Advancity, quelques mots

4 grands secteurs économiques :

Pôle de compétitivité national Création 2005 Territoire francilien Au cœur de la Cité Descartes

Ressources et environnement

Mobilité & Transport

Ville & Aménagement

Ecotechnologies

Habitat & Construction

Advancity catalyseur et réseau

242 adhérents :

• 173 entreprises 22 grands groupes, plus de 130 PME-PMI

• 28 académiques représentant 150 laboratoires et plus de 3000 chercheurs

• 31 institutionnels Collectivités, EPA, CCI, Incubateurs, …

51 58

158

68

51

231

97

242

La richesse et la force du réseau d’Advancity se réunir, innover, entreprendre

A l’échelle nationale Evaluation de la phase II des pôles de compétitivité

Mesurer l’impact effectif des pôles Optimiser sa stratégie

A l ’échelle des pôles Evaluer Optimiser le pilotage

Evaluer et piloter les pôles

Au-delà des projets et des collaborations

Analyser le réseau d’acteurs

Objectifs de l’étude : (mai 2012)

« Analyser les liens

entre acteurs du pôle Advancity

Caractériser les types de réseaux

(Convergents/divergents/…, polarités, leviers,…)

Caractériser l’évolution des réseaux

et des acteurs dans le temps

Déterminer les limites

et biais éventuels d’une telle étude »

Les moyens

Expertise des équipes d’Advancity :

Sélection des pistes d’analyse

Préparation des informations

2 Bases de données volumineuses :

Liste des membres

Liste des projets labellisés

Expertise des équipes d’Advancity :

Sélection des pistes d’analyse

Préparation des informations

2 Bases de données volumineuses :

Liste des membres

Liste des projets labellisés

Les moyens

Quelle démarche pour tirer profit de cette ressource stratégique ?

Volume croissant, Nature diverse , Sources variées

Comment traiter l’information de façon efficiente ?

Modéliser et analyser les relations : Donner à voir le réseau d’Advancity

Angle d’attaque adapté à :

- la complexité

- la problématique réseau

Exploitation

d’outils informatiques

Démarche itérative

/ expérimentation

Carte du monde de Ptolémée, reconstituée au XVe siècle à partir de sa Géographie

Outiller la tour de contrôle Contre le "pilotage à vue":

- Se doter d’une représentation mentale - Dialoguer autour de supports communs

Graphes et réseaux de relations

La spatialisation utilisée dans

différents champs

• Informatique : internet, web, pair-à-pair,…

• Transports : routier, aérien, électrique, …

• Biologie : cerveau, gènes, protéines, écosystèmes,…

• S sociales : collaboration, échanges, économie, sciences politiques,

analyse de controverses scientifiques…

• Linguistique : synonymie, co-occurrence, …

• Etc…

Relations de porteur à partenaires

Porteur de projet

Arc

= relation Ici : projet

Partenaire projet

Nœud (ou sommet)

Nœud (ou sommet)

Production de plus de 250 cartes thématiques

730 acteurs

300 projets labellisés

116 projets financés

143 porteurs différents

651 partenaires différents

Liens distribués de façon uniforme entre les nœuds

20 % des nœuds concentrent

80 % des relations

Au cœur du réseau

Top 20 des porteurs de projets

Eco-technologies

Construction

Mobilité

Ville

Top 20 des partenaires projet

Top 20 des partenaires

Appels à projets

TOP 20 Toutes relations (porteur et partenaire)

COLLECTIVITES

1

35

1

Connexions entre protagonistes

Top 20

Découpage par secteur

Grands Groupes

PMI - PME Collectivités

Associations & autres

Académiques

Comparaison de deux appels à projets

/

Analyse par niveaux

de budgets et subventions

Analyse du

Développement du réseau

2005

2005 - 2006

2005 - 2007

2005 - 2007

2005 - 2008

2005 - 2009

2005 - 2010

2005 - 2010

2005 - 2011

Eléments de synthèse (1) Extraits

Les acteurs d’Advancity font réseau

Excepté 2011, développement régulier depuis 2005 (ancienneté => intégration)

Sauf exception, tout nouvel acteur d’un projet labellisé est connecté au réseau, et ce quel que soit le volume de son budget

Les secteurs Ville , Construction, Mobilité et Ecotech forment chacun un réseau propre, habité de protagonistes

Ville est de loin le premier des réseaux sectoriels

Construction a connu une croissance régulière

Mobilité bien que solide, a connu une faible croissance ces trois dernières années / projets financés.

Ecotech reste à développer et à « mailler » (idem/TIC)