Upload
lita
View
17
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
NUAS Seminar, 25. august 2008. Praktisk erfaring i forbindelse med arbeidet med miljøledelsessystem. Miljøkoordinator Heikki Fjelldal, UMB. Oversikt. Om UMB Grønn stat Miljøledelsessystem Strategi Miljøsertifisering Vår erfaring. Universitetet for miljø- og biovitenskap. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Praktisk erfaring i forbindelse med arbeidet med miljøledelsessystem
Miljøkoordinator Heikki Fjelldal, UMB
NUAS Seminar, 25. august 2008
Heikk
i Fjelld
al
2
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Oversikt
Om UMB
Grønn stat
Miljøledelsessystem
Strategi
Miljøsertifisering
Vår erfaring
Heikk
i Fjelld
al
3
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Universitetet for miljø- og biovitenskap
Ledende internasjonalt utdannings- og forskningsmiljø - vekt på samvirke mellom naturvitenskap, teknologi og samfunnsfag
Bidrar til å løse dagens og framtidens utfordringer
- innen landbruksproduksjon, miljø- og arealforvaltning og næringsutvikling
Heikk
i Fjelld
al
6
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Organisering
UMB består av:
8 faginstitutter
6 sentre
Sentraladministrasjonen (6 avdelinger)
Heikk
i Fjelld
al
9
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Grønn stat og suksessfaktorer
Ledelsens engasjement
Engasjerende koordinator
Klare mål - oppfølging
Motiverte prosjektledere
Miljøproblemstillinger kjentved UMB
Ressurser – 20 prosjekter
Studentene aktive med-spillere
Regelmessige møter
Informasjonsavis
Konkurranser
Fikk raskt økonomisk gevinst
Heikk
i Fjelld
al
10
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Økonomi
Mål: Vise at miljøsatsing også er lønnsomt!
Potensiale: Ca. 12 mill. i årlige direkte innsparinger
Indirekte innsparinger: Ukjent
Innsparinger etter 4 år: Ca. 6 mill.
Innsparinger etter 7 år: Ca. 10 mill
NÅ ER VI DER!!!
Heikk
i Fjelld
al
11
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Miljøledelsessystem?
Kontinuerlig forbedring
FORBEDRING
MILJØLEDELSESSYSTEM
PROSESS
P
UK
K
Heikk
i Fjelld
al
12
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Strategi og verktøy
• ØNSKET Å TYDELIGGJØRE UMBs MÅL, AMBISJONER OG ANSVAR MHP. YTRE MILJØ
• AVGJØRENDE Å FINNE ET GODT OG INTERNASJONALT AKSEPTERT VERKTØY
• VIKTIG Å FÅ DOKUMENTERT VÅRE MILJØPRESTASJONER GJENNOM EN TREDJE PARTS REVISJON (SERTIFISERING)
Heikk
i Fjelld
al
13
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Prosjekt miljøsertifisering - suksessfaktorer
Miljøstrategien gav solid ledelsesforankring
Solid, intern prosjektstruktur og grundighet
Informasjon nett/møter
Kompetanse og engasjement
Lokal og sentral gjennomføring
Intern revisjon
Heikk
i Fjelld
al
14
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Evaluering og revitalisering
Etter resertifisering:
Evaluering av systemet naturlig og nødvendig
Systemet ikke hensiktsmessig for alle
Behov for større fokus på holdningsskapende arbeid
Fjerning av lokale håndbøker
Alle dokumenter sentralt plassert
Forenkling av systemet (forståelse, ansvar, drift)– Hensiktsmessighet = aksept
Forutsetning for bedre samordning av revisjon/tilsyn/avviksbehandling med andre HMS-områder
Heikk
i Fjelld
al
15
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Erfaring miljøledelse
Ledelsesforankring er ”alt”
Systemet er byråkratiserende
Miljø en del av det ordinære styringssystemet
Interne miljørevisjoner bør slås sammen med tilsyn fra andre systemer
Synliggjøring av ledelsen
Viktig å involvere mange for at ”alle” skal få eierskap til prosessen
Viktig å ha ofte og god kontakt med sine miljømedarbeidere
Viktigheten av miljøhensyn i beslutninger tydeliggjøres!
Heikk
i Fjelld
al
16
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Erfaring miljøledelse forts.
Tungt å få institutter/avdelinger til å prioritere arbeid med ytre miljø
Økt miljøbevissthet!
Tungt å få avvikssystemet til å fungere
Lett å falle i ”papirfella”
Driftsøkonomien kan skape konflikter internt
Resultatøkonomien positiv!
Plasseringen av ”miljøsjef” i organisasjonen er viktig
Ekstern revisjon (sertifisering) skaper troverdighet!
Årlig miljørapport
Heikk
i Fjelld
al
17
UN
IVER
SIT
ETET F
OR
MILJØ
- OG
BIO
VIT
EN
SK
AP
www.umb.no
Til slutt…tenk hensiktsmessighet!