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PORTADA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA PUBLICITARIA EMITIDAS POR LOS MICRO
NEGOCIOS EN LA CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS EN
LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
AUTORA: DANNA NICOLE JARAMILLO GÓMEZ
TUTORA: ING. ANGÉLICA YUNGA PÉREZ, MBA.
GUAYAQUIL, MARZO 2019
ii
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN FICHA DE REGISTRO
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN
TÍTULO Y
SUBTÍTULO:
Análisis de la estrategia publicitaria emitidas por los micro negocios en la
Convención Budokan en los últimos tres años en la ciudad de Guayaquil
AUTOR(ES) Jaramillo Gomez Danna Nicole
REVISOR(ES)/TUTOR(ES) Ing. Angélica Yunga Pérez, mba.
INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil
UNIDAD/FACULTAD: Comunicación Social
MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: Publicidad y Mercadotecnia
GRADO OBTENIDO: Licenciada en Publicidad y Mercadotecnia
FECHA DE PUBLICACIÓN: 2019 No. DE PÁGINAS: 123
ÁREAS TEMÁTICAS: Mercado y Comportamiento del consumidor
PALABRAS CLAVES/
KEYWORDS:
Publicidad, comportamiento del consumidor, ferias/eventos,
emprendimiento y comic
RESUMEN/ABSTRACT: La presente investigación busca analizar las estrategias publicitarias emitidas
por los micro negocios en la Convención Budokan, en los últimos tres años en la ciudad de Guayaquil
dentro de este periodo acogido artistas nacionales como internaciones, con esta tendencia que cada vez
tiene un mayor número de seguidores del comic y anime. La Convención Budokan actualmente se realiza
en el Palacio de Cristal de la ciudad de Guayaquil y cada año aumenta el número de emprendedores. El
trabajo se realizó con un método de observación que permite recolectar información de los
emprendimientos para la obtención de datos de los micro negocios que realizaron las estrategias
publicitarias durante este periodo de tiempo, del mismo modo se determinó que los negocios que
participan cada año al evento siente una desconformidad, por el motivo del incremento de la competencia y
de las atracciones que se realizan, todo esto conlleva a que los micro negocios no invierte en publicidad.
ADJUNTO PDF: SI NO
CONTACTO CON AUTOR/ES: Teléfono: 2-894137 E-mail: [email protected]
CONTACTO CON LA
INSTITUCIÓN:
Nombre: Ing. Angélica Yunga Pérez, MBA.
Teléfono: 0988744374
E-mail: [email protected]
X
iii
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN
Guayaquil, marzo 2019
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR
Habiendo sido nombrado ING XAVIER ROMERO MORA, tutor del trabajo de titulación
“ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA PUBLICITARIA EMITIDAS POR LOS MICRO
NEGOCIOS EN LA CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS EN LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL”, certifico que el presente trabajo de titulación, elaborado por
DANNA NICOLE JARAMILLO GÓMEZ, con C.I. No. 0951692334, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de LICENCIADA EN
PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA, en la Carrera/Facultad, ha sido REVISADO Y
APROBADO en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.
_______________________________
ING XAVIER ROMERO MORA
C.I. No. 090908017-8
iv
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN
*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 -
Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros
educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos,
tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su
actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos
académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales
corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso
no comercial de la obra con fines académicos.
LICENCIA GRATUITA INTRANFERIBLE
LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA
PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO
ACADÉMICOS
Yo, DANNA NICOLE JARAMILLO GÓMEZ con C.I. No. 0951692334, certifico que los
contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “ANÁLISIS DE LA
ESTRATEGIA PUBLICITARIA EMITIDAS POR LOS MICRO NEGOCIOS EN LA
CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS EN LA CIUDAD DE
GUAYAQUIL” son de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del
CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS,
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y no
exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines no académicos, en favor de la
Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera pertinente
_____________________
DANNA NICOLE JARAMILLO GÓMEZ
C.I. No. 095169233-4
v
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN
CARTA Guayaquil, marzo 2019
Lcdo. Troi Alvarado Chavez Msc.
DIRECTOR (A) DE LA CARRERA/ESCUELA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Ciudad.-
De mis consideraciones:
Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación “Análisis de
la estrategia publicitaria emitidas por los micro negocios en la convención Budokan en los últimos
tres años en la ciudad de Guayaquil” del estudiante Danna Nicole Jaramillo Gómez, indicando ha
cumplido con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente:
El trabajo es el resultado de una investigación.
El estudiante demuestra conocimiento profesional integral.
El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento.
El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.
Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del trabajo de
titulación con la respectiva calificación.
Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines pertinentes,
que el (los) estudiante (s) está (n) apto (s) para continuar con el proceso de revisión final.
Atentamente,
_______________________
ING. ANGÉLICA YUNGA PÉREZ, MBA.
C.I. 092099442-3
vi
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ING. ANGÉLICA YUNGA PÉREZ, MBA tutora del trabajo de
titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por DANNA
JARAMILLO GÓMEZ, C.C.: 0951692334 con mi respectiva supervisión como requerimiento
parcial para la obtención del título de LICENCIATURA EN PUBLICIDAD Y
MERCADOTECNIA
Se informa que el trabajo de titulación: “ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA PUBLICITARIA
EMITIDAS POR LOS MICRO NEGOCIOS EN LA CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS
ÚLTIMOS TRES AÑOS EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”, ha sido orientado durante todo
el periodo de ejecución en el programa antiplagio (indicar el nombre del programa antiplagio
empleado) quedando el 4 % de coincidencia.
https://secure.urkund.com/view/46345995-430230
148997#DcQxDsIwEEXBu7h+Qvsde+31VVAKFAFyQZqUKHdPpph/+h1pPA2hu/uMCqrIUUMdBZlsLBQ
qTqMTK+mY331+5vbat3ca9rAlvHqTWyhaKJ8X
ING. ANGÉLICA YUNGA PÉREZ
C.I. 092099442-3
vii
DEDICATORIA
Este trabajo es dedicado a mis padres Sra. Narcisa Gómez Toledo y al Sr. Diego
Jaramillo Escobar, y a mis hermanos Andrés Jaramillo Gómez y Gabriel Gutiérrez Gómez
quienes me han brindado todo su apoyo y compañía durante el proceso de titulación para poder
culminar mi carrera profesional.
viii
AGRADECIMIENTO
Mis agradecimientos primero a Dios por darme la sabiduría en el proceso de mi carrera
profesional, segundo a mis padres y hermanos les agradezco por motivarme a continuar mis
estudios, y por ultimo a mis compañeros de clases, amigos, profesores y tutores por aconsejarme
en cada etapa de mi carrera profesional.
ix
ÍNDICE GENERAL
PORTADA ...................................................................................................................................... i
FICHA DE REGISTRO .................................................................................................................. ii
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR ................................................................................ iii
LICENCIA GRATUITA INTRANFERIBLE ............................................................................... iv
CARTA ............................................................................................................................................v
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD ....................................................................... vi
DEDICATORIA ........................................................................................................................... vii
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................. viii
ÍNDICE GENERAL ...................................................................................................................... ix
ÍNDICE DE TABLAS .................................................................................................................. xii
ÍNDICE DE FIGURAS................................................................................................................ xiii
RESUMEN ....................................................................................................................................xv
ABSTRACT ...................................................................................................................................16
INTRODUCCIÓN .........................................................................................................................17
CAPÍTULO I .................................................................................................................................19
EL PROBLEMA ............................................................................................................................19
1.1. Planteamiento del problema ........................................................................................... 19
1.2. Contexto del problema. .................................................................................................. 19
1.3. Diagnóstico del problema................................................................................................... 20
1.3. Delimitación - Alcance................................................................................................... 20
1.4. Formulación del problema ............................................................................................. 22
1.5. Objetivo de la investigación ........................................................................................... 22
x
1.5.1. Objetivo general ...................................................................................................... 22
1.5.2. Objetivos específicos .............................................................................................. 22
1.6. Justificación de la investigación ..................................................................................... 23
1.7. Idea a defender ............................................................................................................... 23
CAPÍTULO II ................................................................................................................................24
MARCO TEÓRICO.......................................................................................................................24
2.1. Antecedente histórico ......................................................................................................... 24
2.1.1. Historia de las ferias en Ecuador. ................................................................................ 24
2.1.2. Breve reseña convención Budokan Guayaquil ............................................................ 25
2.1.3. Convenio con el Municipio de Guayaquil y Budokan. ............................................... 26
2.2. Antecedentes teóricos ......................................................................................................... 27
2.2.1. Publicidad .................................................................................................................... 27
2.2.2. Comportamiento del consumidor ................................................................................ 31
2.2.3. Ferias / eventos. ........................................................................................................... 36
2.2.4. Emprendimiento. ......................................................................................................... 38
2.2.5. Comics. ........................................................................................................................ 40
2.3. Antecedente legal ............................................................................................................... 41
2.3.1. Reglamentos internos del Budokan. ............................................................................ 41
2.3.2. Ley Orgánica de Comunicación.............................................................................. 46
CAPÍTULO III ...............................................................................................................................50
METODOLOGÍA Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS .........................................................50
3.1. Diseño de metodología. ..................................................................................................... 50
3.2. Modalidad de la investigación............................................................................................ 51
3.2.1. Cualitativo ................................................................................................................... 51
xi
3.3. Tipos de investigación ........................................................................................................ 51
3.3.1. Investigación exploratoria ........................................................................................... 51
3.3.2. Investigación descriptiva ............................................................................................. 52
3.3.3. Investigación documental ............................................................................................ 53
3.4. Población ............................................................................................................................ 53
3.5. Método de observación ...................................................................................................... 54
3.6. Instrumento de recolección de datos .................................................................................. 55
3.6.1. El cuestionario ............................................................................................................. 55
3.7. Técnica de recolección de datos ......................................................................................... 56
3.7.1. La entrevista ................................................................................................................ 56
3.8. Procedimiento de la investigación...................................................................................... 56
3.9. Análisis de los resultados ................................................................................................... 57
3.9.1. Budokan 2016 .............................................................................................................. 58
3.9.2. Budokan 2017 ............................................................................................................. 63
3.9.3. Budokan 2018 .............................................................................................................. 69
3.9.4. Entrevista ..................................................................................................................... 77
3.9.5. Estrategias publicitarias de los micro negocios ........................................................... 98
CAPÍTULO IV.............................................................................................................................110
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..........................................................................110
4.1. Conclusiones. ................................................................................................................... 110
4.2. Recomendaciones ............................................................................................................. 110
ANEXOS .....................................................................................................................................112
BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................................119
xii
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Unidad de Observación - Micro negocios Budokan ........................................................ 54
Tabla 2 Stand del Budokan 2016 .................................................................................................. 58
Tabla 3 Budokan 2016 Show ........................................................................................................ 61
Tabla 4 Stand del Budokan 2017 .................................................................................................. 63
Tabla 5 Budokan 2017 Shows ..................................................................................................... 66
Tabla 6 Stand del Budokan 2018 .................................................................................................. 69
Tabla 7 Budokan 2018 Shows ...................................................................................................... 72
Tabla 8 Dibujantes Budokan 2018 ................................................................................................ 73
Tabla 9 Auspiciantes Budokan Periodo 2016-2018..................................................................... 75
Tabla 10 Estrategia publicitaria Dr. Game 2016 .......................................................................... 98
Tabla 11 Estrategia publicitaria Monster Land 2016. ................................................................... 99
Tabla 12 Estrategia publicitaria El Bazar de Mundungus 2016 ................................................. 100
Tabla 13 Estrategia publicitaria Hallyu Store Ecuador 2016. ..................................................... 101
Tabla 14 Estrategia publicitaria ClaClap Store 2017. ................................................................. 102
Tabla 15 Estrategia publicitaria Magic Store – Ecuador 2017. .................................................. 103
Tabla 16 Estrategia publicitaria Tai-suki Taiyaki 2017. ............................................................. 104
Tabla 17 Estrategias publicitarias Geekupec 2018. .................................................................... 105
Tabla 18 Estrategia publicitaria OverFit 2018. ........................................................................... 106
Tabla 19 Estrategia publicitaria Mirabá 2018. ............................................................................ 107
Tabla 20 Estrategia Publicitaria Kuso No Sekai Ecuador 2018. ................................................ 108
Tabla 21 Estrategia publicitaria KINO Shop Ecuador 2018 ....................................................... 109
xiii
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Ubicación del Palacio de Cristal..................................................................................... 21
Figura 2 Palacio de Cristal ............................................................................................................ 22
Figura 3 Auspiciantes del Budokan 2016 ..................................................................................... 27
Figura 4 La publicidad .................................................................................................................. 28
Figura 5 Característica del estudio ................................................................................................ 32
Figura 6 Frecuencia de compra ..................................................................................................... 35
Figura 7 Estregia publicitaria Dr. Game 2016 .............................................................................. 98
Figura 8 Estrategia publicitaria Monster Land 2016 .................................................................... 99
Figura 9 Estrategia publicitaria El Bazar de Mundungus 2016 .................................................. 100
Figura 10 Estrategia publicitaria Hallyu Store Ecuador 2016. ................................................... 101
Figura 12 Estrategia publicitaria ClaClap Store 2017. ............................................................... 102
Figura 13 Estrategia publicitaria Magic Store – Ecuador 2017. ................................................. 103
Figura 14 Estrategia publicitaria Tai-suki Taiyaki 2017. ........................................................... 104
Figura 16 Estrategias publicitarias Geekupec 2018. ................................................................... 105
Figura 17 Estrategia publicitaria OverFit 2018. ......................................................................... 106
Figura 18 Estrategia publiciaria Mirabá 2018. ........................................................................... 107
Figura 19 Estrategia Publicitaria Kuso No Sekai Ecuador 2018. ............................................... 108
Figura 20 Estrategia publicitaria Quetalsiii 2018. ..................................................................... 108
Figura 21 Estrategia publicitaria KINO Shop Ecuador 2018 ..................................................... 109
xiv
ANEXOS
Anexos 1 Cuestionario de entrevista dirigida a dueños de micro negocios ................................ 112
Anexos 2 Volantes y afiches de la Budokan de la Convención Budokan 2018 ......................... 114
Anexos 3 Fotos de los micro negocios en la Convención Budokan 2018 .................................. 115
Anexos 4 Shows del Budokan en los últimos tres años .............................................................. 116
Anexos 5 Entrevistas con los micro negocios ............................................................................. 117
Anexos 6 Carta de autorización "Budokan" ............................................................................... 118
xv
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN RESUMEN “ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA PUBLICITARIA EMITIDAS POR LOS
MICRO NEGOCIOS EN LA CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS
ÚLTIMOS TRES AÑOS EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”
Autor: Danna Jaramillo Gómez
Tutora: Ing. Angélica Yunga Pérez, MBA.
Resumen
La presente investigación busca analizar las estrategias publicitarias emitidas por los micro
negocios en la Convención Budokan, en los últimos tres años en la ciudad de Guayaquil dentro de
este periodo acogido artistas nacionales como internaciones, con esta tendencia que cada vez tiene
un mayor número de seguidores del comic y anime. La Convención Budokan actualmente se
realiza en el Palacio de Cristal de la ciudad de Guayaquil y cada año aumenta el número de
emprendedores. El trabajo se realizó con un método de observación que permite recolectar
información de los emprendimientos para la obtención de datos de los micro negocios que
realizaron las estrategias publicitarias durante este periodo de tiempo, del mismo modo se
determinó que los negocios que participan cada año al evento siente una desconformidad, por el
motivo del incremento de la competencia y de las atracciones que se realizan, todo esto conlleva a
que los micro negocios no invierte en publicidad.
Palabras Claves: Publicidad, comportamiento del consumidor, feria / eventos,
emprendimientos, comics.
16
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA
UNIDAD DE TITULACIÓN ABSTRACT
"ANALYSIS OF ADVERTISING STRATEGY EMITTED FOR THE MICRO
BUSINESS AT THE BUDOKAN CONVENTION IN THE LAST THREE YEARS
IN THE CITY OF GUAYAQUIL"
Author: Danna Jaramillo Gómez
Advisor: Ing. Angélica Yunga Pérez, MBA.
Abstract
The present research analyzes the advertising strategies emitted by the micro business at the
Budokan Convention, in the last three years in the city of Guayaquil within the period chosen by
the national artists, with this trend that is gaining a bigger number of followers of comic and anime.
The Budokan Convention is held out at Palacio de Cristal in the city of Guayaquil and the number
of intrapreneurs increases every year. The studio was made with a method of observation that
allows to collect information from the entrepreneurship to get data about the micro business which
made advertising strategies during this period of time, in the same way, it was determined that the
businesses participate every year at the event feel some discomfort, due to the raise of competence
and the distractions that take place. It provokes that the micro businesses do not invest in publicity.
Keywords: Advertising, consumer behavior, fairs/event, entrepreneurship, comic
17
INTRODUCCIÓN
La presente proyecto, se busca analizar las estrategias publicitarias por parte de los
micro negocios en la Convención Budokan en los últimos tres años; Budokan es una
Convención de anime con un sin números de atracciones que busca general un
entretenimiento dentro de la cultura pop, la música, los juegos de videos, arte, tecnología y
literatura; el evento atrae un sin números de seguidores con esta tendencia y es aquí donde
los emprendedores busca un espacio para promoción sus productos y hacer conocer su marca,
para esto deben implementar todo tipo de estrategia publicitaria que capte la atención de los
consumidores y la vez que su marca sea reconocido en otros eventos; para esto se analizarán
los últimos tres periodos en los que se realizó el evento, teniendo como principales unidades
de análisis los micro negocios que fueron partícipes de la Convención Budokan.
Sobre la estructura del presente estudio:
En el capítulo I se define el planteamiento del problema, el contexto donde se
desarrolla, el respectivo diagnóstico, se plantea los objetivos de la investigación, con su
respectiva justificación y la idea defender.
En el capítulo II, se analiza los fundamentos históricos, una breve reseña de la
convención Budokan, el convenio con el Municipio de Guayaquil, los antecedentes teórica en
base a las palabras claves y la fundamentación legales donde se menciona los reglamentos
internos del Budokan para locales comerciales y también la Ley Orgánica de Comunicación
en la cual se basa en la presente investigación.
En el capítulo III, se determina la metodología, el diseño y la modalidad de la
investigación, los tipos de investigación en el cual se basa en presente trabaja, la
determinación de la población y con los datos obtenidos son explicados para conocer las
estrategias publicitarias de los micro negocios en estos tres años de participación.
18
En el capítulo IV, se presentarán las debidas conclusiones y recomendaciones que
ayudan a los emprendimientos en sus próximas participaciones en los eventos, todo esto para
disminuir errores al momento de aplicar cualquier tipo estrategia publicitaria.
19
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1. Planteamiento del problema
La publicidad, sirve para comunicar productos y servicios de una empresa con el
objetivo de captar la atención de su público y generar demanda.
La convención Budokan se viene realizando en Guayaquil desde el año 2012, pero en
los últimos tres años se registran números muy interesantes que motivan a que los
emprendedores que invierten y forman parte de este evento tengan diversas oportunidades,
vender mejor su producto, captando la atención del público y compitiendo con marcas
reconocidas.
En el 2017 y 2018, algunos emprendimientos no tuvieron comercialmente la acogida
esperada dentro de la feria en relación directa con la inversión monetaria realizada como
participantes, el sobrestock y la falta de promoción/publicidad son algunos de los factores que
conspiraron en contra de los objetivos de las inversiones.
1.2.Contexto del problema.
En Guayaquil se realiza diversas ferias comerciales, de diferentes temáticas. Para el
segmento de los amantes del Comic existen cuatro ferias relacionadas, dos son de acceso
gratuito y se realizan cada tres meses; los espacios donde se efectúa son: Universidad de las
Artes que queda frente al Malecón 2.000 y la segunda es en Plaza Colón; y las otras dos se
llevan a cabo bajo el nombre de “Comic Con Ecuador” localizada en el antiguo Aeropuerto y
“Budokan” la cual se ubica en el Palacio de Cristal de la ciudad de Guayaquil.
Estos eventos son importantes para los aficionados a la cultura asiática, donde el
anime y el Cosplay se destacan por caracterizar a la cultura japonesa, agrupaciones de baile y
20
coreografías de música coreana interpretadas por artistas de dicho país, además del Comic
conocido por sus historietas de ficción.
En la presente investigación se analizará a los emprendimientos en la convención
Budokan, incluido a los micro negocios y su evolución publicitaria.
1.3. Diagnóstico del problema.
1.3.1. Causas
• Bajó nivel de conocimiento de marketing de los propietarios.
• Similitud de productos que se ofertan en la feria.
• Escasa inversión para realizar los diferentes tipos de estrategias publicitarias.
• Alta competencia entre los micro negocios.
• Poca innovación en mercancías que ofertan.
• Inversión en productos en gran volumen.
1.3.2. Efecto.
• Ausencia de estrategias de marketing de los participantes.
• Escasa variedad de productos temáticos.
• Poca publicidad en medios tradicionales como volantes o tarjetas de presentación, etc.
• Bajo nivel de ventas.
• Insatisfacción de los consumidores.
• Incremento del sobrestock excediendo la demanda.
1.3.Delimitación - Alcance
o Campo: Marketing
o Área: Consumidores
o Aspecto: Estrategia publicitaria
o Línea de investigación: mercado y comportamiento del consumidor
21
o Tema: Análisis de la estrategia publicitaria emitidas por los micros negocios para la
atracción de los consumidores.
o Organizadores de evento: Budokan
o Delimitación temporal: Septiembre 2018
o Delimitación espacial: Budokan 2016, 2017 y 2018
Figura 1 Ubicación del Palacio de Cristal
Fuente: (Google maps, 2018)
22
Figura 2 Palacio de Cristal
Fuente: (Google maps, 2018)
1.4. Formulación del problema
¿Cómo influye el uso de estrategias publicitarias emitidas por los micros negocios en
la convención Budokan en los últimos dos años?
1.5.Objetivo de la investigación
1.5.1. Objetivo general
Analizar las estrategias publicitarias de los micros negocios versus los resultados
esperados dentro de la feria Budokan en los últimos 2 / 3 años.
1.5.2. Objetivos específicos
Cuantificar a los micro negocios que participan en la convención anual.
Clasificar los emprendimientos por temática del evento.
23
Identificar las estrategias publicitarias aplicadas por los micros negocios en la
convención Budokan en los últimos dos a tres años.
1.6. Justificación de la investigación
Realizar un análisis de las estrategias publicitarias que implementa los negocios de
personajes o emprendimiento dentro de exposiciones o ferias de gran importancia que
permitirá conocer y determinar la eficiencia y eficacia de las acciones realizadas.
1.7. Idea a defender
Si analiza, el tipo de estrategia publicitaria que emitieron los emprendedores en la
convención Budokan en los últimos dos años, se podrá ver los beneficios que obtuvieron los
negocios al momento de la participación.
24
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedente histórico
2.1.1. Historia de las ferias en Ecuador.
En 1970 se realizó la primera feria internacional del Ecuador que se mantuvo hasta el
2013, en el recinto de Durán; el evento contaba con un amplio espacio el cual dio
oportunidad a empresas públicas y privadas que exhibieran sus productos o servicios con
precios de ferias.
En 1978 se dio el primer evento en la ciudad de Guayaquil llamado Feria Caraguay,
en la cual participaron cantantes de diversos géneros musicales; se desarrollaron espectáculos
infantiles y festivales cómicos. Por los años noventa surgen las ferias artesanales que se
realizaban en los exteriores del Colegio Guayaquil y en los patios del Colegio Aguirre Abad;
la entrada era de acceso gratuito las ferias, generalmente, se llevaba a cabo en Julio y Octubre
(fundación e independencia del puerto principal)
Una tradición aún mantenida es la Feria Ganadera; la cual se desarrolla en el recinto
ferial Jaime Nebot Velasco, que se localiza en la vía Durán – Yaguachi; lugar donde casas
comerciales exponen sus productos relacionados a la agricultura, exhibiciones de ganado y es
caracterizada por las actividades del rodeo montubio (El Universo, 2017).
Las diferentes actividades feriales han mejorado constantemente hasta la actualidad
beneficiando al turismo y los negocios en la ciudad de Guayaquil. Otros eventos, de igual
impacto son: la Feria Gastronómica Internacional llamada “Raíces” que inició en el 2014 con
el apoyo de la Ilustre Municipalidad de Guayaquil; el propósito de la feria es rescatar y
promocionar la comida ecuatoriana, permitiendo que los sabores tradicionales tengan mayor
difusión.
25
En el 2015, se realizó la Feria Internacional del Libro, donde se promocionó escritores
y autores de obras literarias, el éxito de la presentación fue el incremento de las ventas de
libros, editoriales y la oferta de diversos géneros literarios para las distintas edades; el
objetivo principal del evento es incentivar la lectura en la comunidad, especialmente a los
niños y jóvenes (Guayaquil es mi destino, 2018).
Desde el 2016 se han sumado dos tipos de eventos más interactivos como las ferias de
comic, en ese tiempo surgen: “Comic Con Ecuador” enfocándose en la ficción y la fantasía,
donde se reúnen las personas amantes de las tiras cómicas, los superhéroes, las películas, etc.
El evento “Budokan” que es una convención realizada anualmente y se caracteriza por
invitar artistas internacionales, música y emprendimientos, todo esto relacionado a la
temática.
2.1.2. Breve reseña convención Budokan Guayaquil
La selección del nombre proviene de un suceso, que dio lugar en Tokio, Japón por el
motivo que la banda de inglesa THE BEATLES quería tocar su música en el estadio más
grande, pero el único lugar que la banda inglesa pedía era el Budokan, las personas no
estaban de acuerdo con ese tipo de espectáculo, se argumentaba que se profanaría los
símbolos de las artes marciales japonesa.
Los jóvenes de esa época se rebelaron contra el estado, que permitiera que la banda
inglesa presente su música en el Budokan, fue una lucha entre las antiguas creencias, con la
mentalidad de los jóvenes, a fin y al cabo, permitieron que la banda se presentara con su
música.
Por más de 10 años las convenciones que se realizaban en lugares determinados de la
ciudad de Guayaquil eran pequeñas y monótonas sin opción al cambio. La convención
Budokan rompe el esquema donde la gran parte de los eventos eran asistidos por personas
26
adultas que aparentemente tenían el objetivo de disfrutar funciones referentes a las series de
anime. Sin embargo, basados en el comic o la manga de la cual ellos eran fanáticos.
En el año 2012 con el nombre “Vongola”, se dio lugar en el centro de convenciones
de Durán, con la participación de micro negocios.
En el año 2013 tomó el nombre de Budokan, se dio en el Parque Forestal en la ciudad
de Guayaquil.
En el año 2014 se dio lugar en el Colegio San José la Salle, comenzaron a invitar
artistas internacionales de la cultura anime.
En el año 2015 se dio por segunda vez en el Colegio San José la Salle, la organización
trajo a diversos artistas internacionales, pero del mismo segmento anime.
En el año 2016 se unieron con el Municipio de Guayaquil para la realización del
evento en el Palacio de Cristal, trajeron más emprendedores y nuevos artistas.
En el año 2017 por parte de los organizadores de “Budokan” decidieron disminuir el
número de los micro negocios por petición a los dueños de los negocios, por el motivo
que algunos emprendimientos ofrecían los mismos productos y estos le generaba
menor ingresos.
2.1.3. Convenio con el Municipio de Guayaquil y Budokan.
En el año 2016 por la creatividad y habilidad de producir formas nuevas, se unieron
con el Municipio de Guayaquil auspiciado por la Campaña “Guayaquil es mi destino”, para la
realización del evento en el Palacio de Cristal, que tiene un espacio de 7.800 m²; la cual trajo
a 30 micro negocios, 6 artistas nacionales y 11 internacionales.
En la primera presentación de la convención Budokan, en el Palacio de Cristal, estuvo
abierta durante dos días y contó con la visita de 18,523 personas de diferentes ciudades del
Ecuador; dando así el punto de partida al turismo e incentivando a los emprendedores a
seguir creciendo.
27
2.2. Antecedentes teóricos
2.2.1. Publicidad
Para (Nieto, 2017) “La publicidad, en efecto, tiene una incidencia, aunque siempre
difícil de evaluar, sobre la venta de mercancías, o sobre el valor de estas, lo que repercute en
un beneficio para la empresa.” La publicidad tiene el poder de comunicar productos o
servicios, sin embargo, esto tiene un efecto; porque pasa varias veces a diferentes
consumidores y es difícil de analizar los mismos gustos o preferencia de un bien o servicio.
Es difícil evaluar una campaña si tuvo la aceptación esperada cuando se la realiza en
medios masivos como son ATL (above the line), pero en medios OTL (below the line) es más
fácil medir por medio de las plataformas donde se realice dicha campaña, esta arrojara las
métricas que determinaría el alcance esperado.
Para (Teixidó & Farran, 2016, pág. 105) “la publicidad nace con las necesidades de
destacar un producto por encima de los de la competencia…” una buena publicidad debe
Figura 3 Auspiciantes del Budokan 2016
Fuente: (Fan Page Budokan, 2016)
28
Para impulsar
estar bien estructurada, analizar la competencia y comunicar mediante un lenguaje claro y
directo resaltando por encima de los otros productos.
La publicidad es una forma de comunicación tanto impresa como digital, tiene un alto
alcance por parte de las personas que visualizan el producto o servicio; el mensaje que se
envié dependerá de conocer el producto, lo promocionar o simplemente recordarles que están
presentes en el mercado.
El objetivo es orientar al mercado a generar una oferta de productos distintos al de la
competencia, difícil de copiar y que ofrezca un valor para los consumidores; es decir la clave
de ofertar un producto o servicio tiene que ser irremplazable, diferente, todo dependerá del
mensaje que se trasmite a los clientes.
La publicidad es una herramienta de comunicación que busca llegar al grupo objetivo,
para generar diferentes fines como vender, promocionar o informar algo específico; el
comportamiento del cliente dependerá mucho de que tan bien estructurado está el mensaje
para que cumpla con su objetivo.
Figura 4 La publicidad
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Aragón & Escudero, 2014)
Se define
como
La Publicidad
Una comunicación
masiva
Es trasmitir o inducir
sobre las actitudes Cuya finalidad
Al cliente o consumidores a un
comportamiento favorable al
anunciante
29
La publicidad crea un mensaje visual o audio visual, dirigido exclusivamente a un
grupo específico, los elementos que contiene son dirigidos para aumentar el interés, estar en
la mente de los consumidores y resaltar entre la competencia; para lograr lo, se tiene que
haber hecho un buen estudio del mercado.
2.2.1.1. Los objetivos de la publicidad
Para (Garcia, Ángel, & Echazarreta, 2016) “difundir mensajes que pretenden
convencer al receptor para que adquiera determinados productos o tome una determinada
actitud.” Los tipos de mensaje publicitarios tiene como finalidad persuadir al receptor y que
pase hacer consumidor, todo depende del mensaje.
Los objetivos son:
Informar: se describe el producto o servicio que se quiere dar a conocer a los
posibles consumidores.
Recordar: cuando la marca es conocida, es bueno tomar acciones para recordarles a
los consumidores los beneficios y las características.
La importancia del mensaje que se utilice durante la campaña, es que el publicista o
mercadólogo tenga en cuenta el tipo de mensaje que se desea trasmitir y saber implementar
bien este recurso.
La publicidad en la feria Budokan cumple una función importante que se aprecian en
los diferentes medios de comunicación como: los canales de televisión y periódicos
anunciando las diferentes actividades que se realizarán en los dos días que dura el evento; las
activaciones que realizan en espacio público como: entrega de volantes, fotografía con los
cosplayers, música, baile, las redes sociales como Facebook e Instagram donde suben
información el lugar donde se llevará a cabo el evento, el valor de las entradas, los artistas
invitados, el cronograma de las actividades.
30
2.2.1.2. La ética en la publicidad
Para (Feenstra A., 2014) “La publicidad parece un terreno poco amable para una
aproximación desde la ética porque se interpreta como una actividad poco deseable cuyos
fines no son loables”. La publicidad y la ética se expanden en diferentes terrenos, pero a la
vez puede ser muy poco profesional y pierde credibilidad si al comunicar exageran los
beneficios del producto o del servicio.
La forma de comunicar el mensaje al público debe ser creíble, todo lo que se dice o se
muestra debe estar acorde a la información del respetivo producto o servicio, el propósito es
tener credibilidad y que los clientes se sientan satisfechos con los beneficios esperados.
La ética en la publicidad es para apoyar a la comunicación, recibir la información
veraz y causar una buena impresión, todo esto responde al interés del anunciante, por eso el
publicista y el anunciante debe terne las normas éticas claras.
Para lograr esto se propone lo siguiente:
Veracidad: la intención del hablante tiene que ser sincera.
Verdad: todo lo que dice el anunciante debe ser verdadera y creíble.
Justifica: todas las acciones comunicativas no se realizan sin las normas que
las ejecutan.
2.2.1.3. Campaña publicitaria
Para (Vilajoana, 2015) “cualquier campaña publicitaria tiene como fin hacer llegar el
mensaje, de manera entendible, al/los público/s objetivo.” El origen de las campañas es la
información previa que elabora el anunciante y posteriormente se realice las estrategias que
mejor pueda satisfacer los objetivos de la campaña.
Se debe procurar usar el mensaje adecuado, una frase mal expresada se puede
interpretar de distintas maneras, lo que provocará confusión, pierdan el interés y en el peor de
31
los casos podría generar un rechazo hacia la marca, por ello es primordial saber estructurar el
mensaje para la campaña que se desea transmitir.
2.2.2. Comportamiento del consumidor
Para (Quintanilla, Berenguer, & Gomez, 2014) “Lo que busca el comprador no es el
producto en sí, sino los beneficios y servicios que este le aporta. Por esta razón, la empresa, al
desarrollar su estrategia de marketing, ha de considerar los aspectos psicológicos y sociales
que afectan al consumidor.”
Las empresas apelan a las emociones de los clientes, de esta manera una vez que lo
asocien a una emoción en particular hacia el producto o servicio y con la respectiva
publicidad, puede generar fidelidad a la marca y ser recomendado a otros posibles clientes.
Saber el beneficio que le ofrece el producto o servicio será de vital importancia para
toda empresa, de esta forma tendrá un valor agregado que no lo ofrece la competencia,
estudiar su comportamiento, actitud y reacción hacia el producto que se está ofreciendo.
Para (Mollá, Berenguer, Gómez, & Quintanilla, 2014) “como el conjunto de
actividades que realizan las personas cuando selecciona, compran, evalúa y utilizan bienes y
servicios, con el objeto de satisfacer sus deseos y necesidades.” para lograr satisfacer al
cliente se debe conocer sus hábitos de comprar, esto influye mucho en las decisiones de los
consumidores.
Los factores que interviene a los consumidores para la toma de decisiones son:
La cultura
Lo social
Lo personal
Lo psicológico
Todos estos factores son importan para entender el comportamiento de los
consumidores, saber sus razones de comprar, sus necesidad y deseos, una vez detectada se
32
puede crear estrategias adecuadas para cada grupo de consumidores, la finalidad es
comprender, explicar y predecir las acciones humanas relacionadas al consumo.
Dentro de la feria Budokan entender el comportamiento de los consumidores es
importante, por ello apelan mucho a sus emociones para que el deseo de comprar se realice,
por eso; es primordial comprender el comportamiento de los consumidores ya que estas
personas compran, evalúan y utilizan el producto que ellos están requiriendo para satisfacer
las sus gustos y preferencias.
2.2.2.1. Características del estudio del comportamiento del consumidor
Los consumidores no son conscientes de lo que compran, puede ser que se dejan
llevar por el deseo generado por las demostraciones que tiene el producto y entre tanta
información se crea la necesidad de compra por adquirir dicho bien.
Las características de los consumidores son:
Son complejos.
Las emociones influyen de gran cantidad.
del
Comportamiento del
consumidor
Debe ser un punto
Más interesante para las personas
que forma la sociedad
Pues que al final y al cabo,
todos somos consumidores
El estudio
Figura 5 Característica del estudio Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Rivera, Arellana, & Molero, 2013 )
33
Aman las experiencias de compra.
La decisión de comprar puede ser influenciadas por los comentarios de dicho
producto o servicio.
En la actualidad los consumidores están más informados de las características de los
productos y saben que la elección de su comprar dependen de las experiencias de otras
personas que han tenido contacto con el bien o servicio, la importación de dicho
comportamiento es para detectar los gusto y preferencia de los compradores.
2.2.2.2. Importancia del comportamiento del consumidor
Para (Lazar, 2013)“el estudio del comportamiento del consumidor tiene una razón
muy importante y esta es la función central que desempeña en nuestra vida.” El propósito
final es servirle mejor al consumidor y para poder brindar lo que necesita, la mejor manera es
conocerlo bien los deseos y las necesidades que tiene cada uno.
Los factores que interviene son:
La percepción: cómo perciben el producto
La motivación: que le motiva a comprar puede ser por publicidad, afiche,
degustaciones entre otras
Cultura: el estilo de vida
Para tener éxito se debe conocer a los consumidores para vender lo que necesitan y no
intentar caer en el error de vender lo que las empresas quieren, los consumidores ya toman la
decisión de elegir los productos que satisfacen sus deseos.
Estudiar el comportamiento es querer conocer al mercado y las necesidades, si se
conoce mejor el mercado se podrá hacer más interesantes con los productos nuevos que se
desarrolla, todo depende del estudio de los hábitos de comprar.
En el caso de la feria Budokan ellos conocen bien al segmento que se están dirigiendo,
saben cuáles son los gustos y preferencias de los consumidores, por ello es importante estar al
34
tanto de cómo actúa el consumidor y que les motiva a la compra; puede ser que dentro del
evento a las personas les llame la atención los banners de los distintos negocios, la variedad,
precios de los productos y las personas disfrazadas (cosplayer) que atiende el negocio o
entregan afiches. Todo esto dependerá de la percepción que tiene el consumidor al momento
de estar en la feria.
2.2.2.3. Hábitos de compra del consumidor
Para (Cáceres, 2014) “la conducta del ser humano está siempre orientada a resolver
carencia, esto es, necesidades y deseos, por lo tanto, se deben conocer esas carencias y las
variables que influyen.” No todos los consumidores compran de la misma forma lo cual, es
necesario analizar sus hábitos de consumo.
Paso para la adquisición de un producto o servicio.
Elección del establecimiento: puede ser físico o virtual y dependerá del tipo de
publicidad, el abastecimiento de mercadería o los comentarios de dicho establecimiento.
La elección de la marca: el consumidor deberá elegir su marca en la categoría de
producto, aquí depende de los beneficios o características y como se destaca de la
competencia.
Factores influyentes: los procesos de compra responden a un buen número de
factores que pueden alterar la elección de marcas previamente.
Tener en cuenta cada uno de los pasos, para detectar el tipo de frecuencia de compra
que tiene los consumidores y cada que tiempo realizan las compra, con el objetivo de
determinar cuál serán los clientes potenciales de dicho establecimiento.
35
2.2.2.4. Frecuencia de compra
La frecuencia de compra representa la trayectoria que el consumidor realice hasta el
momento de la acción de compra. La ventaja es que puede medirse para cada tipo de acción
de manera única y aporta más información a las empresas donde adquiere el producto.
Ejemplo en el caso de comercio electrónico serian:
Compras
Visitas web
Comentarios
En el proceso se debe medir por las acciones que el cliente realiza de forma directa
(compras, comentarios) y las acciones que realiza de manera indirecta (visitas a la página
web), se valoran las acciones que tiene el cliente y se ordena por la importancia de cada uno
de ellos, será la mejor manera de monitorizar.
Una vez que se han identificado los clientes potenciales se les puede clasificar por:
Clientes de compra frecuente: son aquellos que realizan compras a menudo o
repetidas. Es fundamental no descuidar las relaciones con ellos.
Clientes de compra habitual: son aquellos que realizan compran de una forma
regular, por la satisfacción que tiene con el producto o servicio
Frecuencia de compra
Realizan compran a
menudo
Intervalo de tiempo
entre compra
Realizado por la
mayoría de los clientes
Figura 6 Frecuencia de compra
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Escudero, 2015)
36
Clientes de compra ocasional: son personas que efectúa una compra rara vez. Se
recomienda recoger datos de los clientes para contactarse con ellos y mantenerlos informados
de las promociones del producto o servicio.
Todo el proceso de la selección de cliente dependerá de los gustos y preferencia de
cada uno de ellos, para determinar los clientes potenciales a futuros.
2.2.2.5. Gustos y preferencia de los consumidores.
Para (Gómez, 2014) “para llegar a determinar los gustos y preferencias de los
consumidores se debe realizar un análisis preciso para poder definir el comportamiento de
compra que cierto grupo posee y demás características de los consumidores que conforma el
mercado objetivo.”
Los ejecutivos de marketing deben conocer la importancia de analizar los gustos y
preferencias de los consumidores y conocer mejor las características para llegar a tomar
decisiones, como la de diseñar estrategias que permita atender mejor y de manera posible.
Uno de los factores que se debe tener en cuenta es la cultura conocer su estilo de vida,
sus preferencias, el nivel socio económico, entre otras. Todo depende de a quién nos vamos a
dirigir y si el producto o servicio se ha el adecuado para ellos.
Consideran los gustos y preferencias de los amantes de comics dentro de la feria
Budokan es importante ya que ellos podrán disfrutar del evento, sentirse en un ambiente
cómodo y satisfacer sus necesidades, también dependerá de las estrategias que los
emprendedores apliquen para que los asistentes a la Convención Budokan puedan ver las
variedades, demostraciones de los productos y los servicios que ofrecen los micro negocios.
2.2.3. Ferias / eventos.
(García, 2013, pág. 36)“Las ferias son percibidas por los expositores como el medio
más eficaz para captar cliente.” El personal debe mostrar profesionalidad y conocimiento del
37
producto o servicio y hacer participen a los clientes; por ello es habitual que en las ferias los
expositores les obsequien a los visitantes un pequeño detalle.
Las ferias se las realizan como una ayuda que les permite reforzar su imagen de marca
y demostrar su compromiso con el mercado, distribuidores y con los clientes actuales o
potenciales, es importante mantener el contacto con el segmento del mercado y con los
medios de comunicación que cubre dicho evento.
Las ferias se pueden clasificar como:
Las ferias comerciales: son caracterizadas por atraer una gran cantidad de
expositores donde diferentes empresas comercian de forma directa sus productos o
servicios.
Las ferias profesionales: se basan en un único sector donde diferentes profesionales
hacen conocer a sus empresas con otras empresas y tratan de hacer relaciones entre
ellos.
Las ferias mixtas: es la unión entre las dos ferias anteriores, donde el visitante puede
acudir y comprar lo que desea y también los profesionales se relacionan entre sí.
Las ferias populares: son ferias más conocidas por lo general, donde los
ayuntamientos ofrece este servicio a sus ciudadanos y a la comunidad. Es habitual
encontrar en dichas ferias expositores de diferentes empresas.
(Sanchez, Lara, & Vázquez, 2017, pág. 19) “Las ferias comerciales, cumple una
función primordial, ponen en contacto a la oferta y a la demanda en un mismo espacio físico
favoreciendo las relaciones comerciales…” las ferias son un punto de encuentro para el
comerciante y compradores, es una oportunidad para los negocios, generando así la oferta y
la demanda todo esto en un espacio físico.
Con el crecimiento de la economía y el incremento de los visitantes, el número de las
ferias han aumentado ofreciendo un panorama más diverso; estos sectores son tan variados
38
como: tecnología, turismo, maquinaria, etc. Los participantes de las ferias pueden ser
empresas públicas y privadas, pero los que más participan son los emprendimientos que
ofrecen nuevos productos a la vista del consumidor.
Las ferias de comic se vienen realizando desde 1999 y fue por la iniciativa de un
grupo de fans de “Dragon Ball” y “Ranma” que vieron la necesidad de crear espacios de
diálogo de los fanáticos de estas series.
En el 2008 inician los eventos en la Plaza Colón, estas ferias eran realizadas tres veces
al mes y la temática siempre variaba con los diferentes organizadores que contrataban el
espacio y actualmente se sigue realizando en ese espacio.
En el 2014 se comienza a realizar convenciones en el City Mall con el nombre de
“Saiko” donde los aficionados podían apreciar los comics, conferencias, desfiles de
cosplayer, participar de los torneos y disfrutar de los conciertos.
Desde el 2016 llega Comic Con Ecuador realizado en el Centro de Convenciones, que
es un encuentro de los aficionados a los cómics, cine, literatura de ficción y el arte en general.
2.2.4. Emprendimiento.
(Smith, 2013, pág. 03) “Los emprendedores exitosos comprenden que todo negocio se
vincula de forma directa con la gente, y que aprender a relacionarse y comunicarse con los
demás es una habilidad que resulta indispensable desarrollar.” Nos indica que los
emprendedores para ser exitosos, deben aprender a comunicarse y relacionarse con las
personas, porque es una herramienta necesaria para los negocios.
El emprendimiento es la capacidad de desarrollar, organizar y manejar un negocio
propio enfrentando los desafíos y tener una actitud positiva todo esto para obtener una
ganancia monetaria y dependerá de las relaciones con los posibles consumidores.
El emprendimiento ha ganado gran importancia y esto se debe a las relaciones hacia
los consumidores y la estabilidad económica; se requiere una gran determinación y
39
aventurarse como un gran empresario que podrá salir triunfando en situaciones de crisis, para
hacer independiente y tener una calidad de vida.
(Schnarch, 2014) “El gran reto de los emprendedores radica en convertir su idea o
proyecto innovador en un negocio rentable por eso es tan importante la idea e innovación
como las estructuras y estrategias que permite llegar adecuadamente al mercado.” Se refiere
que el emprendimiento tiene la capacidad de desarrollar proyectos innovadores, para manejar
un negocio con el fin de obtener una ganancia monetaria.
El emprendimiento consiste llevar a cabo una actividad o acción para transformar una
idea en una realidad, es decir un Producto o servicio, para esto se requiere de una inversión
económica y de esfuerzo; esto tiene sus beneficios y ventajas debido a que permite:
Trabajar lo que más te gusta.
Disponer de un horario flexible.
Experimentar nuevas técnicas.
Aprender cosas nuevas del negocio.
Siempre estar innovando.
Satisfacer nuevas necesidades.
El emprendimiento cuenta con muchas ventajas como: aprender, organizarse, innovar,
etc. Es un proyecto que requiere mucha dedicación por parte del emprendedor por ello deben
realizar varias funciones dentro de su negocio hasta que este genere la rentabilidad deseada.
Los emprendimientos que participan en la feria Budokan tratan de darle al consumidor
lo que buscan, por eso están en constante innovación con los productos que ofertan y
relacionándose con las personas para que su negocio se conozca y sepan de los servicios que
ofrecen, por ese motivo ellos deben estar organizados para manejar bien su negocio
enfrentándose a los desafíos tratando de destacar los productos de la competencia.
40
2.2.5. Comics.
(Casas, 2016) “Se llama historieta o comic a una serie de dibujos que constituye un
relato, con un texto o sin él.” El comic son relatos que se arman mediante dibujos o imágenes
el propósito es trasmitir información con o sin texto, permitiendo al púbico tener imaginación
de la historia.
La historieta se puede desarrollar en: periódicos, revistas y sitios web; los artistas de
historietas se volvieron popular entre los niños y se está considerando como un recuso
educativo para crear un proceso de enseñanza más interactivo por las mezclas de lenguaje
visual que reconfigura la capacidad comunicativa, fomentar la creatividad y la imaginación
en los distintos tipos de géneros.
Los géneros de los comics se clasifican según los elementos que abarca, pueden ser
aspectos formales o temáticos como: las historias de superhéroe, comics, míticos, etc. A lo
largo del tiempo se ha expandido una tradición en diferentes culturas y países.
El comic en el Ecuador ha dejado un rastro a través de la ilustración en historietas por
caricaturistas en diarios y revista de humor creando una identidad nacional; los cómics más
recordados por el público ecuatoriano son: “Caricato” inicio en el 2005 y abordaba desde el
humor, políticas, deportes, economía, etc. La historieta se definía como de pensamiento
independiente y en varias ocasiones fue criticada; “El Cuervito Fumanchú” de Berni comenzó
en el 2005 y relata la extraña vida y andanza de un cuervito vago y mañoso empezando con
una comedia urbana captando la atención de un pequeño grupo de seguidores; “Capitán
Escudo” su inicio fue en el 2006 y es un superhéroe que enfrenta los problemas y a la vez
demuestra el orgullo del país los enemigos del Capitán son: la corrupción, regionalismo,
tráfico de influencias…. Son algunos de los enemigos que están en contra del superhéroe;
actualmente el comic en el Ecuador ha ido creciendo atrayendo a más personas a esta
industria sacando nuevos personajes.
41
2.3. Antecedente legal
2.3.1. Reglamentos internos del Budokan.
2.3.1.1. Locales comerciales
Toda tienda participante en el evento Budokan 2018, está en obligación de respetar el
presente reglamento, misma que fue adquirida al momento de la firma de su contrato de
agradecimiento, siento este documento un anexo de este.
Introducción
El presente reglamento tiene como motivo, la coexistencia positiva y armónica entre
las diferentes tiendas y locales comerciales perteneciente al evento Budokan 2018 y su
personal administrativo, operativo y entre ella misma.
Mediante una serie de normas y reglamento que el arrendatario, como se denominara
a el dueño o dueña del local comercial con un stand legalmente dispuesto por el evento,
deberá cumplir a sabiendas de que acto contrario se vería expuesto multas, vetos y/o
expulsión del evento.
Clasificación de las normas
El presente reglamento estará dividido en 4 partes, pertenecientes en orden
descendiente a
I. Reglamento de pagos, ubicación y reservación de lugares.
II. Reglamento de normativas ordinarias.
III. Reglamento de normativas extraordinaria
IV. Multas y sanciones.
Reglamento primero.
Reglamento de pagos, ubicación y reservación de lugares.
A. Todo pago ejecutivo a Budokan, por cualquier concepto, solamente puede ser
recibido, mediante a la cuenta de ahorro del Banco de Guayaquil o por pago en
42
efectivo realizado previa autorización expresa del director de ventas en funciones
(actual: SR. CPA. Jean Carlos Gonzabay) o el director general del evento en
funciones, Budokan no se responsabiliza por pagos emitidos a tercero o sin
autorización expresa de la empresa.
B. Se puede reservar un stand comercial en el evento realizando un 25% del valor de
este. Teniendo en cuenta la variedad de valores y modelos existentes, esta
reservación, solo efectiva, sobre el tipo de stand, y el hecho de tener un stand en el
evento. Más no sobre la ubicación.
C. Para seleccionar y reservar la ubicación de un stand se deberá pagar el 100% del valor
de este, una vez confirmado el pago, se procederá a ofrécele los stands disponibles al
momento y 48 horas de esperar para la elección de su stand. Si en el momento de este
proceso, alguna otra tienda se encuentra escogiendo stand, se procederá a entregarle
un turno en una lista de espera que respetará la cronología de pagos.
D. Todo arrendatario deberá cancelar la totalidad de su stand antes del 01 de Octubre.
E. Budokan está en la libertad de cancelar la reservación de lugares por motivos
internos del evento o demora en los pagos, siendo la devolución total de lo
depositado, una obligación del evento.
F. Si alguna tienda desea retirarse del evento, en una fecha anterior al 10 de octubre, solo
se le devolverá el 25% de los depósitos, de retirase en una fecha posterior al 10 de
octubre, no le será rembolsado ningún valor.
Reglamento segundo.
Reglamento de normativa ordinarias.
A. El personal tendrá acceso solo por el ingreso norte del puente, tanto para ingreso de
personal, mercadería, modalidad, salida, montaje, etc… cada persona deberá presentar
su cédula de identidad para poder ingresar al evento, y la organización en cualquier
43
momento puede solicitar cédula de identidad al personal de tienda para constatar que
este sea el mismo que fue registrado.
B. Las tiendas deberán haber registrado al personal que laborara en su stand previas al
evento, para estas puedan ingresar a las instalaciones; y brindarles así mayor
seguridad durante el montaje procurando que no ingrese personal ajeno al establecido.
C. El montaje del evento se realizará el sábado 17 de Noviembre a partir de las 07h00
teniendo como hora máxima 10h00 para tener todo listo ya que la apertura del evento
para el público será a partir de dicha hora, si la tienda lo desea puede llevar su
mobiliario y decoración a partir del día viernes 16 de Noviembre desde las 13h00
hasta las 20h00, pero la mercadería si deberá llegar al día siguiente.
Anexos:
1. Las tiendas no pueden exceder el horario máximo establecido para el montaje,
deberá estar listas, arregladas y con personal, antes de que esto culmine
2. Las tiendas tendrán solo el horario de montaje para ingresar mercadería al
evento, es decir, una vez que este sea abierto al público no se permitirá el
ingreso de ningún tipo de mercadería por lo que la tienda deberá estar abastecida
con lo que considera podrá vender en el día.
D. El número de persona que puede estar en el stand es de mínimo 2 persona y máximo 4
personas en standard y 5 en deluxe y Premium, su personal de staff deberá ser el
mismo para cada día del evento.
E. Cada tienda será responsable de la integridad y seguridad de su propia mercadería, el
evento no se responsabiliza por pérdida o daño de estos, bajo ninguna circunstancia.
F. Cada tienda es responsable del material sea sillas, mesas, manteles, etc… entregado
por la organización y de esta forma devolverlas en las mismas condiciones
entregadas.
44
G. Cada tienda deberá llevar tachos de basura, fundas, 1 foco de luz blanca no
incandescente; al finalizar cada jordana, tienen la responsabilidad de dejar limpio el
espacio asignado, para evitar inconvenientes o molestias a las tiendas vecinas.
H. Todo material propio de la tienda, que sirva como decoración, debe estar en
uniformidad con la decoración en general y ser de colores formales.
I. La organización ofrecerá un espacio para guardar pertenencias de la tienda de un día
para otro, sin embrago la tienda deberá dar al responsable de bodega un listado de
todo lo entregado; (se recomienda dejar la mercadería en cajas, fundas, maletas,
vitrina, todo bien cerrado y embalado de ser necesario para no tener inconvenientes al
día siguiente y de ser posible cada paquete con la marca distintas de la tienda para
evitar confusión.
J. Todas las tiendas deben de estar en condiciones de facturar sus ventas, es decir todas
deben tener factúrelo y habilitado sea ruc o rice.
K. Ninguna tienda podrá vender ninguna mercadería que no esté previamente registrado
y permitida, así como vender mercadería de otro stand o de otro propietario que no
sea el dueño de dicho stand.
Reglamento tercero
Reglamento de normativas extraordinarias.
A. Los stands tienen totalmente prohibido permitir, vender, alquilar, o facilitar el ingreso
de cualquier persona no autorizada, usando sus documentos o gafetes.
B. No se permitirá que ninguna tienda que no sea autorizada para trabajar en el patio de
comidas, venda u ofrezca algún tipo de alimento o bebida tanto al público como a
otros stands. Así como tampoco se permitirá el ingreso de alimentos o bebidas al
evento.
45
C. La tienda no puede subarrendar el espacio alquilado y solo se mostrará en el stand, el
logo de la tienda que está registrado como cancelado en nuestra base de datos.
D. Está completamente prohibido hacer publicidad de cualquier tipo a otros eventos o
tiendas que no sean las participantes en el evento.
E. Se solicitará al ingreso del evento un permiso de feria el mismo que puede ser
conseguido a través de la página del sri y los únicos requisitos son tener ruc y clave de
ingreso.
Reglamento cuarto.
Multas y sanciones.
De encontrarse a las tiendas o personal de la misma, violando alguno de los literales
del anterior reglamento, se procederá con las siguientes multas y sanciones.
Multas por infracción de normativas ordinarias.
La multa será general y única, por cualquier violación a cualquieras de las normas del
reglamento ordinario, si viola más de una norma, el valor a pagar se multiplicará por el
número total de violaciones cometidas, de darse una reincidencia en la violación a una norma,
se procederá con una sanción extraordinaria.
La multa será igual al 25% del valor de los stands en gestión, se deberá pagar en un
periodo no mayor a 10 días laborales después del evento, el no pago de la misma, será
sancionado con una sanción extraordinario.
Multas por infracción de normativas extraordinaria
De encontrarse a la tienda o su personal infringiendo la normativa extraordinaria,
serán sancionados con el veto indefinido del evento. Prohibición de participar de cualquier
manera en eventos, actividades, activaciones o promociones, realizadas por Budokan y/o sus
allegados.
46
Si la infracción ha causado daños materiales, o perjudicado de alguna manera al
evento, se verá en la libertad de seguir in proceso legal contra el representante del local
comercial.
Recomendaciones.
Se recomienda a la tienda llevar sillas adicionales para su uso personal pues no se
podrán entregar más sillas de las ofrecidas, las mesas serán entregadas por la organización al
igual que los manteles.
Se recomienda el uso de reguladores de voltaje y extensiones eléctricas.
Anexos.
1. Todo stand debe hacer la entrega oficial del material entregado, directamente en las
manos del personal autorizados al finalizar el evento, de no ser así. Se verá
sancionado con una multa ordinaria.
2. El stand está en la obligación de guardar los originales certificados de depósitos,
Budokan podrá pedir los originales en cualquier momento.
3. La entrada de mercancía y movilidad se hará por la parte posterior del reciento, en el
área de carga y de descarga autorización.
2.3.2. Ley Orgánica de Comunicación.
Mediante el desarrollo del marco legal, se planteará los reglamentos que sostiene el
presente proyecto. De acuerdo con la Ley Orgánica de Comunicación (2014), en su Sección
V determina lo siguiente:
Publicidad
Art. 92.- Actores de la publicidad. - La interrelación comercial entre los
anunciantes, agencias de publicidad, medios de comunicación social y demás actores de la
gestión publicitaria se regulará a través del reglamento de esta ley, con el objetivo de
establecer parámetros de equidad, respeto y responsabilidad social, así como evitar formas de
47
control monopólico u oligopólico del mercado publicitario. La creatividad publicitaria será
reconocida y protegida con los derechos de autor y las demás normas previstas en la Ley de
Propiedad Intelectual.
Los actores de la gestión publicitaria responsables de la creación, realización y
difusión de los productos publicitarios recibirán en todos los casos el reconocimiento
intelectual y económico correspondiente por los derechos de autor sobre dichos productos.
Art. 94.- Protección de derechos en publicidad y propaganda. - La publicidad y
propaganda respetarán los derechos garantizados por la Constitución y los tratados
internacionales.
Se prohíbe la publicidad engañosa, así como todo tipo de publicidad o propaganda de
pornografía infantil, de bebidas alcohólicas, de cigarrillo y sustancia estupefacientes y
psicotrópicas.
Los medios de comunicación no podrán publicitar productos cuyos uso regular o
recurrente produzca afectaciones a la salud de las personas, el Ministerios de Salud Pública el
listado de estos productos.
El Superintendente de la Información y Comunicación dispondrá la suspensión de la
publicidad que circula a través de los medios de comunicación cuando ésta viole las
prohibiciones establecidas en este artículo o induzca a la violencia, la discriminación, el
racismo, la toxicomanía, el sexismo, la intolerancia religiosa o política y toda aquella que
atente contra los derechos reconocidos en la Constitución. Esta medida puede ser revocada
por el mismo Superintendente o por juez competente, en las condiciones que determina la ley.
Art. 98.- Producción de publicidad nacional.- La publicidad que se difunda en
territorio ecuatoriano a través de los medios de comunicación deberá ser producida por
personas naturales o jurídica ecuatorianas, cuya titularidad de la mayoría del paquete
accionario corresponda a personas ecuatorianas o extranjeras radicados legalmente en el
48
Ecuador, cuya nómina para su realización y producción la constituyan al menos un 80% de
persona de nacionalidad ecuatoriana o extranjeros legalmente radicados en el país. En este
porcentaje de nómina se incluirán las contrataciones de servicios profesionales.
Para efectos de esta ley, se entiende por producción de publicidad a los comerciales de
televisión y cine, cuñas para radio, fotografías para publicidad estática, o cualquier otra pieza
audiovisual utilizada para fines publicitarios. No podrá difundirse la publicidad que no
cumpla con estas disposiciones, y se sancionará a la persona natural o jurídica que ordena el
pautaje con multa equivalente al 50% de los que hubiese recaudado por el pautaje de dicha
publicidad. En caso la publicidad estática se multará a la empresa que difunde la publicidad.
A partir de lo establecido en el Decreto Ejecutivo 214 como reglamento General de
Comunicación (2014), se citan los siguientes artículos:
Art. 51.- Responsabilidades del anunciante. - Los anunciantes son responsables de
que las características de los bienes y servicios que son publicitados sean los que
efectivamente tienen sus productos, en especial los relativos a composición, certificación,
cantidad, precio, origen, beneficios, consecuencias, contraindicaciones y uso del producto o
servicios que se va a publicitar.
Para tales efectos el anunciante emitirá una certificación de las características del bien
o servicios que desea publicitar, la cual debe ser dirigida a los creativos y productores de la
pieza publicitaria.
El anunciante debe aprobar, previo a su difusión, los contenidos publicitarios que le
presenten los creativos o productores cuidando que no vulneren los derechos o incumplan las
obligaciones establecidas en la Ley Orgánica de Comunicación.
El incumplimiento de estas obligaciones será sancionado por la Superintendencia de
la Información y Comunicación con las mismas medidas administrativas que establece en el
último inciso del Art. 29 de la Ley Orgánica de Comunicación.
49
Art. 56.- Fotos publicitarias. - Las fotos que sean utilizadas para realización de
piezas publicitarias móviles o estáticas de bienes y servicios que sean ofertados dentro del
territorio ecuatoriana serán realizadas por autores nacionales o extranjeros que residan
regularmente en el Ecuador.
Con respecto a las normativas planteadas en la Ley Orgánica de Defensa del
Consumidor (2013), su marco legal en el capítulo II tratando temas acerca de los Derechos y
Obligaciones de los Consumidores, determina lo siguiente:
4. Derecho a la información adecuada, veraz, clara, oportuna y completa sobre los
bienes y servicios ofrecidos en el mercado, así como sus precios, características,
calidad, condiciones de contratación y demás aspectos relevantes de los mismos,
incluyendo los riesgos que pudieren presentar.
5. Derechos a un trato transparente, equitativo y no discriminativo o abusivo por parte de
los proveedores de bienes o servicios, especialmente en lo referido a las partes
condiciones óptimas de calidad, cantidad, precio, peso y medida.
6. Derecho a la protección contra la publicidad engañosa o abusiva, los métodos
comerciales coercitivos o desleales.
50
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
3.1. Diseño de metodología.
De acuerdo con Rodríguez & Rivas (2013), “El diseño de la investigación no es más
que una planificación en el que establecen lineamientos que le permitirán al investigador
obtener un conjunto de datos que facilitará responder a aquellas interrogantes establecidas
sobre la problemática.” (p. 103). Al momento de desplegar cualquier tipo de investigación es
imprescindible tener en cuenta que el investigador debe valerse de un diseño el cual le brinda
la orientación correspondiente sobre cómo desarrollar la indagación y hacia quién aplicar el
estudio, todo esto con el objetivo de conseguir información puntual y respuestas certeras
relacionadas al problema.
A razón de lo establecido y tomando en cuenta la naturaleza del problema, así como
también los objetivos planteados en el proyecto, es importante desplegar un estudio
exhaustivo que permita captar información, desde el punto de vista teórico y empírico sobre
de los tipos de estrategias publicitarias aplicadas por los micro negocios que formaron parte
de la Convención Budokan de los últimos tres años.
Con el intento de tener un discernimiento claro y concreto del objetivo de estudio se
adoptará una metodología no experimental debido a que no es preciso manipular las variables
consideradas para el análisis en ninguna fase de la investigación, de esta manera se podrán
alcanzar resultados puros que permitirán conocer hechos más cercanos a la realidad en
relación a lo acontecido. Por otro lado, se planea desarrollar una investigación de corte
transversal con estrictamente cualitativo; esto quiere decir que el levantamiento de la
información se dará en un solo espacio de tiempo, aplicando por una ocasión la técnica de
datos.
51
3.2. Modalidad de la investigación
3.2.1. Cualitativo
Según lo determinado por Hernández & Fernández (2013), “Los estudios cualitativos
se enfocan en comprender y excavar información sobre el fenómeno o problema,
analizándolos desde una perspectiva empírica a los participantes en un ambiente natural y en
correspondencia al contexto que se investiga.” (p.28)
La modalidad de investigación cualitativa se aplicará cuando se pretende entender los
puntos de vista o percepciones del objeto de estudio a través de información proporcionada
de manera verbal u observativa de individuos o minúsculos grupos de personas considerados
para la investigación. A razón de lo referenciado se establece que empleando la modalidad de
estudio cualitativa en conjunto con la técnica de la entrevista se busca conseguir información
amplia basada en la experiencia de los dueños de micro negocios que participaron en la
Convención Budokan durante los últimos tres años en relación a las estrategias publicitarias
que emplearon para captar clientes y aumentar las posibilidades de vender sus productos
durante la realización del evento, es así que, para fin de la investigación se descarta
posibilidad de cuantificar datos llevando a cabo estudios de otra índole.
3.3. Tipos de investigación
3.3.1. Investigación exploratoria
Lo indicado por Cegarra (2015),” La investigación exploratoria es aquella en la que se
desarrolla estudios sobre el problema; le permite al investigador, aclarar y conocer de manera
generalizada la naturaleza en el que se desenvuelve hasta comprender claramente sus
dimensiones.”(p. 81)
Los estudios exploratorios se desarrollan cuando se busca analizar una problemática
de la que se sabe poco o no ha sido abordada con mucha importancia, en otras palabras, se
aplica cuando existen ideas vagamente relacionadas a la problemática.
52
A razón de esto se considera esencial poner en marcha un estudio exploratorio que
desde la revisión de la literatura brinde la posibilidad de analizar y establecer conceptos y
definiciones sobre las principales variables que abordan el objetivo de estudio, entre las que
se pueden mencionar, la publicidad, el comportamiento del consumidor, hábitos de consumo,
emprendimiento, el comic y posterior a ello, la Convención Budokan, formando parte de la
razón de ser presente proyecto.
El preciso indicar que toda información tomada en esta fase de investigación para
formar el constructor teórico será proveniente de referentes empíricos bibliográficos y de
fuentes secundarias tales como, libros, revistas indexadas, enciclopedias virtuales, diarios y
sitios web que guarden relación con el objetivo de estudio, en este caso, la Convención
Budokan.
3.3.2. Investigación descriptiva
La investigación descriptiva, guarda como principal objetivo tratar de clarificar y
entender las características más significativas que comprenden al fenómeno o problemática
que se encuentra bajo estudio, llevándose a cabo el proceso de levantamiento de información
de manera independiente sobre la unidad de análisis. Según lo establecido por Bernal (2014),
“En este tipo de estudio, el investigador tiene como fin analizar desde una perspectiva
empírica las características elementales del problema, explicando con puntualidad sus rasgo y
aspectos en relación a una población, acontecimiento o hecho de interés.” (p. 55)
Emprendiendo una investigación de carácter descriptiva se buscará a más de conocer,
analizar las estrategias publicitarias y su efecto en los resultados asociados a la actividad
comercial de los micro negocios que formaron parte del evento Budokan durante los últimos
tres años, por otro lado, identificar en delimitación de tiempo el evento que más beneficio les
atribuyó y cuáles fueron los factores que incidieron directa para alcanzar dichos resultados.
53
De esta manera, justificando el rol principal que cumplirá la investigación descriptiva
en el desarrollo del proyecto, se establece que la recolección de la información estará
asociada con el despliegue de un estudio de campo recurriendo a los principales actores que
forma parte de la problemática, así mismo, aplicando el método empírico valiéndose de la
técnica de la entrevista obtener los resultados esperados del estudio.
3.3.3. Investigación documental
Jurado (2015), “La investigación documental es un tipo de estudio en el que el
investigador se apoya de documentos oficiales y personales como fuentes de información; los
documentales pueden ser de varios tipos, ya sea manuscritos, impresos o digitales.” (p. 144)
Al contar con facilidad de acceso a información relacionada a los últimos tres eventos
que se han desarrollado de manera consecutiva en la ciudad de Guayaquil, específicamente en
el Palacio de Cristal, fue elemental poner en marca un estudio documental que permitiese
obtener información sobre los micro negocios que participaron en la Convención Budokan
realizada desde el año 2016 hasta 2018, esto con el fin de conocer a breve rasgo las categorías
a las que pertenece dichos negocios, el número exacto de participación, artistas que formaron
parte del evento así como también los auspiciantes que colaboraron en la realización del
mismo.
3.4. Población
Para Delgado (2014), “Se denomina población al conjunto de personas, individuos o
elementos que cumplen con ciertas características homogéneas definidas por el investigador y
que son elementales poner bajo evaluación. La población también recibe el nombre de
universo o conjunto referencial.” (p. 63)
La población estimada para el presente estudio son dueños o propietarios de micro
negocios que forman parte de la Convención Budokan de los últimos tres años por al menos
durante el tiempo establecido.
54
3.5. Método de observación
Para González (2014)“La observación hace referencia al acercamiento a la realidad
fenomenológica, a través de técnicas de recopilación, medición y análisis de información.” El
método de observación sirve para analizar conductas y comportamientos en eventos o
situaciones perfectamente identificadas para tener una información precisa.
Para la selección de las unidades de observación se tomaron en cuenta los siguientes
aspectos: que los micro negocios que participaron en la Convención Budokan que han estado
presente al menos por una ocasión durante el periodo 2016 – 2018 (cuarta, quinta y sexta
edición del evento), tomando en cuenta que serán considerados con mayor prioridad los
emprendimientos que participaron en Budokan más veces.
Para fin de la investigación se consideró un total de 7 micro negocios, conformados
por establecimientos locales radicados en Guayaquil, a nivel nacional (sierra), así también
tiendas online; cabe indicar que estos fueron tomados como objetos de estudios debido a la
facilidad que brindaron dichos negocios al acceso a la información y a la disponibilidad de
tiempo para el desarrollo de la correspondiente entrevista
Tabla 1
Unidad de Observación - Micro negocios Budokan
Nombres de Micro
negocios
Categoría Edición Budokan
Dr. Game Películas 4ta, 5ta, 6ta Edición
Hallyu Store Multiproducto 4ta, 5ta, 6ta Edición
Miraba Ropa 5ta, 6ta Edición
XTAMPAZ Ropa 5ta, 6ta Edición
New Works Multiproducto 4ta, 6ta Edición
Ethan Enterprises Multiproducto 5ta, 6ta Edición
Kino Shop Multiproducto 5ta, 6ta Edición
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
55
3.6. Instrumento de recolección de datos
3.6.1. El cuestionario
Lo expresado por Ruíz (2016), “El cuestionario es un instrumento de estudios
compuesto por un conglomerado de interrogantes lógicas que tiene como único fin conseguir
información o datos relacionados con el objeto que se encuentra bajo evaluación” (p. 79).
Hay que tener en cuenta que este instrumento es el más utilizado en el desarrollo de un
estudio científico, debido a que su estructura y la facilidad que brinda a la hora de conseguir
información se adapta a la mayoría de las técnicas de investigación.
Considerando que el cuestionario será el único instrumento que se utilizará para
realizar las entrevistas correspondientes a los propietarios o representantes de los micro
negocios que asistieron a la Convención Budokan de los últimos tres años, se establece que el
mismo estará conformado con al menos 9 interrogantes abiertas, esto, tomando en
consideración el enfoque al que se direcciona la investigación (cualitativo).
Por otro lado, es necesario mencionar que, para conseguir que la información que se
requiere alcanzar no tenga ningún sesgo en relación al problema, dichas preguntas estarán
ligadas netamente a los objetivos del proyecto, al mismo tiempo, para lograr que las unidades
de análisis puedan captar y comprender lo que se procura trasmitir en cada una de ellas, se
empleará un lenguaje simple para que puedan ser interpretadas con facilidad.
Concerniente al encabezado del cuestionario, en él se detallarán tres aspectos
informativos que previo al estudio, las personas que formarán parte de la entrevista deberán
conocer; en el primero se mencionan las instrucciones a seguir durante la investigación,
posteriormente se explica que la participación y cooperación de los mismo servirá de apoyo
para el desarrollo del proyecto, dejando en claro que lo realizado tiene propósito netamente
académicos; por último se expone el objetivo principal del proyecto.
56
3.7. Técnica de recolección de datos
3.7.1. La entrevista
Vázquez & Mogollón (2016), “La entrevista es una técnica empleada cualitativamente
en el que se establece una comunicación entre el investigador y el sujeto de estudio con el fin
de conseguir contestaciones verbales a las preguntas establecidas en relación a la
problemática propuesta.” (p. 34)
Con la finalidad de producir información relevante que aporte significativamente en el
proyecto y, tomando en cuenta la modalidad adoptada para la investigación, la técnica que se
utilizará será la entrevista. Haciendo uso de esta, se busca mantener una comunicación
presencial e interpersonal con los dueños o encargados de administrar los micro negocios que
participaron en la cuarta, quinta y sexta edición de Budokan, siendo así, que con su aplicación
se preptende obtener respuestas claras y detalladas del problema, lo que con otras técnicas de
estudio no es posible realizar.
3.8. Procedimiento de la investigación
El levantamiento de la investigación se lo realizará de forma directa con las fuentes
primarias consideradas en la investigación, se acudirá a los micro negocios situados en la
ciudad de Guayaquil que participaron en la convención Budokan de las últimas tres
ediciones.
Debido a que las entrevistas se realizarán de manera presencial, previo a la cita se
solicitará la debida autorización a los dueños o representantes de dichos negocios para
realizar el estudio dentro de un espacio de tiempo y lugar
Para el caso de los micro negocios situados en otras ciudades, así como también de
aquellos que trabajan en calidad de tiendas online, las entrevista se desarrollarán de manera
remota, tomando como principal medio de comunicación, las redes sociales y el correo
electrónico.
57
Una vez finalizada la fase de levantamiento de la información, tanto de las entrevistas
como del estudio documental, para obtener un discernimiento claro de los resultados
conseguidos se procederá a realizar el correspondiente análisis de los mismos, y de esta
manera establecer conclusiones generales de la investigación realizada a lo largo del
proyecto.
3.9. Análisis de los resultados
Budokan es una Convención de anime que enlaza un sin números de actividades que,
relacionadas entre sí, busca general un entretenimiento sano a la juventud dentro del marco
de la cultura pop, la música, los juegos de videos, arte, tecnología y literatura.
Desde su primera edición realizada en el año 2013 teniendo como sede el Parque
Forestal en la ciudad de Guayaquil ha logrado cosechar éxitos en el mundo de eventos del
cómic y anime local, atrayendo no solo la atención de personas caracterizadas por esta
cultura, sino también de aquellos emprendedores que busca aprovechar esta gran oportunidad
de exponer sus productos y alcanzar un nicho de mercado que les permita crecer como
negocio. Para objeto de este estudio, se analizarán los últimos tres periodos en los que se
realizó el evento, teniendo como principales unidades de análisis los micro negocios que
fueron partícipes de la Convención Budokan.
58
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
3.9.1. Budokan 2016
Tabla 2
Stand del Budokan 2016
STAND DEL BUDOKAN 2016
Películas Accesorio Multi productos Comida Tecnología Ropa Figura Revista Comic
Dr. Game Mundo friki Hallyu store Taisuki
taiyaki
Mundo
virtuar Over Fit Tonkis OWS
Comic club
de
Guayaquil
Magic eyes ec
lentes de contacto Anime & Gamers
Roll & Roll
Kimbap
Quito Street
Colors ECUAcollections
Monster land Nyaa Nyaa Bazaar
Otome Dream New works
Cute Law Geek Up
Cla Clap Magic Stores
Ecuador
Otaku Place Mina
PinDott
Gk Gekirei
Quetalsiii
Animesama
Hackers Geek
Store
Locales en Guayaquil
Sierra
Internacionales
No existen
Tienda en Redes Sociales
59
3.9.1.1. Análisis de tabla número 2 Convención Budokan 2016
A partir de los datos conseguidos se puede evidenciar que la cuarta edición de Budokan
realizada en el año 2016 en el Palacio de Cristal en la ciudad de Guayaquil, contó con la
participación de alrededor de 30 negocios ubicados no solo a nivel local, sino también escala
nacional, caracterizado por ofrecer productos en diferentes categorías, entre las que se pueden
mencionar películas, accesorios, multiproductos, comida, tecnología, ropa, figura de acción,
revista y comic.
En la categoría películas se hizo presente tan solo un stand, Dr. Game, su propuesta de
negocio en la convención Budokan ofrecía todo tipo de películas relacionadas al anime, entre las
más transcendentales, Dragon Ball en todas sus sagas, Pokémon, Naruto, One Piece, Bleach,
Neon Genesis, Evagelion, Noragami, entre otros. Cabe recalcar que, aunque su principal
propuesta de nogico son las películas, Dr. Game también presentó propuestas de multiproductos
como gorras, llaveros y vasos de figura de anime.
En el segmento de accesorios, en Budokan 2016 estuvieron presente 7 stands con
diferentes propuestas, dos de ellos (Magic eyes ec lentes de contacto y Otaku Place) proveniente
de la ciudad de Quito. Entre los principales productos que se ofrecían en este apartado se pueden
mencionar artículos elaborados artesanalmente y personalizados como pulseras, cadenas y
argollas que representan las esferas del dragón, Yu-Gi-Oh, símbolos de Naruto, Iroman, Los
Simpson, etc.
Se puede notar por parte de la oferta de Multiporductos el mayor número de stands que
formaron parte del evento alcanza un total de 12 negocios presentes; entre los artículos ofrecidos
se destacan, cuadernos Kpop de grupos reconocidos como: Winner, iKON, DBSK, Shinee,
60
infinite, etc., botones de artistas japonesa y figura de anime, gorros, llaveros, pelucas, vasos,
posters, y además productos asociados a esta oferta.
En cuanto a la categoría Comida, tan solo participaron dos stands, Tai-suki Taiyaki y Roll
Kimbap, sus propuestas estuvieron asociadas al arte culinario de asiática, donde se expuso y
comercializó un sin número de platos y dulces coreanos tradicionales y muy reconocidos tales
como, sushi, taiyakis, takoyakis, onigiris, Chocopie, Peppero, entre otros. Tan solo Mundo
Virtual participó en la convención por parte de la categoría Tecnología, de acuerdo a su perfil de
negocio en el evento se promocionaron accesorios y videojuegos para consolas, de acción,
deportes, tales como God Of War, Call of Duty, Resident Evil, UFC, Pro Evolition, Soccer,
FIFA, Need for Speed, etc. Cabe resaltar, que además de sus productos, se llevaron a cabo
torneos y concursos, todo ello, para captar la atención del público que transitaba en sus
alrededores.
En la categoría ropa estuvieron presente dos stands que ofrecían ropas deportivas y
casuales, así como también gorras, bolsos y billeteras orientados a la cultura pop y geek.
Asimismo, en la categoría Figuras tan solo dos negocios fueron los que participaron en el evento,
aquellos stands pusieron a disposición del público figuras de acción de personajes y animes
reconocidos como las Tortugas Ninja, Dragon Ball, Ant-man, Los Caballeros del Zodiaco,
Mazinger Z, realizados tanto industrial como artesanalmente a base de plastilina.
Por último, en las categorías Revista y Comic estuvo presente tan solo un stand por cada
perfil de negocio, OWS y Comic Club de Guayaquil respectivamente, ambos exponiendo sus
productos impresos tanto históricos como recientes.
61
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 3
Budokan 2016 Show
BUDOKAN 2016 SHOW
Cantantes Artistas invitados
Dibujantes Nacionales Internacionales Nacionales Internacionales Shows Cosplay invitados Bandas
Rodolfos
Cuadros
The Covers
duo Jade
Salvador
Rivera EL Bananero
Bodukan Argentina (Escula
de Karate)
Twin cosplay
(mexico) NIJI
Xavier Palau Mauren Mendosa Génesis
Moran Gerardo Reyes
Introducción al idioma
Japonés (Jorge Terán) Ma Hugo (Colombia)
RockAni
me
José Eduardo Gabriela Vega Víctor Chora Mario Castañeda Star Wars Fan Zona Gaby Kidd (nacional)
Orlyn Vallijo Ricardo Silva Eduardo Garza The Force Ecuados (Zona
Comic) Ángel Kaoru
Viviss Cuenca René García Twincosplay (Taller de
promake) Andy pandy
Emmanuel
Ayala Lenny Cosplay Taekwondo Kath Dragons
Luisao
Romero
The Force Ecuados (Zona
Comic) Dianiz Blackk
Paco Pincay RowEcuador Mini Tufiño
Mout AV Grupo Monster Land
(torneo de Yu-Gui-Oh) MR. J
Mono Comic Jorel Andrai
El cuervito
Fumancgu
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
62
3.9.1.2. Análisis de tabla número 3
En la cuarta edición de la Convención Budokan estuvieron presente una serie de artistas
nacionales e internacionales en la categoría de dibujo, canto, espectáculos y cosplay; todos estos
artistas estuvieron durante el desarrollo del evento llevado a cabo el 1 y 2 de Octubre desde las
10:00 hasta 21:00. El público tuvo la oportunidad de conocer a talentosos Cosplayers locales
como extranjeros, The Twin Cosplay, Ma Hugo, Gaby Kidd, Andy Pandy, entre otros.
A su vez, durante la convención se desplegaron una serie de espectáculos donde se
mostraba la cultura asiática en todas sus facetas, takes como las artes marciales, exposiciones
donde se daba una introducción al idioma japonés, show de películas reconocida Star War, bailes
y coreografías desarrolladas por grupos de K-pop, hasta torneos de Yu-Gi-Oh emprendiendo por
el Grupo Monster Land.
Por otro lado, Budokan 2016 contó con la presencia de 5 cantantes y bandas que hicieron
revivir canción por canción todas las series de anime como: Los Super Campeones, Dragon Ball,
Los Caballeros de Zodiaco, Digimon, entre otros. No podía faltar la intervención de reconocidos
actores de doblaje que interpretan las diferentes voces subtituladas en el mundo del anime, como
Rene García que expone la voz de Vegeta en la serie de Dragon Ball; Eduardo Garza quien
interpreta la voz de Krilin, Donatello en las Tortugas Ninja, Gaara en Naruto, Gerardo Reyero
distinguido por la voz de Freezer, El Bananero, entre otros artitas (El Telégrafo , 2016).
A su vez, estuvieron presente dibujantes de gran talento y trayectoria que exponían sus
obras de artes de las principales figuras de anime y cómic (Naruto, Masinger, Pokémon, Inu-
Yasha, Digimon, Ranma ½, etc.) que trancienden hasta la actualidad, tales como Xavier Palau
Cuadrado, Paco Pincay, entre otros
63
Locales en Guayaquil
Sierra
Internacionales
No existen
Tienda en Redes Sociales
3.9.2. Budokan 2017
Tabla 4
Stand del Budokan 2017
STAND DEL BUDOKAN 2017
Películas Accesorio Multi productos Comida Video juegos Ropa Revista Figura
Dr. Game Mundo Friki Hallu Story Taisuki taiyaki Mundo Virtuar Miraba OWS Tonkis
Kimera Ethan Enterprises Hero T-shirt
Arcana Shop Ec Miau Store Over Fit
Otome Dream Anime & Gamers XTAMPAZ
El Bazar de
Mundungus Kino Shop
Cla Clap Store La Factoría
Souta
Geek Up
Animesama
Magic Stores
Ecuador
GG Toys
Ecuador
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
64
3.9.2.1. Análisis de tabla número 4 Convención Budokan 2017
La quinta edición de la Convención Budokan realizada en el año 2017, teniendo
nuevamente como sede el Palacio de Cristal en la ciudad de Guayaquil, reunió alrededor de 27
negocios que brindaron ofertas de productos en la categoría Películas, Accesorios,
Multiproductos, Comida, Videojuegos, Ropa, Revista y Figura. Es preciso mencionar que, en
comparación con el evento desarrollado en el año 2016, en dicha ocasión no se hizo presente
Comic Club de Guayaquil, aquel que presentaba la categoría Comic. Adicional, en contraste con
el número de stands que formaron parte en el mismo año en relación con el 2017, se puede notar
una considerable reducción, puesto que en la cuarta edición (2016) participaron un total de 30
negocios, viéndose reflejado la ausencia de 3 emprendimiento participantes.
De la misma forma, se puede percibir que tan solo 12 negocios de los 30 que participaron
en Budokan 2016 estuvieron presente en la edición posterior realizada en el 2017, en otras
palabras, existieron once nuevas propuestas de negocios que formaron parte de la quinta Edición
de la Convención Budokan. Entre los negocios que participaron dos años consecutivos (2016 y
2017) en el evento se destaca Dr. Game en el área de Películas; Mundo Friki, Otome Dream por
parte de la categoría Accesorios; Hallyu Store, Anime & Gamers, Animesama en la sección de
Multiproductos; Taisuki Taiyaki establecido en el área de comida; Mundo Virtual en el apartado
de Videojuegos; OverFit en la categoría ropa; Tonkis en la sección Figuras de acción, y OWS
por el área de Revista.
Las categorías que contaron con mayor número de negocios fueron las de Multiproductos
con un total de 9 stands, y Accesorios con 5 tiendas, seguido del área de Ropa (4 negocios) al
que se sumaron dos stands más en comparación con Budokan 2016 en el cual participaron tan
solo 2 emprendimientos.
65
Un dato que es imprescindible destacar, es que, en la convención realizada en el año
2017, no solo fueron partícipes negocios de Guayaquil y Quito, como ocurrió en Budokan 2016,
sino también se sumaron emprendimientos provenientes de la ciudad de Cuenca como es el caso
de Hero T-Shirt establecido en la categoría Ropa
66
Tabla 5
Budokan 2017 Shows
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
Dibujantes Nacionales Internacionales Internacionales Shows Nacionales Internacionales Bandas
Claudio Aboy The Covers Duo Cesar Franco Dross Rotzank Kurama Gigante Becky Yayoi Kath Dragons NJI
Adriana Pino Adrián Barba Gerardo Reyes La Taberna del Rol Vamghost Liui Aquino Rockanime
Mercedes vera Claudio Aboy Colossal MelloMeow Luna Barrero
Naniunina Humberto Vélez Airsoft Mission one Lenny Loor Angel Kaoru
Manuel Patiño Allison Mack Shenlong Chexama Enji Nigth
Fleesvean Carlos Segundo Bat Pod (Moto Batman) Sole Rawr Lady Lemon
Jen Braulio Ledezma Trono de Hierro Andy Pandy
Viviss QNK Laura Torres Cabeza de Megazord Rena Nina
Arayarte Kevin Sussman Dogsplay Marsh Cat
Mono Comic Mach5 Dark Bellphon
Runk Fae César Rivadenerya (Charla de Fotografía)
Lenin Zerna Luciana Dueñas (Maquillaje de cine)
Sayuri Rodolfo Cuadros (Expo de efectos)
Gwens The Force
Miguel Aucancela L.
Humberto Montero escultor (charla)
Nancy Barros Fumanchu (Película)
Xavier Palau Introducción al idioma Japones (Jorge Terán)
Miguel Alvear
Cantantes Artista invitados Cosplayers invitados BUDOKAN 2017 SHOWS
67
3.9.2.2. Análisis de tabla número 5
Budokan en el año 2017 sumaba su quinta edición desarrollada en el Palacio de Cristal en
la ciudad de Guayaquil, dicho evento se realizó durante los días sábado 21 y domingo 22 de
Octubre, abriendo las puertas al público desde las 10:00 hasta las 21:00. Dicha Convención de
anime y cómic contó con la participación de aproximadamente 18 invitados extranjeros, y más
de 190 invitados locales, todos estos segmentados en diferentes áreas tales como, cosplay,
música, baile, espectáculos, y artistas invitados como actores reconocidos que estuvieron dando
autógrafos y realizando temáticas de los animes más populares el cual representan con sus voces
y actuaciones
Se puede evidenciar que, en comparativa con el año anterior, Budokan 2017 contó con
mayor asistencia de dibujantes siendo un total 18 los artistas que expusieron su talento
mostrando todas sus ilustraciones, tanto clásicas como digitales, así como también ofreciendo a
las personas presentes, charlas y talleres en relación a su perfil artístico (El Universo, 2017).
Además, la quinta edición de Budokan contó con una zona en la que se presentaron
alrededor de 5 grupo musicales integrado por solistas, agrupaciones de artista locales y duos que
interpretaron géneros variados y muy aclamados por los amantes del cómic y anime como rock,
indie, pop, entre otros, siendo así, que en el evento se llevaron a cabo conciertos temáticos como
el Anime Retro Fest y el Deagon Concert que contaron con la asistencia de cantautores que han
transcendido en el mundo del anime como Adrián Barca, aquel que compuso la letra y entonó la
canción de inicio de Dragon Ball y César Franco, compositor y cantante de la canción inicial de
la serie Digimon. Por otro lado, el evento se valió de un escenario tematizado de cosplay que
reunió a 16 cosplayers, diez de ellos nacionales y sies internacionales que llevaron a cabo
espectáculos, además de brindar charlas vinculadas a dichas actividad. En la quinta edición del
68
Budokan contó con el apoyo de la empresa Pública Municipal de Turismo, Promoción Cívica y
Relaciones Internacionales de Guayaquil con la finalidad de además de congregar a fanáticos y
amantes del cómic y anime de todo el país, impulsar el turismo interno y de países vecinos.
69
Locales en Guayaquil
Sierra
Internacionales
No existen
Tienda en Redes Sociales
3.9.3. Budokan 2018
Tabla 6
Stand del Budokan 2018
STAND DEL BUDOKAN 2018
Películas Accesorio Multi productos Comida Ropa Figura Extranjeras
(Colombia)
Dr.
Games Mundo Friki Hallu Story
Taisuki
Taiyaki Hero T-shirt Zephyr Hobbies Di
Kimera Anime & Gamers Mirabá Kūsō No Sekai
Ecuador Diproart Store
Otome Dream GG Toys Ecuador Over Fit ECUAcollections Arcana Shop Ec Otaku Place XTAMPAZ
El Bazar de
Mundungus ClaClap Store Ponyo Store
Nahi Nahu Store Kino Shop
Miau Store
Quetalsii
Etsu Store
La Factoría
Anime All Star
Chibi Plush
Nyaa Nyaa Bazaar
Souta
Isao Grafik
New Works
Geek Up
TecnoSiglo Anime
Animesama Ethan Enterprises
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
70
3.9.3.1. Análisis tabla número 6 Convención Budokan 2018
Por tercer año consecutivo la Convención Budokan en el 2018 fue desarrollada en el
Palacio de Cristal en la ciudad de Guayaquil, cabe destacar que el evento llevado a cabo contó
con la presencia de 37 negocios, superando en cuantía a los stands presentes en el 2016 y 2017 el
cual alcanzaban 30 y 24 emprendimientos respectivamente. Entre las áreas propuestas en aquel
evento para dar a conocer al público sobre todo lo concernientes al mundo cómic, juegos de
videos, tecnología y anime se pueden mencionar las categorías de Películas, Accesorios,
Multiproductos, Comida, Ropa y Figura, quedando en evidencia una vez más la ausencia que en
ediciones atrás proponían sus productos en el apartado de Revista como en el caso de OWS, y
Videojuegos como Mundo Virtual, el cual no formaron parte del evento 2018.
Es importante resaltar que tan solo 17 negocios que participaron en la edición anterior del
Budokan formaron parte de la Convención posterior realizada en el año 2018, adicional a esto, se
puede evidenciar que son pocos los negocios que desde el año 2016 se han mantenido durante las
tres ediciones desarrolladas, es decir, tan solo se cuantificar que diez emprendimientos desde el
2016 hasta 2018 han sido partícipes consecutivamente en la Convención Budokan, siendo estos
los siguientes: Dr. Game, en el área de Películas; Mundo Friki, Arcana Shop Ec, Otome Dream
por parte de la categoría Accesorios; Hallyu Store, Anime & Game, Animesama en la sección de
Multiproductos; Taisuki Taiyaki establecido en el área de comida y OverFit en la categoría ropa.
En cuanto a la localización geográfica que participaron en el Budokan 2018, en este año
no solo se sumaron emprendimientos a nivel local y nacional, sino también el evento contó con
la presencia de dos propuestas internacionales provenientes del país vecino Colombia, tal caso de
Hobbies Di y DiproArt Store en la categoría de multiproductos y accesorios.
71
Por otra parte, se logra constatar que en la convención Budokan 2018 existieron más
propuesta de negocios en el que se ofrecían productos asociados a las categorías de
Multiproductos, Accesorios y Ropa. El primero contando con la inclusión de 19
emprendimientos, el segundo con seis y el tercero con cinco, siendo estas tres, las áreas más
significativas y demandas durante los tres periodos analizados.
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Artistas
Nacionales Internacionales Internacionales Shows Nacionales Internacionales BandasZona Cultural
Japonesa
The Covers
DuoNobuo Yamada Roberto García Kurama Gigante Jorel Cosplay Leon chiro NJI Ichibam
Marissa de Lille José Antonio
Macías Colossal Rockertho Cosplay Valentina Kryp RockAnime Kazoku
Ricardo Silva Cristina HernándezIntroducción al idioma
Japones (Jorge Terán)Lenny Cosplay Glory Lamothe Aniproject Tanoshi japonés
Pepe Macias Shenlong Angel Kaoru whiterock
El Bananero Mach5 Keifollies & Cosplay Tokusatsu
Naruto Cover Dance (baile) Megumi Cosplay
Call of Duty (juego de
realidad virtuar)Belci Cosplay
Ramen Class (como hacer
ramen)Mellomeow Cosplay
BTS Franbase Ecuador Chibi-Teru
Cell (Consejo ecuatoriano de
luchas libres)Leiasmile
Sombrero seleccionador
(Harry Pother)
Moto del Capitan America
Death Watch Clan
BUDOKAN 2018 SHOWS
Cantantes Cosplayers invitados
Tabla 7
Budokan 2018 Shows
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
73
3.9.3.2. Análisis de tablas número 7 y 8
Con el mismo objetivo establecido por parte de la Empresa Pública Municipal de
Turismo, Promociones Cívicas y Relaciones Internacionales de Guayaquil quien por segunda vez
consecutivo apoyó la Convención Budokan en su sexta edición desarrollándose en el Palacio de
Cristal el sábado 17 y domingo 18 de Noviembre en horarios de 10:00 a 21:00 se llevó a cabo
este evento que tuvo la oportunidad de contar con la presencia de 9 invitados de escala
Tabla 8
Dibujantes Budokan 2018
Dibujantes
Majo Rosero Diego Franco
Ray Cruz Valeria Galarza
La Carcona Berni
Dianthus Chris Murillo
Stheph Boceteando
MissFujoshi Baxoria
Josh Matamoros Cass Cass
Ambar Troya Josue Muentes
Poisoner Fab_In_Arts
Pedor Cruz Adan Defas
Whatsxname Viviss Qnk
Jorge M. Cucalón Marco Espinosa
MaurY Manuel Patiño
Lenin Zerna Annie Andrade
Paradox Larry Flores
Nerdos Naadria
Sayuri Crisly
David Méndez Cyn-D
Malú Montenegro
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
74
internacional y 203 a nivel nacional, los mismo que expusieron sus facetas, experiencias y
destrezas enmarcadas en el mundo del cómic y anime en diferentes áreas como la ilustración, el
baile, shows o espectáculos y sin faltar, los cosplays.
Budokan en el presente año logró reunir artistas internacionales muy reconocidos como
Roberto García quien interpreta el personaje de OSLO en La casa de Papel, serie expuesta
actualmente en la plataforma digital de streaming Netflix; Nobuo Yamada, ex vocalista principal
de la banda Make-Up, la misma que fue la que tuvo el principal rol de interpretar la mayor parte
de las canciones de las series Caballeros del Zodíaco, José Antonio Macás, reconocido por ser
actor de doblaje que dio vida a la voz de James del equipo Rocket pertenecientes a la serie
Pokémon y del Capitán América, entre otros artistas.
Así como el evento anterior, Budokan 2018 contó con una zona Cosplay en la que se
congregaron más de 25 cosplayers afamados nacional como internacionalmente, entre los que se
pueden mencionar, Leon Chiro, Valentina Kryp, Glory Lanathe provenientes de Argentina; Jorel
Cosplay Rockertho Franco, Chexama, Lenny Cosplay, todo estos, cosplayers reconocidos por su
gran trayectoria en el país al representar la cultura japonesa (expreso.ec, 2018).
En esta Convención también se sumaron 45 ilustradores locales reconocidos por mostrar
el arte clásico y digital en todos los rincones del país, así mismo, se brindaron shows por parte de
los grupos de danza a nivel de Latinoamérica caracterizando la música popular coreana como el
K-pop. La sexta edición de Budokan agregó también un espacio cultural en donde academias y
asociaciones culturales tales como Ichibam Kazoku, Tanoshi japonés, whiterock, entre otros,
desarrollaron charlas y talleres con la finalidad de ofrecer al público material que les ayude a
conocer y entender a la cultura japonesa desde una perspectiva cultural, social e intelectual.
75
Tabla 9
Auspiciantes Budokan Periodo 2016-2018
AUSPICIANTES DEL BUDOKAN
2016 2017 2018
Metro vía IGAD Taisuki taiyaki
Netlife Procan (Dogsplay) Guayaquil es mi
destino
IGAD Pets House
(Dogsplay) Cifrut
Ecuavisa Publi x Art IGAD
CABIFY Pepsi Metrovia
PEPSI Metrovia LG
Claro Video Guayaquil es mi
destino
Cruz Roja Ecuatoriana LG
Gran Hotel Guayaquil Pizza Hot
Innova 3D (Cosplay)
Tecnosmart Y ASUS (Gamer
Zone)
OWS (Just Dance)
Express Play (Super Smashi Bros)
Tomando en cuenta los datos conseguidos con relación a las instituciones que formaron
parte de los auspiciantes del evento Budokan en su cuarta, quinta y sexta edición se puede
determinar que la convención que contó con el mayor número de patrocinadores fue el del año
2016 con un total de 13 organizaciones, el mismo que estuvo respaldado por la colaboración de
grandes marcas como Ecuavisa, Pepsi, Cabify, Claro Video, Cruz Roja Ecuatoriana, entre otros.
En el año 2017 se puede constatar que el evento fue impulsado por el apoyo de tan solo
de 8 instituciones, es decir, 5 menos que el año anterior, sumándose a este número de
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Fuente: (Budokan, 2018)
76
auspiciantes, la gran participación de Guayaquil es mi destino promovido por la Empresa Pública
Municipal de Turismo, Promoción Cívica y Relaciones Internacionales de Guayaquil, así como
también la firma tecnológica LG, Procan Pets House y Publi x Art.
Para el 2018 la esta edición de Budokan tuvo el auspicio de 6 empresas, entre las que se
incluyen, Guayaquil es mi Destino, Fundación Metrovía, IGAD, la marca de jugo Cifrut, LG y
un negocio de comida japonesa, Taisuki Taiyaki.
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3.9.4. Entrevista
Entrevista N°1
Negocio: Dr. Game
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Nosotros venimos participando consecutivamente en Budokan desde el año 2012.
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
Sinceramente lo que nos motivó, fue la iniciativa de dos jóvenes guayaquileños de hacer algo
grande en anime.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Nuestras estrategias siempre han sido las mismas, nosotros publicamos en Dr. Games los
artistas que estarán presente en Budokan, no obstante, jamás nos afianzamos en la publicidad de
Budokan para impulsar nuestro negocio y darlo a conocer a nuestros clientes, tome en cuenta que
nosotros somos el punto de venta
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para informar
a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los mismos
medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
En cuanto medios digitales, solo Facebook e Instagram, también repartimos volantes de
nuestro local y de Budokan antes y durante el evento, ya que los organizadores nos la facilitan.
78
5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
El mejor año en ventas en Budokan, considero que fue el 2016, con esto no quiero decir que
el 2017 y 2018 fue malo, sin embargo, en comparación con estos dos, en el año 2016 obtuvimos
mejores resultados.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Desde el punto de vista de productos no, lo que sí puedo decir es que Dr. Games en la
convención Budokan cuenta con una ubicación privilegiada a diferencia de los demás stands
participantes.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Dr. Games tiene una trayectoria de 16 años, y Budokan tan solo 6, sin embargo, la
convención sí nos ha ayudado a captar clientes reales y potenciales, durante y después del
evento.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Creo que en Budokan deben estar presentes tiendas con diferentes productos; me atrevo a
decir que esto es algo que repercute mucho en las ventas. Nosotros ya hemos hablado de este
tema con los organizadores del evento.
79
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Por supuesto que sí estaríamos presente, consideramos que Budokan nos brinda una gran
oportunidad para exponer nuestros productos.
Análisis entrevista #1
Dr. Game llevando siendo participe del evento por 6 años consecutivos, su principal
estrategia para captar mercado se apoya en la reputación que hoy en día tiene el negocio, hace
uso de las publicidades digitales y convencionales brindando información a los clientes sobre los
artista, para ellos el mejor año fue considerado en el 2016 por los beneficios económicos que
generó en comparación en los años posteriores; consideran que el evento debería contar con una
variedad de productos al público y que no sean monótonas todas las tiendas por el motivo que
perjudica a los demás negocios, sin embargo están dispuestos a participar en la próxima edición
del Budokan por las oportunidades que les brinda para ofrecer los productos.
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Entrevista N° 2
Negocio: Hally store
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Llevamos participando en la convención Budokan desde el año 2015.
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
La temática que ellos manejan era algo nuevo para nosotros, fue el impulso para nosotros
incursionar en el mundo del anime y cómic.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Nosotros nos manejamos bastante en base a las estadísticas con la que los organizadores del
evento cuentan, sobre la clase de público que asistía y sus gustos, desde ahí cambiamos
totalmente el marketing aplicado para llegar a ellos; con esto comenzamos a llegar al público que
le gusta el anime a través de las redes sociales y haciendo campañas publicitarias.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
Todo lo llevamos a cabo a través de las redes sociales como Facebook, Instagram y
Whastapp. Al principio, solo entregábamos volantes, sin embargo, a partir del segundo Budokan
incorporamos una cosplayer dentro del evento, que con juegos y dinámicas nos promocione.
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5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
Conseguimos mejores ventas en el 2017; estimo que el negocio se potenció por el público
que se captó hasta ese año, sabiendo con exactitud todo lo relacionado con el anime, los gustos y
preferencias de este mercado y sobre el marketing que aplicamos.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Nuestro atributo diferenciador fueron los cosplayers que llevamos y la manera de aplicar
visual merchandising dentro del stand para exponer nuestros productos adecuadamente.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Sin duda alguna, las personas nos conocen mucho más a través del evento.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Quizás, proponer una mejor organización, no considero que la de este año fue mala, sin
embargo, considero que se la podría manejar de forma más eficiente.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Sí, por supuesto que sí.
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Análisis de la entrevista #2
Hallyu Store es una tienda física que lleva participando en la convención Budokan desde
el 2015, ellos manejan sus estrategias publicitarias a través de sus redes sociales; previos al
evento realizan campañas publicitarias y durante los eventos incorporan cosplayers que les
ayuda a llamar la atención o el interés del público con juegos y dinámicas; ellos consideran que
su mejor participación fue en el 2017 por los gustos y preferencia del mercado sobre todo el
marketing que aplicaron; consideran que el evento debe mejorar en la organización para manejar
de forma más eficiente, sin embargo están dispuestos a participar en la próxima edición del
Budokan.
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Entrevista N° 3
Negocio: Mirabá
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Llevamos participando en Budokan desde el 2017; a partir del año pasado.
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
Lo que nos incentivó fue la oportunidad que la convención Budokan nos brinda para
hacernos conocer al público que asiste nuestros modelos de camisetas en cómic, animes y todo lo
relacionado con las figuras reconocidas en este mundo como Dragon Ball, Narutto, etc.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Las estrategias que empleamos fueron las de hacer publicidad en Facebook publicando las
prendas y diseños que tenemos; hubo gente en el evento que visualizó las publicaciones y se
acercaron a nuestro stand preguntando por ello.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
Informamos a nuestros seguidores que estaríamos presente en Budokan a través de Facebook
e Instagram. Ya en el evento solamente entregamos tarjetas de presentación, descartamos la
posibilidad de utilizar volantes debido a que consideramos que en este último la persona que lo
84
recepta, o lo dobla, o lo bota; en cambio una tarjeta de presentación se la guarda dentro de la
billetera y el cliente al llegar a casa la toma, busca información del negocio y lo contacta
rápidamente.
5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
Claro que sí considero que las estrategias publicitarias influyeron en las ventas, uno debe a
dar a conocer sus productos para poderlos vender, de lo contrario sería muy complicado hacerlo.
De los dos años que llevamos participando, 2017 y 2018 han sido favorables.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Nuestro atributo diferenciador fue la calidad de nuestros productos, tanto en materiales,
diseño y nitidez de los dibujos impresos sobre las prendas.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Claro que sí, mucha gente que no nos conocían y que estuvieron presente en el Budokan se
ha acercado a nuestra tienda a comprar nuestros productos diciendo que nos vieron en el evento.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Lo que no fue favorable este año (2018) fue la ubicación de la entrada al Budokan debido a
que estaba ubicado un stand de galletas que dificultaba el acceso completo a las personas, yo
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creo que, si ese puesto no hubiese estado allí, hubiéramos tenido mayor acogida. En resumidas
cuentas, debe existir mejor organización a la hora de ubicar los stands.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Sin lugar a dudas, estaremos presente en Budokan 2019.
Análisis de la entrevista #3
Mirabá es una tienda física dedicada a la venta de camisetas estampadas, han participado
en la Convención Budokan desde el 2017, como tienda participante informan en sus redes
sociales que estarán presentes en el evento y durante en el evento solo entregan tarjetas de
presentación descartando las volantes, de los dos años que llevan participando han sido
favorables y que las estrategias publicitarias influyeron en las ventas; ellos consideran que
deberían mejorar la organización del evento en cuanto a la ubicación de los locales, pero están
dispuestos a participar en la próxima edición del Budokan.
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Entrevista N° 4
Negocio: New Works
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Hemos participado en Budokan 2016 y 2018.
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
Lo que nos incentivó principalmente fue la oportunidad de hacernos conocer como negocio,
además de exponer nuestras propuestas de productos a las personas amantes al anime y cómic.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Nuestra tienda siempre utilizó estrategias publicitarias de redes sociales (Instagram,
Facebook y Twitter) además de repartir volantes antes y durante el evento.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
De la misma forma, utilizamos redes sociales y volantes, además, a los clientes que se
acercaban a nuestro local les indicábamos que los días en que se llevaría a cabo Budokan no
íbamos a abrir debido a que estaríamos presentes en el evento.
5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
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mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
Obtuvimos mejores resultados en el año 2016.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Se puede decir que la tienda es pionera debido a que fabricamos un sin número de productos,
como gorras, almohadas, chompas, pijamas, termos, y las distribuimos a otros negocios, además
de ser el stand más grande en la convención Budokan teníamos una chica cosplayer que se
tomaba fotos y atraía clientes.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Sí hemos tenido reconocimiento de marca, muchos clientes han acudido a la tienda haciendo
referencia que nos vieron presentes en Budokan.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Definitivamente deberían mejorar en la organización, específicamente en la selección de
manteles, mesas, gafetes, etc.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Si el evento promete potencial, claro que sí participaríamos en la próxima edición de
Budokan.
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Análisis de la entrevista #4
New Work es una tienda física que han participado en la Convención Budokan 2016 y
2018; realizan sus promociones a través de redes sociales, previos al evento les indicaban a sus
clientes que estarán presentes en Budokan y durante el evento repartían volantes, indica que si
han tenido reconocimiento de marca, muchos clientes que acudido a la tienda hace referencia que
los vieron presentes en el Budokan, por otra parte, su mejor participación fue en el 2016 que
obtuvieron mejores resultados versus al 2018; ellos consideran que deben mejorar en el tema de
la organización dentro del evento por los inconvenientes que presentaron, sin embargo están
dispuesto a participar en la próxima edición de Budokan pero si el evento promete potencial.
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Entrevista N° 5
Negocio: Xtampaz
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Llevamos participando en Budokan desde el año pasado (2017 y 2018).
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
Al principio no estuve interesado en el evento, sin embargo, un cliente fue el que me motivó
a participar en Budokan; con este año (2018) son dos años consecutivos que estamos presentes
en la convención y sé reconocer que en dos días vendemos lo que hacemos en aproximadamente
dos meses.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
No aplicamos ningún tipo de estrategia publicitaria previa al evento, solamente tomamos una
foto en nuestro stand y lo publicamos en Facebook en el mismo momento.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
Solo utilizamos Facebook, y durante el evento entregamos tarjetas de presentación a las
personas que nos solicitaban.
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5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
En comparación con este año, el 2017 fue mucho mejor; desde mi punto de vista la
publicidad dentro del evento influye casi nada, porque las personas que asisten se acercan a
cualquier stand y compra lo que les gusta.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Siempre buscamos diferenciarnos de los demás brindando abrigos y camisetas de calidad
además de que seas distintivos, que no sean el común denominador de lo que se ofrece.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Desde mi perspectiva no, a veces uno que otro cliente llega al local diciendo que nos vio en
Budokan, sin embargo, no es que es una cuantía significativa; en realidad uno nunca sabe,
porque llegan, compran, pero no te dicen si te conocen porque te vieron presente en el evento.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Que todos los stands en el lugar que se encuentren ubicados tengan su atractivo, es decir, que
sean tomados con la misma importancia, no como sucedió en este último evento que existían
lugares abandonados en el que la afluencia de personas era mínima.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
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Si logro conseguir una buena ubicación estaría dispuesto a participar en el evento, de lo
contrario no.
Análisis de la entrevista #5
Xtampaz es una tienda física que han participado en la Convención Budokan desde los
últimos dos años; ellos no aplican ninguna estrategia publicitaria previos al evento y durante el
evento solamente toman foto de su stand publicando solo en Facebook, indica que desde su
perspectiva no ha tenido ningún crecimiento o reconocimiento de marca, que a veces los pocos
clientes que llegan dicen que los vio en el Budokan, por otra parte, su mejor participación fue en
el 2017 en comparación al 2018 indicando que la publicidad dentro del evento no influye casi
nada, porque las personas que asisten se acercan a cualquier stand y compra lo que les gusta; en
la entrevista revela que los aspectos que deben mejorar la organización de Budokan es la
ubicación de los stnads es decir que sea tomando con la misma importancia de las otras tiendas
participante, por el motivo que hubieron lugares abandonados en la que la influencia de personas
eran mínimas y sobre para la participación de la próxima edición del Budokan todo depende de
la ubicación de lo contrario no.
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Entrevista N° 6
Negocio: Ethan Enterprises
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Llevamos participando en Budokan desde el año pasado (2017 y 2018).
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
La convención Budokan impulso a mi marca dentro del evento y fuera de él, una gran parte
de mis actuales seguidores son personas que asistieron al evento.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Como tienda Online, se implementó en promocionar las atracciones que se realizarían en la
convención Budokan, además para este tipo de evento siempre creo mercadería nueva como:
camisetas con nuevos diseños y armo combos con mi propia mercadería.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
Lo llevamos a cabo a través de las redes sociales como Facebook, Instagram, también
difundimos publicaciones en Whastapp por los clientes que tengo seleccionado que le gusta este
tipo de evento.
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5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
En estos dos años que llevo participando en la Convención Budokan han sido de buenos
resultados como en las ventas y los tipos de estrategia que aplico.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
Puedo decirte que sí contamos con un atributo diferenciador, armando los combos con mis
productos.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Sí claro, hemos crecido indudablemente, me ayudó a crecer como marca en su totalidad.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
No he tenido ningún inconveniente hasta ahora.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Por supuesto que sí, estaremos en él Budokan 2019.
94
Análisis de la entrevista #6
Ethan Enterprises, trabaja en redes sociales y no cuenta con una tienda física en la ciudad
de Guayaquil ha participado en la Convención Budokan desde el año 2017; como tienda online
utilizo las estrategias publicitarias como la de promocionar las atracciones que se realizaran en el
Budokan través de las redes sociales; indica que en los dos años que han participaron en la
Convención han tenido buenas resultados en ventas por los tipos de estrategia que aplico antes y
durante del evento; de acuerdo al criterio del emprendedor sobre los aspectos que debe mejor la
organización, dice que hasta ahora no tiene ningún inconveniente y que estará dispuesto a
participar en la próxima edición de Budokan.
95
Entrevista N° 7
Negocio: Kino Shop.
1. ¿En qué edición de la convención Budokan participó su negocio entre el periodo
2016-2018?
Hemos participando desde el 2016 hasta el 2018.
2. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
Es un evento que hizo conocido, incluso en la ciudad de Cuenca ese fue el motivo que nos
motivó a participar.
3. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
Simplemente generamos contenidos en nuestro fanpage Facebook.
4. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para dar a
conocer a la audiencia que estaría presente en Budokan? ¿Fueron utilizados los
mismos medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
Solo usamos Facebook es la única cuenta que manejamos.
5. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
96
La participación en el 2017 fue una de las mejores que tuvimos creo que fue debido a la
publicidad que tuvimos.
6. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
La variedad de mangas que ofrecemos, debido que en el evento no hay otra tienda que
ofrezca los mismos mangas.
7. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
Si, hemos tenido un aumento de seguidores, además que nos han realizado pedidos desde
Guayaquil.
8. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
Que realice más publicidad para el evento y que ponga unos precios más razonables para las
tiendas que participamos.
9. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Por supuesto no tendría ningún problema en volver a participar
Análisis de la entrevista #6
KINO Shop, se situado en la ciudad de Cuenca y no cuenta con una tienda física en la
ciudad de Guayaquil ha participado en la Convención Budokan desde el año 2016; indica que
las estrategias antes del evento solamente es genera contendido en su red social (Facebook) y
durante la Convención les entrega tarjetas de presentación a las personas estén interesadas;
97
expresan también que en mejor resultados en ventas fue en el 2017 por la publicidad en el evento
influyo en el rendimiento y en cuanto al crecimiento de marca solo aumentaron los seguidores
pero en ventas siguen teniendo los mismo cliente en su ciudad; de acuerdo al criterio del
emprendedor sobre los aspectos a mejorar es el tema de la organización ese sería una de las
principales cosas que deben reforma y sobre la próxima edición de Budokan si volverían a
participar pero si tiene buenos invitados que motive a la gente ir, por el contrario no.
98
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
3.9.5. Estrategias publicitarias de los micro negocios
Budokan 2016 estrategias publicitarias.
Tabla 10
Estrategia publicitaria Dr. Game 2016
Cuenta Dr. Game
Red social Facebook
Fecha 26 de julio 2016
Contenido Anuncio de las preventas y promoción de las entradas del
Budokan 2016
Me gusta 80
Me encanta 7
Comentarios 18
Compartido 42
Figura 7 Estregia publicitaria Dr. Game 2016
Fuente: (Dr. Game Fanpage)
99
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 11
Estrategia publicitaria Monster Land 2016.
Cuenta Monster Land
Red social Facebook
Fecha 20 de septiembre 2016
Contenido Sorteo de entradas para la Convención Budokan 2016 usando el
#MONSTERCONCURSO.
Me gusta 54
Me encanta 1
Comentarios 12
Compartido 77
Figura 8 Estrategia publicitaria Monster Land 2016
Fuente: (Monster Land FanPage)
100
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 12
Estrategia publicitaria El Bazar de Mundungus 2016
Cuenta El Bazar de Mundungus
Red social Facebook
Fecha 27 de septiembre 2016
Contenido Publicación de los productos que estarán en el evento.
Me gusta 502
Me encanta 102
Me asombra 1
Me entristece 9
Comentarios 56
Compartido 121
Figura 9 Estrategia publicitaria El Bazar de Mundungus 2016
Fuente: (El Bazar del Mundungus FanPage)
101
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 13
Estrategia publicitaria Hallyu Store Ecuador 2016.
Cuenta Hallyu Store Ecuador
Red social Facebook
Fecha 23 de septiembre 2016
Contenido Sorteo de entrada para la convención Budokan 2016
Me gusta 909
Me encanta 68
Me divierte 2
Me asombra 24
Me entristece 5
Me enoja 1
Comentarios 90
Compartido 102
Figura 10 Estrategia publicitaria Hallyu Store Ecuador 2016.
Fuente: (Hallyu Store Ecuador FanPage)
102
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Budokan 2017 estrategias publicitarias
Tabla 14
Estrategia publicitaria ClaClap Store 2017.
Cuenta Claclap Store
Red social Facebook
Fecha 13 de octubre 2017
Contenido Publicación de los productos que estarán en el evento.
Me gusta 54
Me encanta 50
Me asombra 5
Me entristece 1
Comentarios 13
Figura 11 Estrategia publicitaria ClaClap Store 2017.
Fuente: (ClaClap Store FanPage)
103
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 15
Estrategia publicitaria Magic Store – Ecuador 2017.
Cuenta Magic Store - Ecuador
Red social Facebook
Fecha 13 de febrero 2017
Contenido Concurso de parte de Magic Store y Budokan.
Me gusta 20
Me encanta 5
Comentarios 11
Figura 12 Estrategia publicitaria Magic Store – Ecuador 2017.
Fuente: (Magic Store Ecuador FanPage)
104
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 16
Estrategia publicitaria Tai-suki Taiyaki 2017.
Cuenta Tai-suki Taiyaki
Red social Facebook
Fecha 19 de octubre 2017
Contenido
Pieza gráfica y publicación de un nuevo producto donde
anuncian que estarán presentes en el evento Budokan 2017
en su FanPage
Me gusta 217
Me encanta 96
Me divierte 6
Me asombra 16
Me entristece 7
Comentarios 42
Compartido 31
Figura 13 Estrategia publicitaria Tai-suki Taiyaki 2017.
Fuente: (Tai-suki Taiyaki FanPage 2017)
105
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Budokan 2018 estrategias publicitarias
Tabla 17
Estrategias publicitarias Geekupec 2018.
Cuenta Geekupec
Red social Instagram
Fecha 28 de octubre 2018
Contenido Publicación donde anuncian que estarán presentes en el evento Budokan
2018 en su FanPage.
Me gusta 118
Comentarios 3
Figura 14 Estrategias publicitarias Geekupec 2018.
Fuente: (Geekupec FanPage; FanPage, 2018)
106
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 18
Estrategia publicitaria OverFit 2018.
Cuenta OverFit
Red social Instagram
Fecha 12 de noviembre 2018
Contenido Presentación de actividad que se realizara en el stand durante el
evento.
Me gusta 1,029
Figura 15 Estrategia publicitaria OverFit 2018.
Fuente: (Over.Fit Fanpage)
107
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 19
Estrategia publicitaria Mirabá 2018.
Cuenta Mirabá
Red social Facebook
Fecha 12 de noviembre 2018
Contenido Publicación de los productos que estarán en el evento.
Me gusta 20
Me encanta 3
Comentarios 1
Compartido 13
Figura 16 Estrategia publiciaria Mirabá 2018.
Fuente: (Mirabá FanPage)
108
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 20
Estrategia Publicitaria Kuso No Sekai Ecuador 2018.
Cuenta Kuso No Sekai Ecuador
Red social Facebook
Fecha 4 de septiembre 2018
Contenido Sorteo para los dos días del evento.
Me gusta 548
Me encanta 963
Me divierte 115
Me asombra 131
Me entristece 407
Me enoja 134
Comentarios 58
Compartido 16
Figura 17 Estrategia Publicitaria Kuso No Sekai Ecuador 2018.
Fuente: (Kuso No Sekai FanPage)
109
Elaborado por: Danna Jaramillo Gómez
Tabla 21
Estrategia publicitaria KINO Shop Ecuador 2018
Cuenta KINO Shop Ecuador
Red social Facebook
Fecha 17 de noviembre 2018
Contenido Publicación de stand en su FanPage.
Me gusta 21
Me encanta 8
Me divierte 1
Comentarios 2
Compartido 2
Figura 19 Estrategia publicitaria KINO Shop Ecuador 2018
Fuente: (KINO Shop Ecuador )
110
CAPÍTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. Conclusiones.
En la observación realizada en el presente trabajo se puede incluir que:
En los últimos tres años, algunos de los micro negocios que han participado en la
Convención Budokan, se han esforzado por realizar distintas estrategias publicitarias antes y
durante en dicho evento.
Las estrategias publicitarias más utilizadas antes del evento son: repost del evento, sorteo
de entradas, concurso de productos, elaboración de piezas gráficas y los productos que
estarán en la Convención, todas estas publicaciones que hicieron en su FanPage fueran
orgánicas (no pagaron) y la publicidad de boca en boca por partes de los locales que se
encuentra en la ciudad de Guayaquil.
Durante la convención utilizaron: cosplayer, combos de productos, entrega de volantes y
tarjetas de presentación, para la captación de los consumidores en los respetivos stands.
4.2. Recomendaciones
Analizar otros tipos de estrategias publicitarias que les ayude a captar la atención de los
consumidores en la Convención Budokan.
Nuevos tácticas de estrategias publicitarias.
Redes sociales.
Hashatags específicos para tu audiencia.
Contenido visual de impacto.
Incentivar a la audiencia que comparta las publicaciones.
111
Concursos en redes sociales.
Diseño de piezas gráficas.
Invertir en anuncios digitales previos al evento.
Durante el evento.
Banner o Roll Up.
Concursos.
Descuentos.
Obsequios.
Uso de cosplayer.
Volantes o tarjetas de presentación.
Para que los consumidores identifiquen y diferencie a los emprendedores.
Diferenciación de la competencia.
112
ANEXOS
Anexos 1 Cuestionario de entrevista dirigida a dueños de micro negocios
1. ¿Qué fue lo que lo incentivó a formar parte por primera vez de la convención
Budokan?, ¿Consideró que aquel evento le ayudaría a impulsar su negocio y hacerlo
más conocido en la ciudad de Guayaquil donde se encuentra situado?
2. ¿Qué tipo de estrategias publicitarias empleó para su negocio antes y durante la
convención Budokan en la que fue partícipe su negocio?, ¿Qué aspectos fueron
considerados a la hora de fijar dichas estrategias?
ENTREVISTA DIRIGIDA A DUEÑOS O REPRESENTANTE DE MICRO
NEGOCIOS PARTICIPANTES EN LA CONVENCIÓN BUDOKAN EN LOS
ÚLTIMOS TRES AÑOS – CIUDAD DE GUAYAQUIL UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CUESTIONARIO DE INVESTIGACIÓN
Instrucciones: Por favor, responda las preguntas planteadas con la mayor responsabilidad
y sinceridad posible. La entrevista tendrá una duración de 15 minutos.
Cooperación: Su ayuda es muy importante. Se garantiza que la información conseguida en
la presente entrevista se mantendrá en total confidencialidad, siendo utilizada para
propósitos académicos.
Objetivo del proyecto: Analizar las estrategias publicitarias de los micro negocios versus
los resultados esperados dentro de la feria Budokan en los últimos 2 / 3 años.
113
3. ¿Cuáles fueron los medios publicitarios en los que se valió el negocio para exponer a
la audiencia que estaría presente en Budokan?, ¿Fueron utilizados los mismos
medios para brindar información a la audiencia durante la convención?
4. En el caso de haber participado por más de una ocasión en la convención Budokan
durante los años 2016, 2017 y 2018. ¿En cuál de estas ediciones consiguió alcanzar
mejores resultados en ventas?, ¿Cree usted que las estrategias publicitarias
aplicadas, influyeron en gran medida para alcanzar dichos resultados?
5. ¿En la convención Budokan su negocio contó con un atributo diferenciador que le
permitió captar la atención de clientes reales y potenciales?
6. ¿Después de su participación en Budokan?, ¿Cree usted que su negocio ha tenido un
crecimiento o reconocimiento de marca?
7. De acuerdo a su criterio, ¿Qué aspectos considera usted deben mejorar en la
realización de la convención Budokan?
8. ¿Estaría dispuesto a volver a formar parte de la próxima edición de Budokan en el
año siguiente?
Fecha en que completa el presente formulario: ____/____/____día/mes/año.
Muchas Gracias por su colaboración, ¡excelente día!
114
Anexos 2 Volantes y afiches de la Budokan de la Convención Budokan 2018
115
Anexos 3 Fotos de los micro negocios en la Convención Budokan 2018
116
Anexos 4 Shows del Budokan en los últimos tres años
Budokan 2016
Budokan 2017
117
Budokan 2018
Anexos 5 Entrevistas con los micro negocios
118
Anexos 6 Carta de autorización "Budokan"
119
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