PRESENTACIÓNESTÁNDARDEMEMORIAYBALANCEDEORGANIZACIONESDELASOCIEDADCIVILFECUSOCIALSIMPLIFICADAFechadepublicación:Junio2017Períodoreportado:1°deEneroal31deDiciembrede2016

1. Carátula1.1. Identificación

a. NombredelaOrganización FundaciónContextoCiudadano

b. RUTdelaOrganización 65.059.401-0

c. TipodeOrganización Fundación

d. RelacióndeOrigen Nohayunarelacióndeorigenconningúnorganismo

e. PersonalidadJurídica InscripciónRegistroCivil:No897,confechadel30.07.2012

f. Domiciliodelasedeprincipal Avda.Apoquindo3.910,Piso3,LasCondes

g. Representantelegal JeannetteSchiessvonWolfersdorff,RUT21.217.935-3

h. Sitiowebdelaorganización www.observatoriofiscal.clywww.contextociudadano.cl

1.2. Informacióndelaorganizacióna. PresidentedelDirectorio CarlosBrito

b. EjecutivoPrincipal DirectoraEjecutiva:JeannetteSchiessvonWolfersdorff

c. Misión/Visión

v Nuestravisiónesalcanzarunasociedadchilenaconscientee interesadaen lapromocióndeungastopúblicoeficienteycentradoenlasnecesidadesrealesdelaspersonas.

v NuestramisiónesdesarrollariniciativasdestinadasagenerarunaevaluaciónciudadanadelgastofiscalyapromoverunamejorrendicióndecuentaspúblciasdeChile.

Áreadetrabajo

ElúnicoproyectodelaFundacióneslagestióndelObservatoriodelGastoFiscal,comoiniciativaenconjuntoconlaFacultaddeEconomíayAdministracióndelaUSACH.Tenemostreslíneasdetrabajo:1)Creacióndeconocimientolibresobreelgastopúblicoengeneral;2)Creacióndeanálisisespecíficossobreelgastopúblico,susproductos/resultados;3)ColaboraciónconelSectorPúblicoparamejorarlarendicióndecuentaspúblicasylacalidaddelgasto

público.

d. Públicoobjetivo/Usuarios

1)Iniciativadirigidaaciudadanosmayoresde15años,quetenganaccesoainternet,seanusuariosderedes

sociales,ypresententendenciasaopinaryseguir temasrelacionadosalámbitopúblico,considerandocomoactoresespecialmenteinteresadosaestudiantesuniversitariosdeescuelasdeeconomía,gobiernoygestiónpública,investigadores,miembrosdecentrosdeestudiosdepolíticaspúblicasydeinteligenciadenegocios,ademásdeparticipantesdeorganizacionesdelasociedadcivil.

2)Tomadoresdedecisión:funcionariosdelEstado,gobierno,senadores,diputados,asesores,políticos,municipios.

3)Periodistasdeláreaeconómico-financiero,político,ciudadano.

Númerodetrabajadores

Elnúmerodetrabajadorescorrespondeauntotalde9personas,delascuales6personastrabajanenhorariocompletoy3personasdelaUSACHenhorarioparcialenelObservatorio.

Númerodevoluntarios 3

1.3. Gestión

2016 2015 2016 2015

a.IngresostotalesM$ 149.094 11.160 e.SuperávitoDéficitdelejercicioM$

+8.689 +2.509

b.PrivadosM$

Donaciones 144.594 11.160

Proyectos / /

f.Identificacióndelastresprincipalesfuentesdeingreso(Específicas)

• DonacionesChristophSchiess

• DonacionesJeannetteSchiessvonWolfersdorff

• AporteLaboratoriodeGobierno

• DonacionesChristophSchiess

• DonacionesJeannetteSchiessvonWolfersdorff

Ventadebienesyservicios

/ /

Otros(Ej.Cuotassociales)

/ /

g.N°totaldeusuariosdirectos

Usuariosdelaweb:adiciembre2016:2.182usuariosúnicosweben4.262visitas,521seguidoresfacebook;359seguidoresTwitter;además,todoslosusuariosdelosmediosdecomunicación.

/

c.PúblicosM$ Subvenciones / /

d.OtrosingresosM$

Proyectos 4.500 /

h.Indicadorprincipaldegestión

Usuarios de la web a diciembre 2016: 2.182 usuarios únicos web en 4.262 visitas, 521 seguidores facebook; 359 seguidores Twitter

/Ventadebienesyservicios

/ /

i.Personadecontacto:OrlandoRojas,contacto@observatoriofiscal.cl,+56223862850

2. Informacióngeneralydecontexto

2.1 Cartadelmáximoresponsabledelaorganización

Ladesconfianzapúblicaesunodelosmayoresproblemasqueenfrentaenlaactualidadunsistemademocráticocomoelchileno.Pararevertirlo,latransparenciadelagestiónpúblicaresultaunactivofundamental.Enparticular,latransparenciadelainformacióndelgastopúblicoestrascendentalenestacausa,comoexpresiónfinancieradelaspolíticaspúblicasejecutadas,quedacuentadecómoyconcuántosrecursosseestáncumpliendolosobjetivosqueelGobiernosehacomprometido.Sinembargo,hoyexistenbrechasrelevantesparaquelosciudadanosejerzanuncontrolefectivodelusodelosrecursospúblicos.Estasbrechassemanifiestanenasimetríasderivadastantodeldesconocimientotécnicoqueexisteen laciudadanía en lamateria, comode la publicaciónde tales datos por parte de las instituciones públicas en formatos cerrados,complejosdeentenderydifícilesdeprocesar.Adicionalmente,elcontrolsocialsedificultaaúnmásconsiderandolafaltaderegistroactualdeciertainformaciónrelevantesobreelgastopúblico,comoeldesempeñodelosprogramaspresupuestariosyeldetalledelgastoregional.Comoconsecuenciadeloindicado,hayunabajautilizacióndelosdatosactualmentedisponiblesporpartedelosciudadanosylaspropiasinstituciones,loqueprofundizaelcírculoviciosodesudesinterés,puestoquefrenteaunamenordisponibilidad de información de calidad y bajos conocimientos, mayor será el desincentivo de la ciudadanía a ejercer unadecuadocontroldelgastopúblico,aumentandoaúnmásladesconfianzaenelEstado.ElaportedelObservatoriosebasaenconstituirsecomounainiciativaindependientedelasociedadcivil,quecreacondicionesparaque lospropiosserviciospúblicosmejorensurendicióndecuentas,teniendocomofoco lausabilidadde la informaciónquesetransparenta.Además,seconstituyecomounespacioendondeelciudadanopuedeencontrarinformaciónintegradadelgastodelas instituciones públicas, a nivel nacional o sub-nacional, la cual es presentada de unamanera resumida y gráfica, con unavisualizacióninteractiva,incluyendocontinuamentenuevosanálisisorientadosaldescubrimientodehallazgosclavessobredichainformación, y presentados didácticamente para unamayor comprensión de los fenómenos detectados. Para ello, buscamoscontinuamentedatasetsodatosrelevantes,extraemosinformacióndeellosypublicamosconclusionesútileseinclusopredictivas,tantoparaexpertos,comonoexpertos.En este sentido, estamos convencidos del gran potencial tras las nuevas tecnologías para lamodernización del Estado y eldesarrollodelasdemocracias.Basadoenellas,esfactiblemedirmejorymáscontinuamentelagestióndelEstado,rendircuentasdeformaentendibleymejorarlagestiónpública,aldetectarporejemplooportunidadesdemejora,patrones,riesgosorealizarpredicciones. En este sentido, creemos que una de las reformas más relevantes para el Estado es la forma como capta,sistematiza,analizaypublicasusdatos.Estamosconvencidosquelospaísesmejorpreparadosparaello,seránlosmásprósperosdeestesiglo.Enelfuturo,elObservatoriobuscaconvertirseenunainiciativaalineadaalosinteresesciudadanos,conunainteracciónconstantequepermitasumejoracontinuaylapublicacióndeaplicaciones,infografías,visualizacionesyanálisisqueseandeinterésrealporpartedelosusuarios.Apartirdeuntrabajoofflinepordesarrollar,pretendeconstituirseademáscomouncanalizadordedichosinteresesenprodeunamejoradelarendicióndecuentaspúblicas,captandoyvisualizandoestosvíalaplataforma,paraejercerpresiónpositivaalasautoridadesdeformadirecta,oindirectamenteatravésdesuspublicacionesdeinterésciudadano,conelobjetodemejorarloscontenidosyformatosactualesdelarendicióndecuentasdelgastopúblico.

JeannettevonWolfersdorffDirectoraEjecutiva

ObservatorioFiscaldeChile

2.2 Estructuradegobierno

ElDirectoriode laFundaciónestáconformadopor5personas.Endiciembrede2016,eldirectorioacordóampliarsea7personaseincorporaraWalterOlivacomomiembrodeestefuturoDirectorio,unavezquelosEstatutosfuerancambiados,procesoqueestáencursoalafecha(Junio2017).SegúnlosEstatutos,eldirectoriosejuntaalmenostrimestralmente.LosmiembrosdelDirectorionopercibenremuneraciónalgunaporeldesempeñodesus funcionesy sonelectospordecisiónde lamayoríaabsoluta,duran3añosensucargo,pudiendoserreelectos.DIRECTORIOa31.12.2016Nombre RUT Cargo1.CarlosBrito 8.975.812-2 Presidente2.ChristophSchiess 6.371.875-0 Secretario

3.GonzaloSánchez 9.606.173-0 Tesorero4.RamiroMendoza 7.578.740-5 Director5.GuillermoLarraín 9.057.005-6 Director6.WalterOlivia 9.901.912-3 DirectorConsejero

Paragestionar lagobernanzadelObservatoriodelGastoFiscal, iniciativaentre laFundacióny la facultaddeEconomíayAdminstracióndelaUSACH,seacordóinvitaralasreunionesdeldirectoriodelaFundaciónaldecanodelafacultadindicada.Deestamanera,secreaunConsejoDirectivoparaelObservatorio.

EstructuradeGobernanza–ObservatoriodelGastoFiscal:

Además del Consejo Directivo existe el Consejo Asesor del Observatorio Fiscal. Se trata de una instancia de carácterconsultiva, cuya función es asesorar al ComitéDirectivo y brindar su opinión experta en relación a los ejes estratégicosdefinidos en el cumplimiento de su misión, ya sea respecto del análisis del presupuesto de las instituciones de laAdministracióndelEstado,asícomodelosproyectosdestinadosalamejoradelarendicióndecuentaspúblicas.ElConsejosecomponedeunmínimodecincoconsejerosy/oconsejeras.Paraserelegible,unconsejero(a)debeposeerohabercumplidoun roldestacadoen losámbitosacadémicosy/oprofesionales,particularmenteen lo relacionadocon lafunción pública. Un consejero(a) debe ser alguien con especial interés y trayectoria en los ámbitos de la transparencia,

rendicióndecuentaspúblicasyparticipaciónciudadanacomomecanismosparafortalecerlaconfianzapública.LaseleccióndelosconsejerosoconsejerasesresponsabilidaddirectadelosdirectoresdelObservatorioFiscal.LosmiembrosdelConsejonopercibenremuneraciónalgunaporeldesempeñodesusfuncionesyduranensucargodosaños,pudiendo,alcompletarseeselapso,sernominadosporelComitéDirectivoparaunnuevoperíodo.Encualquiermomento,ysinnecesidaddeexpresióndecausa,unconsejeropodrárenunciarasucargoenviandounanotaformalalComitéDirectivo.ElConsejopuedepronunciarseentemáticascomo:a)ElaboracióndelplandetrabajoycarteradeproyectosadesarrollarporelObservatorio.b)SeguimientoyevaluacióndeplanesyproyectosdelObservatorio.c)Proposiciónyevaluacióndepublicaciones,estudiosyanálisisdeinterésdesarrolladosporelObservatorio.d)Proposiciónyestablecimientodealianzasestratégicasconotrasinstitucionesparaeldesarrollodeiniciativas.e)ElaboraciónyejesaconsiderarenlaMemoriaAnualdelObservatorio.ElConsejofuncionaenbaseasesionesordinariassemestrales,conlaposibilidadderealizarsesionesextraordinariasprevioacuerdodesusmiembrosencasodeexistirtemasdeinterésespecialquerequieransuatención.CONSEJOASESORal31.12.20161.JoséPabloArellano2.AlejandroFerreiro3.RosannaCosta4.ClaudioFuentes5.HernanOrellana6.FranciscaRiveros7.KlausSchmidtHebbel

2.3 Estructuraoperacional

NuestroEquipo:

o DirectoraEjecutiva:JeannettevonWolfersdorff;o DirectorAcadémico:GuillermoPattillo;o DirectordeProyectos:OrlandoRojas;o InvestigadoryAnalistadeDatos:JoséMora;o InvestigadoryAnalistadeEstudios:ManuelHenríquez;o InvestigadoreIngenieroIT:LuisLeón;o EncargadadeComunicaciones:JavieraPavez;o InvestigadoraAsociada:PaulaDíaz.

2.4 ValoresyprincipiosIndependencia y Asertividad: Somos un equipo apartidista e independiente, conformado por ciudadanos profesionalesinteresadosenelbuenusodelosrecursospúblicos,realizandoanálisiscríticosconunenfoqueconstructivoycomunicadodeformaasertiva.Colaboración y participación: Desarrollamos nuestro trabajo buscando la colaboración continua con actores públicos yprivados,conénfasisenelestablecimientodealianzasquefortalezcanlascapacidadesdelsectorpúblico,incluyendocomocentrolaparticipaciónciudadanacomomotordecambiosocial.PerseveranciayTenacidad:Estamosconscientesdelagrantareaqueimplicaelinteresaralaciudadaníayelmodificarlaconducta de las instituciones públicas hacia unamejor rendición de cuentas. Sin embargo, estamos convencidos que esposibleycontinuamosprogresivayconstantementeacumpliresteobjetivo.Innovación y creatividad: Estamos convencidos del potencial innovador de las nuevas tecnologías de información en lamejorade losserviciosdelEstado,yqueatravésde lacreatividadyel trabajoconequiposmultidisciplinariosesposbileencontrarnuevassolucionesaproblemasconocidos.Concienciadelvalorpúblico:NosmueveelsentidosocialdequerercontribuiraunEstadomasjustoyeficiente,elcualpresteservicios desde un enfoque de valor público, donde sean los intereses ciudadanos el principal atributo de sus políticaspúblicas.2.5 Principalesactividadesyproyectosa. Actividadesyproyectosrealizadosenel2016

Loquehicimosen2016:1. Compartimosconocimientosobreelgastopúblicoanivelcentral,regionalymunicipal:

Buscamos,procesamos,analizamosypublicamosdatossobreelgastopúblicoenChile,enmúltiplesvisualizacionesyaplicaciones en forma de juegos, para que sean comprensibles y accesibles a todos los ciudadanos, a través dewww.observatoriofiscal.cl.

2. Creamosanálisisespecíficossobreelgasto/periodismodedatos:

Creamosanálisisespeciales(enformatodeinformes,estudios,infografíasocolumnas)sobreelgastopúblicoenChile,paraimpulsarmejorasenlarendicióndecuentasymayoreficienciadelgastopúblico.Veanuestraspublicacionesenhttp://www.observatoriofiscal.cl/NoticiasYOpiniones/Index

3. Cooperamosconserviciospúblicosparaqueellosmismosmejorensurendicióndecuentas,teniendocomofocola

usabilidaddelainformaciónquesetransparenta:

o Gestionamosunproyectopilotoconcuatromunicipios(Peñalolén,Vitacura,RecoletaeIsladePascua),parahacermásentendibleyamigablelarendicióndesuscuentas.Paraello,coordinamosfocusgroupsciudadanosencadacomuna, recogiendo la impresión de los vecinos sobre el gasto municipal respectivo. Sistematizamos lasconclusionesdeestosfocusgroupsyestamosdiseñandounsoftwareparaquelosmunicipioslopubliquenensuspropios portales web, con el fin de hacer más entendible y usable los datos sobre sus ingresos y gastos,considerandomejores contenidos y formatos como visualizaciones y archivos descargables. De estamanera,queremosfomentarunamayorparticipaciónciudadanaenelámbitolocal.Elproyectopilotoconcluiráelsegundosemestrede2017;posteriormente,seofrecerádeformagratuitaelsoftwareatodoslosmunicipios.Setratadeunainiciativaqueesco-financiadaporelLaboratoriodeGobierno.

o JuntoconelparlamentarioSr. JaimePilowskyyconnuestroconsejeroAlejandroFerreiro,hemos formadouncomitédetrabajoparapromoverunamayorrendicióndecuentasdelgastopúblico,anivelpolítico/público.Anteesto,hemoscreado10principiosderendicióndecuentas,conpropuestasconcretassobrecómohacerentendibleel dónde, cómo, en qué y a quién el Estado desembolsa nuestros recursos públicos:http://observatoriofiscal.cl/NuestrosProyectos/Principios

JuntoconeldiputadoyAlejandroFerreiropresentamoslos“10principios”alministrodeHacienda,conelfindeidentificariniciativasconcretasparaunaagendadetransparenciayrendicióndecuentasquepodríanllevarseacabo,de formaestratégica,duranteel2017.Unade laspropuestasya fuepromovidaporelministroRodrigoValdés y el Director de la Dirección de Presupuestos, Sergio Granados, durante la discusión de la Ley dePresupuestos2017,yaprobadaporelSenadoylaCámaradeDiputadoscomopartedelarticuladopermanentedelaLeydePresupuestos:elenvíodigital(nopapel)delainformaciónqueexigenlasglosaspresupuestarias.

b.Proyectos

NOMBREDELPROYECTO

PortalqueinformayeducasobreelGastoPúblico:www.observatoriofiscal.cl

PúblicoObjetivo/Usuarios

1) Iniciativadirigidaaciudadanosmayoresde15años,que tenganaccesoa internet, seanusuariosde redes sociales,ypresententendenciasaopinaryseguirtemasrelacionadosalámbitopúblico,considerandocomoactoresespecialmenteinteresadosaestudiantesuniversitariosdeescuelasdeeconomía,gobiernoygestiónpública,investigadores,miembrosdecentrosdeestudiosdepolíticaspúblicasyde inteligenciadenegocios,ademásdeparticipantesdeorganizacionesde lasociedadcivil.2)Tomadoresdedecisión:funcionariosdelEstado,gobierno,senadores,diputados,asesores,políticos,municipios.3)Periodistas.

ObjetivosdelproyectoConstituirsecomounespacioendondeelciudadanopuedeencontrarinformaciónintegradadelgastodelasinstitucionespúblicas,anivelnacionalo sub-nacional, la cualespresentadadeunamanera resumidaygráfica, conunavisualizacióninteractiva, incluyendo continuamente nuevos análisis orientados al descubrimiento de hallazgos claves sobre dichainformación,ypresentadosdidácticamenteparaunamayorcomprensióndelosfenómenosdetectados.

Númerodeusuariosdirectosalcanzados

Usuariosdelawebadiciembre2016:2.182usuariosúnicosweben4.262visitas,521seguidoresfacebook;359seguidoresTwitter;además,todoslosusuariosdelosmediosdecomunicación.

Resultadosobtenidos

Hitos2016:

ü Mejorasenrendicióndecuentasdelgastopúblico:a. Modificación del Articulado permanente de la Ley de Presupuestos, según propuesta hecha por el

Observatorio.b. PublicacióndelosindicadoresdemonitoreoporpartedelaDIPRES,segúnobservacióndelObservatorio.a. Conveniosdecooperaciónfirmadoscon4alcaldesdecomunasemblemáticas(Recoleta,Vitacura,Peñalolén

eIsladePascua)paramejorarlarendicióndecuentasdesugastomunicipal.

ü CiudadanosmásinteresadosymejorinformadossobreelGastoPúblico:

a. Septiembre2016:lanzamientodelsitiowebwww.observatoriofiscal.clb. Primer Posicionamiento en los medios de comunicación y redes sociales con varias publicaciones,

aplicacionesyvisualizacionesinteractivas.c. InvitacióndelBancoMundialauntallerenGuatemala(febrero2017)paraapoyaralasociedadcivillocalen

suformacióndeunObservatoriodelGastoFiscal.d. EleccióncomoPresidentedelConsejodelaSociedadCivil(COSOC)deChileCompraygestióndeunplande

trabajoquetambiénbuscaamejorarlarendicióndecuentasdelascompraspúblicas,teniendocomofocoelusuariodelainformación.

ü Usuariosdelawebadiciembre2016:2.182;ü usuariosúnicosweben4.262visitas;ü 521seguidoresfacebook;ü 359seguidoresTwitter;ü además,todoslosusuariosdelosmediosdecomunicación.

Actividadesrealizadas

1)Creacióndeconocimientolibresobreelgastopúblico,basadoendatosPara lo anterior buscamos, levantamos, estructuramos y publicamos data sets, y creamos visualizaciones interactivas yaplicaciones.2)Creacióndeanalisisespecíficosobreelgastopúblico,viaestudios,informeseinfografías.Paraloanterior,hacemosanálisisdedatos,dataytextmining–ypresentamosloshallazgosdeformaamigabletantoparaexpertos,comono-expertos.3)Creacióndeunprimermodeloderetroalimentacióncontinuadeusuarios.

Lugargeográficodeejecución

SantiagodeChile.

NOMBREDELPROYECTOGastoAmigableMunicipal

PúblicoObjetivo/Usuarios

1) Iniciativadirigidaaciudadanosmayoresde15años,que tenganaccesoa internet, seanusuariosde redes sociales,ypresententendenciasaopinaryseguirtemasrelacionadosalámbitopúblico,considerandocomoactoresespecialmenteinteresadosaestudiantesuniversitariosdeescuelasdeeconomía,gobiernoygestiónpública,investigadores,miembrosdecentrosdeestudiosdepolíticaspúblicasyde inteligenciadenegocios,ademásdeparticipantesdeorganizacionesde lasociedadcivil.2)Tomadoresdedecisión:Consejales3)Periodistas.

Objetivosdelproyecto

Nuestroobjetivoesdesarrollarjuntocon4municipiosunpilotodeunaplataformawebdecódigoabiertoparatodoslosmunicipiosdelpaís,denominada"PortaldeGastoAmigableMunicipal",enlacualsepresenteperiódicamenteinformaciónrelativaalarendicióndecuentasmunicipal,enformatosgráficosentendiblesydeinterésparalosvecinos.

Parael2017,elobjetivoesellanzamientodelaplataforma.

Descripción:Atravésdelaplataforma,losmunicipiosinteresadosharánentendiblelomásrelevantedesugastocomunal.Particularmentecontestaránpreguntaslevantadasdesdelaciudadanía,como¿cuántogastóelmunicipioencategoríascomo

elmedioambiente,eladultomayorolainfancia?;o¿cuálessonlasempresasalasquecompraenunperíododeterminado?;o¿cómogastaelmunicipioensupersonal(horasextras,viáticos,licenciasmédicas,etc.);o¿cuántogastóporunserviciodesaludocolegiomunicipaldeterminado?;o¿cuálessonlasjuntasdevecinosquemásrecursosrecibierondelmunicipio?Estosignificará,porende,presentarlainformacióndelgastodelamunicipalidadaniveldeproductosespecíficosydeinterésparalacomunidad,aunquenoseanreconocidasenlaestructurapresupuestariaactual.Conesto,sepriorizalarendicióndecuentassobreasuntosdeespecialinterésdelosvecinos,loquepermitiráevaluarsiladistribucióndelosrecursosseajustaasusprioridades.

Ensegundolugar,laplataformapresentarálainformaciónenformatosgráficosquefacilitenlacomprensióndelascifrasylaobtencióndeconclusionesdelosusuariossobrelamagnitudderecursosdestinadosacadainiciativa, juntocondar laposibilidaddedescargarlosdatosenformatostrabajablesparaquienespresentenespecialinterés.Porúltimo,laplataformase diseña y desarrolla en código abierto para ser implementada directamente en las páginas webs de los municipiosinteresados,porloqueelalcancealosvecinosesalto.

Dichaplataformasediseñaydesarrolladetalmaneraquepuedeser insertadaenlapáginawebdecualquiermunicipio,comopartedesurendicióndecuentas.Enesteproyectoseesperatenerduranteel2017almenos2municipioscon laplataformaimplementada.

Númerodeusuariosdirectosalcanzados

En2016levantamosinteresesdelosvecinosqueseránlosusuariosfuturosdelaplataforma.Porloanterior,gestionamos5focusgroupsenlascomunasProvidencia,Vitacura,Recoleta,PeñaloleneIsladePascua;entotal,participaronmásde100personas.Laplataformatodavíanoestáimplementada,yaqueestamostodavíaenprocesodesudiseñoyprogramación.Notenemostodavíaunresultadoamostrar.

Resultadointermedio

Resultadointermedio:

• Establecimientodeunconveniocon5municipios• Realizaciónde5focusgroupsen5comunas

Laopinióndeestosvecinosqueparticiparonenlosfocusgroupsquedóplasmadaenuninformeporcomuna-yundocumentoresumidoparalascincocomunas.

• Diseñodemaquetainteractiva:comoresultadodelosfocusgroups,ydellevantamientodeinformaciónporpartedelosmunicipios,elObservatoriopudoempezareldiseñodeunamaquetainteractiva.Afinesdel2016,lamaquetainteractivaquedóterminadaenun80%.

Actividadesrealizadas

• El proyecto requería de varios municipios dispuestos a participar en un proyecto piloto acerca de su gasto

municipal,reconociendo,además,quesurespectivarendicióndecuentasnoesamigableyentendibleparalosciudadanos. En este sentido logramos entusiasmar y comprometer a los municipios de Vitacura, Recoleta,PeñaloléneIsladePascuaconquienessefirmóunconveniodecolaboraciónalrespecto.

• Diseñamos,ejecutamosyconcluimoscincofocusgroupsciudadanosencincocomunas.• Debatimos con losmunicipiosmencionadosacercadedistintos data sets quepodríanabrir a la comunidad–

ademásdevisualizardeformaamigablelosdatossetsrelevantesqueyapublican.• Diseñamosunamaquetaparaelportal“gastoamigablemunicipal”,quedeberíaseraprobadaenúltimainstancia

porloscuatromunicipios,-paraquepuedaserprogramadaen2017.

Lugargeográficodeejecución

SantiagodeChile:Recoleta,Vitacura,PeñaloléneIsladePascua(reunionesvirtuales).

NOMBREDELPROYECTOPrincipiosdelaRendicióndeCuentas

PúblicoObjetivo/UsuariosVerpúblicoobjetivodelproyectowww.observatoriofiscal.cl

Objetivosdelproyecto

Nuestroobjetivoespromoverunamayorrendicióndecuentasdelgastopúblico,anivelpolítico/público.Anteesto,hemoscreado10principiosderendicióndecuentas,conpropuestasconcretassobrecómohacerentendibleeldónde,cómo,enquéyaquiénelEstadodesembolsanuestrosrecursospúblicos:http://observatoriofiscal.cl/NuestrosProyectos/Principios

Deestosprincipios,identificamos26propuestasdecortoplazo,queestamospromocionandoduranteel2017.

Númerodeusuariosdirectosalcanzados

Todavíanohayusuariosdirectosalcanzados.

• Todavíanohayusuariosfinalesalcanzados.

• Comousuarios intermedios,sepuedenmencionar losparlamentariosdelCongresoNacional,quedesde2017deberán recibirdigitalmente legibles la informaciónque lasglosasde la LeydePresupuestosexigen.Deestamanera,selespermite–teóricamente-podertrabajarconlosdatos,ytransformarlosenconocimiento.

Resultadosobtenidos

Unadelaspropuestas(propuestaNº26)realizadasporelObservatorioyafuepromovidaporelministroRodrigoValdésyelDirectordelaDireccióndePresupuestos,SergioGranados,duranteladiscusióndelaLeydePresupuestos2017,yaprobadaporelSenadoylaCámaradeDiputadoscomopartedelarticuladopermanentedelaLeydePresupuestos:elenvíodigital(nopapel)delainformaciónqueexigenlasglosaspresupuestarias.

Deestamanera,graciasalagestióndelObservatorio,larendicióndecuentasdelaLeydePresupuestosfrentealCongresopodrápublicarseenfuturoenformatosaccesibles,tantoparalosparlamentarios,comoparalaciudadaníainteresada.Hastadiciembre2016,larendicióndecuentasseentregóenpapel,razonporlacuálenparterelevantenofuenileído.

Actividadesrealizadas

• Gestióndelosprincipiosderendicióndecuentas,conaportesdevariosexpertos;• Gestiónde25propuestasdecortoplazo,implementablesduranteel2017;• Reuniones:

o 2reunionesconRodrigoValdés,MinistrodeHacienda,,juntoconeldiputadoPilowskyyAlejandroFerreiro;o 1reuniónconRicardoBatarce,jefedegabinetedelMinistro,juntoconJorgeRodriguez,subdirectordelaDirección

dePresupuestos;o 1reuniónconRicardoBatarce;o 1reuniónconEnriqueParis,juntoconAlejandroFerreiro;o 1reuniónconelContralorGeneraldelaRepública,juntoconeldiputadoPilowsky;o 1reuniónconRicardoCifuentes,subsecretariodeDesarrolloRegional,RodrigoSuazo,o 1reuniónconNemesioArancibia,elsubsecretario(s)deDesarrolloRegional,juntoconeldiputadoPilowsky;o 1reuniónconelsubsecretariogeneraldelapresidencia,GabrieldelaFuenteyRodrigoMora,SecretarioEjecutivo

delaComisióndeProbidadyTransparenciaAdministrativa,juntoconeldiputadoPilowsky;o 1reuniónconAndrésZaldivar,juntoconeldiputadoPilowsky;o 1reuniónconRodrigoMorayPaulinaIbarra,delaFundaciónMultitudes;o 1reuniónconPatricioBarra, jefeDivisiónAnálisisContable,YolandaBascuñán,subjefadelamismadivisión,y

NicolásVega,JefedeUnidadCoordinacionNacionaldeSeguimientoyApoyoalCumplimientodelaCGR;o 1reuniónconNicolásVega,JefedeUnidadCoordinacionNacionaldeSeguimientoyApoyoalCumplimientodela

CGR,yMarioQuezada,JefeDivisiónAuditoríadelaCGR;

Lugargeográficodeejecución

SantiagodeChile.

2.6 Identificacióneinvolucramientocongruposdeinterés

Grupodeinterés Formaderelacionamiento

LaAdministracióndelEstado(GobiernoyMunicipios) Atravésdereuniones,mediosdecomunicación,publicacionesyredessociales.

ElCongreso Atravésdereuniones,mediosdecomunicación,publicacionesyredessociales.

Lasociedadcivilinteresada Cooperaciónenproyectos,reuniones,publciacionesyredessociales.

Expertosentransparencia,participaciónciudadanaymodernizacióndeEstado

Atravésdegruposdedebate,comisiones,reuniones,redessociales.

2.7 Prácticasrelacionadasconlaevaluaciónomedicióndesatisfaccióndelosusuariosyresultadosobtenidos

Laplataformawww.observatoriofiscal.clrecopilacontinuamentelasopinionesdelosusuariosvíaunaencuestacortaenlínea.Acontinuaciónpresentamoslosresultadosadiciembre2016:

Paraelaño2017,estáplanificadointensificarnuestragestiónparamedirlasatisfaccióndeusuarios,incluyendotambiénfocusgroupsenactividadesoffline.2.8 Participaciónenredesyprocesosdecoordinaciónconotrosactores

1. FormamospartedelConsejodelaSociedadCivil(COSOC)deChileCompraqueademás,actualmentepresidimos;2. FormamospartedelConsejodelaSociedadCivil(COSOC)delaContraloríaGeneraldelaRepública;3. FirmamosunconveniodecolaboraciónconlafacultaddeEconomíayAdministracióndelaUSACHyconChile

Transparente,elcapítulochilenodeTransparencyInternational;4. Firmamosunconveniodecolaboracióncon5municipios(Providencia,Recoleta,Vitacura,Peñalolén,Islade

Pascua);5. FirmamosunconveniodeapoyofinancieroconelLaboratoriodeGobierno;6. InvitaciónporpartedelBancoMundial,paraparticiparenuntallerenGuatemalaenfebrerodel2017.

2.9 Reclamosoincidentes

Notenemosnireclamosniincidentesduranteelaño2015.

3. Informacióndedesempeño3.1 Objetivoseindicadoresdegestión

a. ¿Suorganizacióncuentaconindicadoresdedesempeñodefinidos?Sí,contamosconindicadoresdedesempeño;trabajamosunBalancedScoreCard,yelaboramosunamatrizdeplanificaciónestrategica.

b. Silostiene,sesugiereutilizarloscuadrosquesiguen,parailustrareldesempeñodelaño.

CUADROOBJETIVOGENERAL

Objetivogeneral Resultado

LanzamientodelObservatorioen2016

• ElObservatoriofuelanzadodeformaexitosaenSeptiembredel2016.

Mejorasenrendicióndecuentasdelgastopúblico:

• MODIFICACIONdelArticuladopermanentedelaLeydePresupuestos:JuntoconeldiputadoyAlejandroFerreiroyelDiputadoPilowskyimpulsamosunamodernizacióndelaLeydePresupuestos2017,queaprobadaporelSenadoylaCámaradeDiputadoscomopartedelarticuladopermanentedelaLeydePresupuestos:elenvíodigital(nopapel)delainformaciónqueexigenlasglosaspresupuestarias.SielCongresolorecibaoportunamente,yademáslopublicaproactivamentevíasusitioweb,permitiríaatodalasociedadcivilaaccederalainformaciónsumamentevaliosaenmateriarendicióndecuentasdelgastopúblico,desde2017enadelante.

• PUBLICACIONdelosindicadoresdemonitoreoporpartedelaDIPRESGraciasanuestrasgestiones,laDireccióndePresupuetossubióasusitiowebeldetalledelcumplimientodelosindicadoresdemonitoreoparalosserviciospúblicosentre2014y2015.

OBJETIVOSESPECÍFICOS

Línea de trabajo Producto Estratégico Indicador Meta 2016 Resultado 2016 Cumplimiento

Generación y publicación de análisis específicos

Plan de publicaciones y análisis especiales

Nº de infografías publicadas en segundo semestre 6 6 100%

Generación y publicación de conocimiento

Nuevo sitio web Observatorio del Gasto Fiscal

Lanzamiento de nuevo sitio rediseñado al tercer trimestre de 2016 1 1 100%

Incorporación de sección "gasto municipal" 1 1 100% Porcentaje de visitantes que declaran útil los

análisis del sitio 80% 82% 103% Nº de aplicaciones interactivas lanzadas en sitio

web 2 2 100% Crecimiento mensual promedio de visitantes únicos

al nuevo sitio web del observatorio 5% 5% 100%

Promoción de mejoras en la rendición de cuentas públicas

Promoción de rendición de cuentas públicas a

ciudadanos Índice Klout de influencia en redes sociales 50 53,7 107%

Manifiesto de Principios de la Rendición de Cuentas

Públicas Elaboración de documento de principios de la

rendición de cuentas públicas 1 1 100% Portal de Gasto Amigable

Municipal Nº de municipalidades con convenio de

colaboración firmado 3 5 167% Desarrollo de redes de

colaboración Nº de alianzas de colaboración con fundaciones

nacionales o internacionales 2 1 50%

Indicadores financieros CUADRODEINDICADORESFINANCIEROS

2016 2015

Totaldeingresos(enM$)

149.094 11.160

Ingresosprovenientesdelextranjero(enM$) 0 0

OTROSINDICADORESRELEVANTES

𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬𝐚𝐚𝐥𝐠ú𝐧𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐝𝐞𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬

0% 0%

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬

21%=(Gastosadministración+

oficina)/gastostotales

24%=(Gastosadministración+

oficina)/gastostotales𝐑𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐬𝐞𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐫𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 31% 0%

4. BalanceTributariooCuadrodeIngresosyGastosESTADODERESULTADOSCLASIFICADOS PORELPERIODOTERMINADOAL31DEDICIEMBRE2016 INGRESOS M$ IngresosporDonaciones 144.594 OtrosIngresos 4.500 TotalIngresos 149.094 Gastos Remuneraciones (103.611) GastosdeAdministracion (9.387) GastosComunes (492) Arriendos (19.514) DepreciacionActivoFijo (444) ObservatorioFiscal (6.955) MarcoRegulatorio - TotalGastos (140.404) RESULTADODELPERIODO 8.689

ESTADODESITUACIONAL31DEDICIEMBREDE2016

ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES M$ M$Disponible 9.513 Cuentasporpagar 4.130

DeudoresVarios 4.109 Cuentasporpagararelacionados 4.000

Retenciones 797 Provisiones 4.970

TotalActivosCorrientes 13.622 TotalPasivosCorrientes 13.898

NOCORRIENTES PATRIMONIO CapitalPagado 1.000PropiedadPlantayEquipos 7.554

ResultadosAcumulados (2.411)

Resultadodelperiodo 8.689TotalActivosnoCorrientes 7.554 TotalPatrimonio 7.278

TOTALACTIVOS 21.177 TOTALPASIVOSYPATRIMONIO 21.177

5. ManifestacióndeResponsabilidad“Losabajofirmantessedeclaranresponsablesrespectodelaveracidaddelainformaciónincorporadaenelpresenteinformeanual,referidoal31dediciembrede2016deacuerdoalsiguientedetalle:Nombre RUT Cargo1.CarlosBrito 8.975.812-2 Presidente

2.ChristophSchiess 6.371.875-0 Secretario

3.GonzaloSánchez 9.606.173-0 Tesorero

4.JeannettevonWolfersdorffSchiess

21.217.935-3 DirectoraEjecutiva

Encasodenoconstarfirmasendocumentowebporfavormarquelasiguientecasilla

LasfirmasconstanendocumentooriginalentregadoalMinisteriodeJusticia

Fecha:9de06de2017

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