Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1512 BiGG
AGY112 Hazırlama
Proje Nedir?
“Proje eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için üstlenilmiş geçici bir girişimdir.
Eşsiz: Proje faaliyetlerinin rutin faaliyetlerden farkını,
Ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak: Projenin tanımlı hedefleri olduğunu,
Geçici: Proje hedeflerine ulaşıldığında üstlenilen girişimin sonlanacağını ifade eder.
Proje Üçgeni
Pazarlama stratejisi
Üretim planı
Satış kanalları
Piyasa ve rakip analizi
Kalite
İnsan kaynakları
Risk
İletişim
Tedarik
Bütünleştirme
Regülasyon
Kapsam
Başvuru
• Başvurular 1 Ekim – 15 Ekim arasında PRODİS üzerinden alınacaktır
• İş planı Uygulayıcı Kuruluş tarafından onaylanan girişimciler başvuru yapabilecektir
AGY112 – İş Planı
A – Girişimciye ait bilgiler
B – İş fikrinin kısa tanıtımı
C – Teknolojik doğrulamaya ait bilgiler
D – Personel bilgileri
E – Kurulacak işin niteliği
F – Pazar Analizi
G – Pazarlama planı
H – Üretim Planı
I – Finansal plan
J – Tahmini maliyet formları
Teknolojik Doğrulama
• «Özet» kısmında problem tanımı ve çözüm önerisi net biçimde açıklanmalıdır
• Problem tanımı «somut kanıtlara» (müşteri mülakatı, yasal düzenleme vb) dayandırılmalıdır
• Olmayan bir problemin aşırı mühendislikle çözümünden kaçınılmalıdır
Teknolojik Doğrulama
• Problem tanımı: Yedek parça eksikliği ve enerji yetersizliği nedeni ile az gelişmiş ülkelerde kuvöz ünitelerinden yeterince faydalanılamamaktadır.
• Çözüm önerisi: Az gelişmiş ülkelerde bile otomotiv yedek parçaları için tedarik ağı bulunmaktadır. İş planının amacı tamamen otomotiv yedek parçalarından oluşan bir kuvöz ünitesi geliştirmektir.
Çıktılar ve Başarı Kriterleri
• Proje çıktıları net biçimde tanımlanmalıdır
• Çıktılar «döngüsel» olarak tanımlanabilir (laboratuar prototipi, saha prototipi, satış prototipi vb)
• Proje çıktılarının performans göstergeleri ölçülebilir olarak tanımlanmalıdır
• Proje çıktılarının uyması gereken standartlar ve diğer regülasyon listelenmelidir
Yöntemler
• Gereksinim analizi: Masa başı araştırma, odak grupları, iş kanvası, anket, vb.
• Ar-Ge çalışmaları: Deneysel geliştirme, TRIZ, CAD/CAM, sonlu elemanlar, çevik yazılım geliştirme vb.
• Testler: Test yöntemleri ve takip edilecek standartlar
İş planı ile uyumlu olarak açıklanmalıdır
Proje Planı
• İş paketleri proje çıktılarına göre oluşturulmalıdır
• %100 kuralı – Çıktıların tamamı proje bütünün oluşturur
• İş paketleri birbirine paralel yürütülebilir
NeoNurture (%100)
Kasa (%50)
Kanopi (%30)
Çerçeve (%20)
Hareketli aksam (%20)
Tekerlekler (%10)
Kaldırma (%10)
Kontrol (%30)
Donanım (%15)
Yazılım (%15)
Kurulacak işin niteliği
• Sağlıklı bir ekip ve kurucu ortak yapısı işletmenin başarı şansını artıracağından bu kısımda ortaklar arasındaki iş bölümü detaylı olarak açıklanmalıdır
• Geliştirilecek ürünle ilgili mevzuat ve düzenlemeler risk planının bir parçası olarak detaylı biçimde araştırılmalı ve alınması gereken izinler vb. belirtilmelidir
Finansal Planlama
• Rakip çözümlerin avantajları ve pazardaki konumları detaylı biçimde analiz edilmelidir
• Gerçekçi bir fiyatlama stratejisi belirlenmelidir
• Üretim, satış ve dağıtım maliyetleri doğru saptanmalıdır
• Satış öngörüleri için birden fazla senaryo oluşturulmalıdır
• Öngörüler risk unsurlarını dikkate alarak hazırlanmalıdır
Finansal Planlama
Proje Bütçesi
• İşgücü planlaması çıktılarla uyumlu olmalıdır
• Projeyi «yapılabilir» göstermek için maliyetler gizlenmemelidir
• Bütçe, programın 3. aşaması da dikkate alınarak hazırlanmalıdır
• Üretime yönelik alet/teçhizat alımlarından kaçınılmalıdır
Proje Üçgeni - Tekrar
Kapsam
Proje planı Proje bütçesi
Üretim planı Pazarlama planı Finansal plan
Çıktılar Yöntemler
Teşekkürler…
www.teydeb.tubitak.gov.tr [email protected]