych sygnałów od pracowników dotyczących nieczytelnych pasków wypłat, otrzymaliśmy wyjaśnienie od szefowej Działu Kadr i Płac - Krystyny Nowakowskiej. - Paski płacowe które dział zamawia, dostar-czane są z hurtowni, a urządzenia drukujące ów papier są poddawane okresowym kontrolom i konserwacjom pracowników Działu IT – pisze p. Krystyna. Pierwsze kilka pasków z kaŜdej paczki jest testowane i sprawdzane pod wzglę-dem jakości wydruku. W ostatnim miesiącu zdarzały się przypadki nieczytelnego wydruku pasków spowodowane złą jakością części papieru, dlatego została złoŜona reklamacja do dostawcy. Równolegle złoŜono zamówienie do działu IT na przeprowa-dzenie dodatkowej konserwacji drukarek oraz ustawienia czcionek. Mając świadomość, Ŝe podjęte działania nie gwarantują iŜ takie przy-padki nie będą miały miejsca w przyszłości - Krystyna Nowakowska apeluje do pracowników o zgłoszenie się do odpowiedniej dla ich jed-nostki organizacyjnej Rachuby o ponowny wy-druk nowego paska. (jz)

Aktualna sytuacja ArcelorMittal Poland w kontekście kryzysu na rynkach światowych oraz potrzeba uruchomienia środków za-radczych zmierzających do ograniczenia kosztów działalności spółki były głównymi tematami spotkania z cyklu „Proximity Meeting” w czwartek 16 października. W spotkaniu w dąbrow-skim Oddziale spółki udział wzięli: Prezes Gregor Muenstermann, prezes ArcelorMittal na Europę Wschodnią Frank Schulz, dyrektor zarządzający Wim Van Gerven, dyrektorzy, kadra kierownicza jednostek organizacyjnych oraz przedstawiciele organizacji związkowych.

Szef sprzedaŜy i marketingu Krzysztof Lis przedstawił sytuację ma-kroekonomiczną gospodarki światowej oraz przyczyny, które dopro-wadziły do zapaści na rynkach finansowych. Kryzys, który zagroził Stanom Zjednoczonym ma teraz bezpośrednie przełoŜenie poprzez globalną sieć wzajemnych powiązań gospodarczych a tym samym na rynki stali, a co za tym idzie na Grupę Arcelor Mittal. Pierwsze symptomy dały o sobie znać w sierpniu br. Galopujący wzrost cen ropy naftowej i paliw przyczyniły się do globalnego wzro-stu cen i inflacji. Szczególnie groźnym było wystąpienie kryzysu na rynku kredytów. Wiele amerykańskich banków stanęło przed widmem bankructwa. Sytuacja ta w krótkim czasie znalazła swoje odbicie w największych krajach Europy. Jeśli chodzi o Polskę to prognozy wska-zują, Ŝe będzie następować spowalnianie rozwoju gospodarczego z planowanych 5,8 proc. w br. do 3,8 proc. na koniec roku 2009. - Zła sytuacja w branŜy budowlanej, która jest odbiorcą 80 proc. produkcji hut w powiązaniu z faktem, Ŝe ok. 30 proc. wyrobów Arce-lorMittal Poland stanowią półwyroby, które są bardzo wraŜliwe na wahania koniunktury spowodował znaczący spadek sprzedaŜy. Rów-nie głęboki kryzys przeŜywa przemysł motoryzacyjny, główny odbior-ca stali. W sytuacji załamania rynku, podjęto decyzję ograniczenia mocy produkcyjnych. Tak postąpiła większość koncernów – mówił Krzysztof Lis. - W sytuacji niŜszego zapotrzebowania na stal decyzja ta jest ko-nieczna - mówił prezes AMP Gregor Münstermann. Przeszłość pokaza-ła, Ŝe nie moŜna zwiększyć popytu poprzez obniŜanie cen. Zdecy-dowano więc, by w Grupie w zaleŜności od regionu obniŜyć produkcję o 10–15 proc. poprzez wyłączenie części wielkich pieców. Szacuje się, Ŝe brak popytu moŜe wystąpić aŜ do I kwartału 2009. – Z uwagi na coraz niŜsza cenę złomu, podjęto decyzję o utrzymaniu produkcji z pieców elektrycznych i wyłączeniu czasowym tych, które generują najwyŜsze koszty. Na niekorzystną sytuację finansową ArcelorMittal Poland mają – zdaniem Gregora Munstermanna wysokie ceny surow-ców, które w ciągu ostatnich miesięcy wzrosły kilkakrotnie. To dlatego postanowiono o ograniczeniu produkcji w czwartym kwartale br. do 939 tys. ton, choć w biznesplanie zakładano ją na poziomie 1580 tys. ton. W związku z bardzo małym popytem oraz wzrostem zapasów maga-zynowych, podjęto decyzję o wygaszeniu dwóch wielkich pieców. Zakończenie ich remontów planowane jest na II kwartał 2009. O terminie ich uruchomienia zdecyduje jednak sytuacja rynkowa.

Spotkanie z cyklu „Proximity Meeting”

Przeczekać i przezwycięŜyć kryzys

Dla zapewnienia pracy zatrudnionym w ArcelorMittal Poland, podjęto decyzję o ograniczeniu usług firm zewnętrznych. Część pracowników będzie musiała liczyć się z koniecznością pracy na innych stanowiskach, np. w spółce ArcelorMittal Service Group. Będzie brana pod uwagę moŜli-wość wykorzystania zaległych urlopów. W przypadku utrzymywania się kryzysu, naleŜy brać pod uwagę przymusowe urlopy postojowe a nawet ograniczenie wypłat do 60 procent. To jednak ostateczność i jak twierdzi prezes – wierzy, ze uda się tego uniknąć. NajwaŜniejszą kwestią będzie utrzymanie w Oddziałach płynności finan-sowej. Dlatego do minimum będą ograniczone zakupy, nie będzie gro-madzenia na zapas, korzystania z usług zewnętrznych a wszelkie remonty i naprawy, z którymi moŜna poczekać, zostaną przesunięte w czasie. Polskie, nasze huty muszą być konkurencyjne nawet wtedy, kiedy ceny surowców będą wysokie – mówił Gregor Muenstermann. O wdroŜeniu w ArcelorMIttal Poland programu usprawnień, popra-wiających jej konkurencyjności TOP – czyli Teraz o Przyszłości – mówił dyrektor Biura Nadzoru Właścicielskiego Tomasz Ślęzak. Program zakłada poprawę wyników w pięciu kluczowych dla nas obsza-rach: bezpieczeństwo, ludzie, koszty, jakość i obsługa klienta. W kaŜdym z nich nasze wskaźniki są znacznie gorsze od najlepszych w Grupie. Jeszcze w tym roku, w ramach pierwszej fazy projektu, zadania specjalnie powołanego zespołu projektowego obejmą: analizę procesów pro-dukcyjnych, weryfikację struktury organizacyjnej oraz przegląd kadr. W drugim etapie projektu, który powinien się zakończyć w grudniu 2010 roku wezmą udział eksperci z hut ArcelorMittal w Niemczech i Belgii którzy uczestniczyli w podobnych projektach w hutach Grupy AM. Projekt będzie realizowany we współpracy z konsultantami firmy McKinsey. TOP obejmie takŜe spółki zaleŜne: Grupę Serwisową, Zakład Auto-matyzacji, Zakład Badań Ochrony Środowiska i Technologii Hut-niczych, Kolprem, ZK Zdzieszowice oraz przyłączane w przyszłym roku spółki: Hutę Królewską i Walcownię Blach Grubych Batory.

Wolny Zwi ązkowiec s tr. 4

Page 5: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Wolny Zwi ązkowiec str. 5

Przybyły za zaproszenie związkowców Pre-zydent Lech Kaczyński zapowiedział, Ŝe zawetuje ustawę o emeryturach pomosto-wych, która zmierza w kierunku odebrania setkom tysięcy ludzi prawa do wcześniej-szych emerytur i ogranicza je na przyszłość. Zapowiedź ta wywołała aplauz delegatów. Prezydent podkreślił, Ŝe juŜ wcześniej skorzy-stał z prawa weta przy ustawie kominowej. - Mogę rozumieć, Ŝe poziom płac menedŜerów w sektorze państwowym powoduje trudności w pozyskiwaniu najlepiej wykwalifikowanych ludzi. Ale jeśli ich płace mają być wyŜsze to nie kosztem wynagrodzeń przeciętnych pracowników – podkreślił Prezydent.

Solidarność przestrzegła przed próbami prze-niesienia kosztów spowolnienia gospodarczego na najuboŜszych. Delegaci skrytykowali hasło "taniego państwa", autorstwa PO, które w praktyce sprowadza się, do "przerzucania kosztów na obywateli, którzy mimo podatków, muszą dodatkowo z własnej kieszeni finanso-wać ochronę zdrowia czy edukację". - Polska gospodarka potrzebuje wyŜszego wzrostu płac w celu utrwalenia wysokiego tempa wzrostu opartego na popycie we-wnętrznym. Dziś, w czasie wielkiego kryzysu globalnych finansów okazuje się, Ŝe liberalna niewidzialna ręka rynku nie załatwi wszystkie-go a polityka niskich płac przy jednoczesnym

zachęcaniu obywateli do Ŝycia na kredyt moŜe prowadzić do katastrofy" – napisali delegaci w przyjętej uchwale. Delegaci zobowiązał Komisję Krajową do przy-gotowania dni protestów pracowniczych pod hasłami "Godna praca-godna emerytura". Dele-gaci zwrócili się do wszystkich struktur związku o włączenie się w kampanię. Zjazd przyjął 13 uchwał i 17 stanowisk. Wszystkie dokumenty moŜna oglądać klikając baner Zjazdu na naszej internetowej stronie: www.solidarnosc.mittal.net.pl Solidarność dąbrowskiego Oddziału Arcelor-Mittal Poland na Zjeździe reprezentował nasz przewodniczący Jerzy Goiński.

W RODZINNYM MIEŚCIE PAPIEśA-POLAKA

XXII Zjazd Solidarności 9-10 października br., w Wadowicach odbył si ę XXII Krajowy Zjazd Delegatów NSZZ „Solidarno ść”. Wzi ęło w nim udział 343 delegatów z 34 regionów oraz struktur bran Ŝowych. Delegaci dyskutowali o bie Ŝącej sytuacji pracowników i działaniach rządu wobec środowisk pracowniczych. Związek sprzeciwił si ę rosn ącemu rozwarstwieniu dochodów Polaków, społecznie szkodliwym reformom w ochronie zdro-wia i edukacji. Delegaci zaprotestowali przeciwko s kierowaniu do Sejmu nieuzgodnionego z partnerami społecznymi p rojek-tu ustawy o emeryturach pomostowych i zwrócili si ę do par-lamentarzystów o odrzucenie w pierwszym czytaniu. Z daniem delegatów nie wyeliminował on wad poprzednich proje któw dotycz ących m. in. drastycznego ograniczenia zakresu pod-miotowego prawa do emerytury pomost owej.

Światowy dzień godnej pracy 13 tys. zwi ązkowców z kilkudziesi ęciu central zwi ązkowych z całej Eu-ropy manifestowało 7 pa ździernika br. w Pary Ŝu z okazji Światowego Dnia Godnej Pracy. Organizatorem pikiety na placu T rocadero przed siedzib ą francuskiego Komitetu ds. Społecznych i Gospodarcz ych była Europejska Konfederacja Zwi ązków Zawodowych.

Związkowcy przesłali sygnał do pracodawców i rządów na świecie, Ŝe prawo do godnej pracy jest najwaŜniejszym elementem polepszenia warunków bytu społeczeństw i walki z ubóstwem. WaŜnym więc jest: poszanowanie praw pracowników, tworzenie bezpiecznych miejsc pra-cy, zwiększenie ochrony socjalnej oraz ochrona w zakresie zdrowia. Manifestanci domagali się wstrzymania ekspansji do zatrudniania na czas określony, równego traktowania takich pracowników pod wzglę-dem: wynagrodzenia, warunków pracy oraz ubezpieczeń społecznych z pracownikami zatrudnionymi na stałe. Związkowcy wyrazili swoje po-parcie dla idei godnej pracy łączącej wszystkich związkowców na świe-cie oraz potrzebę skoordynowania takich działań w skali globalnej. „Solidarność” prowadzi od lipca br. kampanię na rzecz „Godnej pracy, godnej emerytury”. Idea ta została zainicjowana przez Międzynarodową Organizację Pracy i składa się z czterech filarów: zatrudnienia, praw, ochrony i dialogu. W manifestacji w ParyŜu uczestniczyli związkowcy Solidarności ArcelorMittal Poland.

Byłeś represjonowany w grudniu 1981 w Hucie Katowice - zgło ś się do IPN

Pion śledczy Instytutu Pamięci Narodowej w Katowicach prowadzi śledztwo w sprawie zbrodni komunistycznych w grudniu 1981 roku w Dąbrowie Górniczej i Sosnowcu (S 65/07/Zk).

Na stronie katowickiego oddziału Instytutu moŜna przeczytać, o śledz-twie - w sprawie zbrodni komunistycznych, polegających na przekro-czeniu uprawnień, w grudniu 1981 roku w Dąbrowie Górniczej i So-snowcu, przez funkcjonariuszy Komendy Miejskiej Milicji Obywatelskiej w Dąbrowie Górniczej oraz Aresztu Śledczego w Sosnowcu, poprzez bi-cie, groŜenie pobiciem oraz zmuszanie do określonego zachowania się w celu uzyskania określonych wyjaśnień, stosowanych wobec zatrzy-manych działaczy NSZZ „Solidarność", tj. o przestępstwo z art. 246 kk i art. 231§1 kk przy zast. art. 11§2 kk, w zw. z art. 1 ust. l ustawy z dnia 18.12.1998 roku o Instytucie Pamięci Narodowej Komisji Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu. Według prokuratorów IPN ówczesne sądy łamały prawo. Karano za czyny popełnione w dniach 13 - 16 grudnia 1981 roku, kiedy jeszcze nie obowiązywały dekrety o stanie wojennym, które weszły w Ŝycie dopiero 17 grudnia. W toku czynności śledczych, ujawniono przypad-ki znęcania się nad zatrzymanymi w trakcie i po pacyfikacji strajku okupacyjnego w Hucie Katowice poprzez stosowanie tzw. "ścieŜek zdrowia". Na zdjęciu część zgromadzonych akt w tej sprawie. Wszystkie osoby, które w tym okresie zostały poszkodowane, pro-szone są o kontakt z Oddziałowa Komisją w Katowicach. 40-061 Katowice ul. Kilińskiego 9. Naczelnik prok. Ewa Koj, tel. 032 609 98 51, fax 032 609 98 44

Page 6: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Wcześniejsze emerytury dla pracuj ących na zlecenie Prawo i Sprawiedliwość złoŜyło do Sejmu projekt noweli-zacji ustawy o emeryturach i rentach z FUS autorstwa posłów PiS, który przewiduje złagodzenie wymagań niezbędnych do uzyskania wcześniejszej emerytury takŜe dla osób prowadzących działalność gospodarczą i pracujących na umowę-zlecenie. Chodzi m. in. o wykre-ślenie z przepisów - warunku pracy na etacie przez 6 miesięcy w ciągu ostatnich dwóch lat, na podstawie którego ZUS juŜ odmówił prawa do wcześniejszej eme-rytury. Obecne przepisy mówią, Ŝe wcześniejszą eme-ryturę dostanie wyłącznie osoba, która przez cały czas pracowała na etacie. Warunki przyznania takiej emery-tury spełniają takŜe osoby, które są na świadczeniu przedemerytalnym bądź rencie, jeśli podczas pobierania tego świadczenia nie prowadziły działalności gospodar-czej ani nie pracowały na zleceniu. Zdaniem autorów projektu w innych państwach Unii Europejskiej nie ma teŜ takiego wymagania, by składki były płacone z umowy o pracę. U nas prowadzący dzia-łalność gospodarczą czy zleceniobiorcy co miesiąc płacą składki do ZUS, tak samo jak pracownicy. Wielu oso-bom, które w ostatnich latach straciły pracę, obecne przepisy uniemoŜliwiają staranie się o wcześniejszą emeryturę. Jeśli w tym czasie pracowały na zleceniu lub prowadziły działalność gospodarczą, nie mają na co liczyć. Nowelizacja to jedyna szansa na uzyskanie tego świadczenia.

Firmy zapłac ą mniej za choro bę starszych pracowników Ministerstwo pracy przystało częściowo na propozycję pracodawców i zamierza skrócić okres, w którym wypłacają oni wynagrodzenie za czas choroby pra-cownika. Resort proponuje zmianę w kodeksie pracy polegającą na tym, Ŝe pracownikom w wieku powyŜej 50 lat firmy będą wypłacać wynagrodzenie choro-bowe przez pierwsze 14 dni ich niezdolności do pracy w roku. Pracownikom tym od 15 dnia będzie przysłu-giwał zasiłek chorobowy z ZUS. Obecnie wszystkim pracownikom za pierwsze 33 dni niezdolności do pracy w roku wynagrodzenie wypłaca pracodawca (oprócz wypadków przy pracy i chorób zawodowych). Za czas niezdolności do pracy od 34 dnia przysługuje zasiłek chorobowy. Zmiana ta ma, zdaniem rządu, przyczynić się do obniŜenia kosztów zatrudniania starszych pracowników, poprawiając ich sytuację na rynku pracy.

Molestowanie w prawie pracy Sejm uchwalił nowelizację kodeksu pracy, w myśl której jakiekolwiek molestowanie zatrudnionych, takŜe seksualne, jest zakazane. Zgodnie z nowelizacją, dyskryminowaniem ze wzglę-du na płeć jest kaŜde niepoŜądane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naru-szenie godności pracownika. Zakazane będą więc sytuacje, w których przełoŜony molestowanego stwa-rza wobec niego zastraszającą, wrogą, poniŜającą atmosferę. Na takie postępowanie mogą się składać fizyczne, ustne lub inne zachowania. Przeciwstawie-nie się takim praktykom przez pracownika nie moŜe mieć dla niego Ŝadnych negatywnych konsekwencji. Podobnie ma być, gdy inny zatrudniony udzieli mole-stowanemu pomocy lub będzie zeznawał przed są-dem w sprawie o odszkodowanie. Nie będzie się więc to mogło stać podstawą do wypowiedzenia umowy o pracę lub zwolnienia dyscyplinarnego takich osób. Nowe przepisy zawierają ponadto gwarancje dla kobiety po urlopie macierzyńskim powrotu do pracy na dotychczasowe bądź równorzędne stanowisko. Otrzyma wówczas wynagrodzenie uwzględniające np. wszystkie podwyŜki w firmie, jakie otrzymałaby, gdyby cały czas pracowała. Nowe przepisy trafią teraz do Senatu.

Dyrektywa UE o czasie pracy PROJEKT USTAWY O EMERYTUR ACH

Praca do 65 godzin tygodniowo

Rząd planuje wydłu Ŝenie czasu pracy z 48 nawet do 65 godzin tygodniowo "z nadgodzinami". Zgodnie z projektem Ministerstwa Pracy - na no-wy aŜ 13-godzinny dzie ń roboczy musiałby si ę zgodzi ć sam pracownik, je śli odmówi, nie ponie-sie z tego powodu konsekwencji. Propozycja ma dotyczy ć zatrudnionych na czas nieokre ślony.

Dodatkowo pracodawcy będą mogli stosować dłuŜsze, nawet roczne, okresy rozliczeniowe godzin nadliczbowych. Wówczas pracownik, który miałby ich więcej, dostawałby jednora-zowo więcej pieniędzy. Zmiany prawa pracy mogą wejść w Ŝycie w ciągu kilku miesięcy. Aktualnie propozycje rządowe są przedmiotem dyskusji przedstawiciele rządu, pracodaw-ców i związkowców w Komisji Trójstronnej. Wejście w Ŝycie nowych przepisów będzie zaleŜeć równieŜ od Komisji Europejskiej, która planuje zmiany dyrektywy dotyczącej czasu pracy. Obecna dyrektywa dopuszcza 48-godzinny tydzień pracy. Zgodnie z obecnymi przepisami Kodeksu pracy, moŜemy przepracować 40, a razem z nadliczbowymi 48 godzin tygodniowo. Godzin nadliczbowych nie powinno być jednak wię-cej niŜ 150 rocznie, chyba Ŝe wewnątrzzakładowe przepisy, np. układ zbiorowy, regulamin pracy albo umowa o pracę stanowią inaczej. Aktualnie jako rekompensatę za nadliczbową pracę moŜemy otrzymać dodatkowy czas wolny. Jeśli wystąpimy o niego sami, wtedy za kaŜdą nadgodzinę jest przyznawana go-dzina wolna. Jeśli jednak to szef uzna, Ŝe pracownik za duŜo pracował i wysyła, aby ten odpoczął, to za kaŜdą nadgodzinę musi mu dać 1,5 godziny wolnej od pracy. Za zatrudnienie w godzinach nadliczbowych, oprócz normalnego wynagrodzenia, przysłu-guje dodatek w wysokości 100 procent wynagrodzenia za godziny nadliczbowe przypada-jące w nocy, w niedziele i święta, w dniu wolnym od pracy oraz 50 procent wynagrodzenia - na przykład za dłuŜszą pracę po południu.

Indywidualny i zbiorowy kodeks pracy W najbliŜszym czasie moŜe być uchwalonych aŜ pięć róŜnych projektów nowelizacji ko-deksu pracy. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej ujawniło dwa projekty kodeksów pracy: indywidualnego i zbiorowego, które wprowadzają nowe kategorie pracowników: domowych i rodzinnych. Jeden z zapisów dotyczy ograniczenia prawa do strajkowania a pracodawcy krócej będą opłacali wynagrodzenie chorobowe pracownika i wstrzymają strajk załogi zagraŜający bezpieczeństwu publicznemu. Jeden z projektów - senacki dostosowuje przepisy do orzeczenia Trybunału Konstytucyj-nego w sprawie odszkodowań za bezprawne zwolnienie z pracy. Pracownicy, którzy zostali bezprawnie zwolnieni, będą mogli ubiegać się o odszkodowa-nia, które mogą być kilkunastokrotnie wyŜsze od obecnych i sięgać nawet kilkudziesięciu tys. zł. Projekt w tej sprawie trafił juŜ do Sejmu i nawiązuje do orzeczenia TK z listopada ubiegłego roku, który uznał, Ŝe bezprawnie zwalniani pracownicy mogą ubiegać się o rekompensatę np. utraconego prawa do wcześniejszej emerytury lub nagrody jubile-uszowej. Aktualnie w Sejmie trwają prace nad projektami zmian w kodeksie pracy m. in. w spra-wie zasad nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy, przepisów bhp oraz dotyczą-cych czasu pracy i wydawania świadectw pracy. Dotyczą zmian w przepisach i mają dotyczyć złagodzenia obowiązków pracodawców związanych z badaniami lekarskimi i szkoleniami bhp pracowników oraz przywrócenie sankcji za porzucenie pracy. Niemal na pewno od przyszłego roku zostanie wydłuŜony o dwa lub trzy tygodnie urlop macierzyński. Rodzice, którzy mają prawo do urlopu wychowawczego, będą z kolei chro-nieni przed zwolnieniem. W Nadzwyczajnej Komisji ds. Zmian w Kodyfikacjach toczą się rozmowy nad wprowa-dzeniem do kodeksu pracy urlopów dla ojców. Tzw. „urlop tacierzyński" znajdzie swoje miejsce w kodeksie pracy. Zgodnie z planami ma zacząć obowiązywać od 2010 roku. Początkowo ma wynosić tydzień, a od 2011 roku - dwa tygodnie. Obecnie ojciec moŜe skorzystać z urlopu, tylko jeśli matka dziecka zrezygnuje z części urlopu macierzyńskie-go. Planowany urlop dla nich ma być niezaleŜny od urlopu przysługującego matce. Ojciec będzie mógł wykorzystać swój urlop w dowolnym okresie w pierwszym roku po urodze-niu się dziecka. Co oznacza, Ŝe nie ma przymusu przejścia na urlop tuŜ po urodzeniu się dziecka. W przypadku, kiedy ojciec nie wykorzystałby urlopu, urlop ten przepadnie.

Rzecznik Praw Pacjenta We wtorek 21 listopada Sejm uchwalił ustawę o utworzeniu urzędu Rzecznika Praw Pa-cjenta. Instytucja ma być jednostką niezaleŜną przy Ministerstwie Zdrowia. Rzecznik będzie mógł kierować sprawy do sądu oraz być stroną w postępowaniu. Z inicjatywą powołania instytucji RPP zabiegał od kilkunastu lat Adam Sandauer - prezes Stowarzy-szenia Primum Non Nocere. śaden z dotychczasowych rządów nie potraktował powaŜnie obywatelskich projektów tej organizacji. Sprawa jest waŜna, bo do sądów kaŜdego roku trafia od półtora do dwóch tysięcy pozwów w sprawie błędów popełnionych przez leka-rzy. Jeden z najwaŜniejszych zapisów ustawy, to moŜliwość występowania w imieniu pacjentów do podejmowania działania w przypadku strajkującego personelu medyczne-go naruszającego prawa pacjenta. Rzecznik będzie mógł teŜ sporządzić „mapę zagroŜeń” tj. spis tych placówek medycznych, w których dochodzi do największej liczby błędów lekarskich.

WYSOKIE ODSZKODOWANIE ZA BEZPRAWNE ZWOLNI ENIE

W OBRONIE POSZKODOWANYCH

Projekty, nowelizacje ...

Wolny Zwi ązkowiec str. 6

Page 7: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Przewodnicz ący MOZ NSZZ ”S” MSP - Jerzy Goinski tel. 776 61 05 Interwencje, prawo pracy, płace - Lech Majchrzak tel. 776 92 37 Sprawy socjalne, bhp - Jan Czajk owski tel. 776 75 97 Sprawy organizacyjne, sport - Stanisła w Szrek tel. 776 61 90 Sprawy finansowe - Katarzyna Kulik tel. 776 88 44 Porady prawne - Ewa Kobus DyŜury prawne DAMM 4 pok. 5 – poniedziałek i czwarte k 12:00 - 15:00 po uprzednim uzgodnieniu terminu wizyty w sekretar iacie zwi ązku tel. 61 - 05 Kasa zwi ązku czynna od poniedziałku do pi ątku w godz. 12:00 - 15:00

Poczta do redakcji [email protected] et.pl Internetowa strona www.solidarnosc.mittal.net.pl www.mittal.net.pl Poczta do sekretariatu [email protected]

Nie wiesz ? Pytaj !

Bezpiecze ństwo przy pracach transportowych Problematyka bezpieczeństwa i higieny pracy przy ręcznych pracach transportowych była w Polsce uregulowana przepisami juŜ od dawna. Regulacje z tego zakresu zobowiązują pracodawcę do podjęcia takich działań, które wyeliminowałyby konieczność ręcznego przemieszczania cięŜarów a tym samym wystąpienia u nich jakichkolwiek kontuzji. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przygotowało nowelizację rozporządzenia z 14 marca 2000 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy ręcznych pracach transporto-wych (Dz. U nr 26, poz. 313). Nowe przepisy mają dostosować normy do postanowień dyrektywy 90/269/EWG w sprawie minimalnych wymagań zdrowia i bezpieczeństwa podczas ręcznego przemieszczania ładunków w przypadku moŜliwości wystąpienia zagroŜe-nia, zwłaszcza urazów kręgosłupa pracowników. Resort zamierza zakazać zespołowego przemieszczania przedmiotów na odległość przekra-czającą 25 m. Nowe rozporządzenie ma określić masę ładunków, jakie mogą być prze-mieszczane na wózkach. Wielkość wagowa ładunku przemieszczanego przez jednego pracownika po powierzchni płaskiej łącznie z wózkiem dwukołowym ma nie przekraczać 350 kg. Dla wózków trzy- lub czterokołowych maksymalna dopuszczalna masa ładunku nie będzie mogła przekraczać 450 kg. Jeśli transport odbywa się po pochylniach większych niŜ 5 proc. nachylenia, masa ładunku i wózka nie będzie mogła przekroczyć odpowiednio 250 i 350 kg. Ministerstwo pracy chce, by przy pracach związanych z ręcznym przemieszcza-niem przedmiotów, pracodawcy musieli zapewnić wystarczającą przestrzeń zarówno w płaszczyźnie pionowej, jak i poziomej umoŜliwiającą zachowanie prawidłowej pozycji ciała.

Chorowałe ś? – złóŜ wniosek o ponowne przeliczenie

Często składniki, takie jak np. premie, nie były uwzględniane przy wyliczaniu wynagrodzenia lub zasiłku chorobowego. Sytuację tą zmienił wyrok Trybunału Konstytucyjnego. W orzeczeniu z 24 czerwca 2008 r. (SK 16/06) TK uznał, Ŝe przy obliczaniu podstawy wymiaru świadczeń chorobowych trzeba uwzględniać wszystkie składniki wynagrodzenia, od których jest odpro-wadzana składka na ubezpieczenie chorobowe. Obecnie kaŜdy pracownik moŜe złoŜyć wniosek o ponowne ustalenie podstawy wymiaru wynagrodzenia za czas choroby oraz zasiłków chorobowych, opiekuńczego i macierzyńskiego w okresie trzech lat poprzedzających datę złoŜenia wniosku. Na tej podstawie będzie miał wypłaconą róŜnicę wynikającą z ponownego przeliczenia podstawy wraz z naleŜnymi odset-kami. Wzór wniosku dostępny w redakcji „Wolnego Związkowca”.

Prawo na co dzień Pyt. – Po stanie wojennym za strajk w Hucie Katowice, byłem internowany. Zgodnie z ustawą o represjonowanych w PRL, chciałbym skorzystać z przysługu-jącego prawa do odszkodowania. Słyszałem, Ŝe jeszcze tylko w listopadzie moŜna złoŜyć taki wniosek. Kiedy dokładnie upływa termin składania pozwów o odszko-dowanie?

Odp. - Termin ten upływa 18 listopada 2008 r. W myśl przepisów ustawy o „odszkodowa-niach i zadośćuczynieniu” za walkę na rzecz bytu niepodległego Państwa Polskiego, Ŝądanie odszkodowania oraz zadośćuczynienia za szkodę i krzywdę naleŜy złoŜyć w biurze podawczym Sądu Okręgowego w Katowicach w terminie roku od dnia 18 listopada 2007r., czyli od dnia wejścia w Ŝycie nowelizacji ustawy z dnia 23 lutego 1991 r. o uznaniu za niewaŜne orzeczeń wydanych wobec osób represjonowanych za działalność na rzecz niepodległego bytu Państwa Polskiego. O odszkodowanie ubiegać się mogą osoby represjonowane przez organa PRL - sądowe oraz pozasądowe (administracyjne), a więc pozbawiane wolności: internowane, aresz-towane, więzione, z wyrokami lub bez wyroków, takŜe te, które objęła amnestia. Najpierw jednak naleŜy uniewaŜnić orzeczenie wydane przez sąd. Zgodnie z ustawą – wniosek o stwierdzenie niewaŜności orzeczenia moŜe wnieść do sądu „osoba represjono-wana oraz osoba uprawniona do składania na jej korzyść środków odwoławczych. W razie śmierci, nieobecności w kraju lub choroby psychicznej osoby represjonowanej, taki wniosek w imieniu zainteresowanego moŜe złoŜyć krewny w linii prostej, przysposobiony lub przysposabiający, małŜonek i rodzeństwo”. Odszkodowanie naleŜy się więc nie tylko poszkodowanym, ale i ich spadkobiercom, tj. Ŝonie, dzieciom, rodzicom. Osoby internowane takiego wniosku składać nie muszą, poniewaŜ decyzja o internowaniu jest niewaŜna z mocy znowelizowanej ustawy. Przed sądem naleŜy udowodnić i udokumentować prześladowania za działalność poli-tyczną. NaleŜy wiec zgromadzić dokumenty we własnej sprawie, np. dokumenty dotyczą-ce represji, np. wyroki, dokumenty z IPN stwierdzające represje, czy zeznania świadków.

BliŜej prawa

Wolny Zwi ązkowiec str. 7

Orzecznictwo

Choroba nie przerywa urlo pu W czasie urlopu bezpłatnego pracownik traci prawo do świadczeń z ubezpieczenia chorobo-wego naleŜnych za okres niezdolności do pracy. Jeśli pracownik zachoruje w jego trakcie urlopu bezpłatnego, to czasu trwania choroby nie wyłącza się z okresu urlopowego i nie przedłuŜa się go o czas choroby (wyrok Sądu NajwyŜsze-go z 30 sierpnia 1973 r., I PR 408/73). To inaczej niŜ przy urlopie wypoczynkowym: zwolnienie lekarskie go przerywa, a pracownik ma prawo do świadczeń chorobowych.

Palarnie w zakładach pracy Projekt nowelizacji ustawy w zakresie ochrony zdrowia przed następstwami uŜywania tytoniu i wyrobów tytoniowych nad którym pracuje Sejmowa Komisja Zdrowia, zakłada m. in. całkowite zniesie-nie obowiązku tworzenia palarni we wszystkich zakładach pracy. Jeśli jednak pracodawca zdecyduje się na dobrowolne utworzenie palarni, będzie musiał spełnić wymogi bardziej rygorystyczne niŜ w rozporządzeniu w sprawie ogólnych przepisów BHP. Nowelizacja wprowadzi m.in. wymóg wentylacji mechanicznej zapewniającej, nie jak dawniej 10-krotną, a 25-krotną wymianę powietrza. Poza tym zwiększyć się musi powierzchnia pojedynczej palarni z 4 do 10 mkw. Obecnie obowiązek tworzenia miejsc dla palących mają firmy zatrudniające powyŜej 20 pracowników. Wynika to z orzeczenia NSA z 4 kwietnia 2007 r. (I OSK 892/06).

PROJEKT ROZPORZĄDZENIA ZGODNY Z DYREKTYWĄ EWG

Parlament UE przeciwko dyskryminacji pracowników

Parlament Europejski chce zapobiegać dyskry-minacji pracowników zatrudnianych przez agencje pracy tymczasowej. W środę 22 paź-dziernika, po sześciu latach dyskusji, przyjęto dyrektywę w tej sprawie. Przewiduje ona zrów-nanie praw pracowników tymczasowych z za-trudnionymi na stałe na tym samym stanowisku juŜ od pierwszego dnia zatrudnienia, chyba Ŝe inaczej postanowią partnerzy społeczni w da-nym kraju UE. Dotyczy to nie tylko płacy, lecz takŜe czasu pracy, przerw, urlopów, dostępu do szkoleń czy swobód związkowych. Dyrektywę, kraje UE muszą wdroŜyć w ciągu trzech lat.

Dyrektywa KE o prawach konsumentów Komisja Europejska przedstawiła propozycję wprowadzenia obowiązujących w całej UE praw ułatwiających konsumentom zakupy przez Inter-net oraz w punktach sprzedaŜy. Proponowane przepisy mają zagwarantować konsumentom, bez względu na kraj dokonania zakupów, przej-rzystość otrzymywanych informacji dotyczących ceny oraz dodatkowych kosztów i opłat przed zwarciem umowy. Przepisy te mają wzmocnić ochronę konsumentów na wypadek opóźnienia przesyłki lub jej niedostarczenia, jak równieŜ określają obowiązujące w całej UE prawa konsu-mentów dotyczące okresu rezygnacji z zakupu, zwrotów, zwrotu kosztów, napraw, gwarancji oraz nieuczciwych warunków umownych. Dyrektywa zwiększa istniejącą ochronę konsumentów w tych obszarach, w których odnotowano znaczącą liczbę skarg w ostatnich latach. Dotyczy to m.in. agre-sywnych metod sprzedaŜy. Dostosowuje ona przepisy do nowych technologii i metod sprzedaŜy takich jak m-handel (handel przy uŜyciu urządzeń mobilnych) oraz aukcje internetowe.

Page 8: POROZMAWIAJ Z PREZESEM O kryzysie bez tajemnic · 2008-10-30 · O kryzysie bez tajemnic - Pracujący w naszym zakła dzie w yraŜają pogląd, Ŝe Zarząd jest zbyt daleko od za-łogi

Wydaje: MOZ NSZZ Solidarno ść Mittal Steel Poland O/ w D ąbrowie Górniczej. Redakcja: Jacek Zommer tel. fax 032 776 97 07, Adres redakcji: Al. J. Piłsudskiego 92, 41 - 308 D ąbrowa Górnicza Druk: Unimed Sp. z o.o. Poligrafia 795 -51-61 Nakład 4000 egz. Egzemplarz bezpłatny

Wycieczki przy współpracy z ZUH „PARTNER”

Zakończyła się XVII edycja biegów przełajowych o Paterę Polska-Dziennik Zachodni i Śląskiego TKKF. W punktacji indywidualnej w kategorii VI rocznik 1949-1962 Krzysztof Smędzik z ArcelorMittal Service Group (na zdjęciu w środku) zajął I miejsce, a Stanisław Leśniewski ze spółki ALKAT (z lewej na zdjęciu) II miejsce. Obaj są członkami naszego związku O końcowej klasyfikacji GRAND PRIX stanowiła suma punktów zdobytych w 8 biegach przełajowych w Siemianowicach, Dąbrowie Górniczej, Świę-tochłowicach, Czeladzi, Sosnowcu, Cieszynie, Piekarach Śląskich i w Chorzowie.

18 października w Otwartych Mistrzostwach Sosnowca w biegu gór-skim Krzysztof Smędzik zdobył puchar za zajęcie III miejsca w kate-gorii Open i II miejsce w swojej grupie wiekowej. Aktualnie Krzysztof znajduje się na czele klasyfikacji generalnej Grand Prix Zagłębia tych mistrzostw

28-30 listopada Komisja Wydziałowa NSZZ "Solidarność" KWŚ zaprasza:

na wycieczk ę ANDRZEJKOWĄ do Krynicy Zdrój Organizator zapewnia: autokar, ubezpieczenie NV i KL, dwa noclegi w Domu Wczasowym "TRYUMFY" w pokojach 2-os. z węzłem sanitarnym. Program wycieczki:

28 listopada (piątek) - wyjazd o godz. 14:00 spod ZOZ. Przyjazd do Krynicy ok. godz. 18:00. Zakwaterowanie. Godz. 19:00 uroczysta kolacja z kapelą - kwaśnica, karkówka, kiełbaski, kaszanka i inne.

29 listopada (sobota) - godz. 8:00, śniadanie, godz.9:00 wyjazd na Słowa-cję do miasteczka Bardejov (dowody toŜsamości). Powrót o godz. 14:00 na obiad. Godz. 19:00 zabawa Andrzejkowa z zespołem.

30 listopada (niedziela) - po śniadaniu o godz. 9:30 wyjazd do Powroźnika na wycieczkę doroŜkami (lub saniami) w kierunku Muszyny, ognisko - grza-niec – akordeon, godz. 14:00 obiad, godz. 16:00 wyjazd z Krynicy Zdrój. Powrót do DG godz. 21:00 Program moŜe ulec zmianie z przyczyn niezaleŜnych od organizatora. Koszt wycieczki: 200 zł dla członków "S" KWŚ, dla pozostałych 250 zł. Zaliczka 50 zł/os. płatna do 30.10 (bezzwrotna) całość do 15 listopada. Zapisy przyjmuj ą: Jerzy Parafiniuk br. IV - tel. 87 02, kom. 507 562 199 Stanisław Szrek tel. 61 90, kom. 509 917 303. Ilość miejsc ograniczona.

28 listopada

Komisja Zakładowa "S" ZSP zaprasza

zabawa Andrzejkowa w „DORADO”

Organizator zapewnia: 3 ciepłe posiłki, zimn ą płyt ę, napitki.

W programie: zabawa w „DORADO” (Sosnowiec) 20:00 - 4:30

Cena: 90 zł/os. dla członków „S” ZSP, 130 zł. dla pozostałych

Zapisy : Roman Piątkowiak tel. 99 34, kom. 606 370 883, Robert Dębiec - bryg. I, tel. 70 54 i Jan Kaczmarczyk - tel. 94 98

8 listopada (sobota) Komisja Wydziałowa „S” KWŚ zaprasza:

do Krakowa na wycieczk ę integracyjno-o światow ą

Organizator zapewnia: ubezpieczenie, autokar, bilet do teatru oraz przewodnika. Program wycieczki:

• godz. 8:30 - zbiórka i wyjazd z parkingu przed budynkiem ZOZ. • godz. 10:00 Spotkanie z przewodnikiem, zwiedzanie Kazimie-

rza Krakowskiego do godz. 13:00 moŜliwość taniego obiadu. • od godz. 13:00 - 17:00 czas wolny • godz. 17:00 - zbiórka w autokarze, wyjazd do Teatru Ludowego

do Nowej Huty • godz. 18:00 - spektakl „Opowieść o zwyczajnym szaleństwie”. • przyjazd do Huty ok. godz. 22:30

Pełny koszt z biletem - 30 zł dla osób uprawnionych z ZFŚS. Zapisy do 30 października z wpłatą przyjmują: Jerzy Parafiniuk tel. 87 02 bryg IV, kom. 507 562 199, i Stanisław Szrek 61 90. kom. 509 917 303. Ilość miejsc ograniczona

29-30 listopada

Komisja Zakładowa "S" KWG/W zaprasza

na zabaw ę Andrzejkow ą do Szczyrku

Pobyt w DW "Jesion" w 2 i 3 osobowych pokojach W programie: wyjazd do Cieszyna, po powrocie całonocna zabawa taneczna w Szczyrku. Wyjazd 29.11 godz. 8:00 z parkingu ZOZ. Powrót (niedziela) wieczorem. Cena 110 zł/os. Zaliczka 50 zł od pary (nie podlega zwrotowi) Zapisy : J. Słomczyński tel. 78 79, 502 432 821, R. Winkler tel. 78 79 tel. 501 985 369

28-30 listopada

Komisje Zakładowe NSZZ "S" ZWP, ZEN i AMP Service Group zapraszają

na zabaw ę Andrzejkow ą w podhala ńskim Bustryku

Organizator zapewnia: przejazd autokarem, ubezpieczenie NW i KL, nocleg w OW „Harnaś” w 2, 3 i 4 osobowych pokojach z peł-nym węzłem sanitarnym. W programie: 28.11 (piątek) po przyjeździe od godz. 20;00 kolacja, zabawa z orkiestrą. 29.11 (sobota) - śniadanie, wyjazd do Orawicy lub Zakopanego, ok. godz. 14 obiad, godz. 20:00 zabawa Andrzejkowa z orkiestrą, 30.11 (niedziela) wyjazd do Zakopanego, obiad, powrót do domu. Cena wycieczki 170 zł, emeryci i renciści płacą podatek zryczał-towany. Dofinansowanie dla członków „S” zgodnie z regulaminem. Przedpłata przy zapisie 70 zł (nie podlega zwrotowi). Wyjazd 28.11 o godz. 15:00 spod ZOZ Powrót do DG 30.11 godz. 20:00 Uwaga: prosimy o zabrane dowodów toŜsamości - opłata źródeł na Słowacji we własnym zakresie. Zapisy: A. Lorek, tel. 93 46, Chrzanowski tel. 93 46, W. Cieslik tel. 84 98, ZWG/K K. Załawka tel. 94 05. H. Jasiński tel. 88 35

28-30 listopada

Komisja Zakładowa "S" Zakładu Automatyzacji zaprasza

na zabaw ę Andrzejkow ą do Poronina

W programie: • 28.11 (piątek) wyjazd z parkingu ZOZ, przyjazd do Poronina, zakwate-

rowanie w OW Limba, godz. 19:00 obiadokolacja + zimna płyta, zabawa przy zespole muzycznym,

• 29.11 (sobota) śniadanie, wyjazd do Orawicy (gorące źródła) lub Zako-panego, powrót ok. 18:00, obiadokolacja, zabawa Andrzejkowa przy zespole muzycznym,

• 30.11 (niedziela) śniadanie, wyjazd do Doliny Chochołowskiej lub na Łysą Polanę, powrót do domu.

Wyjazd: 28.11 (pi ątek) godz. 15:00 Powrót: 30.11 (niedziela) godz. 20:00 Uwaga – prosimy o zabranie dowodów toŜsamości. Bilety wstępu na źródła na Słowacji we własnym zakresie. Organizator zapewnia: przejazd autokarem, ubezpieczenie NW i KL, nocleg w 2 i 3 osobowych pokojach z pełnym węzłem sanitarnym. Cena wycieczki: 150 zł. dla członków „S”, 180 zł dla niezrzeszonych. Zapisy : Ewa Łukasińska tel. 65 46, 504 186 422

Nasi na medalowych miejscach w biegach przełajowych