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“La Niña Sin Miedo”NY (07.03.17)
3ra Mesa Público - Privada / 30.06.20
PERSPECTIVA
Propósito (emparejar la cancha)
Dinámica(romper la inercia & imprimir velocidad)
Tarea (Plan)
Mesa Técnica Público-Privada “Energía +Mujer”
Presidente - Hans Kulenkampff
Marzo 2020
Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
Encuentro Anual “Energía +Mujer” – 12.03.20(presentación del Plan Público-Privado 2020-2021 – Meta Ruta Energética cumplida)
La Frase de la Semana
Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
Encuentro Anual “Energía +Mujer” – 12.03.20
Especial DF – 20.03.20 – 5 páginas(presentación del Plan 2020-2021 – Meta Ruta Energética cumplida)
Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
Marzo 2020 Puesta en Valor
Lanzamiento Estrategia D&I – Coordinador Eléctrico Nacional - 06.03.20(institución que adhirió al Plan Energía + Mujer y comprometió esta medida)
DELOITTE - 09.03.20(International Women Day 2020 – ALL IN on #Each for Equal)
Marzo 2020 Puesta en Valor
Working MOMS Day - 12.03.20
Proyectos de Ley - CLAVE
Subsecretario del TrabajoFernando Arab
https://www.gob.cl/noticias/presidente-pinera-promulga-ley-que-regula-trabajo-distancia-para-darle-mas-oportunidades-y-libertad-los-trabajadores/
Marzo 2020 Puesta en Valor
Marzo 2020 Agenda Internacional
Alianzas Internacionales “Grupo Asesor Win Win”– 10.03.20(UE-OIT-ONU-PNUD-CEPAL)
Ambassadors – 24.03.20(e-entrevistas a candidatas / Programa C3E)
Marzo 2020
Abril 2020
Abril 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
La Frase de la Semana
Cerro Dominador
Revisión de Avances & Compromisos 2020
CNE
ENGIE ATLAS (USA + México)
ACERA Agencia Sostenibilidad TRANSELEC
Gerenta General Statkraft
ENAP
MAINSTREAM HEAVENWARD
Abril 2020 Agenda Internacional
WEBINAR (Women in Mining – Ecuador)
120 empresas mineras de Ecuador inscritas
99 participantes
Abril 2020 Agenda Internacional
ONU MUJERES
Coordinadora LA & Brasil Adriana Carvalho
Coordinadora Chile Roxana Martinelli
(preparatoria Webinar Internacional– 2do Semestre)
C3E(Clean Energy Education and
Empowerment)
Panel Internacional de juradosselecciona a 5 Embajadoras
de Chile
CEM 2020 = Arabia Saudita
CEM 2021 = Chile
Abril 2020
La Frase de la Semana
1ra Sesión SEREMI Antofagasta Mesa Público-Privada “Energía + Mujer”
22.04.20
…Regionalizando el Plan..
Abril 2020 Agenda Interna
Abril 2020 Agenda Interna
TRANSVERSALIZACIÓN EN LAS LÍNEAS DE NEGOCIO
Estrategia de Hidrógeno con Enfoque de Género
(Preparatoria - 13.04.20)
Abril 2020 Agenda Interna
TRANSVERSALIZACIÓN EN LAS LÍNEAS DE NEGOCIO
Proyecto GEF (USS MM$ 2,9)
Estrategia Electromovilidad con Enfoque de GéneroApoyo a la Estrategia Chilena de Transporte Público Sustentable (CLETS)
(Preparatoria - 23.04.20)
Mayo 2020
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
La Frase de la Semana
CWEEL
Revisión de Avances & Compromisos 2020
Asociación Generadoras AG
EDF
Coordinador Eléctrico Nacional
Asociación Empresas Eléctricas AG ACCIONA
SAESA
LATAM POWER
Nueva Empresa Adherente
GIZ B-Ambiental
IMELSA
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
15.05.20
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
1er Webinar - 27.05.20 300 asistentes
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
WEC - 12.05.20
Paulina Gutiérrez – Alumna Generación 2020
Marcela Zulantay – Docente Generación 2020
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
29.05.20
Egreso 1ra Generación WiE
Avanzando a paso firme..
Mayo 2020
12.05.20
Cambio Climático & Género
Mayo 2020 Agenda Interna
Cambio Climático & Género
Mayo 2020 Agenda Interna
Junio 2020
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
La Frase de la Semana
MERIC
Revisión de Avances & Compromisos 2020
FENACOPEL
EECOL
Pacific Hydro
ACESOL
Nueva Empresa Adherente
GIZ
RWE
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
La Frase de la Semana GPM
Revisión de Avances & Compromisos 2020
CVE GROUP
Nuevo Gremio Adherente
Statkraft
COLBUN
CELEO REDES
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
WEBINAR 1.
Cobertura Prensa
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
La Frase de la Semana
RED EG: “Silencio Estadístico”
11.06.20
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
10.06.20
Ingreso 2da Generación WiE
Felicitaciones..
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
1ra Sesión 198 asistentes
25.06.20
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
DOCENTES
Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”
25.06.20
Junio 2020
AGENDA OPERATIVA
2020
Estudio de Franjas (1/2)
ANALOGÍA
Estudio de Franjas (2/2)ANALOGÍA
Oct. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022-2026 2027 - 2030 2031 →
Hoja de Ruta
Marzo
Balance Cuatrienio2018-2022
Agenda2014-2018
Revisión ExperienciaComparada
Fase 1Sensibilización Industria
Fase 2Diagnóstico Plan Implementación
Etapa 1. Alineación / Colaboración
Implementación Etapa 2. Indicadores
Fase 3Monitoreo
Etapa 3. Dashboard / Estándar
Marzo
Balance 5to ODS 2030
1. Islandia 2. Alemania3. Canadá4. Inglaterra5. España6. Suecia7. Francia8. Estados Unidos9. Australia10. Austria11. Bélgica
Elección de Modelo(Imagen Objetivo)
Instrumento Comunicacional
https://data.wgea.gov.au/
Plan
1. Ejes (10)2. Medidas (14) 3. Acciones (40)
Métrica
Gráfica Actual (1/3)✓ Se han recibido 30 “Planes”. Las acciones comprometidas (voluntarias) suman 422.
✓ Sus prioridades & necesidades, a la fecha, se desagregan en este orden de magnitud.
✓ Métrica “agregada” (así se visualizaría para los 52 adherentes) – ANUARIO Marzo 2021 / Marzo 2022
Gráfica 2020-2021 (2/3)
10 Ejes “Plan Energía +Mujer”
TIPO DE CONTRATOS
BRECHA SALARIAL ATIEMPO COMPLETO
COMPOSICIÓN
CEO´S; KMP’S ; DIRECTORAS % EMPLEADORES QUE OFRECEN LICENCIA (H/M)
Gráfica 2026-2030 (3/3)
✓ Métrica “agregada” (así se visualizaría para los 52 adherentes) – ASPIRACIÓN 2030
TAMAÑO ORGANIZACIÓN
2020 2021 2022-2026 2027 - 2030 2031 →
MarzoBalance Cuatrienio
2018-2022
Fase 2Implementación
Etapa 1. Alineación / Colaboración
Implementación Etapa 2. Indicadores
Fase 3Monitoreo
Dashboard / Estándar
MarzoBalance
5to ODS 2030
IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN / SEGUIMIENTO
Adherentes (Plan Público-Privado)
52 empresas + gremios + instituciones25.000 trabajadores422 medidas
Acciones por Eje
Evaluación Cualitativa (Alineación)
Evaluación Cuantitativa (Seguimiento)
Modelo Australiano
Modelo Pride Connection
Mesa Público-Privada
Métrica - Visión
HOY
GRÁFICA 2020-2021
GRÁFICA 2026-2030
Eje VI. ConciliaciónMujeres -Trabajo &
COVIDRelatores: Webinar 1.
Eje I. Gestión EstratégicaMujeres y Reactivación Económica post COVID
Relatores:Webinar 2. ONU-C3E-CEO’s
Eje II. Participación Laboral Formación – Educación,
Mujeres & EnergíaRelatores:
Webinar 3. WEC
1er Ciclo de Asistencia Técnica / Aprendizajes & Mejora Continua(Metodologías – Herramientas – Casos de Éxito – Buenas Prácticas & Apoyo Organismos Expertos)
Cierre Anual
(por definir)
Ene / Feb Mzo Abr May Jul Ago Sep Oct Nov Dic
AnuarioEdición
&Diseño
MujeresDestacadas (12)
Anuario (Ministro)
Visita (20-22)Delegación Uruguaya(Energía, Cambio
Climático & Género)
Egreso 1er Ciclo WiE (WEC)
(29)(Subsecretario)
2da Feria Laboral
Energía +Mujer(ANESCO-Agencia-PUC)
(Ministro)
Homeward Bound(Acciona)
ONU Win Win(10)
2da Mesa Técnica(5)
MOMs(12)
DELOITTE(9)
Embajador@sEnergía y Mujer C3E
EN EVALUACIÓN Y/O DISEÑO (CORONAVIRUS)
Jun
Curso H2 (CWEEL)
Webinar 1. COVID(ACERA-A.G. Gx-A.G. EE)
(27)
Webinar EcuadorPlan +Mujer
(16)
Diálogos - Mujeres Destacadas (Ciclo preparado por Embajadoras C3E & WiE)
Mujeres LideresRegulación Eléctrica
(WEC)
2do Ciclo WiE(WEC)
Ene / Feb
AnuarioEdición
& Diseño
Mzo
Hito Anual
Webinar 2. DiálogoInternacional de Alto Nivel
(ONU-C3E-CEO’s)Energía +Mujer
(Ministro)
Webinar 3. Formación & Educación
Energía +Mujer(WEC)
Implementación del Plan Público-Privado Etapa 1. Alineación / Colaboración
(…eran Talleres presenciales por “Eje”...)
Ciclo Asistencia Técnica 2020
Plan Comunicacional 2020
WebinarRED EG
(11)
3ra Mesa Técnica(30)
FOCOS 3er y 4to Trimestre
ABRIL-MAYO-JUNIO
Revisión Avances 422 Compromisos52 (+3) adherentes
+Webinar 1 y 2
+Actividades
& Lograr más Adherentes
(reformulaciones COVID-19)
Plan Público-Privado 2020
JUL-AGO-SEPT
Revisión de Avances +
Webinar 3 y 4 ONU Internacional
y Formación-Educación+
2da Feria Laboral (ANESCO-Agencia-PUC)
+Actividades de Medio Tiempo
ENE-FEB-MZO
12.03.20 – Acto Público
OCT-NOV-DIC
Convocatoria + Adherentes +
Validación Método Análisis Avances 2020-2022
+ Guía Técnica N° 1
(por definir)
PROPUESTA GUIA TECNICA N° 1 - 2021(Lanzamiento Marzo 2021 – Formato A)
Para cada EJE del PLAN…
Compartir lo que ha resultado bien (BP’s) a partir de las experiencias de los adherentes..
INVITACIÓN (Plazo: 02 de agosto)
Beca de Estudio del BID y de la Escuela de Regulación de Florencia para mujeres con interés en la transición energética en América Latina y el Caribe
Iniciativa “Lights on Women”✓ 20 becas / Online / Cero costo✓ En Inglés (escrito y oral)✓ Las candidatas pueden elegir entre uno (solo 1) de los dos cursos
En los siguientes enlaces encontrarán una descripción de los cursos. 1. Electric Vehicles: a Power Sector Perspective2. Regulatory Delivery
LINK https://fsr.eui.eu/scholarship-women-accelerating-the-energy-transition-in lac/?utm_source=IDB_website&utm_medium=CTA_LACscholarship_article&utm_campaign=LoW_LAC_Scholarship&utm_content=LACscholarship_IDBwebsite
Se seleccionarán a 20 mujeres que tengan el deseo de contribuir a soluciones energéticas innovadoras, investigaciones e iniciativas que aceleren la transiciónenergética. Esta beca tiene como objetivo apoyar a las mujeres que recién están comenzando su carrera en el sector de energía, o aquellas que ya tienen algunos añosde experiencia y están en la mitad de su carrera. Buscamos mujeres que desean obtener nuevos conocimientos y capacidades sobre regulación en el sector energético.
¿Quién es elegible?Estamos invitando a todas las mujeres profesionales y estudiantes de energía (en el ultimo año de Universidad, o estudiando maestría o doctorado) que esténempezando su carrera o estén a mitad de su carrera. Las candidatas deben tener dominio a nivel profesional del idioma inglés, escrito y oral.
¿Qué buscamos en una candidata exitosa? Individuos genuinamente comprometidos en algunos de los siguientes temas: • Abordar activamente una necesidad o desafío de energía/medio ambiente/cambio climático, mostrando liderazgo y un alto potencial para la excelencia futura en las áreas mencionadas. • Participar en temas de política o regulación energética y climática que muestran intereses holísticos más allá de las responsabilidades actuales. • Estar altamente motivada para dedicar e invertir tiempo en aprender y relacionarse con otros participantes del curso • Abierta a la diversidad y aspiraciones de unirse a una comunidad global
¿Cómo postularse? (la solicitud y los documentos de respaldo deben presentarse en inglés). 1. Enviar el CV en PDF 2. Una breve biografía, máximo 100 palabras. 3. En el formulario de solicitud, se le pedirá que proporcione lo siguiente: a. Un resumen de tu experiencia, destacando su papel en la aceleración de la transición energética. ¿Cómo ha abordado tu trabajo una necesidad o desafío de energía / clima / sostenibilidad? ¿Puedes dar un ejemplo de liderazgo que demuestre su potencial para la excelencia futura en la esfera de energía / clima? b. Tu motivación para solicitar la beca. c. Tus ambiciones futuras y cómo el curso ayudará a alcanzar tus metas
POSTULARSE AQUÍ (Resultados: Fines de Agosto) https://nam02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fbit.ly%2F2YCkVPr&data=01%7C01%7Cvirginias%40IADB.ORG%7Cfca5e94e114742f82d7c08d819ce6205%7C9dfb1a055f1d449a896062abcb479e7d%7C0&sdata=Ri%2F%2FjK8yse%2B8QMqzUGDO807IuNcg4TY0tP3TW1f9TlI%3D&reserved=0
Plan Público-Privado - Vigente
Energía +Mujer / Eje Temático
1
Compromiso al más alto nivel con la igualdad
y equidad de género (promoviendo
seguimiento y reportabilidad)
Empresas Incluyen Enfoque de Género en sus
Planes de Trabajo (Promoción; Conciliacion;
Selección; etc.)
Empresas Tamaño Pequeño. Elaborar
instrumento(s) interno(s) de orientación y/o
gestión en materia de Diversidad, Inclusión
y/o Género (considerar dimensiones
contenidas en los Ejes Temáticos del Plan, en
caso que corresponda y/o aplique)
3Convenios con UES y CFT para desarrollo de
acciones conjuntas
4 Gestionar Becas de Estudio
5Patrocinar / Promover / Difundir Concursos de
Aplicaciones Energeticas
6 Ofertar / Gestionar Pasantías, Prácticas
Profesionales, Mentoría
7Revisar Descripción de Cargos (sin sesgos)
8 Revisar procesos de reclutamiento y
selección (sin sesgos)
9 Revisar Comités de Selección
(representatividad)
10 Monitorear contratación y motivos de
rotación
11Cursos de Formacion Sin Sesgos al personal
12 Revisar Sistemas de Promocion y Traslado
13 Realizar Programas de Promoción y Ascensos
(mentorias)
14 Levantar necesidades de formación con
enfoque de género
15
Talleres, Charlas, etc. al personal
(herramientas & aplicaciones con enfoque de
género)
Políticas de promociones y
ascensos sensibles al género
(programática)
5 Capacitación en enfoque de
género aplicado a las
características de las funciones que
se desarrollan en la organización
(instrumental / programática)
III. Trayectoria laboral de las
mujeres: procesos de
reclutamiento, contratación,
permanencia, rotación,
capacitación y ascensos
I. Gestión Estratégica del Plan 1 Compromiso explícito de las
organizaciones del sector con la no
discriminación, igualdad y equidad
de género (estratégica /
estructural)
2
Acciones Medidas
3 Desarrollar procesos de
reclutamiento, selección y
contratación de personal libres de
sesgos de género (programática)
4
II. Participación e inserción
laboral de las mujeres en el
Sector Energía
Apoyar la formación de mujeres en
las competencias profesionales y
técnicas demandadas por el sector
energético (instrumental /
simbólica)
2
16 Revisar perfiles de cargo de jefaturas y
gerencias (corregir sesgos)
17 Desarrollar / Promover Programas de
Liderazgo y Mentoría
18 Recopilar información y medir brechas /
Definir Politica Salarial / Definir rangos por
estamento
19 Revisar pagos a trabajos de igual valor
(evaluación no sexista)
20 Funcionamiento explícito de una Política o
Plan de Acción Pro Conciliación
21 Promover la corresponsabilidad con
beneficios adicionales a obligaciones legales
22 Promover una variedad de mecanismos para
flexibilizar la jornada laboral
23 Promover la adhesión a la norma NCH 3262
y/u otro estándar nacional / internacional
24 Difusión y capacitación sobre formas de
violencia de género
25 Código de Conducta o símil que rechace toda
forma de discriminación
26 Protocolo o símil para prevenir y abordar
situaciones de violencia de género
27 Organizaciones levantan necesidades de
salud, higiene y seguridad diferenciadas
28 Organizaciones cuentan con Protocolos de
seguridad y salud. o símil que incluyen una
referencia explícita a las necesidades
distintivas con enfoque de género
29 Organizaciones cuentan con instalaciones
que cumplen condiciones óptimas
V. Igualdad de remuneraciones
y beneficios laborales
Análisis y corrección de
desigualdades salariales
(estructural)
7
IV. Promoción del liderazgo
femenino en jefaturas y
gerencias
Promoción del liderazgo femenino
en jefaturas y gerencias
(estratégica)
6
Crear condiciones en las empresas
que favorezcan el desarrollo de
carreras laborales de hombres y
mujeres en condiciones de
equidad (estructural)
8
9 Entorno laboral libre de violencia
de género y acoso sexual, seguro y
con clima laboral que favorezca el
desarrollo integral de las personas
(estructural)
10 Implementación de mejoras en la
Infraestructura laboral con foco en
la equidad (programática)
VI. Conciliación de la vida
personal, familiar y laboral
VII. Violencia de género, salud,
seguridad, higiene
30 Revisión de prácticas y contenidos de
comunicación con enfoque de género.
31 Formación de equipos de comunicación y
marketing en enfoque de género
32 Masificar la temática en medios de difusión y
ampliar la cobertura
33 Identificar Medidas y Acciones a desarrollar
por organizaciones (cruce con este
instrumento e identificar avances o
compromisos)
34 Establecer Sistema de Gestión del Plan (SGP);
definir Comisiones (seguimiento a su
implementación) y/o fusionar Medidas según
acuerdos transversales.
35 Establecer Línea de Base en los 8 Ejes
Temáticos; definir y poner en marcha un
proceso continuo de mejora, y recomendar
métricas comparativas y/o estándares de
medición.
36 Identificar y recomendar mecanismos de
reconocimiento (sello de calidad; premios;
otros) y de promoción de la adhesión de
cadena de suministro.
37 Promover y medir el incremento de
organizaciones del sector que se
comprometen a implementar el Plan.
38 Desarrollar acciones para la difusión del
contenido del Plan y sus avances
IX. Comunidad 13 Conducir / Intencionar medidas
favorables y/o afirmativas que
potencien equidad de género
39 Voluntarias
X. Cadena de Sumiunistro 14 Conducir / Intencionar medidas
favorables y/o afirmativas que
potencien equidad de género
40 Voluntarias
12 Medidas para la gobernanza,
implementación comunicación,
monitoreo y seguimiento del Plan
(estratégica)
VIII. Gobernanza del Plan 11 Comunicación y marketing sin
sesgos de género y proclive a la
equidad (estratégica)
Energía +Mujer /
Eje Temático
Medidas
(14)
Acciones
(40)
Acciones
(422)
I. Gestión Estratégica 1 2 41
II. Participación laboral 1 4 46
III. Trayectoria laboral 3 9 116
IV. Promoción liderazgo 1 2 26
V. Igualdad
remuneraciones
1 221
VI. Conciliación 2 7 79
VII. Violencia 1 3 15
VIII. Gobernanza 2 9 71
IX. Comunidad 1 1 2
X. Cadena Suministro 1 1 5
422
“La Niña Sin Miedo”NY (07.03.17)
3ra Mesa Público - Privada / 30.06.20