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TALLER UNSAM Pablo Costamagna. Miren Larrea ABRIL 2014

Presentación de PowerPoint · Rasgos principales del enfoque del Desarrollo Territorial Incorpora innovaciones productivas, de gestión, socio- institucionales y ambientales; un

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TALLER UNSAM

Pablo Costamagna. Miren Larrea

ABRIL 2014

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Aprendiendo de las diferencias: muestra experiencia

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Rasgos principales del enfoque del Desarrollo Territorial

Es un proceso complejo donde interactúan lo económico, lo social, lo

urbano ambiental y lo institucional con flujos e interacciones donde

las partes se afectan mutuamente.

Es una construcción social con actores que disputan poder.

Promueve la construcción de una nueva gobernanza en el marco de

procesos políticos (inclusivos: hombre-mujer, los que no tienen voz..)

que incluye la participación de los actores locales en la elaboración

de estrategias y políticas. Importa “la manera de hacer” donde la

gente es la principal protagonista.

Pone énfasis en los recursos y potencialidades endógenas desde una

mirada de sistema abierto ya que se conecta con el mundo.

El desarrollo es construcción de capacidades y conocimientos.

Alburquerque-Costamagna

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Rasgos principales del enfoque del Desarrollo Territorial

Incorpora innovaciones productivas, de gestión, socio-

institucionales y ambientales; un concepto amplio de la

Innovación.

Implica rediscutir la relación con las fuerzas del Mercado.

Es acumulativo, gradual, que necesita de actitudes proactivas

Se basa en el análisis de sistemas productivos locales,

sistemas agroalimentarios localizados y mercados locales de

empleo con una visión para el cambio de modelo productivo y

de consumo (Economía verde y Empleos verdes).

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la forma de relacionarnos dentro de los territorios, de plantear diálogos, de generar espacios de participación a sectores que han estado excluidos de la palabra pública

la necesidad de cogenerar conocimientos, de desarrollar capacidades con los actores

En el enfoque DT aparecen elementos que hasta el momento no era tan nítida su influencia

Se hace necesario ampliar el enfoque con estrategias brinden marcos de acción que

trasciendan las prácticas tradicionales desarrollado hasta el momento.

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial

“Es una forma de entender y actuar en la construcción de procesos de aprendizajes para el cambio en el territorio de forma coherentes con una construcción social y política”.

Supone un modo de comprender la vinculación teoría – práctica, el reconocimiento del otro (saberes locales, prácticas y experiencias), la vinculación y construcción basada en el diálogo y la resolución de conflictos promoviendo instancias democráticas”.

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial

Cada territorio es una realidad distinta y compleja. Cuidado con generalizaciones teóricas y también con los casos de éxito que generan recetas. La manera de generar aprendizajes y capacidades en uno y en otro contexto no son iguales.

La formación y la investigación sale del aula y del taller

exclusivamente y se da también en el territorio; esto nos obliga a

pensar en una concepción más amplia de la formación y la

investigación en DT. El conocimiento no es exclusivo de los

ámbitos académicos, se amplía y complementa al incorporar

experiencias y saberes producidos desde las prácticas

permitiendo democratizar y enriquecer los saberes y prácticas.

EN RELACIÓN A LA FORMACIÓN DE CAPACIDADES

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial Se deben desarrollar acciones posibles más allá de las

situaciones de enseñanza -aprendizaje tradicionales para pensar

en cómo aprenden los actores en los espacios cotidianos, en sus

diálogos, en sus vinculaciones, en sus modalidades de

comunicación.

Se rescata, sobre todo, la necesidad de profundizar la

construcción de capacidades en el territorio a través de procesos

de cogeneración.

Hay un “vínculo” con la Investigación Acción y el concepto de

praxis.

EN RELACIÓN A ENTENDER LA CONSTRUCCIÓN DE CONOCIMIENTO

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial La formación y la investigación en DT implica también

complejidades y tensiones. No siempre es armonioso,

tampoco es neutro. Aparecen conflictos y contradicciones.

El manejo de los tiempos es importante y heterogéneo en el

territorio e intraterritorio.

Los procesos de formación comienzan desde el diseño mismo

de una propuesta. Aquí tomamos decisiones

Los lenguajes que empleamos son importantes, los modos en

que nombramos suponen ciertas ideas y posiciones

EN RELACIÓN A LOS SUJETOS QUE FORMAN PARTE DE LOS PROCESOS FORMATIVOS

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial La comunicación en el desarrollo pasa a tener una

importancia capital porque nos ayuda a generar capacidades

comunicativas en las personas (pobladores, líderes,

autoridades y funcionarios) para argumentar, informar,

debatir, opinar, negociar y así poder establecer relaciones

más horizontales y equitativas.

Implica pensar y actuar desde las prácticas y construir

visiones: partiendo de reconocer las demandas, los códigos y

las prácticas culturales de los actores locales (“escuchar antes

que hablar”) para fortalecer las miradas comunes.

EN RELACIÓN LA COMUNICACIÓN EN LA FORMACIÓN

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El enfoque pedagógico para el Desarrollo Territorial Supone generar espacios de diálogo desde los actores. El

trabajo “con” el otro y no “para” el otro favoreciendo la

construcción de redes de relaciones.

Es importante aclarar que somos conscientes no estamos

descubriendo la pólvora, además hay mucho escrito y

muchas corrientes y posturas que son importantes escuchar y

compartir. Pero sentar una posición y decir lo que pensamos

es también un lugar desde donde se construyen nuevos

saberes.

EN RELACIÓN LA COMUNICACIÓN EN LA FORMACIÓN

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Investigación acción

La IA es investigación llevada a cabo por investigadores y actores con objeto de solucionar un problema del actor y generar en el proceso una contribución académica Tiene su base en el concepto de praxis, en que la reflexión y la acción se desarrollan de forma integrada

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Innovación tecnológica

Innovación social

Desarrollo territorial

AGORA

El papel del investigador social

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GIPUZKOA SAREAN

LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO

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Zubigintza: laboratorio de investigación acción

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MARCO DE PARTIDA

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Condiciones

El concepto de desarrollo territorial debía cumplir las siguientes condiciones:

1. Un concepto desde la reflexión, pero para la acción

2. Un concepto basado en la participación de los actores del territorio

3. Un concepto con una aproximación territorial que integrara lo comarcal

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Territorio y Desarrollo Territorial Territorio: conjunto de actores y agentes que habitan un espacio, con su organización social, económica y política, su cultura e instituciones, así como el medio físico o medioambiente del que forman parte.

Desarrollo territorial: proceso de movilización y participación de los diferentes actores (públicos y privados) en el que discuten y consensuan estrategias que pueden guiar actuaciones individuales y colectivas.

Discutido en Zubigintza basado en propuesta de F. Alburquerque

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Dimensiones del desarrollo territorial

Desarrollo

Desarrollo humano y

desarrollo social

Desarrollo económico

Desarrollo institucional

Desarrollo sostenible

Discutido en Zubigintza basado en propuesta de F. Alburquerque

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CREANDO LOS ESPACIOS DE DIÁLOGO

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Espacios de diálogo entre investigadores y responsables políticos

Espacio de reflexión y aprendizaje

Espacio de diseño del proyecto

Espacio para la intervención

Costamagna, 2012

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Conceptos básicos en los ciclos de reflexión acción

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Complejidad territorial (Karlsen, 2010)

El territorio está compuesto por distintos actores que somos autónomos pero interdependientes. El desarrollo depende de distintos niveles de gobierno y de diversos tipos de actores. Aunque cada actor toma las decisiones que le corresponden en sus ámbitos de influencia, las decisiones de unos afectan a los otros.

Estos distintos actores podemos tener, y de hecho tenemos, distintas percepciones y diagnósticos sobre cuáles son los principales problemas y retos del territorio y cuáles serían las soluciones a dichos problemas y retos.

Ninguno de los actores del territorio tiene una posición jerárquica para instruir a los demás sobre cuál es el camino a seguir.

Nuevas formas de trabajo: Participación, construcción de visión compartida y relaciones de confianza

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El proceso de cambio Cambios en los

patrones de comunicación

Cambios en la selección y configuración de

herramientas para las políticas

Cambios en la gobernanza territorial

Cambios en cuáles son los aspectos definidos como objeto

de desarrollo (qué) y en la forma en que el trabajo de

desarrollo tiene lugar (cómo)

Adaptación de Gustavsen 1992

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Aproximaciones a la estrategia territorial

Aprendizaje Negociación

Colaboración

Estrategiaterritorial

Construido en Zubigintza a partir de escuelas para la construcción de estrategias de Mintzberg et al., 1998

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Visualizando el cambio

En mayo de 2013 se crea la nueva Dirección de Desarrollo Territorial

Se crean los espacios de diálogo con los actores comarcales

Mesa intercomarcal

Proceso de formación de facilitadores

Mesas específicas: energía, plan de promoción económica

Grupo de observadores externos