Embed Size (px)
Citation preview
El enfoque de BIOECONOMÍA como visión de desarrollo
(territorial): una oportunidad para Colombia y para el sector palmero
Guy Henry, CIRAD Francia / Colombia
1Bioeconomía - [email protected]
AGENDA
Por qué y qué es la bioeconomía?1
Bioeconomías en UE, FR, DE y AR2
Bio-empresas Colombianas
Potencial y desafíos para transformar una visión, en una realidad: Colombia, y palma ..
3
4
saludMedio ambiente y CCEnergia y recursos
mobilidad conocimientos Balance T libre-trabajo
Cambio demografico urbanizacion globalizacion
Mundo globalizado – desafios globales estrategias globales
Fotos © Fraunhofer; MEV; panthermedia
Mundo globalizado – desafios globalesAmbiente Socio-economico
• Populacion creciente
• Expectativa de vida mayordemanda alimentoscosto de salud
Fotos © Fraunhofer; MEV; panthermedia
• Mobilidad augmentando
• Emisiones CO2disastres naturalescambio climatico
• Incrementando uso de recursos sin fin (energia, …)
demanda para nuevastechnologias
• Globalizacion
• Technologia
augmentando velocidad y complejidad
EL MUNDO QUE VIENEUn mundo de contrastes, cambios de escenarios y oportunidades
• Así, el “business as usual” ha dejado de ser una opción !!!
• En la ciencia y la tecnología se producen avances sin paralelo en la historia,
• Los avances en la biología y las otras ciencias “duras” –física, química ….. – las TICs y las ingenierías y el proceso de convergencia entre ellas, preanuncian oportunidades de nuevos reequilibrios, considerados impensables hasta hace muy poco tiempo …
Bioeconomía - [email protected]
Es la producción y utilización
intensiva en conocimientos de los
recursos, procesos y principios
biológicos, para la provisión
sostenible de bienes y servicios en
todos los sectores de la economía.
(First Global Bioeconomy Summit, Berlín, 2015)
Se trata de la construcción
de una sociedad menos
dependiente de los recursos
fósiles y que hace un uso
mas inteligente del potencial
de los recursos biológicos y
la ciencia y la tecnología…
QUÉ ES LA BIOECONOMÍA?
6
Bioeconomía - [email protected]
o Construye sobre los sectores mas competitivos de las economías,
o Aporta a una matriz productiva mas equilibrada en sus relaciones entre agricultura e industria (alimentos, energía y materiales)
o Anticipa los “precios relativos” de economías en línea con los acuerdos de la COP21
o En términos del comercio internacional, son mercados emergentes que ofrecen mejores condiciones de acceso y ofrecen claras ventajas desde la perspectiva territorial
Este “nuevo” modelo de negocios:
o Revalorizar los recursos disponibles: hacer mejor lo que se hace; aprovechar mejor lo que no se aprovecha (economía circular)
o Oportunidades de descentralización energéticao Encadenamientos productivos locales con efectos
multiplicadores transversaleso Nuevas fuentes de empleos e ingresos
territorialeso Mejorar la performance ambiental
La industria de la biomasaNuevas tecnologías que permiten pasar del aprovechamiento de la fotosíntesis de hace 40 millones de años al aprovechamiento de la fotosíntesis en tiempo real
o Un concepto que redefine el papel de la agricultura en laeconomia y la sociedad,
o Avanza sobre el papel tradicional de producción de alimentos ycadena de valor, para abrir nuevas oportunidades y plantearnuevas formas de relacionamientos agricultura-industria,
o La industria de la biomasa es territorial (“viaja mal”) y flexiblea escala nuevos empleos e ingresos en la escala local,
o Los nuevos conceptos tecnológicos permiten optimizar lacontribución de los recursos naturales: La nueva biología /TICs permite optimizar la contribución
de los ecosistemas (agroecología 3.0) y las plantas yespecies animales,
Los procesos y tecnologías de “cascada” permiten integrary optimizar la producción de alimentos, materiales yenergía.
Implicaciones para la agricultura y lo rural/bio...
Biomasa
Conocimientos, incluida la PI
Multiples materias primas abren la posibilidad a multiples productos y oportunidades de valor agregado
Bioeconomia - [email protected] 11Fuente: Von Braun, 2015
También reflejado en los nuevos Objetivos para el Desarrolllo Sustentable y la Agenda 2030
Bioeconomia - [email protected] 12
13
La Comisión Europea creo la Bioeconomía Basada en losConocimientos – KBBE como un modelo estratégico paraintegrar la competitividad mejorada y el medio-ambientesostenible. A través de sus programas FP6, FP7 y H2020inversiones masivas fueron hechas en Investigación,Desarrollo e Innovación “en apoyo a la KBBE…’
Los desafíos (2015) para desbloquear el potencial de la EU Bio-BasedEconomy:• Juntar todos los actores y sectores al rededor de la construcción de las
nuevas bio-cadenas de valor.• Invertir en I+D, pilotos, demonstración y primeras unidades industriales.• Crear el ambiente político favorable para el despliegue del mercado.
Desafios globales Oportunidades para estrategias internacionales
Desarollando soluciones tecnologicas: • Medio ambiente y cambio climatico - ej. bio-productos, bioenergia etc.• Salud, ej. neuevas vaccinas• Alimento para populacion global, ej. Eficiencias incrementadas
Bioeconomia - [email protected] 16
17http://www.rural21.com/english/current-issue/
Bioeconomía - [email protected]
Bioeconomia - [email protected] 19
20
The German bioeconomy frameworkNational research and innovation priorities
Protection of climate, of biodiversity and of natural resources
Securing food production for global population
Alternatives to fossil-based naturalresources
International cooperation in research and innovation
M. Molina, 2017
Bioeconomía Argentina 2016: Actuación de 3 Ministerios
En Argentina estan trabajando a dos niveles
Nivel sectorial, desarrollando una hoja de ruta para el Ministerio de Agroindustia
A nivel intersectorial con la creación de un mecanismo de coordinación interministerial pensado para articular todas las capacidades públicas vinculadas al desarrollo de la bioeconomía
Consejos Regionales (COFECYT, CFA)
Consejo Científico y Tecnológico (CONICET, INTA,
INTI)
Consejo Interministerial(MinCyT, Minagro, Interior, MinPro)
PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y PROGRAMAS
Formación de RRHH
Secretaría EjecutivaEquipo Bioeconomía GACTEC
Grupos de Trabajo transversales por áreas estratégicas
Grupos de trabajo transversales
Cooperación Internacional
Consejo Económico y Social
GT Transversal Comunicación y
divulgación
Unidad de Financiamiento
Biorrefinerías, Bioenergía y Bioproductos
Industria Forestal
Sustentabilidad Social:Capacitación laboral, Innovación inclusiva, Ecoturismo
IndustriaAlimentaria
SaludProductividad
sustentable
• Biocombustibles de 1 y 2 generación
• Biogás• Procesos de metanización (gaz
to gaz)• Biohidrógeno• Valorización química de
biomasa• Biorrefinerías de pequeña
escala• Aprovechamiento de residuos
agrícolas• Bioplásticos
• Bosques nativos y cultivados
• Mejoramiento de especies
• Biorrefineríasforestales
• Aprovechamiento de residuos forestales: bioenergía y valorización química de biomasa forestal
• Procesamiento de la madera
• Genética• Nutrución• Sanidad• Espacios
acuáticos
• Alimentos fucionales
• Nutracéuticos• Tecnología de
alimentos: procesamiento, conservación
• Alimentos regionales
• Envases inteligentes
• Biofármacos• Vacunas
humanas• Medicina de
precisión• Medicina
traslacional• Fitofármacos• Enfermedade
s infecciosas
• Cultivos energéticos• Sanidad y prod. animal• Microbiología agrícola• Biofertilizantes y
sustitución de agroquímimicos
• Agricultura y ganadería de precisión
• Intensificación agrícola sustentable
• Agricultura certificada / Buenas prácticas
• Biotecnología de semillas
• Suelos• Uso eficiente del agua
Ordenamiento TerritorialMunicipios, territorio rural y
competitividad, Logística de la biomasa, Recursos Hídricos
Normativa y regulaciones
Acuicultura y pesca
Grupos de Trabajo por áreas estratégicas
Senderos / sectores y
Bio-empresas
Colombianas2015
VARIABLE SENDERO BIOENERGIA SENDERO BIOTECNOLOGÍA/ ECOINTENSIFICACIÓN
SENDERO BIODIVERSIDAD EN FARMACEUTICA Y
COSMÉTICA CLASIFICACION
EMPRESAS (Ley 905 de 2004)
Gran empresa Diverso Mipymes, Pymes y Medianas
NO. DE EMPLEADOS >500 10 - >500 10-200 VENTAS
PROMEDIO/AÑO (COP) Superior a 1000 millones 250 millones – Superior 1000 millones 1000 millones promedio
AÑO DE CREACIÓN +50 años 15 años promedio 15 años en promedio
MOTIVACIÓN DE CREACIÓN
Implementación de Política Nacional en
Biocombustibles
Respuesta a la solución de un problema específico del negocio o
sector
Interés personal o profesional de nuevos productos
TIPO DE CONSTITUCION DE LAS
EMPRESAS Familiar Familiar Familiar
CADENA DE VALOR Si hay. Cubre desde
agricultor a comercialización
Si hay. Integración de la cadena de valor
Si hay. Integración de la cadena de valor
RECURSOS DE INICIACION DE
EMPRESA Propios Propios y banca privada Propios y banca privada
I+D
Adapta tecnología. Innovación en materia de
protección ambiental y generación eléctrica
Si
Si Prospección frutos
amazónicos, identificación nuevos usos compuestos
vegetales
Análisis transversal por senderos ALKUE-BBE
VARIABLE SENDERO BIOENERGIA
SENDERO BIOTECNOLOGÍA/
ECOINTENSIFICACIÓN
SENDERO BIODIVERSIDAD EN FARMACEUTICA Y
COSMÉTICA
CONTEMPLAN POLITICAS NACIONALES PARA SU
CREACION o FORTALECIMIENTOSi No
Sí. Sector cosmético considerado
de clase mundial. Apoyo Gubernamental en etapa de
fortalecimiento
HIBRIDAZACIÓN TECNOLÓGICA Si Si No
PROPIEDAD INTELECTUAL No Si (patentes, DOV)No
En exploración
REGULACIONRegulado pero no es barrera
Regulado, barrera en términos de aplicación
de las normas
Regulado, barrera en términos de aplicación de la norma y vacíos normativos
CERTIFICACIONES VOLUNTARIAS Si Si Si
RELACION UNIVERSIDAD-EMPRESA
EscasaAlta
Para el caso de Bioinsumos: Spin off
Alta con miras a buscar innovación
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL
Si Si Si
EXPORTACIONES Si Si (Latinoamérica, USA)Si (EU, Asia, Latam, Europa
del Este, USA)
REPRESENTACION GREMIAL Si No Sí, pero en re-consolidación
Análisis transversal por senderos ALKUE-BBE
Lo que ya hay en Colombia …
o Una amplia biodiversidad y volumen de biomasa,distribuida en varias regiones …
o Un sistema científico y tecnológico joven pero enconsolidación: ciencias biológicas, ingeniería, TICs, ...
o Primeras experiencias en actividades/sectores claves:industria farmacéutica, cosméticos, bio-insumos, usode OGM, biocombustibles, alimenticia
o Algunos sectores empresariales con iniciativas/experiencias de innovación (especialmente en el agro) +algunas desafíos muy grandes (política, …),
o Timing oportuno para integrar conocimiento, medioambiente, desarrollo industrial y competitividad, y paraintegrar políticas y instituciones.
29
Lo que ya hay en Colombia …
30
Objetivo: analizar las potencialidades que la Bioeconomía ofrece a Colombia, como un instrumento fundamental para promover el desarrollo territorial, la productividad y el crecimiento con criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social.
31
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos…
Bioeconomia - [email protected] 32
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos…
Bioeconomia - [email protected] 33
Infraestructura
En las regiones o territorios se genera el valor adicional (y empleo) de las materias prima, construyendo las nuevas bio-cadenas (redes) de valor.
El tema central en la dimensión espacial y la necesidad de reflejarla en la infraestructura. No hay regionalización sin inversión en infraestructura y el potencial de la bioeconomía esta en las regiones !!!
Bioeconomía - [email protected]
34
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos…
35
Bioeconomía - [email protected]
Regulaciones, estándares y desarrollo
Regulaciones claras, transparentes y agiles que incentiven conocimiento, conservación y uso sostenible de la Biodiversidad.
Se trata de productos nuevos, pero en una proporción alta son también de reemplazo de los existentes (mayor eficiencia ambiental), lo cual requiere, entre otras cosas, de:
Estándares que permitan comparación y sistemas de precios, para el que el consumidor pueda ‘’ elegir’’
Políticas compensatorias /promocionales que equilibren su competitividad con respecto los mercados “maduros”
Eventualmente la definición de estrategias de negociación internacional
Bioeconomía - [email protected]
36
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos…
37
Bioeconomía - [email protected]
Incentivos a la inversión y la innovación
La innovación y la iniciativa privada son componentes centrales de una transición como la que plantea la bioeconomía, por lo tanto
o Hace falta un ambiente de negocios que promueva y proteja la inversión orientada a llevar al terreno a los nuevos negocios / cadenas de valor
o Capital de riesgoo Reglas claras de propiedad intelectualo Promoción de las iniciativas innovadoras (apoyo
financiero, incubadoras, etc.)
38
Bioeconomía - [email protected]
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos …
39Bioeconomía - [email protected]
C&T: el desarrollo de los recursos humanos
o Los conocimientos son un inductor estratégico : no solo la biotecnología, las ingenierías, aprovechar lo convencional
o Entender y desarrollar la visión de la bioeconomíao Actividades donde el “bien de capital” son procesos /
seres vivoso Interdisciplinariedad: componentes de la biología, las
TICs, las ingenierías, … Clave:o La transferencia de la tecnología / innovación requiere
RRHH en temas como: Bionegocios, gestión del conocimiento, Transferencia de tecnología, propiedad intelectual, escalamiento, negociación.
40
Gobernanza yparticipación
Ciencia y tecnología
Infraestructura
Regulaciones, estándares y desarrollo de
mercados
Incentivos a la inversión y la innovación
Los desafíos …
41
Bioeconomía - [email protected]
Gobernanza y participación
Al menos tres dimensiones a considerar:1. Un espacio nuevo, que cruza la institucionalidad
existente: necesidad de coordinación entre ministerios/agencias (CyT, Agricultura, Medio Ambiente, Salud, Educacion, ....).
2. Fuerte territorialidad: necesidad de mecanismos de coordinación e interacción con las instancias departamentales y municipales
3. Cambio en el uso de los recursos: ganadores y perdedores, necesidad de mecanismos de participación en la toma de decisiones a todos los niveles
42
Bioeconomía - [email protected]
43
Una Bioeconomía para el sector palmero…. Elementos/variables importantes
Senderos claves: productos & procesos de biotecnología, eco-intensificación y bioenergía….
Bajar/neutralizar la huella CO2, H2O …. Incluir economía circular (desechos, sub productos) Agregación de valor y empleo en los territorios Proyectos de escala grande y de escala pequeña (inclusivo) Juntar a los actores de un territorio alrededor del modelo BE Campeones claves: industria, académica (Univ), política Trabajar la construcción de la bioeconomia nacional y
regional, lado al lado integración! Sector palma? catalizador, facilitador, coordinador, driver…
44
Bioeconomía - [email protected]
45
INTERNACIONALMENTEo FAO, Roma, Grupo de trabajo Bioeconomía: Principles, examples &
“best practices”o ALCUE-NET: Comunicación, integración, educación, …
NACIONALMENTEo FORO NACIONAL DE BIOECONOMIA, 27 abril de 2017, Bogotáo Reunión en Colombia, 28 abril 2017 del grupo de trabajo del Joint
initiative for Research & Innovation- JIRI Redes social de BE …o Elaboración material científico divulgativo (Concept note, Libro
Bioeconomía, …)o Lobby con “campeones institucionales” DNP, Corpoica, Compite, …o Avance de discusiones regionales para análisis de Bioeconomía en el
Territorio: Orinoquia, Eje Cafetero, Costa, …o Curso Maestría “on-line”: Gestión de la Bioeconomía (CO, FR, AR, DE/NL)
El papel futuro de Fedepalma & Cenipalma?
De catalizador, facilitador, coordinador, motor, …… en algunos territorios estratégicos !!
Guy HENRY PhD Bioeconomiste UMR MOISA Centre de Recherche Agronomique pour le Développement - CIRAD Correspondant Colombie, Equateur, Venezuela et Pérou International Center for Tropical Agriculture – CIAT KM 17 Recta Cali- Palmira, AA 6713, Cali, Colombia Tel : 57 2 4450 124 Skype : guyherny Email : [email protected] [email protected]
Merci de votre attention!
