PREFEITURA DE GOIÂNIA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Anual de Gest... · recursos provenientes do Fundo Nacional de ... instrumento de comprovação da aplicação dos recursos repassados

PREFEITURA DE GOIÂNIA

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

RELATÓRIO DE GESTÃO ANO 2014

Goiânia, maio de 2015.

PREFEITO DE GOIÂNIA

Paulo Garcia

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE

Fernando Machado de Araújo

CHEFIA DE GABINETE

Alessandra Karam Tansi

DIRETORIA DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

Nelson Afonso da Silva

ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Sérgio Norio Nakamura

ASSESSORIA DE GESTÃO PARTICIPATIVA

Adriana de Oliveira Barbosa

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Elizeteh Araújo

DIRETORIA ADMINISTRATIVA

Luiz Henrique de Lima

DIRETORIA DE GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE

Kátia Martins Soares

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO QUALIDADE E CONTROLE

Maria Madalena Resende Monteiro

DIRETORIA DE ASSESSORAMENTO JURÍDICO

Carlos Eduardo de Paula Itacaramby

DIRETORIA DE VIGILÂNICA EM SAÚDE

Flúvia Pereira Amorim da Silva

DIRETORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE

Sandro Rogério Rodrigues Batista

DIRETORIA DE REGULAÇÃO, AVALIAÇÃO, CONTROLE E AUDITORIA

Claudio Tavares Silveira Sousa

ELABORAÇÃO

Cheila Marina de Lima - Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento

Eilon Lopes da Silva – Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento

Elza Gomes Finotti Nogueira – Diretoria de Vigilância em Saúde

Marcelo Musa Abed – Diretoria de Atenção a Saúde

Maria Madalena Resende Monteiro - Diretoria de Planejamento Qualidade e Controle

Sérgio Nório Nakamura - Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento

Solange Maria Krawczyk - Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO:

Ano de vigência: 2014

Secretária da Saúde:

Razão Social da Secretaria Municipal de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde

CNPJ: 25.141.524./0001-23

Endereço da Secretaria de Saúde: Av. do Cerrado, N.º 999 Parque Lozandes.

CEP: 74884-900

Telefone: (62) 3514-1509 FAX: (62)3524-1503

E-mail: [email protected]

Site da Secretaria (URL se houver): www.saude.goiania.go.gov.br

Secretário (a) de Saúde em Exercício: Fernando Machado de Araújo

Data da Posse: 01/01/2013

O Secretário de Saúde referente ao ano do Relatório de Gestão: é o mesmo

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere o RAG?

Não

Informações do Fundo Municipal de Saúde:

Instrumento de Criação do Fundo de Saúde: Lei N.º 7047, 30/12/1991.

CNPJ: 37.623.352/0001-03 – Fundo de Saúde

O Gestor do Fundo é o Secretário de Saúde? SIM

Nome do Gestor do Fundo: Fernando Machado de Araújo

Cargo do Gestor do Fundo: Secretário de Saúde

Informações do Conselho de Saúde:

Instrumento Legal de criação do Conselho de Saúde: Lei N.º 8088, 10/01/2002.

Nome do Presidente: Edvaldo Bernardo de Lima

Segmento: Trabalhador

http://www.saude.goiania.go.gov.br/

Data da Última eleição do Conselho: 01/09/2013

Telefone: (62)35241585

E-mail: [email protected]

Conferência de Saúde:

Data da Última conferência: 07/2011

Plano de Saúde:

A Secretaria de Saúde tem Plano de Saúde referente ao ano do relatório de gestão?

SIM

Vigência do Plano de Saúde: 2014 a 2017

Situação: Aprovado

Aprovação no Conselho Municipal de Saúde: Resolução N.º 47, em 15/12/2014.

A Secretaria de Saúde tem programação anual de saúde referente ao ano do

relatório de gestão? Sim

Situação: Aprovada

Aprovação no Conselho Municipal de Saúde: Resolução N.º 41, 04/06/2014.

A Secretaria Municipal de Saúde tem programação anual de saúde referente ao

ano de 2015? Sim

Situação: Aprovada

Aprovação no Conselho Municipal de Saúde: Resolução N.º 41, 04/06/2014.

Plano de Carreira, Cargos e Salários:

O Município possui Plano de Carreira, Cargos e Salários (PCCS)? SIM

Informações sobre Regionalização:

O município pertence à Região de Saúde? Central

O município participa de algum consórcio? Não

O município está organizado em regiões intramunicipal? SIM Quantas? 7

2. APRESENTAÇÃO

O presente Relatório Anual de Gestão tem como objetivo apresentar as ações

realizadas pela Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia no ano de 2014, bem como

avaliar os resultados alcançados por meio da implantação/implementação de

diretrizes, objetivos, ações e metas de planejamento em saúde, tendo como base

analítica o Plano Municipal de Saúde 2014 a 2017, a Programação Anual de Saúde

(PAS) que inclui o SISPACTO, estabelecidos e pactuados pela Secretaria Municipal

de Saúde em conjunto com o Conselho Municipal de Saúde. Além de apresentar a

execução financeira e orçamentária.

Nesse sentido, o Relatório Anual de Gestão 2014 está estruturado em 08 partes:

Dados de Identificação do Município;

Demografia e Dados de Morbimortalidade;

Rede física de Saúde Publica e Privada Prestadora de Serviços ao SUS;

Profissionais SUS;

Programação Anual de Saúde;

Indicadores e Demonstrativos Financeiros;

Auditoria;

Ações desenvolvidas em 2014

Análise e Considerações Gerais

Destacam-se as ações propostas no Plano Municipal de Saúde (PMS) e PAS para

o ano de 2014, com informações sobre a execução ou não das ações, os indicadores

selecionados para a avaliação das metas, bem como informações sobre seu alcance com

as justificativas correspondentes, a estrutura física das Unidades de Saúde vinculadas à

Secretaria e a execução orçamentária e financeira.

Apoia-se na determinação legal e constitucional de oferecer transparência à

sociedade sobre as ações e serviços implantados e implementados na saúde, prestando

conta dos recursos utilizados no período em análise, amparando-se nas legislações de nº

8.142/90, Decreto nº 7.508, de 2011 e Lei Complementar 141/2012.

3. INTRODUÇÃO – CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O planejamento – e instrumentos resultantes de seu processo, como planos e

relatórios – é objeto de grande parte do arcabouço legal do SUS, quer indicando

processos e método de formulação quer como requisitos para fins de repasse de recursos

e de controle e auditoria. Em relação ao planejamento e a instrumentos que lhe dão

expressão concreta, destacam-se, inicialmente, as Leis nº 8.080/1990 e nº 8.142/1990

(Leis Orgânicas da Saúde). A primeira – Lei no 8.080/90 – atribui à direção nacional do

SUS a responsabilidade de “elaborar o planejamento estratégico nacional no âmbito do

SUS em cooperação com os estados, municípios e o Distrito Federal” (inciso XVIII do

Art. 16).

Já a Lei nº 8.142/90, no seu Art. 4º, entre os requisitos para o recebimento dos

recursos provenientes do Fundo Nacional de Saúde, fixa que os municípios, estados e o

Distrito Federal devem contar com plano de saúde e relatório de gestão “que permitam o

controle de que trata o §4º do artigo 33 da Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990”

(esse parágrafo refere-se ao acompanhamento, pelo Ministério da Saúde, da aplicação

de recursos repassados na conformidade da programação aprovada, a ser realizado por

meio de seu sistema de auditoria).

O Relatório Anual de Gestão (RAG) é um dos instrumentos de planejamento

utilizado em todas as esferas de gestão do SUS, sistematizando informações sobre os

resultados obtidos em um ano de governo, funcionando como prestação de contas, uma

vez que estabelece a correlação entre as metas, os resultados e a aplicação de recursos

na execução da Programação Anual de Saúde/PAS, promovendo a adequação da PAS e

redirecionando as ações que forem necessárias. É a principal ferramenta de

acompanhamento, controle e avaliação da gestão do SUS.

O RAG, assim como o Plano Municipal de Saúde (PMS), a Programação Anual

de Saúde (PAS) e os Relatórios Detalhados do Quadrimestre Anterior (RDQA) são

instrumentos de planejamento no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS),

estabelecidos na Lei Complementar 141, de 02 de janeiro de 2012 e a Portaria MS/GM

N.º 2.135, de 28 de setembro de2013.

Além disso, é norteador das ações de Auditoria e de controle, constituindo-se no

instrumento de comprovação da aplicação dos recursos repassados do Fundo Nacional

de Saúde para os Fundos de Saúde dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios,

utilizando como uma importante ferramenta o Sistema de Informações sobre

Orçamentos Públicos em Saúde (SIOPS).

É Importante ressaltar que em 2014 a SMS conclui a elaboração do PMS para o

exercício de 2014 a 2017. O PMS é o instrumento central de planejamento no âmbito da

saúde e explicitam os compromissos do governo para o setor nos próximos 04 anos.

Para elaboração do relatório utilizou-se o formato disponível na ferramenta

SARGSUS, complementando as informações com dados de relevância local. O RAG

será anexado no SARGSUS, como determina o artigo 6º, parágrafo 3º da Portaria

GM/MS 2.135/2013.

Constam no relatório os dados do montante e fonte de recursos aplicados no

período, auditorias realizadas, oferta e produção de serviços públicos na rede

assistencial e os resultados alcançados na PAS 2014.

Destaca-se que o RAG é um importante instrumento para apoiar o progresso e os

avanços da Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia. Além de permitir o

monitoramento da execução das ações e metas estratégicas para a melhoria da situação

de saúde da população, subsidia também a discussão para superação de obstáculos e

aperfeiçoamento do planejamento dessas ações.

3. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBIMORTALIDADE

Quadro 3.1. Estimativa populacional de Goiânia por sexo e faixa etária, 2014.

Faixa Etária Homem % Mulher % Total %

Menor 1 ano

9.635 51 9.388 49 19024 1,35

1 a 4

36.938

51

35.664

49 72.601 5,14

5 a 9 47.936 51 46.255 49 94.191 6,67

10 a 14 54.258 50 53.508 50 107.766 7,63

15 a 19 59.847 49 61.351 51 121.199 8,58

20 a 29 139.190 49 147.495 51 286.685 20,30

30 a 39 116.439 48 126.808 52 243.246 17,22

40 a 49 89.231 46 103.664 54 192.894 13,66

50 a 59 62.714 45 76.794 55 139.507 9,88

60 a 69 34.409 44 43.753 56 78.162 5,53

70 a 79 16.557 41 23.534 59 40.091 2,84

80+ 6.331 37 10.667 63 16.998 1,20

Total 673.485 48 738.879 52 1.412.364 100,00

Fonte: SMS/ Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento.

Fonte: SMS/ Assessoria de Gestão Estratégica e Monitoramento.

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

00-04 05-09 10-14 15-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80+

Estimativa populacional de Goiânia por sexo e faixa etária, 2014.

Homem Mulher

Análise e Considerações:

A população estimada para Goiânia no ano 2014 é 1.412.364 habitantes (Quadro

3.1), com 48% do sexo masculino e 52% feminino; uma diferença de um pouco mais de

65 mil a mais para mulheres, refletindo uma maior sobrevida deste grupo.

Nos primeiros anos de vida o número de pessoas do sexo masculino é maior e

com o aumento da idade a participação do sexo masculino sofre uma redução. A partir

dos 15 anos prevalece o sexo feminino. Essa diferença cresce com a idade, chegando a

62,8% a partir de 80 anos. O óbito por causa externa (violência e acidentes) é maior

entre os homens e principal motivo da menor expectativa de vida no sexo masculino.

Destaca-se que 20,8% dos habitantes possuem até 14 anos de idade, 69,6% são

de jovens e adultos na faixa etária entre 15 e 59 anos e 9,6% são de idosos de 60 anos

acima.

Goiânia é 12ª cidade mais populosa do país.

A implementação das políticas públicas de saúde no município de Goiânia

considera a dinâmica demográfica que engloba o processo de envelhecimento intenso e

desigual entre os sexos.

Quadro 3.2. Mortalidade por Grupo de Causas, segundo faixa etária, residentes em Goiânia, ano 2014

Causa (Cap CID10) <1 a 1 a 4 5a14 15-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65-74 75 e+ Ign Total %

I. Algumas doenças

infec. e parasitárias 5 2% 4 10% 1 2% 3 1% 23 4% 32 6% 53 7% 61 5% 66 4% 112 4% - 360 4%

II. Neoplasias (tumores) 2 1% 4 10% 8 15% 19 4% 41 8% 95 18% 198 25% 364 29% 413 27% 458 15% - 1.602 18%

III. D. sangue órgãos

hemat e transt imunitár - - - - 1 2% - 2 0% 3 1% 3 0% 4 0% 5 0% 9 0% - 27 0%

IV. D. endócrinas nutri.

e metabólicas 2 1% - - 3 6% 3 1% 3 1% 14 3% 28 3% 66 5% 77 5% 153 5% - 349 4%

V. Transtornos mentais

e comportamentais - - - - - - 1 0% 6 1% 5 1% 9 1% 19 1% 33 1% - 73 1%

VI. D. sistema nervoso 1 0,4% 3 8% 5 9% 6 1% 5 1% 10 2% 15 2% 11 1% 34 2% 163 5% - 253 3%

VII. D. do olho e anexos - - - - - - - - - 0% - 0% - 0% - 0% - 0% - - 0%

VIII.D. do ouvido e da

apófise mastóide - - - - - - - - - 0% - 0% - 0% - 0% - 0% - - 0%

IX. D. ap. circulatório 4 2% 2 5% - 8 2% 27 5% 62 12% 157 19% 352 28% 449 29% 895 30% - 1.956 22%

X. D. ap.respiratório 7 3% 3 8% 2 4% 4 1% 10 2% 27 5% 52 6% 109 9% 173 11% 642 21% - 1.029 12%

XI. D. do ap. digestivo 2 1% 3 8% 3 6% 3 1% 15 3% 44 8% 77 10% 89 7% 99 6% 146 5% - 481 6%

XII. D. pele e do

tec.subcutâneo - - - - 1 2% - 3 1% 1 0% 1 0% 2 0% 5 0% 20 1% - 33 0%

XIII.Doenças sist

osteom. e tec conjuntivo - - - - 2 4% 1 0% 1 0% 1 0% 5 1% 6 0% 4 0% 7 0% - 27 0%

XIV. D. ap. geniturinário - - - - - 1 0% 3 1% 6 1% 17 2% 35 3% 53 3% 149 5% - 264 3%

XV. Gravidez parto e

puerpério - - - - - 4 1% 6 1% 1 0% - 0% - 0% - 0% - 0% - 11 0%

XVI. Algumas afec

origin no período

perinatal 178 68% - - - - - - - 0% 1 0% - 0% - 0% - 0% 180 91 359 4%

XVII.Malf. Cong.

Deformid. e anomalias

cromossômicas 51 19% 9 23% 3 6% 3 1% 2 0% 3 1% 5 1% 3 0% 3 0% - 0% 11 6 93 1%

XVIII.Sint. sinais e

achad. Anorm. ex clín e

laborat. 9 3% 1 3% 5 9% 15 3% 46 9% 52 10% 84 10% 94 7% 87 6% 108 4%

3 2 504 6%

XIX. Lesões enven. e alg

out conseq causas

externas - - - - - - - - - 0% - 0% - 0% - 0% - 0% - - 0%

XX. Causas externas de

morb. e mortalidade 2 1% 10 26% 19 36% 383 85% 324 63% 174 33% 105 13% 67 5% 68 4% 130 4%

3 2 1.285 15%

XXI. Contatos c/serviços

de saúde - - - - - - - - - 0% - 0% - 0% - 0% - 0% - - 0%

Total 263 100% 39 100% 53 100% 453 100% 512 100% 531 100% 806 100% 1.272 100% 1.555 100% 3.025 100% 197 100 8.706 100%

Fonte: Sistema de internação Hospitalar.

Análise e Considerações sobre Mortalidade:

Ocorreram 8.706 óbitos de residentes em Goiânia no ano 2014.

A distribuição por faixa etária concentrou 34,74% dos óbitos na faixa de 75 anos

e mais, seguida por 17,86% na faixa de 65 a 74 anos e 14,61% na faixa de 55 a 64 anos.

Em crianças menores de 01 ano, 68% dos óbitos aconteceram por algumas

infecções originadas no período perinatal. Causa externa de morbidade e mortalidade foi

a principal causa de morte na faixa etária de 1 a 44 anos, com destaque para as faixas

etárias de 15 a 24 anos (85% dos óbitos) e 25 a 34 anos (63%). Neoplasia foi principal

causa de morte entre 45 a 64 anos. As pessoas acima de 65 anos morrem mais por

doenças do aparelho circulatório.

Os quatro principais grupos de causa (CID10) de óbitos de residentes em Goiânia

foram:

- 400 800 1.200 1.600 2.000

I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias

II. Neoplasias (tumores)

III. Doenças sangue órgãos hemat e transt …

IV. Doenças endócrinas nutricionais e …

V. Transtornos mentais e comportamentais

VI. Doenças do sistema nervoso

IX. Doenças do aparelho circulatório

X. Doenças do aparelho respiratório

XI. Doenças do aparelho digestivo

XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo

XIII.Doenças sist osteomuscular e tec …

XIV. Doenças do aparelho geniturinário

XV. Gravidez parto e puerpério

XVI. Algumas afec originadas no período …

XVII.Malf cong deformid e anomalias …

XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e …

XX. Causas externas de morbidade e …

360

1.602

27

349

73

253

1.956

1.029

481

33

27

264

11

359

93

504

1.285

Número de óbitos por causa, segundo capítulo do CID 10,

residentes em Goiânia, ano 2014.

01. IX - Doenças do aparelho circulatório com 22% dos óbitos. A distribuição por

faixa etária concentrou 46% dos óbitos na faixa de 75anos e mais, seguida por

23% na faixa de 65 a 74 anos e 18% na faixa de 55 a 64 anos.

02. II – Neoplasias (tumores) com 18% dos óbitos. A distribuição por faixa etária

concentrou 28% dos óbitos na faixa de 75 anos e mais, seguida por 26% na faixa

de 65 a 74 anos e 23% na faixa de 55 a 64 anos.

03. XX - Causas externas de morbidade e mortalidade com 15% dos óbitos. A

distribuição por faixa etária concentrou 30% dos óbitos na faixa de 15 a 24 anos,

seguida por 25% na faixa de 25 a 34 anos e 13% na faixa de 35 a 44 anos. Os

dados demonstram impacto crescente das causas externas na mortalidade com

aumento de distribuição em idosos.

04. X – Doenças do aparelho respiratório com 12% dos óbitos. A distribuição por

faixa etária concentrou 62% dos óbitos na faixa de 75 anos e mais, seguida por

17% na faixa de 65 a 74 anos e 10% na faixa de 55 a 64 anos. Os dados

demonstram concentração dos óbitos em população mais idosa

Quadro 3.3. Morbidade Hospitalar por Grupo de Causas, segundo faixa etária, residentes em Goiânia, ano 2014.

Diag CID10 (capit) <1a 1-4a 5-9a 10-14a

15-

19a

20-

24a

25-

29a

30-

34a

35-

39a

40-

44a

45-

49a

50-

54a

55-

59a

60-

64a

65-

69a

70-

74a 75-79a

80e+a Total

I. Algumas doenças

infecciosas e

parasitárias

550 1.077 390 204 198 228 280 279 283 316 285 298 217 254 210 191 146 208 5.614

II. Neoplasias

(tumores)

30 107 122 74 135 126 142 230 367 560 675 595 522 539 462 344 280 308 5.618

III. Doenças sangue

órgãos hemat e transt

imunitár

27 23 29 28 20 41 25 41 33 38 28 24 37 34 28 28 25 25 534

IV. Doenças

endócrinas

nutricionais e

metabólicas

159 379 142 59 33 27 49 52 47 52 75 75 90 79 68 59 53 67 1.565

V. Transtornos

mentais e

comportamentais

1 1 11 49 232 332 494 709 737 750 613 560 339 178 84 29 28 2 5.149

VI. Doenças do

sistema nervoso

56 79 75 52 68 63 64 95 122 130 153 158 130 108 80 45 48 25 1.551

VII. Doenças do olho

e anexos

5 28 32 33 17 23 43 38 32 32 53 83 125 115 109 82 60 41 951

VIII.Doenças do

ouvido e da apófise

mastóide

2 14 14 12 12 9 7 17 21 15 14 4 7 1 3 - - - 152

IX. Doenças do

aparelho circulatório

15 12 14 31 96 168 237 344 514 543 780 855 1.051 1.092 942 820 621 781 8.916

X. Doenças do

aparelho respiratório

1.264 1.775 899 325 183 162 204 209 211 212 252 280 326 381 369 386 426 803 8.667

XI. Doenças do

aparelho digestivo

139 354 308 206 301 461 532 531 684 631 682 648 628 544 455 337 209 177 7.827

XII. Doenças da pele

e do tecido

subcutâneo

48 111 87 44 58 94 94 106 69 92 102 76 63 57 51 45 28 30 1.255

XIII.Doenças sist

osteomuscular e tec

conjuntivo

- 16 58 98 113 181 227 246 247 250 261 263 242 221 156 111 73 111 2.874

XIV. Doenças do

aparelho

geniturinário

102 148 116 109 303 358 382 417 477 437 410 325 316 302 301 255 184 208 5.150

XV. Gravidez parto

e puerpério

- - - 133 3.042 4.253 3.399 2.139 1.005 280 27 3 1 - - - - - 14.282

XVI. Algumas afec

originadas no período

perinatal

1.648 4 - - 4 3 3 1 1 - - - 2 1 1 1 1 1 1.671

XVII.Malf cong

deformid e anomalias

cromossômicas

130 127 90 69 28 25 31 25 30 18 23 17 19 21 7 8 2 2 672

XVIII.Sint sinais e

achad anorm ex clín e

laborat

29 19 16 10 34 39 39 52 48 49 78 51 67 45 44 38 18 27 703

XIX. Lesões enven e

alg out conseq causas

externas

34 207 327 337 892 1.372 1.335 1.319 1.066 924 762 644 505 393 316 244 201 265 11.143

XX. Causas externas

de morbidade e

mortalidade

- 1 - - 1 - 3 1 - - 3 - 2 1 1 2 - - 15

XXI. Contatos com

serviços de saúde

27 41 25 9 8 63 180 155 102 45 27 22 15 11 10 8 2 7 757

Total 4.266 4.523 2.755 1.882 5.778 8.028 7.770 7.006 6.096 5.374 5.303 4.981 4.704 4.377 3.697 3.033 2.405 3.088 85.066

FONTE: SIH (Sistema de Internações Hospitalar)

Análise e Considerações sobre Morbidade:

Em 2014 foram realizadas 85.066 internações pelo SUS de pacientes residentes

em Goiânia, com concentração nas faixas etárias de 20 a 34 anos, representando 27%

das internações.

Os quatro principais grupos de causa (CID10) de internações de residentes em Goiânia

foram:

01. XV – Gravidez, parto e puerpério com 17% das internações (14.282).

Historicamente representam o principal motivo de hospitalização entre os

moradores de Goiânia. A distribuição por faixa etária concentrou 30% das

internações na faixa de 20 a 24 anos, seguida por 24% na faixa de 25 a 29 anos e

21% na faixa de 15 a 19 anos. Destaca-se que 22% ocorreram na faixa etária de

30 a 39 anos, demonstrando aumento dos partos em mulheres com mais idade.

- 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000

I. Algumas doenças infec. e parasitárias


III. Doenças sangue órgãos hemat e transt …

IV. Doenças endócrinas nutricionais e …



VII. Doenças do olho e anexos

VIII.Doenças do ouvido e da apófise mastóide





XIII.Doenças sist osteomuscular e tec …



XVI. Algumas afec originadas no período …

XVII.Malf cong deformid e anomalias …

XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e …

XIX. Lesões enven e alg out conseq causas …

XX. Causas externas de morbidade e …

XXI. Contatos com serviços de saúde

5.614

5.618

534

1.565

5.149

1.551

951

152

8.916

8.667

7.827

1.255

2.874

5.150

14.282

1.671

672

703

11.143

15

757

Número de internações por grupo de causas, segundo capítulo do CID

10, residentes em Goiânia, ano 2014

02. XIX - Lesões envenenamento e alguma outra consequência causas externas com

13% das internações (11.143). A distribuição por faixa etária concentrou 36%

das internações na faixa de 20 a 34 anos. Os dados demonstram impacto

crescente deste grupo de causas na atenção hospitalar.

03. IX - Doenças do aparelho circulatório com 10% das internações (8.916). A

distribuição por faixa etária concentrou 12% das internações na faixa de 60 a 64

anos, 12% na faixa de 55 a 59 anos e 11% na faixa de 65 a 69 anos. Os dados

demonstram aumento das internações em população de maior idade.

04. X - Doenças do aparelho respiratório com 10% das internações (8.667). A

distribuição por faixa etária concentrou 21% das internações na faixa 1 a 4 anos,

seguida por 15% na faixa de < de 1 ano, 10% na faixa de 5 a 9 anos e 9% na

faixa de 80 anos e mais. Os dados demonstram aumento das internações em

população mais jovem.

4. REDE FÍSICA DE SAÚDE PÚBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS

SUS (FONTE CNES)

Quadro 4.1 - Quantitativo de estabelecimentos cadastrados no CNES, segundo tipo de

gestão, Secretaria Municipal de Saúde, competência Dezembro/2014.

Quadro 4.2 - Quantitativo de estabelecimentos de saúde segundo esfera administrativa e

tipo de gestão, cadastrados no CNES, competência dezembro/2014.

Esfera Administrativa Dupla Estadual Municipal Total %

Federal - - 8 8 0,27

Estadual 3 7 13 23 0,77

Municipal - - 171 171 5,74

Privada - - 2.778 2.778 93,22

Total 3 7 2.970 2.980 100,00 Fonte: Ministério da Saúde - Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde do Brasil - CNES

Tipo de Estabelecimento Dupla Estadual Municipal Total

CENTRAL DE REGUALAÇÃO 1 1 - 2

CENTRAL DE REGULAÇÃO MÉDICA DAS

URGÊNCIAS - - 1 1

CENTRO DE ATENÇÃO HEMOTERÁPICA

E/OU HEMATOLÓGICA - - 2 2

CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-

CAPS - - 9 9

CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA DE

SAUDE - 3 90 93

CLINICA ESPECIALIZADA/AMBULATORIO

ESPECIALIZADO - 1 514 515

CONSULTORIO - - 1.618 1.618

COOPERATIVA - - 7 7

FARMACIA - 1 2 3

HOSPITAL ESPECIALIZADO - - 62 62

HOSPITAL GERAL - 1 52 53

HOSPITAL DIA - - 3 3

POLICLINICA - - 128 128

PRONTO ANTEDIMENTO - - 2 2

PRONTO SOCORRO GERAL - - 3 3

SECRETARIA DE SAUDE 2 - 8 10

SERVICO DE ATENCAO DOMICILIAR

ISOLADO(HOME CARE) - - 5 5

UNIDADE DE SERVICO DE APOIO DE

DIAGNOSE E TERAPIA - - 411 411

UNIDADE MOVEL DE NIVEL PRE-HOSP-

URGENCIA/EMERGENCI - - 34 34

UNIDADE MOVEL TERRESTRE - - 17 17

TELESAÚDE - - 1 1

Total 3 7 2.969 2.979

Fonte: Ministério da Saúde - Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde do

Brasil - CNES

Justificativa da dupla gestão:

Verificou-se que os estabelecimentos apesar de cadastrados como Gestão Dupla

são de Gestão Estadual. As 02 Secretarias de Saúde que constam no quadro 4.1 são a

SES (Secretaria de Estado da Saúde de Goiás) e a Regional Central e Centro Sul de

Goiânia. A Central de Regulação se refere a Central Estadual de Regulação de Alta

Complexidade TFD (Quadro 4.1).

Análise e considerações:

Na competência de dezembro/2014 estavam cadastrados no CNES 2.979

estabelecimentos de saúde. Considerando o tipo de gestão, a maioria (99,66%) dos

estabelecimentos é de gestão municipal (Quadro 4.1).

Em relação à esfera administrativa, 2.778 (93,22%) estabelecimentos são

privados, 171 ( 5,74%) municipal, 23 (0,77%) estadual e 8 (0,77%) federal (Quadro

4.2).

5. DISTRIBUIÇÃO DOS ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE DA SMS, POR

TIPO E DISTRITO SANITÁRIO:

O município de Goiânia possui uma rede própria composta por 161

estabelecimentos de saúde distribuídos em sete distritos sanitários, conforme quadro a

seguir. Essas unidades estão classificadas em:

63 Centros de Saúde da Família;

23 Centros DEe Saúde;

14 CAIS/CIAMS;

01 UPA;

20 Unidades de Saúde Mental;

05 Unidades de Referência;

04 Centros de Especialidades Odontológicas;

02 MATERNIDADES

29 Outros Estabelecimentos de Saúde: A SMS Possui estabelecimentos de saúde

que atendem a população através dos serviços oferecidos (Ouvidoria em Saúde,

Serviço de Atendimento Móvel De Urgência (SAMU), Serviço de Verificação de

Óbitos (SVO), Vigilância Sanitária e Ambiental, Farmácias Distritais, Módulos

Odontológicos que são Unidades Móveis de Saúde Bucal instalados Nas Escolas).

No ano 2014 foram inaugurados 04 estabelecimentos de saúde, sendo 02 Centros

de Atenção Psicossocial (CAPS), Negrão de Lima e Girassol Campinas, a Farmácia

Popular/Faculdade de Farmácia (UFG) e o Centro de Saúde da Família Real Conquista.

Foi entregue as reformas do ambulatório do CIAMS Novo Horizonte, do C.S.F.

Recanto das Minas Gerais e a inauguração, em outro endereço, da Farmácia Distrital

Vila Nova.

5.1. Distribuição dos Estabelecimentos de Saúde da SMS, Por Tipo e Distrito Sanitário.

DISTRITO

SANITÁRI

O

CENTRO DE

SAÚDE DA

FAMÍLIA

CENTRO DE

SAÚDE CAIS/CIAMS

UPA

(UNIDADE DE

PRONTO

ATENDIMENTO)

HOSPITAL/

MATERNID

ADE

UNIDADE DE

SAÚDE

MENTAL

CENTRO DE

ESPECIALIDAD

ES

ODONTOLÓGIC

AS

(CEO)

UNIDADES

DE

REFERÊNCI

A

OUTROS

ESTABELECIMENTOS

NOROES

TE

BAIRRO SÃO

CARLOS

BAIRRO DA

VITÓRIA

BARRAVENTO

BOA VISTA

BRISAS DA

MATA

JD. CURITIBA I

JD. CURITIBA II

JD. CURITIBA III

JD. PRIMAVERA

CAIS FINSOCIAL

MORADA DO

SOL

NOVO

PLANALTO

PQ. TREMENDÃO

III

SETOR ESTRELA

DALVA

RECANTO DO

BOSQUE

VILA FINSOCIAL

(VF 18)

JD. COLORADO

VILA MUTIRÃO

CÂNDIDA DE

MORAIS

FINSOCIAL

JD. CURITIBA

MATERNI

DADE

NASCER

CIDADÃO

CAPS

NOROESTE

CEO CÂNDIDA

DE MORAIS

MÓDULO ODONT. IX

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO

NOROESTE

DISTRITO

SANITÁRI

O

CENTRO DE

SAÚDE DA

FAMÍLIA

CENTRO DE

SAÚDE CAIS/CIAMS

UPA

(UNIDADE DE

PRONTO

ATENDIMENTO)

HOSPITAL/

MATERNID

ADE

UNIDADE DE

SAÚDE

MENTAL

CENTRO DE

ESPECIALIDAD

ES

ODONTOLÓGIC

AS

(CEO)

UNIDADES

DE

REFERÊNCI

A

OUTROS

ESTABELECIMENTOS

SUDOEST

E

COND.

ESMERALDA

GARAVELO B

GRAJAÚ

JD. CARAVELAS

MADRE

GERMANA II

PQ. SANTA RITA

REAL

CONQUISTA

RES. ELI FORTE

RES. ITAIPU

ANDRÉIA

CRISTINA

RESID. ANA

CLARA

PQ.

ANHANGUERA

VILA BOA

VILA MAUÁ

VILA UNIÃO

NOVO

HORIZONTE

UPA ITAIPU CAPS BEIJA

FLOR

RESIDÊNCIA

TERAPÊUTIC

A BEIJA FLOR

I

RESIDÊNCIA

TERAPÊUTIC

A BEIJA FLOR

II

CEO NOVO

HORIZONTE

MÓDULO ODONT. I

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO

SUDOESTE

NORTE

CACHOEIRA

DOURADA

JD. GUANABARA

I

RES. VALE DO

SONHO

SÃO JUDAS

TADEU

VILA RICA

CONJ. ITATIAIA

JD. GUANABARA

III

ANTÔNIO

CARLOS PIRES

SETOR PERIM

VILA

CLEMENTE

VILA MARIA

DILCE

BALNEÁRIO

MEIA PONTE

SAMAMBAIA

JD.

GUANABARA

III

URIAS

MAGALHÃES

*UNIDADE

DE

ATENDIMEN

TO

TRANSITÓRI

O INFANTO

JUVENIL-

UATI

MÓDULO ODONT. V

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO NORTE

PQ. AMAZÔNIA

REDENÇÃO

JD. AMÉRICA

PEDRO

HOSPITAL

E

AMBULATÓR

IO

AMBULATÓ

RIO

CENTRO DE

CONVIVÊNCIA

DISTRITO

SANITÁRI

O

CENTRO DE

SAÚDE DA

FAMÍLIA

CENTRO DE

SAÚDE CAIS/CIAMS

UPA

(UNIDADE DE

PRONTO

ATENDIMENTO)

HOSPITAL/

MATERNID

ADE

UNIDADE DE

SAÚDE

MENTAL

CENTRO DE

ESPECIALIDAD

ES

ODONTOLÓGIC

AS

(CEO)

UNIDADES

DE

REFERÊNCI

A

OUTROS

ESTABELECIMENTOS

SUL

LUDOVICO MATERNI

DADE

DONA

IRIS

MUNICIPAL

PSIQUIATRIA

CAPS ÁGUA

VIVA

CAPS

GIRASSOL

CAPS VIDA

PS

PSIQUIÁTRIC

O WASSILY

CHUC

GERARTE I

CAPS AD

CASA

MUNICIPAL

DE

QUEIMADU

RAS

CUCA FRESCA

OUVIDORIA DA

SAÚDE

SERVIÇO ESPECIAL

EM ENGENHARIA

DE SEGURANÇA E

EM MEDICINA DO

TRABALHO (SESMT)

MÓDULO X

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO SUL

CAMPIN

AS

CENTRO

CRIMÉIA OESTE

LESTE

UNIVERSITÁRIO

ESPLANADA

DO ANICUNS

FAMA

NORTE

FERROVIÁRIO

RODOVIÁRIO

CRIMÉIA

LESTE

NEGRÃO DE

LIMA

VILA CANÃA

VILA MORAES

SANTA

HELENA

CAMPINAS

VILA NOVA

GERARTE II

CAPS

NEGRÃO DE

LIMA

CAPS

GIRASSOL

CAMPINAS

CEO CRDT CRASPI

CROF

CRDT

CEREST

CONSULTÓRIO DE

RUA

FARMÁCIA DE

INSUMOS E

MEDICAMENTOS

ESPECIAIS

FARMÁCIA

DISTRITAL

CENTRAL

FARMÁCIA

POPULAR/FACULDA

DE DE FARMÁCIA

DA UFG

FARMÁCIA

POPULAR DO

BRASIL

SERVIÇO DE

VERIFICAÇÃO DE

DISTRITO

SANITÁRI

O

CENTRO DE

SAÚDE DA

FAMÍLIA

CENTRO DE

SAÚDE CAIS/CIAMS

UPA

(UNIDADE DE

PRONTO

ATENDIMENTO)

HOSPITAL/

MATERNID

ADE

UNIDADE DE

SAÚDE

MENTAL

CENTRO DE

ESPECIALIDAD

ES

ODONTOLÓGIC

AS

(CEO)

UNIDADES

DE

REFERÊNCI

A

OUTROS

ESTABELECIMENTOS

ÓBITOS

MÓDULO III

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO

CAMPINAS CENTRO

DEP. VIG.

SANITÁRIA

LESTE VILLE DE

FRANCE

SANTO HILÁRIO

JD. DOM

FERNANDO

JD. MARILIZA

PQ. ATHENEU 201

REC. MINAS

GERAIS

VILA PEDROSO

ARUANÃ III

AROEIRAS

ÁGUA

BRANCA

RIVIERA

AMENDOEIRAS

CHÁCARA DO

GOVERNADOR

NOVO MUNDO

CAPS NOVO

MUNDO

RESIDÊNCIA

TERAPÊUTIC

A NOVO

MUNDO

CEO NOVO

MUNDO

MÓDULO II

MÓDULO VI

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO LESTE

SAMU

DIR. REGULAÇÃO

CONTROLE E

AVALIAÇÃO

SEDE DA SMS

DEPARTAMENTO

DE VIGILÂNCIA EM

SAÚDE AMBIENTAL

OESTE

BAIRRO GOIÁ

JD. ARITANA

JD. MIRABEL

LUANA PARQUE

PQ. ELDORADO

OESTE

GOIÂNIA VIVA

RESIDENCIAL

YTAPUÃ

BUENA VISTA

JD. CERRADO IV

JD. CERRADO VI

SÃO FRANCISCO

PQ.

INDUSTRIAL

JOÃO BRAZ

BAIRRO GOIÁ CAPS

ESPERANÇA

RESIDÊNCIA

TERAPÊUTIC

A

ESPERANÇA I

RESIDÊNCIA

TERAPÊUTIC

A

ESPERANÇA

II

FARMÁCIA

DISTRITAL OESTE

SEDE DISTRITO

SANITÁRIO SUL

DISTRITO

SANITÁRI

O

CENTRO DE

SAÚDE DA

FAMÍLIA

CENTRO DE

SAÚDE CAIS/CIAMS

UPA

(UNIDADE DE

PRONTO

ATENDIMENTO)

HOSPITAL/

MATERNID

ADE

UNIDADE DE

SAÚDE

MENTAL

CENTRO DE

ESPECIALIDAD

ES

ODONTOLÓGIC

AS

(CEO)

UNIDADES

DE

REFERÊNCI

A

OUTROS

ESTABELECIMENTOS

PQ. BURITIS

VERA CRUZ I

VERA CRUZ II

VILA REGINA

6. PRODUÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE:

Quadro 6.1– Quantitativo de procedimentos ambulatoriais realizados pelo SUS em

Goiânia, Secretaria Municipal de Saúde, janeiro a dezembro/2014.

Grupo de procedimento Valor.Aprovado

Quantidade

Apresentada

N.º % N.º %

03 Procedimentos clínicos 126.652.102,77 48,46 8.421.457 45,88

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 104.437.312,00 39,96 8.558.376 46,63

04 Procedimentos cirúrgicos 16.232.660,66 6,21 246.152 1,34

07 Órteses, próteses e materiais especiais 9.310.869,49 3,56 99.312 0,54

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 3.559.686,95 1,36 40.688 0,22

08 Ações complementares da atenção à saúde 1.115.812,50 0,43 16.435 0,09

01 Ações de promoção e prevenção em saúde 53.868,22 0,02 972.472 5,30

Total 261.362.312,59 100,00 18.354.892 100,00

Fonte: Sistema de Informações Ambulatoriais

Foram realizados 18,3 milhões de procedimentos ambulatoriais pelo SUS, em

Goiânia, os mais executados foram os de finalidade diagnóstica (46,63%), seguidos de

procedimentos clínicos (45,88%) e 7,49% de outros grupos de procedimentos (Quadro

6.1).

O valor aprovado no período foi de R$ 261,3 milhões, sendo que 48,46% desse

valor foi faturado com procedimentos clínicos, 39,96% com finalidade diagnóstica,

6,21% com procedimentos cirúrgicos e 5,37% com outro grupos (Quadro 6.1).

6.1 - Principais procedimentos ambulatoriais realizados pelo SUS em Goiânia, por

forma de Organização, Secretaria Municipal de Saúde, Janeiro a dezembro/2014.

Quadro 6.1.1 – Atendimentos Médicos Realizados pelo SUS X Esfera Municipal

(SMS), janeiro a dezembro/2014.

Tipo de consulta médica

Realizadas pelo SUS Realizadas na esfera

municipal (SMS)

Proporção de

atendimento

médico

realizados na

SMS em

relação ao SUS N.º % N.º %

Consulta Médica Atenção Básica 1.011.903 30,45

988.768 45,70 97,71

Consulta Médica Atenção

especializada 1.194.060 35,93

255.096 11,79 21,36

Atendimento de Urgência 1.117.683 33,63

919.664 42,51 82,28

Total 3.323.646 100,00

2.163.528 100,00 65,10

Fonte: Sistema de Informação Ambulatorial (S I A)

O município de Goiânia finalizou o 3º quadrimestre/2014 com 3,3 milhões de

consultas médicas realizadas pelo SUS. Desse quantitativo, 35,93% foram consultas

médicas na atenção especializada, 33,63% atendimentos de urgência e 30,45% consulta

médica na atenção básica.

A s Unidades próprias da SMS realizaram 2.163.528 atendimentos médicos, o

que representa 65,10% do total de consultas realizadas pelo SUS. Desse total, 988.768

foram na atenção básica, 919.664 atendimentos de urgência e 255.096 consulta médica

na atenção especializada (Quadro 6.1.1).

Quadro 6.1.2 - N.º e valor gasto com internações no SUS em Goiânia, segundo

município de residência do paciente. Secretaria Municipal de Saúde, janeiro a

dezembro/2014.

Município de

residência

Internações

Custo Médio (R$) N.º %

Valor Total

(R$) %

Residentes em Goiânia 81.817 56,68

110.107.936,61 46,20 1.345,78

Outros municípios 62.530 43,32

128.228.174,40 53,80 2.050,67

Total 144.347 100,00

238.336.111,01 100,00 1.651,13

Fonte: Sistema de internação Hospitalar (SIH)

Em 2014 foram realizadas 144.347 internações hospitalares pelo SUS. Desse

quantitativo, 62.530 (43,32%) foram internações de usuários vindos de outros

municípios e 81.817 (56,68%) de residentes em Goiânia (Quadro 6.1.2).

Foram faturados com internações hospitalares R$ 238,3 milhões, desse valor,

53,80% foram com pacientes de outros municípios.

O custo médio da internação foi de R$ 1.651,13, sendo que o valor da internação

de moradores de outros municípios foi maior do que os residentes em Goiânia.

Quadro 6.1.3 – Frequência de internações por causa e valor, segundo capítulo do CID

10, no SUS em Goiânia, janeiro a dezembro/2014.

Diagnóstico CID10 (capítulo) Frequência % Valor Total %

XIX. Lesões enven e alg out conseq causas externas

21.894 15

32.639.874,50 14


20.514 14

12.483.262,33 5


16.440 11

55.573.053,20 23


13.851 10

16.550.555,67 7


13.011 9

17.010.935,31 7


11.859 8

30.364.792,13 13

I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias

8.936 6

12.039.306,08 5


7.797 5

8.503.076,90 4


7.554 5

5.797.681,00 2

XIII.Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo

5.232 4

13.603.033,72 6

XVI. Algumas afec originadas no período perinatal

3.340 2

11.815.808,79 5


2.445 2

3.989.694,96 2

VII. Doenças do olho e anexos

2.291 2

4.801.800,89 2

IV. Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas

2.156 1

1.314.860,90 1


2.102 1

1.404.586,54 1

XVII.Malf cong deformid e anomalias cromossômicas

1.522 1

6.155.068,16 3

XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat

1.194 1

1.518.968,45 1

XXI. Contatos com serviços de saúde

1.060 1

662.851,71 0

III. Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár

876 1

736.339,78 0

VIII.Doenças do ouvido e da apófise mastóide

243 0

1.357.643,23 1

XX. Causas externas de morbidade e mortalidade

30 0

12.916,76 0

Total

144.347 100

238.336.111,01 100

Fonte: Sistema de Informação Hospitalar (SIH)

As cinco principais causa de internações, segundo Classificação Internacional de

Doenças (CID 10), foram:

15% - Lesões envenenamento e algumas outras consequências de causas

externas

14% - Gravidez parto e puerpério

11% - Doenças do aparelho circulatório

10% - Doenças do aparelho digestivo

9% - Doenças do aparelho respiratório

Quadro 6.1.4 - Frequência e valor de internações de residentes em Goiânia, por Grupo

de Causa, segundo Capítulo do CID 10, janeiro a dezembro/

Diagnóstico CID10 (capítulo) Frequência % Valor Total %

XV. Gravidez parto e puerpério 14.010 17,12 8.131.905,38 7,39

XIX. Lesões enven e alg out conseq causas externas 10.671 13,04 14.320.111,17 13,01

IX. Doenças do aparelho circulatório 8.597 10,51 21.617.247,66 19,63

X. Doenças do aparelho respiratório 8.501 10,39 9.947.274,22 9,03

XI. Doenças do aparelho digestivo 7.611 9,30 8.644.712,08 7,85

I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias 5.523 6,75 6.263.808,65 5,69

II. Neoplasias (tumores) 5.474 6,69 12.607.485,95 11,45

XIV. Doenças do aparelho geniturinário 5.077 6,21 4.399.409,12 4,00

V. Transtornos mentais e comportamentais 4.105 5,02 3.107.128,77 2,82

XIII.Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 2.714 3,32 6.475.252,33 5,88

XVI. Algumas afec originadas no período perinatal 1.603 1,96 4.683.744,99 4,25

IV. Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 1.537 1,88 815.936,03 0,74

VI. Doenças do sistema nervoso 1.450 1,77 1.920.758,36 1,74

XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 1.237 1,51 786.255,36 0,71

VII. Doenças do olho e anexos 951 1,16 2.024.652,32 1,84

XXI. Contatos com serviços de saúde 720 0,88 398.714,03 0,36

XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 676 0,83 830.368,47 0,75

XVII.Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 668 0,82 1.741.921,67 1,58

III. Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 526 0,64 428.612,27 0,39

VIII.Doenças do ouvido e da apófise mastóide 152 0,19 956.747,19 0,87

XX. Causas externas de morbidade e mortalidade 14 0,02 5.890,59 0,01

Total 81.817 100,00 110.107.936,61 100,00

Fonte: Sistema de Informação Hospitalar (SIH)

As causas de internações de residentes em Goiânia são diferentes quando

comparado ao total de internações realizadas pelo SUS (Quadro 6.1.3 e 6.1.4).

Gravidez, parto e puerpério são a primeira causa de internação, seguidas de lesões,

envenenamento e algumas outras consequências de causas externas. Doença do aparelho

circulatório continua sendo a 3ª causa, acompanhadas de doenças do aparelho digestivo

e de algumas doenças infecciosas e parasitárias. (Quadro 6.1.4)

7. PROFISSIONAIS DO SUS

Quadro 7.1 - Número de profissionais que atendem no SUS, no município de Goiânia,

segundo Natureza, dezembro de 2014.

Natureza Quantidade Percentual

Administração Direta da Saúde (MS, SES, e SMS) 10.773 59,61

Adm Direta outros orgãos (MEX, MEx, Marinha,...) 107 0,59

Adm Indireta - Autarquias 1.031 5,71

Adm Indireta - Fundação Pública 23 0,13

Adm Indireta - Organização Social Pública 9 0,05

Empresa Privada 3.371 18,65

Fundação Privada 21 0,12

Cooperativa 342 1,89

Entidade Beneficente sem fins lucrativos 2.382 13,18

Economia Mista 9 0,05

Sindicato 3 0,02

TOTAL 18.071 100,00

Fonte: Ministério da Saúde - Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde do

Brasil – CNES

De acordo com dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde,

18.071 profissionais atendiam no SUS na competência de dezembro/2014. Desses,

59,61% são da Administração Direta da Saúde (MS, SES, e SMS), 18,65% empresa

privada, 13,18% Entidade Beneficente sem fins lucrativos.

8. ATIVIDADES REALIZADAS NO ANO DE 2014

ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E MONITORAMENTO

ATIVIDADES REALIZADAS - ANO 2014

Expansão dos sistemas de informação da SMS e desenvolvimento de novos sistemas de para atender as necessidades da SMS. 1. Sistema para acompanhamento do Incentivo Especial de Desempenho – IED, regulamentado através do Decreto N.º 4052, de 02/09/2013. O

sistema gera relatórios com os resultados para as metas alcançados pelos profissionais nos indicadores que compõem o IED:

2. Sistema para concessão do Adicional de Desempenho em Unidade de Difícil acesso ou Lotação que calcula a distância entre o local de

lotação e a residência do servidor através de georreferenciamento ;;

Foram efetuadas alterações nas telas do SICAA visando à interoperabilidade com os sistemas do Ministério da Saúde:

1. Integração do Sistema de Controle do Atendimento Ambulatorial – SICCA com o SIPNI;

2. Encontra-se em desenvolvimento a integração do SICAA com o ESUS-CDS. As telas de registro de procedimentos estão sendo

adequadas para garantir a interoperabilidade entre os dois sistemas;

Consolidação dos instrumentos de planejamento elaborados em parceria com as áreas técnicas da SMS:

1. Relatório Anual de Gestão (RAG) ANO 2013;

2. Plano Municipal de Saúde ano 2014 a 2017;

3. Programação Anual de Saúde Ano 2014 e 2015;

4. Definição das Metas dos indicadores das Diretrizes e Objetivos Nacionais (SISPACTO) para o ano 2014;

5. Relatório Detalhado do 1º e 2º Ano 2014;

6. Relatório de Atividades Realizadas pela SMS Ano 2014 e Programadas para o Ano 2015;

Internações Hospitalares (dados parciais - janeiro a novembro/2014):

Foram realizadas 132.052 internações em Goiânia até novembro/2014. Dessas internações, 74.944 (57%) foram de residentes em Goiânia e

57.108 (43%) de pacientes oriundos de outros municípios;

Foi faturado com internações hospitalares R$ 217.616.970,99, sendo que 117.098.620,33 (54%) foi com internações de pacientes de outros

municípios;


Procedimentos Ambulatoriais realizados pelo SUS (dados parciais - janeiro a novembro/2014):

Foram realizados 17.014.566 procedimentos ambulatoriais e faturado R$ 240.937.227,69 com procedimentos ambulatórios no SUS, em

Goiânia, até novembro de 2014, distribuídos nos grupos abaixo:

907.958 Ações de promoção e prevenção em saúde;

7.922.047 Procedimentos com finalidade diagnóstica;

7.819.072 Procedimentos clínicos;

225.744 Procedimentos cirúrgicos;

35.398 Transplantes de órgãos, tecidos e células;

88.730 Órteses, próteses e materiais especiais.

15.617 Ações complementares da atenção à saúde

Foram realizadas 3.083.465 consultas médicas no SUS até novembro de 2014, sendo que, 2.012.769 foram realizadas pela SMS e 1.070.696

em outros estabelecimentos do SUS. Essas consultas estão distribuídas conforme quadro abaixo:

Tipo de consulta médica Até out./2014

SUS SMS TOTAL

Atenção Básica 21.294 924.902 946.196

Atenção especializada 867.226 239.987 1.107.213

Atendimento de Urgência 182.176 847.880 1.030.056

Total 1.070.696 2.012.769 3.083.465

Fonte: Fonte: Sistema de Informação Ambulatorial (S I A)

DIRETORIA ADMINISTRATIVA


Elaboração do projeto executivo de ampliação para conversão em UPA dos CAIS:

1. Novo Mundo;

2. Jd. América;

3. Guanabara;

4. Chácara Governador.

Desenvolvimento do projeto executivo para construção do CSF Riviera, em consonância com atual legislação e elaboração do projeto de

Implantação de Arquitetura para construção do CSF Jardim do Cerrado VII.

Elaboração do projeto de reforma e memorial descritivo e aprovação na VISA das unidades contempladas no Requalifica-SUS, tais como:

1. CSF Vila Clemente;

2. CSF Goiânia Viva;

3. Rede de Frios Municipal;

4. CSF Dom Fernando;

5. C.S Marinho Lemos;

6. C.S Vila União;

7. C.S João Braz;

8. C.S Santa Rita;

9. CSF Vila Mutirão;

10. Centro de Saúde do Parque Amazônia;

11. CSF São Judas Tadeu;

12. CSF da Colônia Santa Marta.

Elaboração do Projeto Padrão e Memorial Descritivo e Aprovação na VISA dos projetos padrão das novas unidades de saúde:

1. Academia da Saúde;

2. Unidades de Acolhimento;

3. Caps tipo III.

Elaboração do projeto, memorial descritivo e aprovação na VISA das seguintes unidades hospitalares:

1. Hospital e Maternidade Oeste – aprovação na VISA e SEMDUS;

2. Hospital e Maternidade Dona Iris – Banco de Leite, Centro de Estudos e ambiência do Centro de Parto Normal;

3. Maternidade Nascer Cidadão – Ampliação para construção do Centro de Parto Normal; ambiência e UCIN;


Acompanhamento dos processos de licitação para contratação de empresa para executar as seguintes construções:

1. CSF Jardim Maria Helena;

2. CSF Alto do Vale – Emissão de ordem de serviço;

3. CSF São Carlos;

4. CSF Aritana;

5. CSF Condomínio das Esmeraldas.

Acompanhamento dos processos de aquisição de materiais de construção para reforma e manutenção das unidades de saúde.

Elaboração dos Projetos de Implantação de Arquitetura e complementares para construção dos:

1. CSF Novo Planalto;

2. CSF Eldorado Oeste;

3. CSF Recanto do Bosque;

4. CSF Vale dos Sonhos;

5. Academia de Saúde do Novo Planalto.

Elaboração do Projeto de ampliação do:

1. Hospital Campinas – aprovação na SEMDUS e VISA;

2. C.S Balneário Meia Ponte.

Atualização orçamentária dos processos fracassados e abertura de novos processos licitatórios para construção das unidades:

1. CSF Senador Albino;

2. CSF Residencial Itaipu;

3. CSF Santa Fé;

4. CROF - do Processo (48994059).

Levantamento de serviços necessários para reforma e abertura de processos licitatórios:

1. Cais Cândida de Moraes, abertura de Processo – 59492055;

2. Cais Bairro Goiá;

3. C.S Esplanada do Anicuns - Processo – 59474758;

Adequação das Unidades de Saúde em atendimento ao Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás - CBMGO no que tange a rota de

fugas:

1. CAPS Negra de Lima;

2. CAPS Girassol;

3. Todas as unidades do Distrito Noroeste;


4. Todas as unidades do Distrito Oeste;

5. Unidades do Distrito Sudoeste.

Elaboração e aprovação do Projeto de Combate a Incêndio no Corpo de Bombeiros;

1. Hospital Campinas;

2. C.S Balneário Meia Ponte.

Elaboração de programa de necessidades para a nova Sede do SAMU;

Acompanhamento das obras:

o C.S Vila Redenção;

o Ciams Urias Magalhães;

o CRDT.

Inaugurações:

Inauguração do CSF Real Conquista;

Inauguração da nova unidade do CAPS Negrão de Lima;

Inauguração da sede própria do CAPS Girassol;

Inauguração do ambulatório do CIAMS Novo Horizonte.

DIRETORIA DE ATENÇÃO EM SAÚDE

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

DEPARTAMENTO DE URGÊNCIA


Elaboração do Projeto de expansão da Atenção Primária do Município de Goiânia, que foi aprovado no CMS, CIR e CIB;

Elaboração do Projeto de ampliação do numero de equipes do Consultório na Rua, que foi aprovado na CMS, CIR e CIB;

Implantação de 01 EMAD e 01 EMAP no CRER;

Estímulo de atividades de escovação supervisionada junto ao PSE, como parte integrante das ações deste Programa;

Realizou-se um estudo de dimensionamento de pessoal dos CS para a realização da parametrização: * Levantamento dos bairros que cada CS

abrange; * Levantamento do número populacional de cada bairro; * Levantamento dos Recursos Humanos atuais dos CS;

Sensibilização dos profissionais da APS e estímulo para a realização de grupos para controle do tabagismo;

Realização de capacitações ao longo do ano sobre temas especícificos . Disponibilização de profissionais para acompanhamento de cursos

(semana Nutrição, curso pé diabético;

Disponibilização e articulação dos profissionais para acompanhamento de matriciamento de endocrinologia. Disponibilização de

profissionais para acompanhamento de cursos (semana Nutrição, curso pé diabético);

Aumento da carteira elementar dos seguintes serviços:* Sondagem vesical; Chequinho; Acolhimento; Serviço de vacinação; Curativo;

Determinação de fluxo estabelecido com nota técnica específica.Inclusão do mesmo no Projeto de Protocolo de Pré natal Municipal em

elaboração.;

Articulação com AGEM e SETEC para alteração da tela no sistema SICAA com a inclusão do campo de encaminhamento, com abertura de

ordem de serviço. Proposta de unidades piloto para implantação;

Realizou-se matriciamento em 27 ESF no distrito noroeste pelo NASF no âmbito da Saúde mental. Articulação com DAST e disponibilização

de profissionais para matriciamento de endocrino e pneumologia. Matriciamento em hanseníase e dengue;


Implantação do tele-eletro para laudos de ECG;

Realização do Primeiro Seminário de Atenção às Urgências;

Implantação do serviço de regulação e assistência 24 horas realizado por técnicos;

Projeto Urgência Itinerante nas unidades: Novo Mundo, UPA Itaipu, Curitiba, CROF;

DIVISÃO DE SAÚDE BUCAL

Qualificação da UPA Itaipu;

Instituição de Leitos de Observação no CROF;

Instituição do Serviço de Parecer de Especialidades (Cirurgião, Nefrologista e Vascular);

Qualificação do SAMU;

Instituição do Grupo Condutor do Núcleo Interno de Regulação – NIR – CAIS Curitiba, CAIS Jardim Novo Mundo, UPA Itaipu e CAIS

Campinas;

Atendimento Especializado (acompanhado por enfermeiro e cirurgião plástico) a Grandes Queimados


Rastreamento do Câncer de Boca no Cais Chácara do Governador e Paróquia Bom Jesus no Distrito Sanitário Leste;

Acompanhamento de reforma do CIAMS Novo Horizonte, CSF Recanto das Minas Gerais, CSF Santo Hilário, Centro de Saúde Vila

Redenção, CIAMS Urias Magalhães e CSf São Francisco;

Implantação do teste da linguinha na rede municipal de saúde, através da construção do protocolo e realizações de capacitações dos

cirurgiões-dentistas que atendem a faixa etária de 0 a 6 anos e lotados na ESF;

Realização de atividades na Frente de trabalho no CAIS Amendoeiras, Centro de Saúde Marinho Lemos e CSF Aruanã III para prevenção do

câncer de boca e atividades educativas em saúde bucal;

Construção do protocolo de Controle de Infecção em parceria com a FO- UFG;

Capacitação realizada pela Faculdade de Odontologia da UFG dos cirurgiões dentista dos distritos, centro de saúde da família e da divisão de

saúde bucal em Georreferenciamento;

Divulgação do projeto de rastreamento do câncer de boca na Radio Bandeirantes, Fonte TV, na radio Brasil Central e Rádio Difusora;

Produção de material educativo para gestante, bebê e sobre o cuidado da boquinha e teste da linguinha;

Participação da elaboração do protocolo da gestante e pré-natal;

Implantação do projeto de odontologia neonatal e do pré-natal odontológico no Hospital Maternidade Dona Iris;

Acompanhamento da adequação física para substituição dos consultórios odontológicos no CSF real Conquista e Santa Rita

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA E TERCIÁRIA


Formação do Colegiado de Nutrição para compor a equipe técnica para a elaboração do Protocolo de Nutrição da Rede Goiânia;

Formação do Colegiado de Fonoaudiologia para compor a equipe técnica para a elaboração do Protocolo de Fonoaudiologia da Rede Goiânia;

Implantação do serviço de endocrinologia no CRDT;

Padronização dos insumos utilizados para a montagem do Kit Parto na Rede de Atenção Secundária

Padronização dos insumos permanentes utilizados na Fisioterapia em toda a rede municipal (SAD, CRASPI, CROF);

Construção do protocolo de trocas de agendamento/atendimento dos profissionais especialista médicos/não médicos;

Mudança e adequação do Ambulatório de bomba de Insulina;

Construção do fluxo de atendimento do paciente usuário de Bomba de Insulina;

Reconstrução do protocolo de SICI;

Construção do instrumento de avaliação dos pacientes usuários de análogos de Insulina;

Criação do fluxo para atendimento em educação em diabetes para os pacientes pré-selecionados (por não controle adequado da glicemia)

mesmo em uso de análogo;

Reconstrução do protocolo de análogos;

Reconstrução de protocolo para dispensação de tiras de HGT e glicosímetro;

Reestruturação do atendimento de procedimentos de Ginecologia no HMDI;

Montagem e entrega do Kit de urgência e Kit de Ebola;

Estruturaçao do serviço de referência e contra-referência do CRASPI via IDTECH "Projeto Melhor Idade";

Parametrização das consultas especializadas;

Elaboração do fluxo do teste da linguinha

DIVISÃO DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO INTRASSETORIAL


Saúde do Idoso:

Reorganização dos fluxos e relatórios de atendimento de idosos em situação de violência no município de Goiânia em conjunto com DAP,

DAST, DAS e Núcleo de Vigilância às Violências;

Avaliação e encaminhamento de 89 processos provenientes do Ministério Público do Estado de Goiás referentes às denúncias de idosos em

situação de violência;

Finalização do Protocolo de Enfermagem para a Saúde da Pessoa Idosa em conjunto com CRASPI e SES, organizado pelo Conselho Regional

de Enfermagem;

Oficina de Prevenção de Quedas junto aos enfermeiros e agentes comunitários de saúde do DS Sudoeste em comemoração ao Dia Nacional do

Idoso;

Levantamento de informações e Elaboração do Relatório Trimestral de Saúde da Pessoa Idosa solicitado pela Superintendência de Políticas de

Atenção Integral à Saúde/ Coordenação Estadual de Saúde da Pessoa Idosa/ Regional de Saúde Central e Centro Sul;

Atividade educativa sobre Prevenção de Quedas e Circuito de Obstáculos em parceria com a TV Anhanguera, para o Programa Bem-estar.

Saúde do Homem:

Elaboração do Protocolo do Pré-natal do homem em parceria com a DAST;

Apresentação do Projeto Piloto do Pré-natal do Homem na unidade de saúde da família do Jardim Curitiba para o representante do

Ministério da Saúde e da Secretaria de Saúde do Estado de Goiás;

Saúde da Criança:


Revisão da portaria de dispensação de análogos de insulina, bomba de infusão de insulina e fórmulas infantis;

Abertura de processo licitatório aumentando a concorrência para aquisição de análogos de insulina de ação lenta visando adquirir melhor

peço;

Seleção de pacientes com difícil controle das metas glicêmicas para acompanhamento na rede;

Visita para comprovação de endereço dos usuários de análogos de insulina e fórmulas infantis;


Monitoramento da distribuição das Cadernetas da Criança junto ao almoxarifado para Distritos Sanitários e Maternidades conforme

quantitativo de nascidos vivos;

Visitas aos ambulatórios de alto risco e as UTI’s da rede cegonha, com o objetivo de fazer os ajustes de fluxo e estreitar o vínculo com o

serviço ;

Consolidação e análise do banco de informações do Sumário de Alta do recém-nascido;

Viabilização do transporte para capacitação do Teste do Pezinho/Teste de Triagem Biológico na Apae-Anápolis as Equipe de servidores das

unidades de Saúde e UTI’s da rede cegonha;

Realização de estatística com base em dados fornecidos pela Apae-Anápolis do quantitativo de coletas do Teste do Pezinho realizadas pelas

Unidades de Saúde no período do 3º ao 5º dia de vida dos recém-nascidos a fim de que possamos programar cronograma de capacitações;

Articulação com outros setores (DRAC, DAST, Hospital das Clínicas) para atualização do fluxograma de atendimento dos portadores de

hemoglobinopatias;

Saúde do Adolescente:

Acompanhamento e ampliação da implantação da Caderneta de Saúde do Adolescente - CSA nas unidades de saúde da família e

tradicionais;

Acompanhamento de processos da área técnica do adolescente;

Participação como membro efetivo nas reuniões mensais do GTI Plano Operativo Estadual – POE; e Plano Operativo Municipal -POM

referente a Assistência em Saúde dos Adolescentes Privados de Liberdade;

Participação ativa na construção do Novo Plano Operativo Municipal e Plano de Ação Anual para adequação às novas normativas do

Ministério da Saúde;

Elaboração junto com a Equipe do Socioeducativo Meio Aberto da Semas do Plano Municipal Decenal de Atendimento Socioeducativo;

Organização de capacitação para os profissionais enfermeiros do Sistema Sócioeducativo do Teste Rápido HIV para a realização do mesmo

nas USEducativas para os adolescentes em privação de liberdade;

Saúde da Mulher:

Apresentação do SISCAN WEB para os Distritos Sanitários. Construção de instrumento de como cadastrar e acessar e monitorar o SISCAN

WEB;

Participação na elaboração do protocolo de pré-natal e Planejamento Familiar em parceria com a DAST E DAP;

Monitoramento do estoque do Almoxarifado dos contraceptivos de Emergência, DIU e Camisinha Feminina conforme os relatórios mensais

enviado pela Unidade de Saúde ao Setor Saúde da Mulher – Ciclos de Vida;

Avaliação e monitoramento de dados estatísticos do Teste da Mamãe realizado pela APAE de Goiânia.

Acompanhamento dos exames alterados junto as Unidades de Saúde para realização de busca ativa;


Digitação das Fichas de Controle de Imunoglobulina Humana anti- D (IGHAD) para controle dos insumos dispensados pelo almoxarifado às

Unidades de Saúde.

DIVISÃO DE DOENÇAS CRÔNICA NÃO TRANSMISSÍVEL


PMCT - Programa Municipal de Controle do Tabagismo

Implantação e coordenação do Grupo Terapêutico da Atenção Secundária ao Tabagismo no CAPS Negrão de Lima, no Distrito S.

Campinas-Centro para tratamento de fumantes refratários e encaminhados pelos Grupos Terapêuticos da Abordagem Intensiva ao Fumante

da APS referente aos 7 Distritos Sanitários;

Criação e reprodução do material educativo de 01 Projeto em Educação em Saúde com referência às diretrizes do PMCT/SMS entre os

Escolares do Ensino Fundamental (8 a 12 anos) de 11 Instituições Municipais de Educação selecionadas pelo PSE e financiada pelo projeto

MS/SMS;

Acompanhamento, apoio técnico e logístico e liberação de material educativo aos 26 Grupos Terapêuticos da Abordagem Intensiva ao

Fumante das unidades de referência do PMCT dos 7 Distritos Sanitário;

Realização da IV Oficina de Atualização para Coordenadores Municipais do Programa de Controle do Tabagismo (PMCT) para 73

profissionais participantes;

Realização de 26 Grupos Terapêuticos da Abordagem Intensiva ao Fumante da APS em Unidades de Saúde nos 7 Distritos Sanitários

iniciados de janeiro a dezembro de 2014;

Análise dos resultados do VIGITEL 2013 - Prevalência de tabagismo em adultos no município de Goiânia: 10,4%;

Hipertensão Arterial Sistêmica – HAS1

Acompanhamento e avaliação das fichas de cadastro dos pacientes do HiperDia realizados nas Unidades de Saúde conforme fluxo e

encaminhamentos na rede. Total de Grupos existentes na SMS - 51 Grupos do HiperDia. O quantitativo dos grupos por Distrito Sanitário

são: - Campinas-Centro 09 grupos; Leste 05 grupos; Norte 12 grupos; Sudoeste 23 grupos;Sul 02 grupos

Articulação e apoio na liberação e empréstimo de instrumentos e aparelhos para otimizar a realização de eventos de prevenção as doenças e

promoção à saúde em DCNT;

Implementação junto aos Distritos Sanitários/UABS na realização da busca ativa dos casos alterados rastreados nos eventos para a realização


consulta e diagnóstico precoces às DCNT;

Análise dos resultados dos indicadores de 2014 - Redução da taxa de internação por Acidente Vascular Cerebral (AVC), na população 30 a

59 anos. Dados Alcançar taxa de 5,50/10.000. Dados Alcançar taxa de 5,50/10.00. Calculo 277 ÷ 567.992 x 10.000 = 4,87.

Programa de Prevenção e Controle da Obesidade:

Articulação e parceria junto a Secretaria Estadual de Saúde, Secretaria de Turismo e Esporte e Lazer /SETEL na otimimização e manutenção

dos espaços na realização de atividades física

Levantamento dos dados e locais equipamento e instalações de espaços saudáveis município de Goiânia junto aos recursos. TOTAL de 100 ,

sendo:

- 22 obras em parceria com o Governo Estadual

- 16 obras em processo de licitação para construções com Recursos Federal

- 62 obras da administração da Prefeitura de Goiânia.

- Ampliação, reforma, revitalização, manutenção em geral de 24 campos de futebol.

Disponibilização, liberação de material educativo e uniforme técnico para os coordenadores dos Distritos Sanitários/ UABS, e instituições

parceiras, na realização das atividades do PPCO referente a prevenção, dinâmica sobre obesidade e sobrepeso;

Articulação e implementação da linha de cuidados do sobrepeso e obesidade na rede de atenção a saúde municipal;

DIVISÃO DE SAÚDE MENTAL


Implantação de 01(um) Centro de Atenção Psicossocial para usuários de álcool, crack e outras drogas – CAPS AD II Negrão de Lima –

Região Campinas Centro;

Implantação do Ambulatório de Psiquiatria Infantil;

Implantação da loja de comercialização dos produtos da economia solidária – Associação de Geração de Trabalho e Renda da Saúde Mental;

Execução inicial do Projeto Percursos Formativos da Rede de Atenção Psicossocial – RAPS;

Seminário do CAPSi Água Viva - Gente Crescente –10ª edição – tema: “Negligencia ou cuidado, uma lição de vida;

Participação do CAPS CASA no Projeto Intersetorial de Qualificação para Profissionais que atuam com a População em Situação de Rua do

Estado de Goiás;

Articulação da Saúde Mental com a Casa da Acolhida Cidadã nos atendimentos aos casos de vulnerabilidade social;

Mudança para nova sede do Ambulatório Municipal de Psiquiatria

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS E APOIO LOGÍSTICO

DIVISÃO DE RECURSOS OPERACIONAIS:


DSAL - Divisão de Recursos Operacionais:

Criação do Fluxo de solicitações e acompanhamento dos serviços de Assistência Técnica em equipamentos;

Melhoria na elaboração dos termos de referência para contratação de empresas especializadas nos serviços de manutenção preventiva e

corretiva dos equipamentos médicos hospitalares com a participação da equipe técnica do Departamento de Sistemas de Apoio e Logística;

Treinamento da equipe interna, distritos sanitários e unidades de saúde através dos procedimentos operacionais padrão de solicitação de

assistência técnica;

Elaboração de Relatório Gerencial de Assistência Técnica, permitindo avaliar a data da solicitação, Unidade de Saúde, o responsável pela

solicitação, a descrição do equipamento, defeito apresentado e o tempo médio de atendimento;

Implantação do procedimento operacional padrão para liberação dos Kits de apoio respiratório domiciliar aos usuários do projeto de

Oxigenoterapia Domiciliar no Município de Goiânia;

Criação e implantação do "Termo de Comodato" como requisito para liberação dos Kits de apoio respiratório domiciliar de forma a

responsabilizar pelos danos ou desvios causados aos equipamentos;

Normas e Procedimentos para recebimento, conferência, atesto e liquidação de Notas Fiscais e Ordens de Serviços executados. Normas e

Procedimentos para solicitação, encaminhamento e acompanhamento dos serviços de assistência técnica em equipamentos;

Normas e Procedimentos para inclusão dos usuários e liberação dos Kits de Oxigenoterapia Domiciliar;

Criação de rotina de monitoramento e acompanhamento dos processos e contratos vinculados à Divisão de Recursos Operacionais, bem como

a notificação das irregularidades detectadas;

Recebimento, avaliação e encaminhamento de 90% das Solicitações Internas de Assistência Técnica direcionadas à Divisão de Recursos

Operacionais através da Intranet;

Monitoramento, avaliação e acompanhamento de 70% dos serviços executados por empresas contratadas;

Disponibilização de Oxigênio Medicinal e Ar comprimido em 100% das Unidades de Saúde que requisitaram;

DIVISÃO DE APOIO AO DIAGNÓSTICO:


Abertura de processo licitatório para implantação do Controle de Qualidade para exames de Análises Clínicas de toda a rede laboratorial

própria do Município de Goiânia (Unidades de Urgência e CRDT);

O Sistema Laboratorial foi atualizado e está em fase de teste;

Ampliação em 100% dos exames ambulatoriais no CRDT de exames Hematologia/ Bioquímica/ Uranalise/Parasitologia/Imuno-hormônio

oriundos das unidades laboratório próprio, que são encaminhados para vale-exame;

Implantação do Teste Rápido de Tuberculose, em parceria com o Ministério da Saúde, no CRDT;

Realizadas capacitações de Tuberculose, Malária, HIV, Dengue e Chikungunya em parceria com a Vigilância Epidemiológica;

Realização de Teste Rápido de Malária em cinco unidades de Urgência e Emergência;

Realização de visitas em todos os laboratórios próprios da rede municipal visando um diagnóstico situacional dos equipamentos laboratoriais;

Implantação do Boletim Diário de Diagnóstico da situação dos laboratórios, enviado pelas unidades de urgência 2x/semana;

Abastecimento das unidades de saúde de Urgência Adequação da escala de profissionais Biomédicos e Técnicos de Laboratório em Parceria

com RH com Teste Rápido HIV;

ÁREAS DE APOIO LAVANDERIA


Estruturação da equipe/serviço de enfermagem no DSAL para assumir os serviços de apoio na área técnica de enfermagem;

Diagnóstico situacional das unidades de processamento de roupas dos serviços de saúde (UPRSS) da SMS através de: construção e aplicação

de questionário junto aos distritos, visitas técnicas às unidades, consolidação e análise dos dados, divulgação dos resultados aos departamentos

da diretoria de atenção à saúde;

Instituição de um grupo permanente de trabalho para planejamento e efetivação de ações de reestruturação da rede de processamento de

roupas de serviços de saúde da SMS;

Construção do plano de reestruturação e qualificação da rede de processamento de roupas de serviços de saúde da SMS;

Estabelecimento de um canal contínuo de comunicação com o departamento de gestão de insumos e compras (DGIC) para

redimensionamento do quantitativo e distribuição de saneantes para as UPRSS;

Distribuição de informativos para as UPRSS quanto ao quantitativo de produtos a serem utilizados conforme o peso, e sujidade das roupas, e

o recomendado pelo fabricante;

Envio de fichas de informações de segurança do produto químico - FISPQ - utilizados nas lavanderias das unidades de saúde;


Visitas técnicas às UPRSS junto com o departamento de engenharia e arquitetura para construção de projetos de readequação e qualificação

da rede física de algumas unidades;

Construção e efetivação de proposta para remanejamento de maquinário para lavanderia do condomínio sol nascente;

Construção de proposta de capacitação em processamento de roupas de serviços de saúde com vistas à segurança dos pacientes e dos

trabalhadores;

ÁREAS DE APOIO CME:


Estruturação da equipe técnica de enfermeiros no DSAL para assumir os serviços de apoio na área técnica com ênfase nos serviços de apoio

nas áreas de processamento de produtos para saúde;

Diagnóstico situacional dos centros de material e esterilização das unidades de saúde da SMS através de: construção e aplicação de

questionário em amostragem de unidades de saúde, visitas técnicas, consolidação, análise e apresentação dos dados;

Construção do plano de reestruturação da rede de apoio e logística de centros de material e esterilização da SMS;

Planejamento para implantação da nova metodologia e teste de qualificação do processamento dos produtos para saúde;

Visitas técnicas às UPRSS junto com o departamento de engenharia e arquitetura para construção de projetos de readequação e qualificação da

rede física de algumas unidades;

Especificação, quantificação, abertura e acompanhamento de processos de compra de mobiliário, equipamentos e insumos para CME;

DIVISÃO DE AVALIAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS NÃO PADRONIZADOS


Abordagem, informação e orientação aos usuários para abertura de processos administrativos; realizando a conferência da documentação

necessária ao andamento do processo;

Informação aos usuários sobre trâmites do fluxo dos processos;

Encaminhamento dos processos via sistema e despacho dos mesmos junto a todas as Diretorias;

Elaboração do formulário da entrevista socioeconômica a nível central SMS contando com a participação das assistentes sociais dos distritos

sanitários.

DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

COORDENAÇÃO DE ANÁLISE E SITUAÇÃO EM SAÚDE


Foram realizadas análises periódicas, em semanas epidemiológicas e mensais, englobando os seguintes parâmetros: internações reguladas,

reguladas em UTI, análise de origem, destino e tipo de leito das internações, tempo entre solicitação, autorização e confirmação das

internações, atendimentos e internações por Dengue, atendimentos em urgência, exames emitidos e baixados, tempo entre emissão e baixa de

exames, mortalidade infantil, seguimento CID e procedimento de internações;

Feito levantamento das bases de dados utilizadas pela SMS.

COORDENAÇÃO DE EDUCAÇÃO E MOBILIZAÇÃO EM SAÚDE


Desenvolvimento de atividades, ações e projetos de Educação e Mobilização em Saúde relacionados à Dengue, Malária, Chikungunya,

Hanseníase, Geohelmintíases e Imunização;

Foram realizadas 4.776 atividades (visitas públicas e domiciliares, mutirões educativos, palestras e outras) com participação de

aproximadamente 90.000 mil pessoas;

Capacitação de 35 agentes de endemias para realizar as ações previstas no Estudo de Viabilidade e Custo Efetividade de Intervenções para o

Controle do Vetor da Dengue, desenvolvido em parceria com o Ministério da Saúde.

SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITOS*


O SVO recebeu 2.692 cadáveres e realizou 2.660 investigações de causa mortis; 1.880 necrópsias e 150 coletas para exames específicos,

sendo que 30% dos atendimentos foram de óbitos ocorridos fora do Município de Goiânia;

Realizada a pactuação na CIB das áreas de abrangência do SVO de Goiânia e renovação do Convênio entre a SMS/Goiânia e a Secretaria de

Segurança Pública do Estado de Goiás, mantendo parceira entre SVO e Instituto Médico Legal;

Realizados 21 treinamentos para médicos sobre o encaminhamento de cadáveres ao SVO/IML e preenchimento da Declaração de Óbito;

Participação no Comitê Estadual de Investigação de Óbitos por Dengue (20 reuniões como representante da SMS/Goiânia);

* Dados parciais.

DEPARTAMENTO DE SAÚDE DO TRABALHADOR*


Foram realizados 3.281 atendimentos aos trabalhadores, nas especialidades: medicina, psicologia, fonoaudiologia, serviço social e fisioterapia;

Análise, correção e monitoramento de 2.959 notificações de agravos e doenças relacionadas ao trabalho, com estabelecimento do fluxo de

retorno de informação de fechamento de casos das Unidades de Referência;

Foram realizadas 68 palestras e capacitações com 1.546 participantes, sendo 886 profissionais da Saúde e 660 pessoas da comunidade;

Foram realizados 09 eventos com público de 1.272 pessoas, entre eles: Oficina Preparatória para a 4ª Conferência de Saúde do Trabalhador;

Campanhas da Voz, da Audição, do Dia Internacional de Conscientização do Ruído, entre outros;

Foram inspecionadas e fiscalizadas 192 Instituições em relação aos ambientes e processos de trabalho: indústrias noveleiras, confecções,

marmorarias, órgãos públicos, entre outras;

* Dados parciais.

DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA E CONTROLE DE ZOONOSES


Realizadas 2.227.500 visitas domiciliares de combate ao mosquito transmissor da Dengue, alcançando 92,0% dos imóveis de Goiânia, em 05

ciclos bimestrais;

Realizado o Levantamento Rápido de Índice de Infestação para Aedes aegypti em 05 ciclos bimestrais, totalizando 111.000 visitas

domiciliares;

Realizados 3.000 bloqueios de Casos Notificados de Dengue/Chikungunya;

Atendimento de cerca de 70% das solicitações do Ministério Público e Sistema 156 em até 72 horas úteis, e vistorias para Alvará Sanitário em

abertura de empresas em até 12 dias. Foram visitados cerca de 360 estabelecimentos por mês;

Foram realizadas 554 visitas para orientações técnicas de ações de vigilância, manejo e controle de roedores, escorpiões, pombos domésticos e

morcegos, sendo realizadas coletas de 150 morcegos para vigilância da raiva silvestre;

Foram realizadas 375 visitas para remoção ou eliminação de colmeias de abelhas.

Foram realizadas 78 necropsias de primatas não humanos mortos, para vigilância de febre amarela, raiva e outras epizootias, e

aproximadamente 450 coletas de material encefálico de cães e gatos para vigilância da raiva.

Realizado mapeamento das áreas de risco, com ocorrências de inundações, para o planejamento de ações estratégicas de vigilância e controle

da leptospirose;


Realização da Campanha de Vacinação Antirrábica, com vacinação de 130.000 animais;

Realizados 06 inquéritos sorológicos para Leishmaniose Visceral Canina com investigação e monitoramento de 19 casos notificados (100%).

DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA E AMBIENTAL


Realizadas 59.100 fiscalizações (54%) em estabelecimentos de risco para a saúde da população e sujeitos ao controle sanitário;

Realizadas 21 inspeções sanitárias em Indústrias de Medicamentos (100% das indústrias cadastradas);

Feitas 544 fiscalizações (100%) em estabelecimentos de saúde que realizam pré-natal e diagnóstico de sífilis (Hospitais, Maternidades e

Clínicas Médicas);

Feito controle sanitário em 352 estabelecimentos que realizam o diagnóstico e tratamento do câncer de colo e mama (100% dos laboratórios

clínicos, de citopatologia, radioterapia, quimioterapia e medicina nuclear);

Feito controle sanitário em 15 hospitais psiquiátricos e clínicas de psicologia (100% dos estabelecimentos da Rede de Atenção ä Saúde

Mental);

Investigados 11 surtos de doenças transmitidas por alimentos – DTA (100% dos surtos notificados);

Investigadas 45 notificações de doenças e infecções relacionadas aos ambientes de saúde (100%);

Realizadas 504 coletas e análises físico-químicas e microbiológicas de água para consumo humano (Programa VIGIAGUA);

Investigadas 2.412 (100%) das denúncias protocoladas via disque-denúncia e Ouvidoria do SUS;

Realizadas 20 oficinas sobre legislação, boas práticas de manipulação de alimentos e biossegurança, totalizando 134 fiscais capacitados;

Realizadas 12 oficinas de educação em saúde para comunidade e profissionais do setor regulado, sobre as Boas Práticas de Manipulação e

Preparo de Alimentos, com 2.010 participantes;

Cadastradas 24 áreas de risco à saúde com população exposta a solo contaminado

DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA


Foram aplicadas 1.028.538 doses de imunobiológicos (vacinas, soros e imunoglobulinas), na rotina e em Campanhas Nacionais, em Unidades

de Saúde e por equipes volantes;

Implantação de novas vacinas: Contra o Papiloma Vírus Humano (HPV), Contra a Hepatite A, Contra Difteria, Tétano e Coqueluche acelular

(DTPa), além da realização das Campanhas Nacionais de Vacinação contra o Papiloma Vírus Humano, Contra a Influenza, a Poliomielite e a

Campanha de Seguimento;

Foram investigados 37 surtos, elaborados 42 Informes Técnicos Semanais e 13 Notas Técnicas/Alertas, resultado da investigação,

monitoramento e avaliação das doenças e/ou agravos de importância em saúde, incluindo: dengue, febre chikungunya, surto de doenças

respiratórias e imunopreveniveis, arboviroses, SRAG, entre outras;

Foram realizadas investigações de óbitos infantis, maternos e femininos, sendo 711 em instituições hospitalares, 200 no SVO e IML e 300 por

meio de busca ativa em residências;

Realizado treinamento do SINANNET para os Núcleos de Vigilância Epidemiológica Hospitalares (HMI, HC, HGG e HUGO) e supervisão

do trabalho desenvolvido pelos Distritos Sanitários;

Foram realizadas 45 ações de mobilização e análise de dados de acidentes através do Projeto Vida no Trânsito, 75 ações de articulação

intersetorial para implementação do Fluxo de atendimento da Ficha de Notificação e do Monitoramento dos Atendimentos as Pessoas em

Situação de Violência, além da realização do Inquérito Nacional de Vigilância de Violência e Acidentes com mais de 2000 pacientes

entrevistados;

Foram realizadas 05 campanhas educativas com divulgação de sinais e sintomas dos agravos transmissíveis crônicos, 02 oficinas de avaliação

e monitoramento, 07 supervisões e acompanhamento das ações estratégicas dos agravos e descentralização de serviços.

DIRETORIA DE REGULAÇÃO, AVALIAÇÃO, CONTROLE E AUDITORIA

DEPARTAMENTO DE AUDITORIA E VISTORIA


Relação de auditorias realizadas:

289 auditorias em AIHs bloqueadas;

221 auditorias para credenciamento;

34 auditorias de prestação de contas;

02 auditorias qualitativas/quantitativas;

56 auditorias em denúncias;

38 auditorias para doação CPAP/BIPAP;

43 auditorias para regularização de leitos;

473 Auditorias incentivos;

340 cálculos para PA/OR

DEPARTAMENTO DE REGULAÇÃO

ATIVIDADES REALIZADAS – ANO 2014

Implantação do Protocolo do Complexo Regulador;

Habilitação do projeto de custeio do Complexo Regulador para receber incentivos financeiros do Ministério da Saúde (Portaria N.º

1026/2014);

Implementação da Rede de Urgência;

Implementação das Portarias incentivo para custeio de internações e Unidade de Terapia Intensiva (UTI) adulto e infantil da capital;

Implementação da Portaria de incentivo para custeio de internações em leitos de retaguarda;

Implementação da Portaria referente ao complemento financeiro para custear as diárias de leitos para tratamento de pacientes mentais, álcool e

drogas;

Habilitação de novos leitos de UTI, retaguarda e cirurgia geral, ( Hospital Gastro Salustiano);

Habilitação de novos leitos de UTI no Hospital Geral de Goiânia (HGG);

DEPARTAMENTO DE CONTROLE E PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE


Implantação do SISCAM WEB ( Sistema de Informação do Câncer);

Implantação do Sistema de Nota Fiscal;

Implantação do Sistema de Faturamento on-line para os exames de Alto Custo;

Cumprimento da Portaria MS/GM N.º 793, de 24 de abril de 2012, relativo ao Centro Especializado em Reabilitação (CER);

Informatização do Centro de Referência em Ortopedia e Fisioterapia e CAIS Jd. Guanabara;

Implantação do sistema ESUS na atenção domiciliar;

DEPARTAMETO DE AVALIAÇÃO E AUTORIZAÇÃO DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS E HOSPITALARES


Levantamento dos exames pouco ofertados e encaminhamento aos prestadores para avaliarem a possibilidade de ofertarem;

Identificação dos exames que faz os pacientes entrarem na fila do 156;

Identificação dos exames que são inseridos na fila incorretamente;

Identificação de falta de padronização na emissão de exames que contemplam mais de um código de procedimento;


Identificação dos pacientes que realizaram colonoscopia e não foi retirado pólipos;

Identificação das Unidades que não tem acesso para confirmar exames liberados;

Levantamento dos processos com solicitação de exames que não estão na tabela SUS e não possuem prestador;

Elaboração dos Manuais Técnico-Operacionais dos Sistemas de Regulação do Interior;

DIRETORIA DE GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE


Realizada 10 reuniões Ordinárias e 02 Extraordinárias da Coordenação da Mesa de Negociação;

Convocação de 461 Profissionais do Concurso Edital nº 002/2012;

Resposta a 400 demandas jurídicas e administrativas;

1.132 exames periódicos realizados;

13 Exames Demissionais;

47 Exames de Retorno ao Trabalho;

127 Consultas Médicas Ocupacionais;

7 Exames Licença Maternidade;

38 Encaminhamentos ao INSS;

62 Comunicação de Acidente de Trabalho;

350 relatórios de Visita nas Unidades de Saúde;

43 Visitas Técnicas/ Relatório de Inspeções Planejada – RIP;

Realização PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais das Unidades de Saúde: 45 Concluídos 61 em andamento 45 revisados;

62 Preenchimentos de CAT/ Investigação;

30 Capacitações de servidores e gestores/ Segurança e Medicina do Trabalho;

Realização da V CIPAT;

850 Reuniões Administrativas/ Serviços/ Informações;

15 Participações em Reuniões com Ministério Publicam;


172 Orientações aos Gestores;

225 Acompanhamentos/ Orientação de servidores;

12 Orientações Famílias do Servidor;

17 Atendimentos as Demandas do Ministério Público;

Elaboração do Projeto Psicosocial de Saúde Mental;

26 Emissões Relatório Psicosocial;

6 Encaminhamentos de servidores à serviços especializados;

26 Emissões Relatório Psicosocial;

11.949 Acompanhamentos e Confecção de Despachos para Processos;

223 Lotações de Profissionais referente ao Concurso Púbico Edital 001/2012;

195 Lotações de Comissionados;

626 Solicitações e Acompanhamentos de Gratificações Especiais por Desempenho de Funções;

1.330 Realizações de Movimentação de Pessoal;

659 Solicitações de Credenciamentos com Profissionais Médicos;

626 Solicitação e Acompanhamento de Gratificações Especiais por Desempenho de Funções;

659 Solicitações de Credenciamentos com Profissionais Médicos;

1358 Coordenar Estágios Obrigatórios das Escolas Técnicas conveniadas com a Secretaria Municipal de Saúde;

1757 Coordenar alunos realização de Estágios Obrigatórios por alunos de Instituições de nível superior conveniados com a Secretaria

Municipal de Saúde;

32 Coordenar estudantes encaminhados à Secretaria Municipal de Saúde para a realização de estágios extra curricular – Remunerados;

54 Autorizar e encaminhar Projetos de Pesquisa na SMS;

239 Encaminhamentos Atividades Práticas;

524 Encaminhar alunos para a realização de visitas Técnicas dentro das Unidades de Saúde;

5 Autorizações e encaminhamentos de prestador de Serviço ao Tribunal de Justiça;

15 Bolsas de Estudo concedidas aos servidores SMS;

Realização 33 Cursos de Educação

1114 Capacitações para profissionais que atuam na Rede Municipal de Saúde;

Promoção Oficinas com Instituições de Ensino;

Planejamento das contrapartidas de Instituições Parceiras na Execução de Estágios dentro da SMS;

Acompanhamento de Residência em Enfermagem Obstétrica na Mat. Nascer Cidadão;


Gerenciamento da folha de pagamento dos credenciados: 635 média mês/ano;

4.025 Gerenciamentos de informações funcionais;

3.055 Confecção de documentos gerais;

Realização de lançamentos para folhas de pagamento - Faltas, atrasos e férias;

Realizada a transposição de 914 profissionais celetistas para o regime estatutário;

Informatização parcial conferencia das frequências;

Implantação Ponto eletrônico no Paço Municipal e Unidades 24 horas

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO


Produção jornalística:

Produção de uma média de 600 notícias para sugestão de pauta (notícias) para a imprensa local e 650 notícias para o site institucional da SMS;

No atendimento à imprensa foram registradas, em média, 4.000 atendimentos, muitos gerando até dez ligações por demanda.

Treinamento com os diretores da administração central quanto ao relacionamento coma imprensa e sobre como se portar em uma entrevista de

rádio, televisão, jornais, sites e outras mídias. Foram realizados treinamentos individuais a partir da necessidade de cada fonte e diretoria;

Produção de 60 boletins informativos para as rádios, a fim de ampliar a divulgação de uma agenda positiva da saúde;

Boletins Informativos:

Produção de 57 boletins, informe semanal eletrônico com os principais destaques de ações e programas desenvolvidos pela Secretaria, com o

intuito de estabelecer um vínculo com a sociedade, principalmente profissionais da saúde e usuários do SUS.

Diariamente, a Ascom também produz boletins de notícias dos jornais impressos diários e de material audiovisual das Rádios e emissoras de

televisão com todas as matérias referentes ao Sistema Único de Saúde que envolve a Secretaria Municipal de Saúde.

Site:

Até o dia 05 de dezembro de 2014, foram registrados 326.593 Sessões (período que o usuário fica engajado na página) e 226.435 usuários;

Neste ano, segundo dados do Google Analytics, nosso site recebeu 32,3% de novas visitas. As pessoas que retornaram ao nosso site em busca

de informação totalizaram 67,7%. O público que reside em Goiânia é responsável por 56% dos acessos do site. Os assuntos mais procurados

são Teleconsulta, lista de unidades de saúde, alvará da Vigilância Sanitária, SAMU e Zoonoses.

Gerenciamento de Mídias sociais

A página no Facebook é atualizada diariamente, com notícias do site, eventos, datas comemorativas relacionadas à SMS e informações sobre

educação em saúde. Até o início de dezembro de 2014, a página no facebook alcançou 3.058 curtidas, quase 1.000 a mais que em 2013. São

realizadas no mínimo três atualizações diárias na página e duas nos finais de semana.


Foram publicadas 800 postagens até o dia 19 de novembro. As matérias que tiveram mais destaque foram: “Campanha - Dia do Servidor

Público” e “Ascom em saúde parabeniza e homenageia as mulheres que trabalham na SMS”;

Planejamento Intranet

Sabendo que a Intranet é uma ferramenta em potencial a ser usada para disseminar informações e campanhas da SMS, a equipe de Relações

Públicas realizou uma pesquisa e opinião com os funcionários da SMS, para averiguar o que pensavam sobre a intranet, que serventia possui, o

que poderia oferecer, e se considerava: ótima, boa, regular ou ruim, o funcionamento, a organização, a acessibilidade e a qualidade da intranet.

Na pesquisa também foi identificado a frequência que os funcionários a acessam. O planejamento está sendo finalizado, com decisões, que

informações ficaram expostas e em que lugar, o layout, cor, como fazer o servidor utilizar da intranet.

SAÚDE NA MÍDIA

Em 2014 foram registradas por meio do clipping online da Prefeitura 2.885 veiculações em rádio e televisão locais, incluindo matérias

jornalísticas e comentários de ouvintes sobre saúde pública. Essas notícias e reportagens referem-se apenas à administração dos serviços do

SUS pela Secretaria de Saúde de Goiânia;

Coordenação do Clipping

Com o propósito de monitorar a imagem da SMS na mídia a equipe de Relações Públicas é responsável pela coordenação do clipping de notícias realizado diariamente

com os principais jornais impressos do Estado. Em 2014 o boletim “Saúde na Mídia”, que é produto do clipping, continuou com os mesmos objetivos, o relatório

permaneceu semanal, porém passou por mudanças quanto à disposição das informações e seu layout, para facilitar a leitura e chamar mais atenção com suas cores;

Para o público interno, a Ascom também produziu para os diretores e gestores boletins diários de notícias da SMS e do SUS que saem nos jornais e sites locais

diariamente. Na mídia impressa a Ascom registrou 762 notícias sobre saúde relacionadas diretamente à administração municipal, em rádio e televisão esse número foi de

2.213 notícias.

1.1. Eventos e ações especiais

Em 2014 a equipe de Relações Públicas promoveu sete campanhas dentro da SMS:

- Dia internacional da Mulher - Semana da Mulher 2014: realizado no mês de março, período de 05 a 14, no Prédio Administrativo (Paço) e

extensão para os Distritos Sanitários. O objetivo do evento era comemorar e homenagear as servidoras pelo dia Internacional da Mulher, além de

aumentar a visibilidade dos meios de interação entre o servidor e Ascom (Fanpage, Murais e Site), foram feitos cartões com foto de todas as

servidoras que trabalham no paço, e cartazes com fotos das servidoras dos distritos sanitários.

- Dia das Mães – Evento Mãe Mulher 2ª edição: evento em comemoração ao dia das mães, realizado no período de 12 a 15 de abril, para

funcionárias e usuárias do SUS, com intuito de valorizar e despertar o cuidado das mulheres que são mães. A Ascom escolheu de forma

geograficamente estratégica quatro unidades de saúde de Goiânia para a realização do evento, foram elas: a Maternidade Nascer Cidadão, Cais

Amendoeiras, Jardim Guanabara, Chácara do Governador, onde foram levadas atividades de promoções de beleza e dicas de cuidados com a

saúde. Todas as atividades do evento foram conseguidas através de parceria, e não houve nenhum gasto da secretaria.


- Dia dos Pais: Para comemorar o dia dos pais a Ascom promoveu no dia 8 de agosto, uma sala interativa no Prédio Administrativo (Paço). O

objetivo era homenagear os pais, servidores da SMS, e proporcionar um breve momento de descontração e lazer com lanche, jogos, brindes e

atividades voltadas à saúde do servidor.

Dia das crianças - Bigode de leite: Esta campanha realizada no período de 1 a 10 de outubro de arrecadação de leite "Bigode de Leite" voltada ao

público interno da SMS, onde todo o leite arrecadado foi doado ao Centro de Trabalho Comunitário (CTC).

- Outubro Rosa: - Outubro Rosa: Campanha que tem por objetivo o combate e prevenção ao Câncer de Mama realizado no mundo inteiro.

Sendo assim, a secretária teve a ideia de montar uma tenda em com standes, com profissionais de saúde explicando a importância de conhecer seu

próprio corpo, de como fazer o exame “toque” tendo como demonstração próteses que exemplificam uma mama saudável, uma com nódulo

benigno e maligno. Tendo como parceiro o Ciclo de Vida que conseguiu apoio do Hospital Araujo Jorge que disponibilizou encaminhamentos do

exame de mamografia para a checagem da saúde da mulher. Havendo também parcerias com a Nega Fashion e com a Ludimila Pato di Lorenzzi

que doaram brindes para serem sorteados ao final do dia sem contar que cada deles possuíam um stand para demonstrar seus produtos.

Contávamos com uma “pipoqueira” distribuindo pipocas para quem passassem pelo local, os pacotes com a pipoca eram customizados

relembrando ao Outubro Rosa, além de broches cor de rosa símbolo da campanha.

- Dia do Servidor Público: Foram produzidos blocos de anotações utilizando papel rascunho que foi recolhido nos departamentos do Paço

Municipal e buscou parceria de canetas com o SEBRAE para os servidores. O público era composto por aproximadamente 600 servidores lotados

no Paço. A ação também buscou parceria com a Brasil Cacau para fazer o sorteio de uma cesta de chocolate e todos os servidores ficaram bem

animados para concorrer ao prêmio.

Campanha interna na Ascom:Pensando em integrar e aproximar todos que trabalham na assessoria a equipe de RP promove a comemoração dos

aniversariantes no mês na Ascom, que é realizado uma vez ao mês e tem como objetivo reforçar a importância da integração das áreas de

comunicação.

Relações Públicas: é responsável pela atividade de cerimonial e protocolo dos eventos que envolvem a SMS de Goiânia. Durante o ano de 2014

foram realizados 12 cerimoniais, fora o apoio e suporte a eventos específicos dos departamentos:

Cerimonial de Abertura dos cursos de especialização do Hospital Sírio Libanês em parceria com a Secretaria Municipal De Saúde;

Cerimonial de Abertura da Assinatura do Decreto de Mudança de Vínculo dos Agentes de Saúde e Endemias;

Cerimonial de Abertura da Oficina de saúde do trabalhador e da trabalhadora de Goiânia;

Cerimonial de Abertura do I Encontro Multiprofissional da Unidade Neonatal de alto risco do hospital e Maternidade Dona Íris – A

experiência com o método canguru.

Cerimonial de Abertura da décima primeira edição da Ação Ser Social, pela paz e proteção das mulheres;

Cerimonial de Abertura do Treinamento sobre a nova classificação de Dengue e Febre Chikungunya;

Cerimonial de abertura do décimo, Gente Crescente, “Negligencia ou Cuidado uma escolha que defini uma vida”.


Cerimonial de Abertura da Semana Mundial de Aleitamento Materno, “Amamentação – Uma vitoria para toda vida”.

Cerimonial de Inauguração do Centro de Saúde para Família (CSF) Real Conquista.

Apoio ao cerimonial de Inauguração do Centro de Atenção Psicossocial – (CAPS) Girassol.

Apoio ao cerimonial de Inauguração do Centro de Atenção Psicossocial – (CAPS)

Negrão de Lima.

Apoio ao cerimonial de Inauguração do Centro Integrado de Assistência Medica

Sanitário – (CIAMS) Novo Horizonte.

Mailing list

Em 2014, além de atualizar constantemente o mailing, o mesmo foi adaptado, para ser disseminado entre os departamentos da SMS, retirando o número do telefone

celular dos diretores e gestores, facilitando assim o trabalho de outros departamentos e unidades de saúde, que antes tinham que ligar na Ascom para pegar algum número.

Além desse maling, a Ascom ainda conta com uma lista de contatos com todas as entidades de classe e instituições importantes para a

secretaria. Esse malling também é atualizado anualmente para que toda ação ou campanha realizada pela SMS alcance a maior parte do seu

público de interesse.

PUBLICIDADE INSTITUCIONAL

Em 2014, o Núcleo de Publicidade planejou e realizou cerca de 50 campanhas da SMS, como cartilhas, folderes, flyers, entre outros. Desse

modo, o trabalho continua voltado para a questão persuasiva em busca da publicização de valores relativos à saúde como a prevenção, a

humanização e a qualidade dos serviços, que desempenham papel fundamental na informação dos usuários do SUS de modo estratégico.

- Campanhas e produtos por departamentos e coordenações

HOSPITAL E MATERNIDADE DONA ÍRIS - criação de uma identidade visual para os materiais produzidos para o Hospital e Maternidade

Dona Íris. Ao longo do ano, foram produzidos 13 banners e cerca de 10 folders, além de pastas para eventos, flyers e placas de sinalização.

Seguindo um padrão visual criado pela ASCOM, no início desse ano, foram desenvolvidas campanhas sobre amamentação, Testes da Linguinha,

Pezinho e Boquinha, Saúde Bucal, Divulgação Institucional do HMDI, orientações para Internação, Doações de sangue e leite, dentre outros, de

forma a colocar a instituição como um Hospital Amigo da Criança.

ZOONOSES - Para o Departamento de Vigilância e Controle de Zoonoses foram desenvolvidas várias campanhas e peças ao longo do ano. Foi

criada aqui uma campanha para alertar e conscientizar a população a respeito de várias espécies de animais sinantrópicos, que consistiu na criação

de 4 folders e 2 cartazes. Fizemos também 1 cartaz com os mandamentos da posse responsável de cães e gatos, para divulgar o evento de adoção

Amigo Legal, promovido pelo Departamento. Também desenvolvemos outras peças para conscientizar a população a respeito de agravos como

Leishmaniose e Bicho Geográfico


VIGILÂNCIA SANITÁRIA - Junto à Vigilância Sanitária foi desenvolvida uma campanha de conscientização dos profissionais da área estética,

de salões de beleza e afins. Para a “Beleza com Segurança” criamos 1 banner, 1 cartaz, 2 folders e 1 flyer, que além de levar a informação ao

público desejado, também atingiu a população em geral, chamando sua atenção para os cuidados que devem ser tomados pelos profissionais dos

centros de estética que freqüentam e a possibilidade de denúncia a Vigilância em caso de quebra com as normas estabelecidas.

CAPSI Água Viva - A ASCOM desenvolveu uma campanha para divulgar o evento “Negligência ou Cuidado: A escolha que define uma vida”,

realizado em setembro pela equipe do CAPSI Água Viva. Para ela foram criados 1 folder, 1 cartaz, pasta e certificado.

DURG - Atendendo às demandas do Departamento de Urgências, a ASCOM criou várias peças para o mesmo. Uma campanha para a divulgação

do Seminário de Atenção às Urgências, realizado em novembro, consistiu na produção de 1 folder, várias postagens de divulgação no Facebook, 2

cartazes, pasta e certificado para a divulgação e realização do evento, que contou com mais de 250 participantes.

Também foi feita a Cartilha do Protocolo de Classificação de Risco, a ser entregue para os trabalhadores das unidades de urgência

ASCOM - Para a Semana Mundial do Aleitamento Materno, a ASCOM desenvolveu uma série de postagens para o Facebook da Secretaria

Municipal de Saúde e cartazes, chamando a atenção para os benefícios da amamentação.

Eventos - Atendendo às demandas de comunicação interna para a valorização e humanização dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, a

equipe de Publicidade foi responsável pela divulgação de vários eventos promovidos pela equipe de Relações Públicas da ASCOM, como o Mãe

Mulher, Dia dos Pais, Bigode de Leite (Dia das Crianças), Dia do Servidor e o Apadrinhe Sonhos (Natal), além do Outubro Rosa e Novembro

Azul, através de cartazes e postagens para o Facebook.

Foram produzidas, ainda pela ASCOM várias peças, em parceria com os mais diversos departamentos e divisões. Junto à Equipe de

Educação e Mobilização em Saúde foi criado um cartaz para divulgar seus trabalhos. Com a Divisão de Vigilância em Saúde produzimos

um folder para conscientizar a população a respeito da Dengue, além de um flyer com um checklist das ações que devem ser feitas para

evitar o mosquito. Para o CAPS Vida produzimos um cartaz e flyer para divulgar o TRAMA, exposição dos trabalhos artísticos de seus

pacientes. Para a Divisão de Atenção a Saúde produzimos sinalizações paras as Unidades de Saúde Mental.

Vida no Trânsito: a campanha foi feita a pedido do Departamento de Vigilância e Prevenção à Saúde com o propósito de divulgar o

próprio projeto “Vida no Trânsito” e a importância de se dirigir com cautela, não misturar álcool com direção, respeitar as leis de trânsito

de maneira a preservar a vida dos condutores e pedestres. Foi desenvolvida a identidade visual e foram produzidos banners, cartões e

brindes para distribuição, tais como chaveiros, canetas e porta documentos, seguindo a identidade visual do projeto e contendo frases de

conscientização. Também foi produzido um folder, descrevendo detalhadamente o projeto, para ser entregue aos profissionais do trânsito.


A produção de algumas peças ainda está em curso.

Violência Interpessoal: as peças produzidas tiveram como objetivo mostrar, para a população, a possibilidade de se livrar dos danos

causados pela violência interpessoal. Foi feito um folder onde foram expostos alguns casos que, para algumas pessoas, infelizmente, fazem

parte do cotidiano, mas que são classificadas como violência. Foram listados também contatos de delegacias e departamentos responsáveis

por prestar auxílio em cada um dos casos de agressão, dando oportunidade de denunciar o agressor e receber amparo a quem está sofrendo

o abuso.

PEP: para divulgar a Profilaxia Pós-Exposição Sexual, a coordenação de Doenças e Agravos Transmissíveis solicitou um cartaz para ser

divulgado nos postos de atendimento. A peça tem o objetivo de popularizar o método em que o paciente, que foi exposto a agentes

causadores de DSTs, é tratado com medicamenotos que poderão impedir o desenvolvimento de tais doenças.

Tuberculose/Hanseníase: foi solicitada a produção de folders e cartazes sobre tuberculose e hanseníase, após um período de

aproximadamente 6 anos sem produção de materiais de divulgação, consequência da burocracia existente na liberação dos processos. Com

peças específicas para a população e para os profissionais da área, buscou-se repassar as informações com o maior grau de clareza

possível, para que a mensagem fosse facilmente absorvida pelos profissionais e gerasse uma identificação

Saúde Bucal: as peças produzidas [folders e flyers] foram distribuídas nas unidades de saúde, e tem como proposta a conscientização das

pessoas quanto ao cuidado que deve ser tomado com os dentes e a boca. O foco principal da campanha é alertar aos perigos e mostrar

métodos de prevenção quanto à saúde bucal de mulheres gestantes e bebês.

PRODUÇÃO CIENTÍFICA

A Ascom SMS também tem conquistado visibilidade na área de comunicação, em congressos e eventos científicos da área. Por ser um

projeto pioneiro, desperta o interesse dos estudantes bolsistas para a divulgação das experiências vivenciadas da Secretaria Municipal de Saúde e

também chama a atenção dos eventos como um projeto inovador na comunicação organizacional.

2. Incentivo a publicações científicas

A Assessoria de Comunicação - Ascom da Secretaria Municipal da Saúde (SMS) de Goiânia é resultado de um convênio estabelecido entre a

Prefeitura de Goiânia com a Universidade Federal de Goiás (UFG), por meio da Faculdade de Informação e Comunicação (FIC), que viabiliza

oportunidade de estudantes de cada área da comunicação colocarem em prática tudo aquilo que aprendem na academia, numa rotina sincera e real

do que terão que ser e fazer no futuro.

Devido ser vinculada a universidade a Ascom em Saúde incentiva a produção e publicação de artigos em eventos. Em 2014 a equipe de

Relações Públicas publicou seis artigos em dois grandes congressos, a saber:

“Apadrinhe Sonhos”: Estimulação Do Público Interno, Solidariedade E Responsabilidade Social na Secretaria Municipal de Saúde de


Goiânia – apresentado no Congresso da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação – Intercom Centro Oeste,

premiado como melhor em sua categoria e enviado para concorrer à premiação nacional. E publicado e apresentado no Congresso de

Pesquisa, Ensino e Extensão – Coompeex da UFG.

Auditoria de imagem e seus produtos digitais na Secretaria Municipal de Saúde: Saúde na Mídia e SMS em Pauta – apresentado no

Intercom Centro Oeste, premiado como melhor em sua categoria e enviado para concorrer a premiação nacional. E publicado e

apresentado no Coompeex da UFG.

Análise da aplicação da intranet como ferramenta comunicacional interna na Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia

Eventos Internos Como estratégia de Relações Publicas na Assessoria de Comunicação em Saúde de Goiânia – publicado e apresentado no

Coompeex da UFG.

Todos os temas abordados nos artigos apresentaram experiências dos bolsistas, obtidas na Ascom, e referencial teórico sobre o assunto. Os

mesmos proporcionam visibilidade as ações promovidas dentro da SMS, e consequentemente levam a importância do convênio da Universidade

Federal de Goiás, junto a Prefeitura de Goiânia, e o crescimento profissional possibilitado pela Ascom da SMS.

9. PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE ANO 2014

DIRETRIZES, OBJETIVOS, AÇÕES E METAS - PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE (PAS) 2014.

DIRETRIZ – 1: Qualificação e expansão da atenção básica

OBJETIVO AVALIAÇÃO Ano 2014

Meta prevista Resultado

Objetivo 1.1 – Ampliar e qualificar o acesso e a longitudinalidade à Rede de Atenção a

Saúde por meio da atenção primária

Indicador: Cobertura

populacional pelas

equipes da atenção básica

Alcançar

62,64% de cobertura 57,78%

Valor Orçamentário

(R$)

67.186 milhões Fonte:

FNS

R$

95.652.903,21

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014

Elaboração do Projeto de expansão da Atenção Primária do Município de

Goiânia, que foi aprovado no CMS, CIR e CIB. Não foi possível realizar a

contratação de profissionais para compor as equipes devido ao déficit de

RH - Decreto 1248 e 2718 do Gabinete Civil.

Ação Indicador 2014

Meta Resultado

1.1.1. Aumento da cobertura populacional estimada pelas equipes de atenção básica . Cobertura populacional

estimada pelas equipes de

Atenção Básica

Alcançar





ampliação das equipes devido ao déficit de RH e não houve a

possibilidade de contratação de profissionais para compor as equipes

devido ao Decreto 1248 e 2718 do Gabinete Civil. Diminuição do quadro

de profissionais médicos clínicos gerais.


Meta Resultado

1.1.2. Implantação de equipes da estratégia saúde da família. N.º de ESF

implantadas

Implantar

21 ESF (total 204)

Implantação de 03

equipes (total 186)






devido ao Decreto 1248 e 2718 do Gabinete Civil.


Meta Resultado

1.1.3. Aumento da cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de saúde

bucal.

Cobertura populacional

estimada pelas equipes

básicas de saúde bucal Alcançar



Alcançamos um percentual próximo ao previsto, mas a meta não foi

atingida devido às seguintes situações: déficit de recursos humanos na

odontologia que não puderam ser supridos para não se comprometer o

limite máximo de gastos com a folha de pagamentos, e processos de

aposentadoria de cirurgiões-dentistas.


Meta Resultado

1.1.4. Ampliação do teto de equipes de Consultório na Rua. Percentual de teto de

equipes de consultório na

rua

Ampliar para em

100% o teto

(recomendado 05

equipes).

0,00%








Meta Resultado

1.1.5. Implantação de equipes do Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF). Número de equipes do

Núcleo de Apoio à Saúde

da Família

Implantar 02 NASF

(total 05) 0








Meta Resultado

1.1.6. Implantação de equipes do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD). Número de equipes SAD Implantar 04 equipes

SAD (Total 08) 02 equipes


Não foi possível realizar a ampliação de todas as equipes devido ao déficit

de RH e não houve a possibilidade de contratação de profissionais para

compor as equipes devido ao Decreto 1248 e 2718 do Gabinete Civil.


Meta Resultado

1.1.7. Aumentar a cobertura de acompanhamento das condicionalidades de saúde do

Programa Bolsa Família (PBF).

Cobertura de

acompanhamento

das condicionalidades de

saúde do programa bolsa

família

Alcançar cobertura

de 70% 58,44%


Em 2014 teve-se dificuldades no acompanhamento e monitoramento das

ações desenvolvidas em cada Distrito Sanitário. Para o ano de 2015,

planejamos articular com a DAI a disponibilização antecipada da relação

das famílias que deverão ser acompanhadas pelas as equipes durante todo

o ano, para estabelecer cronograma de ações de acompanhamento das

condicionalidades, e busca ativa das famílias faltosas ao

acompanhamento.


Meta Resultado

1.1.8. Implantação de equipes de Saúde Bucal. Número de equipes

básicas de saúde bucal Implantar

21 equipes

(total 110)

Implantação de 09

equipes (Total 98

equipes)


Em virtude do déficit de recursos humanos e do decreto municipal que

impediu aumento do gasto financeiro, houve impossibilidade de aumentar

a folha de salários com o pagamento de gratificações para a Estratégia

Saúde da Família e portanto, a meta pactuada não foi alcançada.


Meta Resultado

1.1.9. Realização de ação coletiva de escovação dental supervisionada. Média da ação coletiva de

escovação dental

supervisionada

Alcançar

2,56% 0,07%


O processo nº 57665050 para aquisição de insumos odontológicos,

inclusive cremes dentais, está em tramitação e não foi concluído,o que

comprometeu a realização da escovação supervisionada nas escolas

municipais e impossibilitou o alcance da meta.


Meta Resultado

1.1.10. Redução do percentual de exodontias em relação aos procedimentos preventivos

e curativos

Proporção de exodontia

em relação aos

procedimentos

preventivos e curativos. Alcançar 5,49% 3,40%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta foi alcançada em virtude do aumento da cobertura populacional

com implantação de equipe de Saúde Bucal na Estratégia Saúde da

Família.


Meta Resultado

1.1.11. Parametrização das equipes das unidades de atenção primária tradicional. Percentual de equipes

parametrizadas na atenção

primária tradicional

Parametrizar 50% das

equipes

0% de equipes

parametrizadas

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em 2014 só foi possível fazer o estudo de dimensionamento de pessoal

dos CS para a realização da parametrização, como o levantamento dos

bairros, número populacional de cada bairro e levantamento dos recursos

humanos atuais e necessários para cada CS.


Meta Resultado

1.1.12. Implantação do Teleagendamento das consultas odontológicas da atenção

primária tradicional

Percentual de Unidades

com serviço implantado Alcançar 20% de

teleagenda mento 0%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta não foi alcançada pelo fato de que os critérios para o

teleagendamento das consultas odontológicas estão sendo definidos.

Assim como o estabelecimento do perfil da agenda dos cirurgiões-

dentistas (número de consultas para a conclusão dos tratamentos).


Meta Resultado

1.1.13. Ampliação da proporção de nascidos vivos de mães com 07 ou mais consultas de

pré-natal

Proporção de nascidos

vivos de mães com 07 ou

mais consultas de pré-

natal.

Alcançar

71,25% 71,62%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Meta alcançada. Durante o ano de 2014 foram desenvolvidas atividades

de sensibilização junto aos apoiadores distritais, profissionais de saúde e

reforço de ações específicas junto as ESF. Elaboração de Diretriz Clinica

do Pré-natal de Baixo Risco. Implementação de discussões específicas

sobre o tema em capacitações e oficinas com o objetivo de qualificação da

assistência ao Pré-natal.


Meta Resultado

1.1.14. Ampliação da razão de exame citopatológico em mulheres na faixa etária de 25 a

64 anos

Razão de exames

citopatológicos do colo do

útero em mulheres de 25 a

64 anos e a população da

mesma faixa etária.

Alcançar razão de

0,47 0,23

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em 2014 houve dificuldade com o SISCAN, em sua implantação inicial,

bem como ao CADSUS, nas Unidades de Saúde. Para sanar estas

dificuldades foram realizadas reuniões intrasetoriais especialmente com a

DRACA, bem como, reuniões de sensibilização com os gestores dos

Distritos Sanitários e Unidades de Saúde para aumentar a busca ativa do

público alvo. Comparado os resultados, temos um ligeiro aumento da

razão do SISCAN em relação ao SIA/SUS.


Meta Resultado

1.1.15. Realização de testes de sífilis nas gestantes usuárias do SUS. Número de testes de sífilis

por gestante. Realizar 02

testes 3,8

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Meta alcançada. Divulgação da importância do Teste da Mamãe no pré-

natal


Meta Resultado

1.1.17. Aumento da prevalência de atividade física suficiente no tempo livre em adultos. Prevalência de atividade

física suficiente no tempo

livre em adultos

Alcançar

prevalência de

37,70%

39,20%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O Município de Goiânia vem apresentando um crescente avanço na

realização da atividade física em adultos, saltando de 15,9%( VIGITEL

2010) para 39,2%( VIGITEL 2014). A taxa de prevalência está no limiar

da programada , e equivale a mais do dobro da população que realizava

atividade física há 3 anos.


Meta Resultado

1.1.18. Redução da prevalência de tabagismo em adultos ≥ 18 anos. Prevalência de tabagismo

em adultos >= 18 anos Alcançar

prevalência

de 9,70%

10,4

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Observamos um pequeno aumento da taxa de prevalência do Tabagismo

no município de Goiânia de 9,9 (VIGITEL 2012) para 10,4

(VIGITEL2014), devido principalmente a baixo investimento de políticas

públicas anti-tabaco adotados pelo município de Goiânia, baixo

investimento em comunicação social com o tema, redução dos grupos

terapêuticos.


Meta Resultado

1.1.19. Redução da taxa de internações por diabetes mellitus na população de 30 a 59

anos.

Taxa de internação por

diabetes mellitus Alcançar taxa de

5,5/10.000 * 3,02/10.000

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Conforme dados históricos, o Município de Goiânia vem apresentando

diminuição progressiva da taxa de internação por DM em todas as faixas

etárias, que é um avanço no controle DCNT/DM. * Dados preliminares.


Meta Resultado

1.1.20. Redução de internações por condições sensíveis à atenção básica. Proporção de internações

por

condições sensíveis à

atenção básica

Alcançar

28,24% 28,09%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O índice alcançado ocorreu devido o aumento do acesso aos serviços de

saúde municipais, bem como, maior disposição de medicamentos nas

farmácias da Rede Pública (próprias, popular). O programa Mais Médicos

contribui com a melhor distribuição dos serviços na rede de atenção e

aumento do numero de consultas médicas oferecidas.



Objetivo 1.2 - Expandir e qualificar a carteira de serviços nas Unidades Básicas de

Saúde

Indicador: Proporção de

Unidades Básicas de

Saúde com carteira

elementar de serviços.

Carteira elementar:

aumentar 10% (total

62%)

Aumento da carteira

elementar para

72%.

Proporção de Unidades

Básicas de Saúde com

carteira complementar de

serviços implantada.

Carteira complementar:

implantar em 20%

Não houve

implantação da

carteira

complementar de

serviço


(R$)

16.578.000 Fonte: FNS R$

2.821.924,01

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não houve implantação dos serviços complementares devido a falta de

recursos materiais, humanos e estrutura física adequada.


Meta Resultado

1.2.1. Aumento do número de Unidades de Saúde com carteira elementar de serviços

oferecidos: Consulta médica e de enfermagem, administração de medicamentos

endovenosos, observação até 8 horas, curativo, sondagem nasogástrica e vesical.



carteira elementar de

serviços oferecidos

Aumentar em 10% das

Unidades Básicas de

Saúde

(total 62%)

Aumento da carteira

elementar para

72%.


Meta Resultado

1.2.2. Implantação da carteira complementar de serviços das Unidades Básicas de

Saúde: Pequenas cirurgias e suturas, teste do olhinho/fundoscopia, lavagem de

ouvido/retirada de cerúmen, debridamento de feridas, inserção de DIU (dispositivo

intrauterino), retirada de corpo estranho (nariz, ouvido, olho)



carteira complementar de

serviços oferecidos Implantar

em 20%

Não houve

implantação da

carteira

complementar

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não houve implantação dos serviços complementares devido a falta de

recursos materiais, humanos e estrutura física adequada.


Meta Resultado

1.2.3. Reforma de Unidades Básicas de Saúde. Nº de unidades

reformadas

Reformar

13 UBSF

Não houve Unidade

Básica de Saúde

reformada

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As reformas do Centro de Saúde Vila Redenção e Ciams Urias Magalhães

foram iniciadas em 2014, porém não foram concluídas devido a falta de

material. Os processos de aquisição de materiais somente foram

finalizados no final de 2014 e alguns itens essenciais para obras foram

fracassados como: tijolos, areia, brita que estão em novo processo de

aquisição.


Meta Resultado

1.2.4. Reforma de Unidades de Saúde conforme Termo de Ajuste de Conduta com

Ministério Público.

N.º de Unidades

reformadas Reformar

05

Unidades

02 Unidades

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram feitos pequenos reparos no Recanto das Minas Gerais e sede do

Distrito Sanitário Oeste. Os processos de aquisição de materiais somente

foram finalizados no final de 2014 e alguns itens essenciais para obras

foram fracassados como: tijolos, areia, brita, por este motivo a meta não

foi atingida em sua integralidade.

Justificativa para alteração da meta ano 2015



Objetivo 1.3 - Implementar estratégias para a coordenação de cuidado dentro da rede de

atenção à saúde

Indicador: Proporção de

internações por condições

sensíveis à atenção básica

Alcançar

28,24% 28,09%


(R$)

11.609.000 Fonte: FNS R$

378.896,29

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O índice alcançado ocorreu devido o aumento do acesso aos serviços de

saúde municipais, bem como, maior disposição de medicamentos nas

farmácias da Rede Pública (próprias, popular). O programa mais médicos

contribui com a melhor distribuições dos serviços na rede de atenção e

aumento do numero de consultas médicas oferecidas.


Meta Resultado

1.3.1. Vinculação das unidades de saúde às maternidades de referência da rede cegonha

para os partos de risco habitual e alto risco no município de Goiânia

Proporção de Unidades

vinculadas às

Maternidades de

referência da Rede

Cegonha

Vincular

100% das Unidades de

Saúde ás Maternidades

de referência

0%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram definidas as vinculações das UBS às Maternidades de Referência.

No momento aguardando a oficialização do Documento da Vinculação

das Unidades de Saúde às Maternidades de referência.


Meta Resultado

1.3.2. Implantação da tela de encaminhamento para os médicos da atenção primária. Percentual de Unidades

com a tela de

encaminhamento

Implantar

em 50% das Unidades

de atenção primária

0%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No ano de 2014 foram feitas as adequações do SICCA ao e-SUS, no ano

de 2015 está sendo finalizada e em fase de teste pela SETEC.


Meta Resultado

1.3.3. Implantar equipes de matriciamento nos distritos sanitários N.º de Distritos Sanitários

com equipe de

matriciamento implantado

Implantar

em 02

Distritos

Sanitários

03 Especialidades

implantadas para

todos os distritos

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As equipes de matriciamento já implantadas são por especialidades como

Pneumologia, Endocrinologia e para a Dermatologia com especificidade

em Hansenologia que matriciam os sete distritos sanitários. Estas

especialidades foram definidas considerando as necessidades da rede de

atendimento e fila de espera por consulta médica especializada.


Meta Resultado

1.3.4. Redução do número de óbitos maternos N.º de óbitos maternos

SISPACTO - Indicador

23

Reduzir

para < 10 óbitos *10

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Apesar do não alcance da meta proposta, não houve aumento do número

de óbitos desde 2012. A SMS Goiânia no ano de 2014 trabalhou na

implantação das ações da Rede Cegonha, onde ações como captação

precoce da gestante e referência para parto em maternidades

regionalizadas foram planejadas porém não concluídas.*Dados

preliminares.


Meta Resultado

1.3.5. Redução da taxa de mortalidade infantil. Taxa de Mortalidade

Infantil Alcançar taxa de

13,7/1.000 11,62/1000

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Meta alcançada segundo pactuação estabelecida. As principais ações

desenvolvidas: A) Implantação de agendamento de consultas via

IDETCH para as crianças egressas das UTI`S neonatais, conveniadas as

SUS, aos Ambulatórios de Alto Risco (AAR) com monitoramento do

quantitativo destas consultas garantindo que todas sejam vinculadas ao

AAR. Visitas às UTI's neonatais conveniadas ao SUS orientando aos

neonatologistas e pediatras quanto a importância do preenchimento do

Sumário de Alta, entrega às famílias informando-as da imprescindível

necessidade de entregá-lo na 1ª consulta no AAR. B) Capacitação em

Triagem Neonatal Biológica aos profissionais médicos e enfermeiros que

lidam diretamente com crianças( Unidades Credenciadas e UABS) em

parcerias com a APAE/Anápolis e educação permanente para o tema

específico; C) Garantia aos profissionais que todas as crianças colhem

amostras para o teste de triagem biológica na rede(SUS) em tempo hábil:

entre o 3º e 5º dia de vida; D)Atividades de sensibilização junto aos

apoiadores distritais e reforço de ações específicas junto às equipes de

ESF.


Meta Resultado

1.3.6. Redução da taxa de mortalidade prematura (30 ≥ e ≤ 69 anos*) por doenças

Crônicas não Transmissíveis (DCNTs) – Doenças do Aparelho Circulatório, câncer,

diabetes e doenças respiratórias crônicas)

Taxa de mortalidade

prematura (<70 anos*)

pelo conjunto das quatro

principais DNCTS

(doenças do aparelho

circulatório, câncer,

diabetes e doenças

respiratórias crônicas)


30

Alcançar

taxa de

251,82/100

.000

* 308,04/100.000

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Observa-se um aumento significativo da Taxa de mortalidade no ano de

2014. Entre as 4 doenças mais prevalentes houve uma diminuição nos

óbitos por DM, Doenças do Aparelho Circulatório e Doenças do Aparelho

Respiratório, condições sensíveis a atenção primária, porém ocorreu um

aumento significativo de óbitos por Neoplasias, o que deve ser

investigado. * Dados preliminares.

Diretriz 02 – Ampliação e qualificação da atenção de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar



Objetivo 2.1: Controlar e avaliar os prestadores de serviço com base na execução dos

tetos pactuados na PPI, com o município de Goiânia -

Indicador: Percentual de

produção em relação ao

teto de média e alta

complexidade

Reduzir para 90% 104,2% do teto


(R$)

397.500.000 Fonte:

FNS

R$

481.178.849,98

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Mudado indicador pactuado para 2014 em Goiânia, pois como proposto

não haveria possibilidade de cálculo Parte do recurso é na pactuação e

parte por série histórica, por isso a mudança do indicador. Boa parte de

exames laboratoriais não é possível calcular por município. Justificativa

para o novo indicador - resultado: gasto com municípios, alta demanda.

Teto defasado. Goiás é o menor per capta MAC do Centro Oeste.

Calculou-se o seguinte indicador: percentual de produção em relação ao

teto de média e alta complexidade.


Meta Resultado

2.1.1. Ampliação dos serviços hospitalares acima de 50 leitos com contrato de metas

firmado.

Proporção de serviços

hospitalares com contrato

de metas Firmado.

Alcançar

24,24% dos serviços

hospitalares com

contrato de metas

firmado

(08 hospitais)

24,24%



Objetivo 2.2 - Ampliar e qualificar o acesso e a carteira de serviço de média e alta

complexidade dentro da rede de atenção à saúde


produção em relação ao

teto de média e alta

complexidade.

Reduzir para 90% 104,2% do teto -

nova fórmula de

cálculo e novo

indicador


(R$)

177.807.000 Fonte:

FNS

R$

22.297.044,19

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não é possível calcular o indicador preconizado para 2014 pactuado com

Goiânia. Parte do recurso é na pactuação e parte por série histórica, por

isso a mudança do indicador. Boa parte de exames laboratoriais não é

possível calcular por município. Justificativa para o novo indicador -

resultado: gasto com municípios, alta demanda. Teto defasado. Goiás é o

menor per capta MAC do Centro Oeste. Calculou-se o seguinte indicador:

percentual de produção em relação ao teto de média e alta complexidade.


Meta Resultado

2.2.1. Realização de procedimentos ambulatoriais de média complexidade selecionados

para população residente.

Razão de procedimentos

ambulatoriais de média

complexidade e

população residente.

Manter em

3,45/100 2,75/100

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Aumentou o controle na liberação de alguns exames de média

complexidade que depende de pré-autorização como, por exemplo, o

exame ecotranstorácico


Meta Resultado

2.2.2. Realização de internações clínico-cirúrgicas de média complexidade na população

Residente

Razão de internações

clínico-cirúrgicas de

média complexidade e


Alcançar

4,22/100 3,93%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As internações clínico-cirúrgicas de média complexidade reduziram, pois

aumentaram as internações clínico cirúrgico da eletiva e diminuíram as

causas desnecessárias de internações. E as condições sensíveis de atenção

primária.


Meta Resultado

2.2.3. Realização de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade selecionados

para população residente

Razão de procedimentos

ambulatoriais de alta

complexidade e


Alcançar

6,97/100 8,10/100

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O resultado foi maior que a meta devido o aumento dos procedimentos

ambulatoriais de alta complexidade.


Meta Resultado

2.2.4. Realização de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade na população

Residente.

Razão de internações

clínico-cirúrgicas de alta

complexidade

na população residente.

Alcançar

3,91/100 4,38/100


Meta Resultado

2.2.5. Ampliação de acesso hospitalar aos acidentados. Proporção de acesso

hospitalar dos óbitos por

acidente.

Alcançar

54,92% 58,80%


Meta Resultado

2.2.6. Reduzir os óbitos em menores de 15 anos em Unidades de Terapia Intensiva

(UTI).

Proporção de óbitos, em

menores de 15 anos, nas

Unidades de Terapia

Intensiva (UTI).

Alcançar

13,99% 11,44%


Meta Resultado

2.2.7. Manutenção da cobertura do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU

–192).

Cobertura do Serviço de

Atendimento Móvel de

Urgência (SAMU – 192).

Manter

100% de cobertura 100%


Meta Resultado

2.2.8. Manutenção da estruturação do componente municipal Sistema Nacional de

Auditoria (SNA).

Componente do Sistema

Nacional de Auditoria

(SNA) estruturado.

Manter o

serviço estruturado Serviço estruturado


Meta Resultado

2.2.9. Ampliação da razão de exames de mamografia em mulheres de 50 a 69 anos de

idade.

Razão de exames de

mamografia de

rastreamento realizados

em mulheres de 50 a 69

anos.

Alcançar razão de

0,27 0,20

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Dificuldade de acesso dos profissionais ao SISCAN,em sua implantação

inicial, bem como do acesso ao CADSUS, consequentemente

dificultando a requisição de mamografia no Sistema. Para sanar estas

dificuldades foram realizados reuniões intersetoriais especialmente com a

DRAAC para melhorar o acesso ao CAD-SUS,agilidade do

sistema,facilitando as requisições pelo SISCAN. Outra ação importante

foi o direcionamento das clinicas que realizam mamografias,por região de

Distrito Sanitário , facilitando o acesso dos usuários para a realização do

exame. OBS.: Conforme relatório gerencial do SISCAN, o número de

mamografias realizadas no público alvo é ligeiramente maior(Razão de

0,25) quando comparado com os relatório do SIA/SUS.


Meta Resultado

2.2.10. Manutenção do percentual de parto normal. Proporção de parto

normal. Manter em

25%

24,94%. Meta

alcançada


Meta Resultado

2.2.11. Reestruturação da rede de urgência odontológica. Proporção de Unidades de

Urgência odontológica

redimensionadas

Redimensionar 50% da

rede de urgência

odontológico

0%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A reestruturação da rede de urgência odontológica não foi realizada

porque está sendo feito o remanejamento gradativo dos cirurgiões

dentistas lotados neste serviço para a ESF e/ou para a atenção básica

convencional, bem como procurando equacionar a demanda pelo

atendimento de urgência com o novo horário que será proposto para o

funcionamento dos plantões.


Meta Resultado

2.2.12. Reduzir o tempo médio de espera para consultas especializadas. Proporção de redução de

tempo

de espera por consulta

especializada -

Reduzir

10% o tempo de espera

Aumentou 14,29%

a média de dias que

o usuário agendado

aguardou na fila de

espera no ano 2014

em relação a 2013.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A perda de alguns ( exoneração ) especialista no segundo semestre de

2014 como Urologistas e Neurologista prejudicaram o tempo de espera

para essas especialidades.


Meta Resultado

2.2.13. Ampliação da oferta do número de exames laboratoriais nos laboratórios

próprios.

Proporção de exames

realizados nas Unidades

Próprias Ampliar

20% de oferta de

exames

Foram realizados

275.312 exames.

Em 2013 foram

realizados 315.096

exames. A meta não

foi atingida.

Redução de 14,5%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta não foi atingida devido a 03 fatores: O contrato de Comodato com

a empresa Medcomerce venceu em Setembro de 2014 e não foi renovado

(os exames realizados eram de Bioquímica e Imunohormônio); a

quantidade de Hemogramas no ano de 2014 diminuiu em relação ao ano

de 2013; os processos de aquisição de Kits de Bioquímica para os

laboratórios próprios não foram concluídos (processo 56807675), diante

disso houve desabastecimento dos mesmos e não realização dos exames.

Incluir o que irão fazer para atingir a metas para os próximos anos ou

propor rever a meta do dia 16. Em 2013 houve epidemia de dengue que

exigiu um numero maior de exames laboratoriais.


Meta Resultado

2.2.14. Implantação de unidades de pronto atendimento (UPA). Número de UPAs

implantadas Implantar

02 UPA Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A construtora solicitou maior prazo para conclusão da obra, revisão do

processo e valores. Entrega em junho de 2015.


Meta Resultado

2.2.15. Implantação de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) Tipo II. Número de CAPS Implantar

02 CAPS: Negrão de

Lima e Girassol ( Total

11

CAPS)

Meta parcialmente

atingida:

Implantado CAPS

ad Negrão de Lima

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 1- CAPSad Negrão de Lima fora inaugurado em 25 de fevereiro de 2014.

2 - A implantação do CAPSad Girassol (unidade II) não ocorreu devido ao

défict de RH, ocorrendo apenas a mudança da unidade para um imóvel

sede própria, mantendo o atendimento à demanda já existente.


Meta Resultado

2.2.16. Implantação de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) Tipo III Número de CAPS Implantar

02 CAPS: Novo

Mundo e Noroeste

( Total 02

CAPS)

Meta não alcançada

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 1- CAPS III Novo Mundo ainda não fora implantado devido a necessidade

de adequação do espaço físico para comportar a modalidade de

atendimento 24h, atendendo ao manual de ambientação do Ministério da

Saúde e, também, o RH está em número insuficiente. 2 - O CAPS III

Noroeste não está fora implantado devido ao déficit de RH para compor

equipe para esta modalidade de atendimento, conforme designado pelo

Ministério da Saúde.


Meta Resultado

2.2.17. Aumento cobertura de CAPS. Cobertura de Centro de

Atenção Psicossocial -

CAPS.

Alcançar cobertura

de

1,01/100.000

0,70/100.000

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não foi implantado todos os serviços de CAPS previsto. Cobertura

alcançada ficou em 0,70/100.000.


Meta Resultado

2.2.18. Ampliação do serviço de classificação de risco nas unidades de urgência e

emergência.

Proporção de Unidades de

Urgência e Emergência

com o serviço de

Classificação de Risco.

Ampliar a

Classificação de

Risco para

25% de Unidades (total

75% das Unidades

como serviço)

Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O cumprimento desta meta está diretamente relacionado à contratação de

profissionais para o suprimento do déficit na Classificação de Risco, tendo

se limitado apenas à revisão de protocolo que foi atualizado em 2014. A

fixação do profissional enfermeiro nesta função é difícil, devido a

ausência de gratificação especifica.


Meta Resultado

2.2.19. Qualificação do serviço de classificação de risco nas unidades de urgência e

emergência.


Urgência e Emergência

com o serviço de

Classificação de Risco

qualificadas

Qualificar

a Classificação de

Risco para

25% de

Unidades (total 75%

das Unidades como

serviço)

100% da meta

cumprida


Meta Resultado

2.2.21. Ampliação da oferta do número de procedimentos ambulatoriais de media

complexidade nos serviços próprios - colposcopia, LEEP e cauterização nos serviços

próprios

Percentual de patologia

cervical:

colposcopia, LEEP e

curetagem

Alcançar

em 5% de aumento de

oferta

6,93% de aumento

da oferta em relação

a 2013. Meta

alcançada.


Meta Resultado

2.2.22. Parametrizar 100% do

quantitativo de consultas especializadas conforme especificação de cada especialidade

até 2017

Proporção consultas

especializadas

parametrizadas Parametrizar 20% das

especialidades

Parametrizado 20%

das especialidades

atingindo 100% da

meta de 2014

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 2014 - tem 25 especialidades da Rede Própria = foram parametrizados 5

especialidades = Pneumologia ( adulto e infantil), Endocrinologia ( adulto

e infantil), Geriatria, oftalmologia ( adulto e infantil) e teste do olhinho.


Meta Resultado

2.2.23. Implantação do serviço de classificação de risco nas unidades de pronto

atendimento odontológico..


Pronto Atendimento

Odontológico

com classificação de risco

Implantar

o serviço em 50% das

Unidades de Pronto

Atendimento

Odontológico

0%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em virtude da falta de recursos humanos, esta ação será realizada após a

reestruturação do serviço de urgência odontológica.


Meta Resultado

2.2.24. Redução de óbitos nas internações por Infarto Agudo do Miocárdio (IAM) Proporção de óbitos nas

internações por infarto

agudo do miocárdio

(IAM)

Reduzir para 12% * 11,94%. Meta

atingida.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 * Dados preliminares.


Meta Resultado

2.2.25. Implementar o serviço de atendimento odontológico hospitalar na Maternidade

D. Iris

N.º de equipes de saúde

bucal

- Implantação o

serviço de

atendimento

odontológico

neonatal e

atividades de

educação em saúde

odontológica para as

gestantes.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Apesar de previsto para 2017, a meta já foi alcançada. Foi implantado o

serviço de atendimento odontológico neonatal com a realização do exame

da boquinha e teste da linguinha nos recém nascidos, além de atividades

educativas com as gestantes.

Diretriz 03 - Redução dos riscos e agravos à saúde através de ações de promoção e vigilância em saúde no município de Goiânia



Objetivo 3.1 - Reduzir os riscos sanitários através da execução de ações de fiscalização e

educação sanitária no município de Goiânia


estabelecimentos de

baixo, médio e alto risco

fiscalizados

Ampliar para 65% a

fiscalização sanitária

em estabeleci mentos

de baixa, média e

alta complexidade.

61,50%


(R$)

731.000,00 Fonte: FNS R$

79.883,54

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Banco de estabelecimentos da secretaria de finanças que não é atualizado

(não retira estabelecimento, só entra) e é utilizado como base. Já tem

proposta de regularização do banco. Está em fase de planejamento.


Meta Resultado

3.1.1. Ampliação do percentual de fiscalização sanitária em estabelecimentos de baixa,

média e alta complexidade

Taxa de cobertura de

fiscalizações em

estabelecimentos sujeitos

ao controle sanitário

Ampliar para 65% a

fiscalização sanitária

em estabelecimentos de

baixa, média e

alta complexidade.

61,50%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Banco de estabelecimentos da secretaria de finanças que não é atualizado

(não retira estabelecimento, só entra) e é utilizado como base. Já tem

proposta de regularização do banco. Está em fase de planejamento.


Meta Resultado

3.1.2. Manutenção do percentual de indústrias de medicamentos inspecionadas pela

vigilância sanitária

Percentual de indústria de

medicamentos

inspecionadas pela

vigilância sanitária.

Manter

100% de indústrias de

medicamentos

inspecionadas

100,00%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O número de estabelecimento é compatível com o número de fiscais na

área.


Meta Resultado

3.1.3. Realização de monitoramento, em campo em amostras de água para consumo

humano quanto aos parâmetros coliformes totais, cloro residual livre e turbidez.

Proporção de análises

realizadas em amostras de

água para consumo

humano quanto aos

parâmetros coliformes

Realizar

100% de análise

504 amostras

(pactuado 500

amostras).

100,8%% da meta

atingida.

totais, cloro residual livre

e turbidez.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A equipe do Departamento de Vigilância Sanitária tem se empenhado em

atender todas às solicitações de análises de água para consumo humano,

pela relevância deste trabalho junto à população.


Meta Resultado

3.1.4. Manutenção do registro no NOTIVISA das queixas técnicas e os eventos

adversos.

Taxa de Registro

de queixas técnicas no

NOTIVISA.

Registrar

100% das queixas no

NOTIVIS A

100% (147

registros).

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Meta Cumprida. Foram registrados 106 notificações de Medicamentos, 33

de Cosméticos, 08 de Saneantes.


Meta Resultado

3.1.5. Realização de oficinas educativas com os profissionais do setor regulado, nas

áreas de Boas Práticas de Manipulação e Preparo de Alimentos e Infecções Relacionadas

aos Estabelecimentos de Saúde.

N.º de oficinas realizadas

Realizar 02

Oficinas 12

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram realizadas12 oficinas educativas sobre as Boas Práticas de

Manipulação e Preparo de Alimentos, com a participação de cerca de 318

profissionais do setor regulado.


Meta Resultado

3.1.6. Atendimento das denúncias oriundas do 156 e Ouvidoria da saúde. Percentual de denúncias

atendidas Atender

100% das denúncias

100% (2.412

denúncias)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O Departamento de vigilância Sanitária tem priorizado o atendimento às

denúncias oriundas do 156 e Ouvidoria da Saúde.


Meta Resultado

3.1.7. Realização das ações de vigilância sanitária. Percentual de ações de

vigilância sanitária

realizadas.

Realizar

100% das ações 100,00%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Controle sanitário de 100% dos estabelecimentos de saúde que realizam

pré-natal e diagnóstico de sífilis: 544 fiscalizações em Hospitais,

Maternidades e Clínicas Médicas e 352 fiscalizações em estabelecimentos

que realizam tratamento e diagnóstico de câncer: laboratórios cito-

patológico, laboratórios clínicos, radioterapia, quimioterapia e medicina

nuclear.


Meta Resultado

3.1.8. Criação de protocolos de fiscalização de acordo com as especificidades de cada

divisão.

Protocolo criado Criar 80%

dos protocolos

60% dos protocolos

foram criados.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O processo de criação dos protocolos pelas Divisões de Fiscalização está

em andamento.


Meta Resultado

3.1.9. Elaboração do novo Código Sanitário Municipal. Novo Código elaborado Código elaborado Não

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Está em andamento o processo de revisão e elaboração das normas

sanitárias e a adequação do Código Sanitário Municipal, com participação

de representantes dos Departamentos de Vigilância Sanitária e Ambiental,

Vigilância e Controle de Zoonoses, Vigilância Epidemiológica e Serviço

de Verificação de Óbitos. Planejamento com cada Departamento em

consolidação das sugestões feitas por todos.



Objetivo 3.2 - Detectar e reduzir os agravos relacionados à saúde do trabalhador, através

da rede de atenção do SUS

Indicador: Número de

unidades de saúde

notificantes de agravos

relacionados ao trabalho

Ampliar para

(91

Unidades)

67 unidades

notificantes

Valor Orçamentário 750.000,00 Fonte: FNS 10.176,00

(R$)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Realizado capacitações. Pouca adesão dos gestores. Profissionais ainda

pouco sensibilizados para o ato de notificar.


Meta Resultado

3.2.1. Ampliação do número de unidades notificantes de agravos relacionados ao

trabalho.

N.º de unidades

notificantes de agravos

relacionados ao trabalho

Ampliar

para 91

Unidades

67 unidades

notificantes

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Realizado capacitações. Pouca adesão dos gestores. Profissionais ainda

pouco sensibilizados para o ato de notificar.


Meta Resultado

3.2.2. Ampliação do número de notificações de agravos relacionados ao trabalho. Número de notificações

de agravos relacionados

ao trabalho.

Alcançar

3.186 notificações 4.883*

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta foi alcançada com êxito em função do empreendimento

sistemático e permanente de ações do Departamento de Saúde do

Trabalhador (DSTR) com vistas ao aprimoramento, melhoria da qualidade

e implementação da rede de informações em saúde do trabalhador dos

agravos relacionados ao trabalho de notificação compulsória e de

investigação obrigatória com a inclusão dos mesmos no elenco de

prioridades na esfera municipal de gestão do SUS. * Dados

preliminares (24/03/2015).



Objetivo 3.3 - Promover a detecção e controle de doenças de notificação compulsória e

agravos de saúde

Indicador: Alcançar

anualmente 90% de

investigações oportunas

de agravos e doenças de

notificação compulsória

Manter em

≥90% de casos de DNC

encerrados

oportunamente

90,70%


(R$)

2.268.000,00 Fonte:

FNS

280.988,16

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As investigações oportunas têm sido priorizadas pelas equipes do

Departamento de Vigilância Epidemiológica.


Meta Resultado

3.3.1. Manutenção dos casos de Doença de Notificação Compulsória (DNC) encerrados

oportunamente.

Taxa de encerramento

oportuno dos casos de

DNC.

Manter em

≥90% de casos de DNC

encerrados

oportunamente

90,70%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O Departamento de Vigilância Epidemiológica tem priorizado o

encerramento oportuno dos casos de DNC.


Meta Resultado

3.3.2. Ampliação do número de unidades de saúde com serviço de notificação contínua

da violência doméstica, sexual e/ ou outras violências.

Número de unidades de

saúde

com serviço de

notificação de violência

implantada.

Ampliar para 89

Unidades

83 Unidades

notificadoras.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A Divisão de Vigilância às Violências e Promoção da Saúde realizou

inúmeras ações formativas, de supervisão técnica permanente e de apoio

institucional junto à gestão e equipes que possuem vínculos permanentes

(Unidades Tradicionais e ESF), bem como, promoveu reuniões técnicas

entre Ministério Público e Entidades que compõem a Rede de Atenção de

Goiânia com o objetivo de sensibilizar e comprometer os Conselheiros

Tutelares com o sigilo da autoria da comunicação da violência com vistas

ao aumento das Unidades Notificadoras. Pouca sensibilização dos

profissionais para o ato de notificar.


Meta Resultado

3.3.3. Investigação dos óbitos infantis e fetais. Proporção de óbitos

infantis e fetais

investigados.

Investigar

100% dos óbitos * 64,89%.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Estamos em processo de investigação, o banco será fechado em

Julho/2015. * Dados preliminares.


Meta Resultado

3.3.4. Investigação dos óbitos maternos Proporção de óbitos

maternos investigados. Investigar

100% dos óbitos 100%


Meta Resultado

3.3.5. Investigação dos óbitos de mulheres em idade fértil (MIF). Proporção de óbitos de

mulheres em idade fértil

(MIF) investigado

Investigar >=90% dos

óbitos 95%


Meta Resultado

3.3.6. Redução da incidência de sífilis congênita. Numero de casos novos

de sífilis congênita em

menores de

1 ano de idade.

Alcançar Menor ou

igual a 10 casos de

sífilis

67.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Os seguintes fatores interferiram no aumento de casos: aumento da

proporção de mulheres em uso de drogas e outras vulnerabilidades sociais

ocasionando não realização ou atraso do início do pré- natal, pré-natal

iniciado em outro município e parto em Goiânia, não havendo tempo hábil

para tratamento e tratamento inadequado do parceiro. Ainda tem pré natal

tardio, principalmente nas multíparas. Na investigação foi constatado

casos de parto em Goiânia e residência em outras localidades que dão o

endereço daqui. Observação: Sem mal formações, pois são tratados

adequadamente nas maternidades e acompanhadas nas unidades de saúde.


Meta Resultado

3.3.7 Aumento das coberturas vacinais (CV) do Calendário Básico de Vacinação da

Criança.

Proporção de vacinas do

Calendário Básico de

Vacinação da Criança

com coberturas vacinais

adequadas.

Alcançar

cobertura de 75%

66% das vacinas do

calendário nacional

de vacinação com

coberturas

adequadas

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Dificuldades com recursos humanos comprometeram o funcionamento de

algumas salas de vacina e, consequentemente, o alcance da meta de

cobertura. No entanto, foi criada a estratégia de Vacinação Posto Volante

para vacinar uma vez por semana em cada uma das cinco Unidades

contempladas, possibilitando a população o acesso à vacinação em seu

bairro. Essa estratégia, além de amenizar o problema do acesso, diminuiu

a perda de doses, visto que os frascos multidoses são melhor aproveitados.

Para alcançarmos a cobertura vacinal a ampliação dessa estratégia para

outras regiões está sendo planejada em conjunto com a Diretoria de

Atenção à Saúde. Não conseguimos implantar esta estratégia em 100%

dos Distritos Sanitários. Só no Noroeste. Também faltou vacina por parte

do MS.


Meta Resultado

3.3.8. Aumento da proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar

Baculífera.

Proporção de cura de

casos novos de

tuberculose pulmonar

bacilífera

Aumentar

a proporção de cura

para >67%

70,70%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta alcançada é resultado da efetividade do acompanhamento do

tratamento pelas equipes das Unidades, Distritos Sanitários e da Divisão

de Agravos Transmissíveis Crônicos.


Meta Resultado

3.3.9. Garantia da realização de exames anti HIV nos casos novos de tuberculose Proporção de exame anti-

HIV realizados entre os

casos novos de

tuberculose.

Garantir >80% de

exames *79%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Dados preliminares do ano de 2014, constam pendências de 16 casos (

7,8%) para atualização dos resultados dos exames de HIV, com isso

esperamos cobrir 1% faltante da meta em questão. *Dados preliminares


Meta Resultado

3.3.10. Aumento da proporção de registro de óbitos com causa básica definida. Proporção de registro de

óbitos

com causa básica

Aumentar para 95% 97,01

definida.


Meta Resultado

3.3.11. Encerramento dos casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI)

registradas no SINAN, em ate 60 dias a partir da data de notificação.

Proporção de casos de

doenças de notificação

compulsória imediata

(DNCI) encerradas em ate

60 dias após notificação.

Encerrar >=90% de

casos de DNCI 91%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta proposta de encerrar mais de 90% dos casos de Notificação

Imediata em até 60 dias após notificação foi alcançada no ano de 2014.


Meta Resultado

3.3.12. Redução da incidência de AIDS em menores de 05 anos Numero de casos novos

de AIDS em menores de 5

anos.

Reduzir para < 3 casos 1

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No ano de 2014 foi alcançada a meta de redução da incidência de Aids em

menores de 5 anos


Meta Resultado

3.3.13. Aumento do acesso ao diagnostico da hepatite C. Numero de testes

sorológicos anti- HCV

realizados.

Alcançar

120.161 testes

sorológicos anti-HCV

79.663

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O município manteve a média de exames anuais para diagnóstico da

hepatite C, porém não houve aumento de 10% nesse exame conforme

previsto na meta. Este resultado é devido a implantação do Teste Rápido

para Hepatite C no Centro de Referência em Diagnóstico e Terapêutica,

que realiza uma triagem sorológica para este agravo e diminui a

necessidade da realização de um teste confirmatório diagnóstico.

Melhorou o controle da emissão de autorização do exame, principalmente

do Teste da Mamãe o que melhorou o controle para a realização do

exame.


Meta Resultado

3.3.14. Aumento da proporção de cura nas coortes de casos novos de hanseníase. Proporção de cura dos

casos novos

de hanseníase

diagnosticados nos anos

das coortes.

Alcançar >90% de cura 96,40%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No ano de 2014 foi alcançada a meta de proporção de cura de casos novos

de hanseníase


Meta Resultado

3.3.15. Garantia da realização exames dos contatos intradomiciliares de casos novos de

Hanseníase.

Proporção de contatos

intradomiciliares de casos

novos de hanseníase

examinados.

Garantir >85% de

exames dos contatos

intradomiciliares

87,60%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No ano de 2014 foi alcançada a meta de exames de contato

intradomiciliares de casos novos de hanseníase em virtude do constante

monitoramento feito pelos profissionais por meio do Boletim Mensal de

Acompanhamento, Carta Alerta e Busca Ativa de Faltosos.


Meta Resultado

3.3.16. Redução do número absoluto de óbitos por leishmaniose visceral. Numero absoluto de

óbitos por leishmaniose

visceral.

Redução 1 óbito 0

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O município não apresenta casos autóctones de Leishmaniose Visceral.


Meta Resultado

3.3.17. Redução do número absoluto de óbitos por dengue. Numero absoluto de

óbitos por

dengue.

Reduzir para 22 óbitos *24

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As investigações realizadas pela Vigilância Epidemiológica e o protocolo

estabelecido pelo Serviço de Verificação de Óbitos aumentaram a

sensibilidade para detecção de óbitos. Desta forma, foi implementado o

Plano de Contingência de Combate à Dengue com desenvolvimento de

ações intrassetoriais envolvendo todas as Diretorias da SMS. O

treinamento de profissionais tem ocorrido sistematicamente em parceria

com a Diretoria de Atenção à Saúde. * Dados preliminares.


Meta Resultado

3.3.18. Dimensionamento das salas de vacinas do município. Percentual de salas de

vacinas redimensionadas Realizar 50% de

dimensionamento 0

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Estamos realizando em parceria com a Diretoria de Atenção à Saúde a

estratégia de Vacinação Posto Volante onde uma equipe percorre 5

unidades de saúde para a realização de vacinação uma vez por semana em

cada uma delas, tendo em vista que a proposta de redimensionamento das

salas de vacina para a otimização de recursos humanos e dos

imunobiológicos não foi aprovada pelo Conselho Municipal de Saúde.

Proposta justificada também pela diminuição na produção nacional de

imunobiológicos.



Objetivo 3.4 - Promover o controle e/ou redução das zoonoses no município de Goiânia Indicador: Proporção de

imóveis visitados em pelo

menos

quatro ciclos de visitas

domiciliares para

controle da dengue.

Realizar 100% de

imóveis visitados com

04 ciclos

52% de imóveis

visitados com 04

ciclos. (2,0)


(R$)

11.500.000,00 Fonte:

FNS

R$ 27.525.323,16

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O quantitativo de Agentes de Combate às Endemias no Município de

Goiânia atualmente está abaixo do preconizado pelo Ministério da Saúde.

Entretanto, implementamos a parceria com a Diretoria de Atenção à

Saúde onde os Agentes Comunitários de Saúde passaram a realizar as

ações de combate à Dengue nas áreas de atuação da Estratégia de Saúde

da Família, desta forma, otimizando o trabalho.


Meta Resultado

3.4.1. Realização de 04 ciclos de visitas domiciliares de vistoria, orientação, eliminação

e tratamento de criadouros de Aedes aegypti dos imóveis cadastrados no SISFAD.

Proporção de imóveis

visitados em, pelo menos,

quatro ciclos de

visitas domiciliares para

controle da dengue.

Realizar 100% de

imóveis visitados com

04 ciclos (Meta: 4,0)

52% de imóveis

visitados (Só a

metade, o que

significa 2,0)



Entretanto, foi implementado a parceria com a Diretoria de Atenção à

Saúde onde os Agentes Comunitários de Saúde passaram a realizar as

ações de combate à Dengue nas áreas de atuação da Estratégia de Saúde

da Família, desta forma, otimizando o trabalho.


Meta Resultado

3.4.2. Manutenção dos atendimentos em relação à problemática relacionada à ocorrência

de roedores, abelhas, caramujos, pombos, escorpiões e morcegos.

Percentual de

Atendimentos às

solicitações da população

em relação à ocorrência

de animais sinantrópicos.

Atender

100%

Atendidas 100% das

solicitações (986

orientações e visitas

técnicas)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O atendimento às solicitações da população em relação à ocorrência de

animais sinantrópicos é priorizado pelos técnicos do Departamento de

Vigilância e Controle de Zoonoses, em virtude da relevância na prevenção

de doenças transmissíveis ao ser humano.


Meta Resultado

3.4.3. Ampliação das ações estratégicas de orientações e busca ativa (captura) de

escorpiões para áreas consideradas de maior risco para a ocorrência de acidentes.

Número de visitas para

identificação e busca de

escorpiões em áreas de

maior risco para

ocorrência de acidentes).

Realizar

800 visitas 156 visitas

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No ano de 2014 foram realizadas apenas ações em locais prioritários,

sendo visitados 04 cemitérios municipais, 16 locais com ocorrência de

acidentes e 136 locais com presença confirmada destes animais, pois a

falta de materiais educativos e a priorização dos agentes de saúde no

trabalho de vigilância e controle da dengue não nos possibilitou ampliar as

ações.


Meta Resultado

3.4.4. Mapeamento das áreas de risco com ocorrências de inundações para se proceder a

ações estratégicas de controle de roedores transmissores de Leptospirose em logradouros

públicos.

Levantamento de áreas de

risco pela defesa civil.;

Ocorrência de casos de

Leptospirose. 2 áreas 2 áreas

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não houve a notificação de casos de leptospirose relacionados às áreas de

risco mapeadas pela Defesa Civil em nosso município.


Meta Resultado

3.4.5. Investigação dos casos de epizootias em Primatas Não Humanos (PNH)

notificados ao Departamento de Vigilância e Controle de Zoonoses (DVCZ).

Percentual de epizootias

em

primatas não humanos. Investigar

100% dos casos

100% dos casos

investigados (79

necropsias)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em virtude da relevância na prevenção de doenças transmissíveis ao

homem, a investigação dos casos notificados de epizootias em primatas

não humanos é priorizado pelos técnicos do Departamento de Vigilância e

Controle de Zoonoses.


Meta Resultado

3.4.6. Investigação entomológica das notificações de doenças vetoriais autóctones

(Febre Amarela, Febre Maculosa, Leishmaniose Visceral e Leishmaniose Tegumentar).

Percentual de notificações

da ocorrência dos

agravos. Investigar

100% dos casos

100% investigados

(403 visitas)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram realizadas 384 visitas para coleta de flebotomíneos transmissores

das leishmanioses, 04 para coleta de carrapatos transmissores da Febre

Maculosa, 15 para captura de Anopheles transmissores da malária, porem

as visitas são direcionadas para investigação de LPI, levantamento

entomológico e monitoramento entomológico.


Meta Resultado

3.4.7. Monitoramento entomológico do vetor Aedes aegypti (LIRAa) em 5 ciclos. Índice de infestação

predial

Realizar

100% de

monitoramento

100% (5 ciclos)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O monitoramento entomológico do vetor Aedes aegypti tem sido

realizado como preconizado pelo Ministério da Saúde, sendo uma das

ações prioritárias do Departamento de Vigilância e Controle de Zoonoses.


Meta Resultado

3.4.8. Manutenção do índice de infestação do Aedes aegypti em 1% através de

estratégias integradas.

Índice de infestação

predial Manter o índice em

1% 1,80%



Entretanto, para otimizar as ações, implementamos a parceria com a

Diretoria de Atenção à Saúde onde os Agentes Comunitários de Saúde

passaram a realizar o combate à Dengue nas áreas de atuação da

Estratégia de Saúde da Família.


Meta Resultado

3.4.9. Fiscalização 100% dos estabelecimentos sujeitos à inspeção sanitária com

cadastrado no Departamento de Vigilância e Controle de Zoonoses (DVCZ).

Percentual de

fiscalização dos

estabelecimentos sujeitos

à inspeção sanitária com

cadastrado no DVCZ.

Fiscalizar

100% dos

estabeleci mentos

80%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A partir do mês de outubro houve um importante aumento dos

estabelecimentos repassados pelo Departamento de Vigilância Sanitária

para fiscalização (de cerca de 3.600 para 5.500 estabelecimentos), o que

comprometeu o alcance da meta.


Meta Resultado

3.4.10. Atendimento das denuncias oriundas do 156 e dos Distritos Sanitários com

relação a Dengue e outras zoonoses

Percentual de denúncias

de irregularidades Atender

100% das denúncias

100 % das

denúncias atendidas


Meta Resultado

3.4.11. Realização das campanhas de vacinação antirrábica animal. Percentual de animais

vacinados contra raiva


48

Vacinar

pelo menos

80% da população

canina

64,8% (129.613

cães vacinados)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A divulgação da Campanha de Vacinação Antirrábica no ano de 2014 foi

insuficiente, principalmente via mídia televisiva, gerando o

desconhecimento de boa parte da população sobre o evento e resultando,

no Dia D, na vacinação de apenas 55,2% da população canina estimada.

Com a prorrogação da Campanha por mais 60 dias, o resultado de cães

vacinados subiu para 64,8%, porém manteve-se ainda aquém da meta

programada. As peças midiáticas ficaram prontas muito próximas às datas

da campanha e tempo para divulgação foi insuficiente.


Meta Resultado

3.4.12. Realização de coleta e envio de material encefálico para diagnóstico da raiva

canina estimada, para vigilância epidemiológica da doença.

Percentual de amostras

material encefálico

coletadas de cães e

enviadas para diagnóstico

da raiva

Realizar

coleta e envio em

0,2% da população

canina estimada

0,2% (391 coletas

de encéfalo)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Estabelecimento e prática de metodologia de rotina: Triagem prévia e

diária, por médico veterinário, de todos os animais doentes e

encaminhamento dos casos suspeitos para exame diagnóstico da raiva.


Meta Resultado

3.4.13. Investigação dos casos de Leishmaniose Visceral Canina (LVC) notificados ao

Departamento de Vigilância e Controle de Zoonoses (DVCZ).

Percentual de casos de

LVC

investigados Investigar

100% dos casos

100% (21 casos

caninos)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em virtude da importância do controle da doença, a investigação dos

casos notificados de LVC é prioritária para o Departamento de Vigilância

e Controle de Zoonoses.


Meta Resultado

3.4.14. Realização de exame sorológico para vigilância de Leishmaniose Visceral

Canina (LVC) dos cães recolhidos para eutanásia.

Percentual de exames

sorológicos de LVC

realizados em cães

recolhidos.

Realizar

exame sorológico para

vigilância

de LVC

60% dos cães

recolhidos para

eutanásia.

54,8% (1142

exames)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 No 2º semestre de 2014 (Setembro) houve suspensão, por parte do

Ministério da Saúde, no fornecimento de kits para diagnóstico de LVC,

comprometendo a continuidade da realização do exame sorológico para

vigilância dessa zoonose.

Diretriz 04 – Promover assistência farmacêutica no âmbito do SUS



Objetivo 4.1 - Promover o acesso com qualidade à Assistência Farmacêutica Indicador: Percentual de

Desabastecimento dos

medicamentos da

urgência no almoxarifado

Será pactuada em

2015


(R$)

10.361.000,00 (FNS=

R$7.2013.000,00

Tesouro Municipal:

3.148.000,00)

R$ 5.702.186,21

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta para esse objetivo será pactuada em 2015 e não mais 2014.


Meta Resultado

4.1.1. Ampliação de unidades de saúde com farmácia com presença de farmacêutico Número de Unidades de

Saúde com presença de

farmacêutico

Ampliar

para 44 farmácias com

a presença de

farmacêutico

44 Unidades de

Saúde com presença

de farmacêutico


Meta Resultado

4.1.2. Implantação de unidade de farmácia popular Nºde Unidades de

Farmácia Popular

implantada

01 Unidade

implantada

01 Unidade de

farmácia popular

implantada


Meta Resultado

4.1.3. Otimização dos recursos gastos com análogos de insulina. Percentual de redução

com insumos e

medicamentos de alto

custo

Redução

de 2,50% do valor

gasto

Redução de 0,45%.

Meta não atingida.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Em 2013 foram gastos R$ 5.481.725,15 com análogos de insulina. Em

2014 foram gastos R$ 5.456.835,67. Redução de 0,45% .


Meta Resultado

4.1.4. Implantação do sistema de dispensação domiciliar com acompanhamento

farmacoterapêutico para pacientes vinculados aos Serviço de Atenção Domiciliar

(SAD).

Proporção de pacientes

atendidos no SAD Vincular

25% dos pacientes do

SAD ao sistema de

dispensação de

farmacoterapêutico

Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta não foi atingida, a SMS não possui RH disponível. Não houve

convocação de farmacêuticos para lotação no SAD.

Diretriz 05 – Fortalecimento da Gestão do SUS



Objetivo 5.1 – Consolidar políticas e ampliar estratégias na Gestão e desenvolvimento

de pessoas na saúde pública no município de Goiânia

Indicador: N.º de gestores

que participaram do

Processo de Educação

Permanente no período.

Meta: Capacitar 495

Gestores 0


(R$)

496.252.000,00

Rec.Prop. R$53.000,00

Tes. Munic.

R$457.599.000,00 /

R$2.000,00

Arrecadação -

R$1.716.000,00

R$ 9.516.006,81

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Houve readequação da política educacional da EMSP, a qual passa a se

orientar pela Política Nacional de Educação Permanente em Saúde -

Portaria 198/GM, de 13 de fevereiro de 2004. Os principais fatores que

contribuíram para a não realização de atividades educativas foram a

indisponibilidade de espaço físico adequado e a falta de recursos materiais

e financeiros para as mesmas.


Meta Resultado

5.1.1. Alcance de 96% de trabalhadores com vínculos efetivos na SMS até 2017. Percentual de

trabalhadores com

vínculos protegidos


61

92% efetivos 95%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Número alcançado, acima do esperado, tendo em vista a convocação dos

concursados e substituição de contratos precarizados.


Meta Resultado

5.1.2. Realização de dimensionamento de pessoal da SMS por ambiente. Percentual de ambientes

dimensionados

100%

ambientes

dimensionados

Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não realizado, tendo em vista necessidade de se utilizar o

recadastramento, que se encerrou no final do ano.


Meta Resultado

5.1.4. . Recadastramento dos servidores lotados na SMS. Percentual de servidores

recadastrados

100% dos

trabalhadores

recadastrados

100% dos

trabalhadores

recadastrados



Meta Resultado

5.1.5. Acompanhamento das ações do Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos

(PCCV).

Progressão dos servidores

realizada

Acompanhar

e conferir a progressão

de servidores através de

decreto do Prefeito

Não alcançado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não realizado, tendo em vista Resolução nº 006/2014 e Decreto nº

2718/2014 que dispõe sobre contenção de despesas no âmbito da

Prefeitura de Goiânia


Meta Resultado

5.1.6. . Realização de reuniões com a Mesa Municipal de negociação Permanente do

SUS.

Número de reuniões

realizadas 12 reuniões

10 Reuniões

ordinárias, 02

Reuniões

extraordinárias


Meta Resultado

5.1.7. Realização de ações de Educação Permanente. Proporção de ações de

educação permanente

implementadas e/ou

realizadas -

54% 31,08%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A orientação pedagógico-metodológica das atividades educativas da SMS

vem mudando, a partir de 2014, com a nova gestão da Escola Municipal

de Saúde Pública - EMSP. A Escola tem buscado adequar aquelas

atividades à Portaria 198/GM, de 13 de fevereiro de 2004, que institui a

“Política Nacional de Educação Permanente em Saúde como estratégia do

Sistema Único de Saúde para a formação e o desenvolvimento de

trabalhadores para o setor” (instituição da PNEPS). Na perspectiva dessa

Política, as ações educacionais acontecem em menor número, porém com

maior resolutividade, pois são voltadas à solução dos problemas

encontrados no cotidiano dos trabalhadores e usuários dos serviços de

saúde. O propósito é realizar número de atividades, que causem maior

impacto positivo no serviço, ainda que em número menor. A edição de

decreto municipal suspendendo eventos também dificultou a realização de

ações de Educação Permanente que estavam programadas.


Meta Resultado

5.1.8. Elaboração do Plano Municipal de Educação Permanente Plano Municipal de

Educação Permanente

elaborado

Elaborar o

plano

Parcialmente

elaborado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Não foi finalizado o Plano, pois ainda está em discussão a Política.


Meta Resultado

5.1.9. Manutenção do Programa de Residência Médica da Família e Comunidade e da

Residência Multiprofissional em Atenção Básica/Saúde da Família/Saúde Coletiva.

Manutenção do Programa

de Residência Médica da

Família e Comunidade e

da Residência

Multiprofissional em

Atenção Básica/Saúde da

Família/Saúde Coletiva


58

Manter o

Programa

Médica

Programa de

Residência Médica

da Família e

Comunidade

mantido.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O Programa de Residência Médica da Família e Comunidade foi realizado

em Unidades da SMS, porém, foi criado e coordenado pela PUC Goiás. O

Programa se mantém, e em 2014 foi criada a COREME na SMS, a qual

passará a coordenar o Programa a partir da autorização do Ministério da

Saúde. Para o ano de 2015 estão previstas 5 vagas. Já o Programa de

Residência Multiprofissional em Atenção Básica/Saúde da Família/Saúde

Coletiva, criado e coordenado pela UFG, foi finalizado, sem previsão de

abrir novas turmas.

Justificativa para alteração da meta ano 2015


Meta Resultado

5.1.12. Manutenção da Residência

Multiprofissional em Saúde HC/UFG

Residência

Multiprofissional

implantada

Manter a

Residência

Multiprofissional

Residência mantida


Meta Resultado

5.1.15. Manutenção dos Pontos do Telessaúde Brasil Redes . N.º de pontos em

funcionamento


60

10 pontos 10 Pontos mantidos

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Os pontos do Telessaúde são de coordenação do Departamento de

Atenção Primária - DAP. Havia, em 2013, negociação para passá-los para

a coordenação EMSP, o que não ocorreu até o presente momento. De

acordo com informações obtidas do DAP os 10 pontos estão mantidos.



Objetivo 5.2 - Incrementar os sistemas de informação que servem de suporte aos

serviços da SMS

Indicador: SICAA com

implementações para

atender ao SI PNI e o

SISPRENATAL WEB

funcionando em 100%

das Unidades de Saúde

100% das Unidades

1. Foi concluído

90% da

implementação do

SICAA para

alimentar o SIPNI

em todas as

Unidades de Saúde.

2. Implementação

do SICAA para

alimentar o

SISPRENATL está

em

desenvolvimento

(aguardando o MS

disponibilizar

acesso)


(R$)

3.800.000,00 Fonte:

FNS

R$ 8.612,90

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Módulo da Vacina (SIPNI): A integração entre os sistemas SICCA e

SIPNI foram concluídas, os dados de vacinas já estão sendo importados

em todas as Unidades de Saúde com sistema implantado. Falta terminar a

tela para registro da vacinação extra muro e corrigir as inconsistências do

aprazamento de doses de vacina.

Módulo SISPRENATAL WEB: encontra-se em desenvolvimento. As

Unidades foram cadastradas na web serviço do sisprenatal.


Meta Resultado

5.2.1. Integração do Sistema de Informação em Saúde da Atenção Básica

(SISAB/ESUS) ao Sistema de Informação do Controle do Atendimento Ambulatorial

(SICAA).

Integração realizada

100% Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Os ajustes necessários para que o SICAA tenha interoperabilidade com o

E-SUS CDS estão sendo realizados pela SETEC. O Ministério da Saúde

disponibilizou uma ferramenta de integração para ser usados pelos

municípios que possuem sistema próprio. Porém a SETEC, assim como

outros municípios, tiveram dificuldades na utilização do aplicativo. Outro

fator que dificultou a conclusão da integração, foi o reduzido número de

profissionais existentes na SETEC para atender as inúmeras demandas da

SMS. Ressalta-se que o próprio Ministério está contratando profissionais

para auxiliar a implantação do E-SUS. O Ministério da Saúde prorrogou o

prazo para realização dessa integração para junho de 2015.


Meta Resultado

5.2.3. Conclusão das alterações

necessárias para integração do SI PNI ao SICAA

Alterações realizadas

100% Realizado

parcialmente

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Módulo da Vacina (SIPNI): A integração entre os sistemas SICCA e

SIPNI foram concluídas, os dados de vacinas já estão sendo importados

em todas as Unidades de Saúde com sistema implantado. Falta terminar a

tela para registro da vacinação extra muro e corrigir as inconsistências do

aprazamento de doses de vacina.


Meta Resultado

5.2.4. Aprimorar em 80% a gestão dos serviços de assistência técnica em equipamentos

médico hospitalar, laboratorial e odontológica realizado por empresas terceirizadas.

Proporção de ações

executadas Alcançar

20% da gestão do

serviço

33%

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram definidas 12 ações estratégicas globais para o aprimoramento da

gestão dos serviços de assistência técnica realizada por empresas

terceirizadas. Destas 12 ações 04 foram concretizadas no ano de 2014,

totalizando um percentual de 33% do total de ações previstas.



Objetivo 5.3 - Fortalecer a gestão, o controle social e as políticas de equidade no SUS.

Propor, apoiar e acompanhar os mecanismos constituídos de participação popular e

controle social, especialmente os Conselhos e as Conferências de Saúde, assim como

qualificar a interlocução entre usuário (as) e sistemas de saúde e os mecanismos de

escuta do cidadão por meio da ouvidoria


pessoas capacitadas para

o controle social e a

gestão participativa no

SUS. Fortalecer as

práticas de Gestão

Participativa, controle

social, educação em saúde

e promoção da equidade

em saúde para 2% da

população goianiense

(conselheiros, lideranças

de movimentos sociais,

gestores, trabalhadores,

entidades parceiras) até o

ano de 2017

0,50% Adiada para 2015


(R$)

3.500.000,00 Fonte:

FNS

R$ 8.262,00


Meta Resultado

5.3.1. Elaboração e execução de projetos de promoção da equidade no SUS. Numero de Projetos

elaborados Elaborar e

executar

02 projetos

01 projeto elaborado

e não executado.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foi elaborado o Projeto de Saúde da População Negra no município de

Goiânia, entretanto houve contingenciamento de recursos federais

inviabilizando os repasses para execução em 2014.


Meta Resultado

5.3.2. Criação e colocação do funcionamento dos Conselhos Locais de Saúde (CLS). Percentual de CLS

criados e em

funcionamento

Criar e

manter em

funcionamento CLS em

50% das Unidades

Meta alcançada

parcialmente com

12 CLS

renovados e 50%

em funcionamento.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram suspensas as renovações de CLS no período eleitoral.


Meta Resultado

5.3.3. Capacitação de Conselheiros (as) de Saúde (CS) e entidades parceiras. Percentual de CLS e

entidades parceiros

capacitados

Capacitar

20% dos Conselheiros

e entidades parceiras

Foi realizado 10%

de capacitação no

processo contínuo

de Educação

Permanente nas

reuniões e plenárias

ordinárias e

extraordinárias do

CMS e dos CLS.



Meta Resultado

5.3.4. Realização cursos de educação permanente por região N.º de cursos realizados Realizar 07 cursos Adiada 2016



Meta Resultado

5.3.5. Realização de pré-conferências Distritais e temáticas em preparação á IX

Conferência Municipal de Saúde.

N.º de pré-conferências

realizadas Realizar 07

pré- conferências

Foram adiadas para

o ano de 2015.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Houve atraso nas deliberações do Conselho Nacional de Saúde

viabilizando somente a execução da etapa de mobilização social para a 9ª

Conferencia Municipal no ano de 2014.


Meta Resultado

5.3.6. Realizar a IX Conferência

Municipal de Saúde

Conferência realizada 0



Meta Resultado

5.3.7. Realização de Plenárias de Conselheiros (as) de Saúde N.º de Plenárias


Plenárias Adiada para 2015

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 As Plenárias planejadas foram inviabilizadas por dificuldades político-

administrativas.


Meta Resultado

5.3.8. Realização de Oficinas de Educação Permanente para Conselheiros Locais de

Saúde

N.º de oficinas


oficinas

Foram realizadas 03

Oficinas na Região

Leste.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Impossibilidade de recursos humanos e aumento de atividades do CMS.


Meta Resultado

5.3.9. Descentralização e estruturação da ouvidoria das Unidades de Saúde. Percentual de Unidades

de Saúde estruturadas

com ouvidoria local

Descentralizar para

10% das unidades Meta alcançada.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Mudança de fluxo de informações descentralizaram e agilizaram

respostas.


Meta Resultado

5.3.10. Aprovação do Plano Municipal de Saúde 2014 a 2017 Proporção de planos de

saúde enviado ao

conselho SISPACTO

- Indicador 63

Plano

Aprovado PMS Aprovado



Objetivo 5.4 - Estabelecer mecanismos de regulação e controle do acesso aos

exames/procedimentos de média e alta complexidade

Indicador: Implantar

100% dos protocolos de

indicação de exames de

alta complexidade

100% 100%


(R$)

3.731.000,00 Fonte:

FNS

R$ 0,00


Meta Resultado

5.4.1. Regulação das internações de urgência e emergências pelo complexo regulador. Proporção das internações

de urgência e emergência

reguladas

Manter

100% das internações

reguladas

100%

Diretriz 06: Ampliação dos investimentos na rede de serviços de saúde



Objetivo 6.1 - Ampliar a rede física da SMS melhorando o acesso da população aos

serviços de saúde

Número de unidades de

Saúde construídas e

ampliadas.

Ampliar 01 Unidade de

Saúde

01 US


(R$)

89.457.000 ( FMS:

R$66.644.000,00

Tes.Mun.

R$1.993.000,00

Rec. Próprios:

R$11.943.000,00

Convênio:

R$ 2.895.420,31

R$8.877.000,00)

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A meta de 35 Unidades é para até o ano de 2017. Foi um equívoco essa

redação. Somente o Ciams Novo Horizonte foi concluído a obra. Entregue

o ambulatório, falta a ampliação da urgência.


Meta Resultado

6.1.1. Ampliação de Unidade de Pronto Atendimento (UPA). Nº de unidades ampliadas. Ampliar 01

UPA - N. Horizonte

Não realizado

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 O Ciams Novo Horizonte, bloco ambulatorial foi inaugurado no segundo

semestre de 2014 e está em pleno funcionamento. A UPA Novo Horizonte

está com o projeto arquitetônico aprovado na Vigilância Sanitária e já está

sendo elaborado os projetos executivos de arquitetura e os projetos

complementares, tais como projeto elétrico, hidrossanitário, estrutural,

após finalização dos projetos será dado início a obra.


Meta Resultado

6.1.2. Construção de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) Tipo II e UPA Tipo III. Nº de unidades

construídas. Construir

01 UPA Tipo III Em construção

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A UPA Noroeste não foi finalizada em 2014. A empresa apresentação

algumas solicitações de prorrogação de prazo por diversos motivos:

período chuvoso, retirada de um pit dog que atrapalhava o acesso a

recepção da unidade, retirada de fossas sépticas existentes no terreno e

não previstas no projeto. Entretanto, 85% da obra já está concluída

estando programada a entrega da obra para maio de 2015.


Meta Resultado

6.1.3. Construção de Centro de Saúde da Família (CSF). Nº de unidades

construídas. Construir 07 CSF:

Senador Albino,

Rodoviário, São

Francisco, Res. Itaipu,

Iniciou-se as obras

de 03 CSF:

Rodoviário, São

Francisco e Alto do

Resid. Santa Fé, Cond.

Esmeralda e Aritana

Vale.

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 A empresa vencedora do CSF Senador Albino não assinou a ordem de

serviço, sendo necessário fazer atualização orçamentária, uma vez que o

processo era de 2010 e abrir novo processo licitatório. O TCM pediu

vistas nos processos do CSF Res. Itaipu, Res. Santa Fé e Cond.

Esmeraldas demorando quase um ano para emitir parecer ocasionando o

fracasso dos mesmo. Foi realizado atualização orçamentária dos três

processos e abertura de novas licitações. O processo do CSF Aritana só

foi finalizado no final do ano de 2014 e foi anulado o empenho,

aguardamos indicação de reserva orçamentária de 2015 para emissão de

ordem de serviço.


Meta Resultado

6.1.12. Elaboração de projetos/propostas de novas Unidades de Saúde . Nº Projetos/propostas

elaborados.

2 (Reforma do

Amendoeiras e Centro

de Estudos da

Maternidade D. Iris)

Meta atingida

Justificativa e observações para resultado alcançado ano 2014 Foram elaboradas 02 propostas sendo que a da implantação do Centro de

Estudo HMDI foi aprovada.

10. DEMONSTRATIVO DO MONTANTE E FONTE DOS RECURSOS

APLICADOS NO PERÍODO/SIOPS:

Em 2014 o percentual de recursos próprios aplicados em saúde no município de

Goiânia foi de 18,84%, acima de 15% previsto na LC 141/2012, conforme dados abaixo:

RESUMO Valor (6º Bimestre 2014)

Receita de Impostos e Transferências

Constitucionais e Legais

2.047.605.037,36

Receita das Transferências do SUS 595.765.252,18

Receita de Operação de Crédito 0,00

Despesa Dotação 1.405.221.000,00

Despesa Empenhada 1.129.083.842,50

Despesa Líquidada 1.129.083.842,50

Despesa Paga 1.106.393.850,14

Despesa Orçada 1.559.834.000,00

Restos a Pagar não processados (09 = 05 - 06) 0,00

Restos a Pagar Processados (10 = 06 - 07) 22.689.992,36

Despesa com Recursos Próprios por Fonte - LC

141/2012

385.758.252,11

Despesa mínima com Recursos Próprios - LC

141/2012 (12 = 15% de 01)

307.140.755,60

Despesa mínima com Recursos Próprios – Lei

Orgânica ou Constituição

N/A

% de Recursos Próprios aplicados em Saúde por

Fonte – LC 141/2012 (14 = 11/01)

18,84

Fonte: SIOPS/Consulta de Despesa por Fonte e RP

As receitas da SMS totalizaram R$ 1.127.741.174,46. Esse valor é composto de

transferências fundo a fundo repassadas pelo Governo Federal, governo estadual através de

convênios, recursos próprios da prefeitura e de operações de crédito/rendimento e outros,

conforme discriminado abaixo.

Origem da receita Valor (R$)

Federal 583.544.022,19

Estadual 8.771.907,32

Recursos Próprios 531.975.922,28

Operação de créditos e outros 3.449.322,67

Total 1.127.741.174,46

Fonte: SIOPS/Consulta por Unidade Executora – Receitas e Despesas – Ano Base a partir

de 2002.

Em relação às despesas pagas, foi efetuado um valor de 1.106.393.850,14 reais

distribuídos nos Blocos de Financiamento abaixo. Os maiores despesas pagas se referem

aos Blocos da Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar e de

Gestão/Prestação de Serviços do SUS.

Bloco de Financiamento Despesas Pagas (R$)

Atenção Básica 69.346.244,64

Atenção de MAC Ambulatorial e Hospitalar 481.629.348,03

Vigilância em Saúde 10.559.704,08

Assistência Farmacêutica 5.811.191,26

Gestão do SUS/Prestação de Serviços de

Saúde

529.537.691,74

Convênios 8.504.404,70

Bloco de Investimento na Rede de Serviços

de Saúde

1.005.265,69

Total 1.106.393.850,14

Fonte: SIOPS/Consulta por Unidade Executora – Receitas e Despesas – Ano Base a partir

de 2002.

11 – INFORMAÇÕES SOBRE AUDITORIAS

Quadro11. 1 - Número de auditorias realizadas segundo classificação do demandante -

Secretaria Municipal de Saúde – Ano 2014.

1, 2º e 3º quadrimestre ano 2014 TOTAL ANDAMENTO ENCERRADAS PROGRAMADA

DEMANDANTE* QTD % QTD QTD QTD

1 Prestador de Serviço de saúde 1493 92,2 123 1032 338

2 Ministério Público Estadual 44 2,7 0 36 8

3 Outros Setores Internos da SMS 39 2,4 0 33 6

4 Diretoria de Regulação, Avaliação e

Controle (SMS) 23 1,4 0 21 2

5 Procuradoria Geral do Município 4 0,2 0 3 1

6 Distritos Sanitários 3 0,2 0 1 2

7 Cidadão 3 0,2 0 2 1

8 Entidades de classe 2 0,1 0 2 0

9 Secretaria Estadual de Saúde 1 0,1 0 0 1

10 Poder Executivo Municipal 1 0,1 0 1 0

11 Ouvidoria SMS 1 0,1 0 1 0

12 Ministério Público Federal 1 0,1 0 1 0

13 Ministério do Trabalho 1 0,1 0 1 0

14 Corregedoria 1 0,1 0 1 0

15 Conselho Municipal de Saúde 1 0,1 0 1 0

16 Componente Federal do SNA 1 0,1 0 0 1

17 Componente Estadual do SNA 1 0,1 0 0 1

TOTAIS: 1620 100 123 1136 361

PERCENTUAIS: 100 7,6 70,1 22,3

* O demandante: “Outros Setores Internos da SMS” engloba: Gabinete do Secretário da Saúde, Setores Internos

da SMS e Secretaria Municipal de Saúde.

Fonte: Diretoria de Regulação, Avaliação e Controle.

Quadro 11.2 - Número de auditorias por estabelecimento de Saúde - Secretaria Municipal de

Saúde Ano 2014


ESTABELECIMENTO/ENTIDADE QTD % QTD QTD QTD

1 SANTA CASA DE MISERICORDIA DE

GOIANIA 115 7,1 5 87 23

2 CRER 114 7,0 15 77 22

3 HOSPITAL DA CRIANCA 99 6,1 10 71 18



4 Pronto Socorro para Queimaduras 94 5,8 14 55 25

5 Hospital Santa Rosa 94 5,8 15 67 12

6 MAT E HOSPITAL SAO JUDAS TADEU 60 3,7 4 45 11

7 Hospital Monte Sinai 55 3,4 2 39 14

8 HOSPITAL E MAT. SANTA BARBARA 51 3,1 2 35 14

9 HOSPITAL ORTOPEDICO DE GOIÂNIA 50 3,1 4 33 13

10 Hospital e Maternidade Cidade Jardim 50 3,1 1 36 13

11 CLINICA INFANTIL DE CAMPINAS LTDA 40 2,5 0 20 20

12 HOSPITAL SANTA LUCIA 39 2,4 5 22 12

13 Hospital São Francisco de Assis 38 2,3 7 31 0

14 Hospital Infantil de Campinas 34 2,1 0 34 0

15 INSTITUTO GOIANO DE PEDIATRIA 31 1,9 1 21 9

16 Hospital Santa Genoveva 30 1,9 0 30 0

17 HOSPITAL GOIANIA LESTE 29 1,8 1 19 9

18 COOPANEST 29 1,8 1 21 7

19 ASSOCIAÇÃO DE COMBATE AO

CÂNCER 29 1,8 3 21 5

20 Hospital e Maternidade São Marcos 28 1,7 1 27 0

21 CLINICAS SANTA GENOVEVA 26 1,6 3 14 9

22 TRS - Terapia Renal Substitutiva 23 1,4 1 18 4

23 H E MATERNIDADE SAO MARCOS LTDA 23 1,4 0 11 12

24 Hospital Maria Auxiliadora 22 1,4 4 15 3

25 HOSPITAL LUCIO REBELO 21 1,3 1 14 6

26 GASTRO SALUSTIANO HOSPITAL 17 1,0 1 9 7

27 HOSPITAL CORAÇÃO DE JESUS 16 1,0 1 11 4

28 HOSP S FRANCISCO DE ASSIS LTDA 15 0,9 0 10 5

29 Maternidade Dona Iris 13 0,8 1 12 0

30 HOSPITAL DE URGÊNCIAS DE GOIÂNIA

- HUGO 13 0,8 1 8 4

31 ASMIGO 12 0,7 0 6 6

32 IGOPE 11 0,7 0 11 0

33 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE DE

GOIANIA 10 0,6 0 8 2

34 HOSPITAL MATERNO INFANTIL 10 0,6 0 7 3

35 Hospital das Clínicas 10 0,6 1 6 3

36 MATERNIDADE NOSSA SENHORA DE

LOURDES 9 0,6 0 7 2

37 Hospital Espirita Euripedes Barsanulfo 9 0,6 0 6 3

38 HOSPITAL DE DOENCAS TROPICAIS 9 0,6 1 7 1

39 INSTITUTO ESPIRITA BATUIRA DE

SAUDE MENTAL 8 0,5 0 3 5

40 Hospital Geral de Goiânia 8 0,5 0 5 3



41 HOSPITAL BENEFICÊNCIA LIBANESA 8 0,5 4 4 0

42 MATERNIDADE NASCER CIDADAO 7 0,4 0 6 1

43 HOSPITAL UROLOGICO DE GOIÂNIA 6 0,4 0 5 1

44 HOSPITAL BENEFICENCIA LIBANESA 6 0,4 0 6 0

45 CLÍNICA SÃO LUIS 6 0,4 1 4 1

46 ACCG 6 0,4 0 6 0

47 UROCENTER 5 0,3 0 5 0

48 FUNDACAO BANCO DE OLHOS DE

GOIAS 5 0,3 0 3 2

49 CENTRO DE MEDICINA INTEGRADA

LTDA 5 0,3 0 5 0

50 CDA 5 0,3 1 3 1

51 NEFRON - CLÍNICA DO RIM E

HEMODIÁLISE 4 0,2 1 2 1

52 MATERNIDADE E HOSPITAL DOM

BOSCO 4 0,2 2 2 0

53 LABORATORIO BIOCITO 4 0,2 0 2 2

54 Instituto Bueno Fernandes 4 0,2 0 4 0

55 HOSPITAL SANTA CATARINA LTDA 4 0,2 0 2 2

56 FUNDAHC 4 0,2 0 1 3

57 CROF - Centro de Referencia em Ortopedia e

Fisioterapia 4 0,2 0 3 1

58 CEM CENTRO DE EXAMES MEDICOS 4 0,2 0 2 2

59 CARDIOCLINICA PRO CORACAO 4 0,2 1 2 1

60 Nucleo de Reabilitação Integrada 3 0,2 0 3 0

61 Hospital do Rim 3 0,2 0 3 0

62 Clínica Médica de Endoscopia 3 0,2 0 3 0

63 CLIAME - CLINICA DE ATENDIMENTO

MEDICO ESPECIALIZADO LTDA 3 0,2 0 2 1

64 Centro Diagnostico Ribeiro Gomes 3 0,2 0 3 0

65

CENTRO DE REABILITACAO E

READAPTACAO DR HENRIQUE

SANTILLO

3 0,2 0 3 0

66 CENTRAL DE ODONTOLOGIA

SEBASTIAO ALVES RIBEIRO 3 0,2 0 2 1

67 CAIS Novo Horizonte 3 0,2 0 3 0

68 SALUTI DIAGNOSTICO MEDICO 2 0,1 0 2 0

69 PRONTO SOCORRO PSIQUIATRICO

PROFESSOR WASSILY CHUC 2 0,1 0 2 0

70 NEUROCENTRO SERVICOS MEDICOS

EXAMES CLINICOS LTDA 2 0,1 0 1 1

71 MULTIMED RADIODIAGNOSTICOS 2 0,1 0 2 0

72 MAIS CARDIOLOGIA 2 0,1 0 1 1

73 HOSPITAL COLONIA STA MARTA 2 0,1 0 0 2



74 HEMOCENTRO DE GOIAS HEMOG 2 0,1 0 0 2

75 GIVE - Grupo Integrado de Video Endoscopia

Ltda - GASTROCARE 2 0,1 0 2 0

76 FUNDAÇÃO BANCO DE OLHOS DE

GOIÁS 2 0,1 2 0 0

77 Eletrofisiologia Clínica 2 0,1 0 2 0

78 Clinica Radiologica de Goiânia 2 0,1 0 2 0

79 CLINICA MEDICA INTEGRADA LTDA 2 0,1 0 1 1

80 CLÍNICA MÉDICA DE EXAMES VIDA E

SAÚDE 2 0,1 1 1 0

81 CLÍNICA ISABELA 2 0,1 1 1 0

82 CLINICA DO CORACAO CENTROMED 2 0,1 0 1 1

83 CLÍNICA DE DIAGNÓSTICO E

TRATAMENTO SOLIDAURA 2 0,1 1 1 0

84 Clínica da Imagem 2 0,1 0 1 1

85 Citovida Laboratorio Clínico 2 0,1 0 1 1

86 CIAMS JARDIM AMÉRICA 2 0,1 0 1 1

87 CENTRO GOIANO DE ARRITMIA E

MARCAPASSO LTDA 2 0,1 0 1 1

88 CENTRO DE REFERENCIA EM

DIAGNOSTICO E TERAPEUTICA 2 0,1 0 2 0

89 Centro de Diagnostico por Imagem - CDI 2 0,1 0 2 0

90 CAIS CHACARA DO GOVERNADOR 2 0,1 0 1 1

91 ASSOCIAÇÃO DE SERVOS SAGRADA

FAMÍLIA 2 0,1 1 1 0

92 ANALISE LABORATORIO CLINICO

LTDA. 2 0,1 0 1 1

93 VIVENCIA MEDICINA LABORATORIAL

LTDA 1 0,1 0 1 0

94 VITA D'COR LABORATORIO DE

ANALISES CLÍNICAS 1 0,1 0 1 0

95 UPA DR JOÃO BATISTA DE SOUSA

JUNIOR 1 0,1 0 1 0

96 STR SERVIÇOS TECNICO

RADIOLOGICOS LTDA 1 0,1 0 1 0

97 SO TRAUMA CLINICA DE ORTOPEDIA

LTDA 1 0,1 0 0 1

98 RADIF DOMINGOS 1 0,1 0 0 1

99 PRONTO SOCORRO PSIQUIÁTRICO

PROFESSOR WASSILY CHUC 1 0,1 1 0 0

100 Procardiaco - Goiânia Procardiaco 1 0,1 0 1 0

101 PRIORI DIAGNOSTICOS 1 0,1 0 0 1

102 NUCLEO RADIOLOGICO DE GOIANIA 1 0,1 0 1 0



103 NUCLEAR C D I SOCIEDADE CIVIL 1 0,1 0 0 1

104 Med Labor Diagnostico 1 0,1 0 1 0

105 MATERNIDADE FEMINA - HOSPITAL

FEMINA LTDA EPP 1 0,1 0 0 1

106 LUMINA DIAGNOSTICO POR IMAGEM 1 0,1 0 1 0

107 Laboratorio Santa Rita 1 0,1 0 1 0

108 Laboratorio Santa Inês 1 0,1 0 1 0

109 LABORATORIO MODERNO 1 0,1 0 1 0

110 LABORATORIO E BANCO DE SANGUE

GOIANO 1 0,1 0 1 0

111 LABORATORIO BARROS TERRA 1 0,1 0 0 1

112

INSTITUTO DE GASTROENTEROLOGIA

E END DIGESTIVA-INSTITUTO GOIANO

DE GASTROENTER. E END DIGESTIVA

LTDA

1 0,1 0 1 0

113 Instituto de Coloproctologia de Goiânia 1 0,1 0 1 0

114 IGI Instituto Goiano de Imagem 1 0,1 0 1 0

115 HOSPITAL SÃO LUCAS 1 0,1 0 1 0

116 Hospital Sâo Francisco de Assis 1 0,1 0 1 0

117 HOSPITAL RENAISSANCE LTDA 1 0,1 0 1 0

118 Hospital Memorial Batista do Centenário 1 0,1 0 1 0

119 Hospital e Maternidade Jardim América 1 0,1 0 1 0

120 Hospital do Câncer 1 0,1 0 1 0

121 Hospital de Olhos Vila Nova Ltda 1 0,1 0 1 0

122 HOSPITAL DE MEDICINA

ALTERNATIVA 1 0,1 0 0 1

123 FUNDAHC 1 0,1 0 0 1

124 FERTILE DIAGNOSTICO 1 0,1 0 0 1

125 ELETRO NEURO MEDICINA 1 0,1 0 1 0

126 CT DIAGNOSTICO 1 0,1 0 1 0

127 CLINICA SAO MATHEUS 1 0,1 0 1 0

128 CLINICA RADIOLOGICA CENTRAL 1 0,1 0 1 0

129 CLINICA ISABELA 1 0,1 0 0 1

130 CLINICA GOIANA DE ENDOSCOPIA

LTDA 1 0,1 0 0 1

131 CLINICA DE DOENCAS RENAIS LTDA 1 0,1 0 0 1

132 CLINICA ANCHIETA 1 0,1 0 1 0

133 Clinaudio Samaritano 1 0,1 0 1 0

134 CIMP - FUNDO ESPECIAL DE SAUDE

FUNESA 1 0,1 0 0 1

135 CENTRO GOIANO DE CARDIOLOGIA 1 0,1 0 1 0

136 CENTRO DE SAUDE CONJUNTO

RIVIERA 1 0,1 0 0 1

137 CENTRO DE DIAGNOSTICO SANTA 1 0,1 0 1 0



ROSA

138 CENTREL - CENTRO DE NEFROLOGIA E

TRANSPLANTE 1 0,1 0 1 0

139 CEMA Centro de Medicina Avançada 1 0,1 0 1 0

140 CEBRAMEM 1 0,1 0 0 1

141 CARNEIRO SILVA E OLIVEIRA LTDA 1 0,1 0 0 1

142 CAIS VILA NOVA 1 0,1 0 1 0

143 CAIS PARQUE DAS AMENDOEIRAS 1 0,1 0 1 0

144 CAIS CANDIDA DE MORAIS 1 0,1 0 1 0

145 Cais Campinas - Fundo Municipal de Saude 1 0,1 0 1 0

146 ASSOCIACAO PESTALOZZI DE GOIANIA 1 0,1 0 0 1

147 AS Pais Amigos dos Excepcionais de Goiânia 1 0,1 0 1 0

148 ANALISE CENTRO MEDICO 1 0,1 0 1 0

149 AMICE CLINICA - INSTITUTO

BRASILEIRO DE REUMATOLOGIA LTDA 1 0,1 0 0 1

TOTAIS: 1620 100 123 1136 361

PERCENTUAIS: 100 7,6 70,1 22,3


Quadro 11.3 - Número de auditorias por finalidade - Secretaria Municipal de Saúde Ano 2014


FINALIDADE QTD % QTD QTD QTD

1 AUDITORIA EM PRONTUÁRIO 1310 80,9 101 918 291

2 ALTERAÇÃO FPO 86 5,3 7 62 17

3 APURAÇÃO DENÚNCIA 79 4,9 4 58 17

4 CREDENCIAMENTO SERVIÇOS 53 3,3 3 35 15

5 ALTERACAO DADOS CADASTRAIS

NO CNES 29 1,8 6 21 2

6 PAGTO VALORES

COMPLEMENTARES 24 1,5 2 17 5

7 OUTROS 17 1,0 0 13 4

8 Avaliação de capacidade instalada da

Unidade 12 0,7 0 2 10

9 CREDENCIAMENTO LEITOS UTI 10 0,6 0 10 0

TOTAIS: 1620 100 123 1136 361

PERCENTUAIS: 100 7,6 70,1 22,3


Análise e considerações sobre Auditorias:

Foram realizadas pela Secretaria Municipal de Saúde, por meio da Diretoria de

Regulação Controle e Avaliação, 1.620 auditorias durante o exercício de 2014; dessas

70,1% foram encerradas, 7,6% encontra-se em andamento e 22,3% estão programadas

(Quadro 10.1). Em 92,2% das auditorias o demandante foi o prestador de serviço de saúde,

2,7% Ministério Público Estadual, 2,4% outros setores internos da SMS e 2,7% outros

demandantes.

No período, foram auditados 149 estabelecimentos (Quadro 10.2), sendo que as

principais finalidades foram: 8,9% auditorias em prontuários, 5,3% alteração em FPO,

4,9% apuração de denúncias, 3,3% credenciamento de serviços e 5,6% outros motivos

(Quadro 10.3).

12. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES GERAIS

A Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia vem formulando e gerindo políticas

públicas locais que garantam e atenda a necessidade de saúde de sua população nos

preceitos constitucionais do SUS, com compromisso de buscar a qualidade da atenção à

saúde, da vigilância, da prevenção e da promoção da saúde com responsabilização,

cooperação, transparência e humanização. Além disso, no decorrer do ano 2014, e em

cumprimento a Lei Complementar 141/2012 a Secretaria Municipal de Saúde (SMS)

apresentou, em audiência pública, na Câmara de Vereadores o Relatório Detalhado do

Quadrimestre, dando transparência à gestão através de prestações de contas públicas.

Avanços foram observados no desenvolvimento de sistemas, destacando o a

expansão e qualificação do Sistema de Controle do Atendimento Ambulatorial (SICAA)

para registro dos procedimentos realizados para atender as novas necessidades da

Secretaria, como o sub sistema para acompanhamento do Incentivo Especial de

Desempenho – IED, regulamentado por meio do Decreto N.º 4052, de 02/09/2013 que gera

relatórios com os resultados para as metas alcançados pelos profissionais nos indicadores

que compõem o IED, o sub sistema para concessão do Adicional de Desempenho em

Unidade de Difícil acesso ou Lotação que calcula a distância entre o local de lotação e a

residência do servidor através de georreferenciamento.

Outros avanços que merecem destaque:

Implantação do tele-eletro para laudos de ECG;

Implantação do serviço de regulação e assistência 24 horas;

Projeto Urgência Itinerante nas unidades: Novo Mundo, UPA Itaipu, Curitiba, CROF;

Instituição de Leitos de Observação no CROF (Centro de Referência em Ortopedia,

Traumatologia e Fisioterapia);

Instituição do Serviço de Parecer de Especialidades (Cirurgião, Nefrologista e

Vascular);

Instituição do Grupo Condutor do Núcleo Interno de Regulação – NIR – CAIS

Curitiba, CAIS Jardim Novo Mundo, UPA Itaipu e CAIS Campinas;

Implantação do teste da linguinha na rede municipal de saúde, por meio da construção

do protocolo e realizações de capacitações dos cirurgiões-dentistas que atendem a faixa

etária de 0 a 6 anos e lotados na ESF;

Construção do protocolo de Controle de Infecção em parceria com a Faculdade de

Odontologia – UFG;

Implantação do projeto de odontologia neonatal e do pré-natal odontológico no

Hospital Maternidade Dona Iris;

Implantação do Sistema de Nota Fiscal;

Implantação do Sistema de Faturamento on-line para os exames de Alto Custo;

Implantação do Teste Rápido de Tuberculose, em parceria com o Ministério da Saúde,

no CRDT;

Implantação do Boletim Diário de Diagnóstico da situação dos laboratórios, enviado

pelas unidades de urgência 2x/semana;

Implantação do Protocolo do Complexo Regulador;

Habilitação de novos leitos de UTI, retaguarda e cirurgia geral, (Hospital Gastro

Salustiano);

Habilitação de novos leitos de UTI no Hospital Geral de Goiânia (HGG);

Implantação de 01(um) Centro de Atenção Psicossocial para usuários de álcool, crack e

outras drogas – CAPS AD II Negrão de Lima – Região Campinas Centro;

Implantação do Ambulatório de Psiquiatria Infantil;

Implantação da loja de comercialização dos produtos da economia solidária –

Associação de Geração de Trabalho e Renda da Saúde Mental;

Foram realizados 18,3 milhões de procedimentos ambulatoriais pelo SUS, em

Goiânia; os mais executados foram os de finalidade diagnóstica (46,63%), seguidos de

procedimentos clínicos (45,88%) e 7,49% de outros grupos de procedimentos.

O valor aprovado no período foi de R$ 261,3 milhões, sendo que 48,46% desse

valor foi faturado com procedimentos clínicos, 39,96% com finalidade diagnóstica, 6,21%

com procedimentos cirúrgicos e 5,37% com outro grupos. O município de Goiânia

finalizou o 3º quadrimestre/2014 com 3,3 milhões de consultas médicas realizadas pelo

SUS. Desse quantitativo, 35,93% foram consultas médicas na atenção especializada,

33,63% atendimentos de urgência e 30,45% consulta médica na atenção básica.

As Unidades próprias da SMS realizaram 2.163.528 atendimentos médicos, o que

representa 65,10% do total de consultas realizadas pelo SUS. Desse total, 988.768 foram

na atenção básica, 919.664 atendimentos de urgência e 255.096 consulta médica na

atenção especializada.

Durante o ano 2014 a SMS ampliou sua rede própria de saúde com a inauguração

de 04 novas unidades: 02 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), Negrão de Lima e

Girassol Campinas, a Farmácia Popular/Faculdade de Farmácia (UFG) e o Centro de

Saúde da Família Real Conquista, além das reformas do ambulatório do CIAMS Novo

Horizonte, do C.S.F. Recanto das Minas Gerais e a inauguração, em outro endereço, da

Farmácia Distrital Vila Nova, perfazendo um total de 161 estabelecimentos de saúde

distribuídos em sete distritos sanitários, assim distribuídos:

63 Centros de Saúde da Família;

23 Centros de Saúde;

14 CAIS/CIAMS;

01 UPA;

20 Unidades de Saúde Mental;

05 Unidades de Referência;

04 Centros de Especialidades Odontológicas;

02 MATERNIDADES

29 outros Estabelecimentos de Saúde.

Déficit de profissionais existe em algumas áreas como agente de combate a

endemias e imunização.

Algumas áreas e ações devem ser destacadas, na área de atenção a saúde,

principalmente a consolidação da Atenção Básica por meio da ampliação do acesso,

qualificação da carteira de serviços e consolidação das redes de atenção à saúde e a

estabilização e discreta redução da mortalidade infantil.

Na área de recursos humanos o recadastramento dos servidores foi realizad0

objetivando a otimização do quadro de funcionários da SMS.

Alguns indicadores precisam ser melhorados, como a proporção de óbitos nas

internações por infarto agudo do miocárdio (IAM), o número de casos novos de sífilis

congênita em menores de um ano de idade e número absoluto de óbito por dengue.

A aplicação de recursos próprios em saúde neste ano foi de 18,84 %, acima do

limite Constitucional de 15%.

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PREFEITURA DE GOIÂNIA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Anual de Gest... · recursos provenientes do Fundo Nacional de ... instrumento de comprovação da aplicação dos recursos repassados