Presentación de PowerPoint · PDF file4/17/2015 3 Gestión de Proyectos de Ingeniería Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento

4/17/2015

1

Gestión de Proyectos de Ingeniería


Es un conjunto de actividades

interrelacionadas orientadas a un fin,

con una duración establecida.

Que es un proyecto?


Que genera un proyecto?

4/17/2015

2



Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.

Algunos grandes proyectos?




4/17/2015

3










4/17/2015

4





Cuando se logran los objetivos del proyecto

Cuando sus objetivos no pueden ser cumplidos

Cuando no existe la necesidad inicial

Cuando el cliente desea terminar el proyecto

Cuando se termina un proyecto?


Sociales

Económicos

Ambientales

Que impactos puede tener un proyecto

4/17/2015

5


El desarrollo de un nuevo producto o servicio La implementación o mejora en los procesos y procedimientos de negocios existentes.

Cambio en la estructura, los procesos, el personal o el estilo de una organización;

Trabajo de investigación cuyo resultado será adecuadamente registrado

La construcción de un edificio, planta industrial o infraestructura;

El desarrollo o la adquisición de un sistema de información nuevo o modificado (hardware o software);

Ejemplos de Proyectos


Inicio

Planificación

Ejecución

Monitoreo y Control

Cierre

Dirección de Procesos Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas del proyecto

Cruce de las diferentes fases de un proyecto


Ciclo de Vida de un Proyecto

4/17/2015

6


Ciclo de Vida de un Proyecto Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas


Actividades de las Fases de un Proyecto


Actividades de las Fases de un Proyecto

https://metodologiayproyectos.wordpress.com

4/17/2015

7


Características de un Proyecto de Ingeniería

Complejidad : Puede abarcar estapas complejos en su desarrollo

Multidisciplinariedad : la ejecución abarcar el conocimiento de muchas disciplinas

Discontinuidad : Tiene un inicio y fin y no se repite

Irreversibilidad. Las acciones ejecutadas son irreversibles.

Riesgo. Factores externos


El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de

alcanzar los objetivos del proyecto

Responsabilidades del Director de Proyectos



4/17/2015

8



La Gestión de Proyectos







4/17/2015

9










4/17/2015

10









4/17/2015

11








4/17/2015

12







4/17/2015

13


Identificar requisitos;

Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados

Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas entre los interesados

Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos y generar los entregables

Gerenciar las restricciones de alcance, calidad, cronograma, presupúesto, recursos y riesgo

Otros factores en la Dirección de Proyectos





Influencia de las variables

4/17/2015

14


Liderazgo

Trabajo en Equipo

Motivación

Comunicación

Influencia

Habilidades Interpersonales de un Director de Proyecto

Toma de Decisiones

Negociación

Influencia

Gestión de Conflictos

Generar Confianza

Metodología de la Investigación

Documents

Presentación de PowerPoint · PDF file4/17/2015 3 Gestión de Proyectos de Ingeniería Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento