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FLORES DORANTES
RICARDO
1.- Diga los métodos generales utilizados en el análisis e interpretación de los
estados financieros
- Porcientos integrales
- Razones financieras
- Punto de equilibrio
- Flujo de caja
2.-¿ En qué consiste el análisis mediante los porcientos integrales?
- Representa en forma porcentual sobre el total que se tiene, las actividades o
costes como circulante y fijo, permite tomar decisiones y correcciones en las
áreas desglosadas
3.- Diga en que consisten las razones financieras?
Las razones financieras consiste en dar a conocer los hechos relevantes acerca
de las operaciones y situación financiera de la empresa, de hecho es
recomendable cuando se lleva el análisis hacerlo conjuntamente para ver la
tendencia que se ha marcado.
4.- Diga los grupos en que dividimos las razones financieras?
• Razones de LIQUIDEZ• Razones de ENDUDAMIENTO• Razones de EFICIENCIA Y OPERACIÓN• Razones de RENTABILIDAD
5.- Que mide el índice de liquidez?
Mide la capacidad que tiene la empresa para cubrir sus obligaciones o deudas a corto plazo en función de su activo circulante y pasivo.
6.- ¿Qué mide la prueba del acido?La prueba del acido mide de manera mas rigurosa la liquidez con la que cuenta la empresa ya que se elimina el dinero que se tiene en inventarios que se puedan convertir en dinero en un corto plazo, ya que posiblemente se necesite mas tiempo que el pensado para poder convertirlo en dinero.7.- ¿ A que denominamos capital de trabajo?El capital de trabajo es el dinero « libre» con el cual se cuenta para poder cubrir las necesidades del negocio, como financiamiento, caja mínima etc.
Actividad 72
6.22
29.12
46.96
82.32
9.86
6.971
1.34
2.33
(6.21)
0.96
2.41
3.37
100
24.6
18.9
3.35
46.94
12.78
59.72
27.19
4.9
8.08
40.27
100
Señale con azul el renglón más significativo del activo total.
No representa el 40%
Precise si los activos están siendo financiados con recursos propios o
ajenos.
Recursos propios ya que no hay endeudamiento.
Anote el porcentaje que representa el costo de ventas y los gastos en
relación a las
ventas totales.
0% porque es el mismo.
Actividad 73
Razón de liquidez o índice del capital de trabajo.
1%
El índice de solvencia inmediata o prueba del ácido.
2.13%
El índice de financiamiento externo o nivel de endeudamiento.
Ajenos: 1%
Propios: 0.40%
El índice de rentabilidad del capital contable.
0.20%
Activo
Circulante
Caja y bancos $687
Cuentas x cobrar $3279
Cuentas incobrables ($ 66) $3217
Almacén mat. Primas $1210
Producción en proceso $ 950
Almacén art. Términos $3020 $ 5180
Total activo circulante $9080
Actividad
74
FIJO
Terrenos $1088
Maquinaria industrial $ 769
Mobiliario y equipo $ 148
Equipo de transporte $ 258
Depreciación acumulada ($ 685)
Total activo fijo
DIFERIDO
Gastos de Inst. y Org. $201
Amortización de gastos ($95)$106
Impuestos pagados Antic. $266
Total de cargos diferidos $372
SUMA TOTAL DEL ACTIVO $11030
PASIVO
A CORTO PLAZO
Proveedores $ 2717
Cuentas x pagar $ 2091
Provisión para I.R.S $ 370
Total Pasivo a Corto Plazo $ 178
A LARGO PLAZO
Prestamos bancarios $ 1410
Capital contable
Capital social $3000
Reservas de capital $ 550
Utilidad de ejercicio $ 892
SUMA CAPITAL CONTABLE $ 4442
SUMA CAPITAL PASIVO $ 11030
Actividad 75
PUNTO DE EQUILIBRIO
FINANCIERO
$181800
1. VOLUMEN DE VENTAS
REQUERIDO PARA OBTENER
UNA UTILIDAD DE $1500
$175125
Para obtener una utilidad de $1500
$27000 + $27540 + $1500 = $56040
1- $ 192780 0.32
$ 275400
= $175125
1.- Nombre Común con lo que se le conoce al informe o
estado de Situación Financiera:
Balance general
2.-Nombre del informe contable que permite determinar
si la empresa registró utilidades o pérdidas, en un
periodo determinado.
Razones de Liquides
3.- Cuenta de la Contabilidad en la que se
controlan los bienes propiedad de la empresa:
Punto de equilibrio operativo
4.-Cuenta de la contabilidad en la que se
controlan las deudas de la empresa:
Punto de equilibrio financiero
5.- Nombre del Documento cuyo propósito es
tener fondos disponibles para los gastos futuros.
Flujo de efectivo
6.- Sinónimo de Ganancia
Utilidad
7.- Monto con el que se cuenta para mantener la
empresa en funcionamiento:
Activo
8.-Termino que significa allegarse de fondos:
Ganancia
9.- Método de análisis financiero más común:
Punto de equilibrio
10.- Tecnicismo que implica no tener dinero en
efectivo:
Crédito
Sopa de Letras
Se necesita escanear o
mañana se lo diseño ¬¬
Son los esfuerzos las acciones, el trabajo que lleva
acabo el recurso humano en las distintas funciones
de la Empresa es lo que determina el valor real de la
misma; es un proceso estratégico por el cual se
buscará obtener, conservar y ampliar el conjunto de
habilidades y aptitudes que tengan los miembros de
una empresa, que permita contribuir al desarrollo
integral de la misma y del propio individuo.
Actividad #78
«Sujetos o actores sociales que desarrollan
actividades productivas, capaces de
generar un satisfactor para la sociedad,
desarrollando sus habilidades, aptitudes y
experiencias que poseen en beneficio
colectivo y particular.»
Obtener el personal idóneo para que desarrolle de manera eficiente las
actividades que demanda el funcionamiento integral de la Empresa.
Capacidad para retener y desarrollar al elemento humano, transformando
para que sea una persona eficiente, eficaz, productiva y competitiva, que
eleve el valor de la empresa en relación del nivel de desarrollo de su capital
humano.
Administración del personal: nómina, prestaciones, estímulos, premios y
castigos, tiempo extraordinario y vacaciones, entre otros.
Varían su grado de importancia o de prioridad
pero son importantes porque presentan los ejes
o guías que nos indican a donde queremos
llegar, son los fines que deseamos alcanzar. Los
recursos humanos son quienes realizan las
actividades y generan un valor de uso a los
recursos materiales, técnicos y financieros,
dando un nuevo valor a los productos
obtenidos.
Proporcionar a la empresa el personal idóneo yeficiente para alcanzar sus planes y objetivosestratégicos, tácticos y operativos.
Elevar la productividad del personal, vía lacapacitación permanente, para promover la eficacia yeficiencia.
Regular de manera justa y equitativa las relacioneslaborales.
Proporcionar las condiciones de higiene y seguridadpara obtener un ambiente adecuado de trabajo.
Resolver los conflictos que se presenten yaprovecharlos como oportunidades para elevar laproductividad de la Empresa.
Facilitar el rendimiento general para este enposibilidad de competir en el mercado global.
Proporcionar a la empresa el personal idóneo y
eficiente.
Elevar la productividad del personal.
Regular de manera justa y equitativa las relaciones
laborales.
Proporcionar las condiciones de higiene y
seguridad para un ambiente adecuado de trabajo.
Resolver los conflictos que se presenten.
Políticas:
Conocimientos
Experiencias
Motivación
Intereses
Potencialidades
Salud
Conjunto de valores que poseen.
El texto «Las mejores empresas para trabajar enMéxico 2003» nos habla sobre los elementosimportantes para que una empresa atractiva para lapoblación: como es la confianza, el orgullo elcompañerismo el tratar bien al empleado y ofrecerlebeneficios por encima de los que marca la ley, esdecir hay que apapacharlo y hacerlo sentir en familia.Sin embargo decía que en la actualidad la mayoría delos trabajadores solo se sienten afortunados por tenertrabajo ya que la situación es complicada y toman encuenta estas características que se describen.
En lo personal una empresa que ofrezca buenascondiciones y un buen trato, que den seguridad a losempleados serán las más atractivas.
Revisa los siguientes doce casos y da tu
opinión sobre al menos tres de ellos:
1. BIC NO SABE FALLAR: la gente se
involucra en la productividad de la
compañía porque sabe que su esfuerzo
es reconocido y se traduce en bonos y
un mejor salario.
2. BRITISH AMERICAN TOBACCO: sus programas de responsabilidad social son muy intensos y promueven que los menores no fumen ni trabajen en el cultivo del tabaco.
3. INDUSTRIAS PILOT: el programa de mejora continua es parte fundamental del negocio; por ello las recomendaciones de los obreros son registradas y puestas en practica para mejorar la operación.
1. El trabajo humano fundamentalmente:
satisface necesidades
2. El manejo de los recursos humanos es
considerado estratégico en la empresa
por:
Las empresas obtienen ventaja
competitiva, por la acción de las
personas no de las maquinas
3. Uno de los dos aspectos básicos de la
administración de recursos humanos es:
Obtener al personal idóneo que se
desempeñe eficiente.
4. Es un objetivo fundamental de área de
recursos humanos:
Elevar la productividad del personal, vía
la capacitación permanente.
5. Planeación de los recursos humanos, se
encarga fundamentalmente de :
Fijar y alcanzar los objetivos de la
función de recursos humanos.
6. La vacante se crea por:
Por la rotación del personal o la
creación de nuevas plazas.
En una cuartilla, reflexiona sobre el contenido del material “Aumenta en el país
el empleo indirecto”
No sé si esté bien o mal esto del empleo indirecto, ya que el trabajador carece de
seguridad pero se puede ir a otras áreas de trabajo y adquirir diferentes habilidades.
Como no depende de la empresa, si el trabajador llega a tener un accidente, “la
empresa no se hará responsable por pérdida parcial o total” del trabajador y eso no
se me hace justo.
Además, la empresa sale ganando, no sólo por no pagarle los gastos médicos, sino
porque se ahorra dinero del salario de diferentes personas dándoselo sólo uno, dicho
de otra manera, a la persona le pagan el salario mínimo por trabajar en diferentes
áreas y se ahorran que estarle pagando ese salario mínimo pero a cada uno de los
trabajadores en esas áreas.
El punto de vista que si es bueno o malo depnde de si lo
ves desde la empresa (beneficiada totalmente) o del
trabajador (parcialmente beneficiada).
En un país como este, conviene más trabajo
indirecto, porque no hay capacitados para cubrir áreas y
los que son contratados se conforman con eso porque el
desempleo no da para más.
http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/A1DF6CCFDDA0D5EBC125707B002E9932?OpenDocument
Visita una empresa para identificar la forma en que se llevan a cabo las etapas
del proceso de planeación de los recursos humanos.
El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en este tipo de
departamentos: la intervención organizativa. Participamos desde el principio en cualquier proyecto de la
empresa, lo que permite solucionar los problemas relacionados con cierta anticipación y proponer alternativas
de gestión.
En cuanto a la selección de personal, estamos presentes en las escuelas de negocios más importantes. El
60% de nuestros empleados comienzan su carrera profesional en nuestra empresa y vamos a buscarles
directamente a las escuelas de negocios.
Cuando contratamos a una persona intentamos apoyarle y darle oportunidades en su carrera profesional. En
Danone hay una apuesta muy fuerte por la formación.
La empresa tiene un gran interés en establecer canales de comunicación dentro de la organización, porque
queremos que nuestros empleados se integren y conozcan el porqué de lo que hace la empresa.
Como ejemplo les diré que hemos tenido que tomar decisiones drásticas de cierre de plantas y
reestructuración de plantilla y estas han bien valoradas por la sociedad y por los sindicatos, porque ha habido
un compromiso de Danone de colocación de esos parados y creación de los puestos de trabajo perdidos con
la atracción de nuevas empresas a esas zonas, lo que se consiguió en dos años.
Gracias a este tipo de cosas ahora Danone tiene la credibilidad necesaria para negociar condiciones con
sindicatos y trabajadores, administraciones públicas y con la sociedad en genera
Actividad 85
1.En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el
puesto de cajeras, ¿por qué es importante que se especifiquen los
requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto?
Porque así están comodos con los trabajadores que razón? solicitan y así
será eficaz el trabajo.
2.¿Qué importancia tendrá la empresa el estado civil?¿Se podrá
contratar a personas solteras?¿Se aceptarían candidatos de sexo
masculino?
Nula, porque eso no afecta significativamente en su empeño; Eso depende
de las necesidaddes de la empresa.
3.En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos
deseados, sin embargo el anuncio está completo, ¿por qué?
Porque especifica lo que necesita (experiencia y área de trabajo).
4.¿qué significa “sexo indistinto”?
No importa si es hombre o mujer.
5.La mayoría de las empresas solicitan experiencia previa. Porponga al
menos una forma de obtener esa experiencia en un recién egresado de
una carrera.
Haciendo prácticas o servicio social.
1.-¿Cuáles son las diferencias entre la higiene y la seguridadindustrial?
No tienen una diferencia ya que entre las dos secomplementan, ya que las dos tienen el objetivo de lapermanencia del personal en las condiciones de trabajoidóneas para ser productivos y uno de los medios deprevención es la creación de las comisiones mixtas dehigiene y seguridad en cada Empresa.
2.-¿Para que le sirve a la empresa tener un inventario derecursos humanos?
El inventario de Recursos Humanosconstituye una base general manual omecanizada, que concentra todos los datose información sobre los colaboradores, apartir de la cual será posible determinar elpotencial humano con que cuenta laempresa, ubicando y clasificando a loselementos más idóneos con los que sepodrá disponer para la cobertura de
vacantes.
3.-¿Qué relación tiene la valuación del puesto y la evaluación deldesempeño con la administración?
La evaluación del desempeño de los colaboradores,indicará si la selección y el entrenamiento han sidoadecuados mediante las actividades de las personasen sus tareas, para en caso de hacer necesario tomarlas medidas respectivas. Sirve de control y se utilizapara conceder ascensos, premios, incentivos,detectar los mejores elementos y recompensarlos,jugando ésta detección un papel vital en el desarrolloy crecimiento de la organización, identificar,personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejoro cambiarlos de puesto. Evalúa también eficiencia delárea o departamento administrativo, métodos detrabajo para calcular costos.
4. ¿Cómo se lleva a cabo el control de los recursos humanos en lasempresas?
El control del talento humano es estudiado como laúltima etapa del proceso de gerencia y es tanimportante como las demás etapas, ya que permitedetectar las fallas, así como establecer losmecanismos para su corrección, generando unproceso de retroalimentación constante. Es laevaluación de la efectividad en la implantación yejecución de todos los programas de personal, y delcumplimiento de los objetivos de éste departamento.No puede establecerse diferencias entra ambas, yaque una forma parte de la otra..
5. ¿Cómo se relaciona el área de los recursos humanos con las demásáreas de la empresa?
La verdadera importancia de los Recursos Humanosde toda la empresa se encuentra en su habilidad pararesponder favorablemente y con voluntad a losobjetivos del desempeño y las oportunidades, y enestos esfuerzos obtener satisfacción, tanto porcumplir con el trabajo como por encontrarse en elambiente del mismo. Esto requiere que genteadecuada, con la combinación correcta deconocimientos y habilidades, se encuentre en el lugary en el momento adecuados para desempeñar eltrabajo necesario.
6. El área de los recursos humanos, ¿es unárea operativa o de apoyo?
De apoyo, porque brinda los elementos para
el servicio que realiza.
La seguridad y la higiene se dice que tuvo sus inicios en el siglo
XIV y sus primeros pasos se dieron por la asociación de
artesanos europeos quienes propusieron ciertas normas para
proteger y regular sus profesiones, seguido a esto fue muy
importante la creación de una especialidad llamada medicina
de trabajo y que fue creada por el Dr. Bernardo
Ramazzini, quien fuese catalogado como el padre de la higiene
en el trabajo y sus repercusiones
laborales, económicas, sociales y a nivel del propio
individuo, este medico italiano también se dedicó a estudiar los
riesgos y enfermedades existentes en más de 100 profesiones
diferentes, para dar así paso a que los médicos se comenzaran
a introducir a la medicina de trabajo, prestando asistencia
directa a los trabajadores.
Para el año 1608 ya se da otro gran paso para la consolidación
de la higiene y seguridad industrial, al crearse las ordenanzas
de las indias, la cual era destinada a la protección de la vida y
la salud de los indios.
En estas ordenanzas se regulaba el horario de trabajo dependiendo dela actividad que realizara, también se les establecía responsabilidad alos dueños de los indios de velar por el perfecto estado integral deestos, y se comienzan a realizar inspecciones, lo que nos habla de unacultura ya avanzada en el tema de seguridad industrial a nivel mundial.
A fin siglo XVII y principios del XIX en Inglaterra, el gobierno comenzó apreocuparse por las condiciones laborales, esto a raíz de un incendio enLondonderry, Irlanda, en un barrio de talleres de confección de ropa y elcual costo más de 600 vidas, el parlamento ingles nombro una comisióninvestigadora, para evaluar la seguridad e higiene en los centros detrabajo.
Las malas condiciones que fueron encontradas, dieron como resultadoque en 1833 se promulgara la “Ley sobre las fábricas” esta era laprimera vez que un gobierno mostraba un real interés por la salud yseguridad de los trabajadores.
En 1970 se publica en E.U.A. “La ley de seguridad e HigieneOcupacional “cuyo objetivo es asegurar en lo máximo posible que todohombre y mujer que en esta nación trabaje en lugares seguros ysaludables, lo cual permitirá preservar nuestros cuerpos. Esta ley esposiblemente el documento más importante que se ha emitido a favor dela seguridad y la higiene, ya que cubre con sus reglamentos,requerimientos con casi todas las ramas industriales, los cuales hansido tomados por muchos otros países.
En México fue hasta la década de los años treinta cuandosurgieron las primeras dependencias gubernamentalesencargadas de vigilar las condiciones de trabajo existentes en lasindustrias; La Secretaria de Salubridad y Asistencia, con sudirección de Higiene Industrial, El Departamento del DistritoFederal, con su Dirección de Trabajo, con su Oficina Medica delTrabajo.
El aspecto legislativo se inició en 1931 con la promulgación de la“Ley Federal del Trabajo”, en la cual se formularon las tablas deenfermedades profesionales y las valoraciones de lasincapacidades y se dio el primer paso sólido para obtener mejoresy más seguras condiciones de trabajo.
En 1978 se emitió el Reglamento General de Higiene y Seguridaden el trabajo en el cual se dan los lineamientos para proporcionaren áreas especificas un ambiente de trabajo seguro y sano.
Como vemos, la seguridad e higiene aunque lentamente, a travésde los años ha logrado cimentarse como una parte muy importantede cualquier empresa y es que principalmente se ha reconocido yentendido su importancia y utilidad para el buen desempeño de lasoperaciones, por las tres partes directamente involucradas:Trabajadores, Empresarios y Gobierno
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanosestablece en su artículo 90 que la Administración Pública Federalserá centralizada y paraestatal conforme a la Ley Orgánica queexpida el Congreso, que distribuirá los negocios del ordenadministrativo de la Federación que estarán a cargo de lasSecretarías de Estado y Departamentos Administrativos y definirálas bases generales de creación de las entidades paraestatales yla intervención del Ejecutivo Federal en su operación.
Las leyes determinarán las relaciones entre las entidadesparaestatales y el Ejecutivo Federal, o entre éstas y las Secretaríasde Estado y Departamentos Administrativos.
El fundamento jurídico de la Secretaría del Trabajo y PrevisiónSocial, se encuentra en el artículo 123 de nuestra Constitución:
Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; alefecto, se promoverán la creación de empleos y la organizaciónsocial para el trabajo, conforme a la Ley.
En la investigación se ah visto que principalmente la función de la STPS es
Vigilar la observación y aplicación de las disposiciones relativas contenidas en el artículo 123 y demás de la Constitución Federal, en la Ley Federal del Trabajo y en sus reglamentos.
Coordinar la formulación y promulgación de los contratos ley de trabajo.
Promover el incremento de la productividad del trabajo.
Dirigir y coordinar la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo.
Establecer la política y coordinar los servicios de seguridad social de la administración pública federal, así como intervenir en los asuntos relacionados con el seguro social en los términos de la ley.
Estudiar y proyectar planes para impulsar la ocupación en el país
Elaboración de nómina.
Como el libro no especifica como se elbaora una nómina, pegué un ejemplo.
Investigación de campo sobre el sistema de incentivos de la UNAM.
La entrega de cátedras.
La Universidad Nacional Autónoma de México tiene como fines, en los términos
del artículo primero de su Ley Orgánica, impartir educación superior para formar
profesionistas, investigadores, profesores universitarios y técnicos útiles a la
sociedad; organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las
condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los
beneficios de la cultura.
De este contexto, de la finalidad inserta en las tareas sustantivas de nuestra
Institución, surge un compromiso de los universitarios con el país y con la propia
Universidad, que ya hemos señalado: ayudar a la transformación de México
cumpliendo cada día mejor con nuestras funciones.
Así, la existencia de la Universidad Nacional
Autónoma de México se justifica en la medida en
que ésta es capaz de instruir, educar y formar a
quienes han de transformar nuestra realidad,
logrando mejores niveles de vida para la población;
porque los universitarios no podemos defraudar a la
sociedad mexicana que
ha depositado en nosotros su confianza, sus recursos
y sus esperanzas.
Como elemento motivador de la generosidad de los
donantes potenciales, se estipula que los incentivos
así establecidos lleven el nombre de la persona que
éstos designen, siempre que ésta satisfaga los
requisitos de probidad y honradez ya señalados.
Las cátedras y estímulos serán asignados por los
correspondientes consejos técnicos,
considerados como los órganos idóneos para la
evaluación de los méritos académicos.
Análisis de Visita a Danone para identificar la forma en que se llevan a cabo
las etapas del proceso de planeación de los recursos humanos.
El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en
este tipo de departamentos.
Cuando seleccionan a un nuevo trabajador, lo capacitan, mientras que los que están trabajando
actualmente, les abren diálogos de confianza para saber sus necesidades y que el lugar donde
trabaja sea agradable.
En cuanto a la higiene, tienen un estricto control y reglamento dentro de la empresa.
Decisión personal grupal
1. La productividad de las empresas es solo resultado de una correcta administración en sus recursos
humanos. Si si
1. La creación de una vacante surge por las necesidades exclusivas de la empresa.
si No
1. La subcontratación es la alternativa actual de las empresas para reducir costos en su mano de obra sin
importar la seguridad del trabajador en su empleo si No
1. La entrevista inicial en el proceso de selección garantiza tener una buena selección personal
no No
1. Usted contrataría a una persona en el área de tesorería, que tiene antecedentes penales relacionados
con un robo no comprobado. no No
1. Un contrato económico otorgado al personal garantiza un alto rendimiento del mismo
si Si
1. Un recurso humano eficiente es quien ha sido capacitado o adiestrado en forma continua
Si Si
1. Si me pagan igual que al trabajador mas eficiente del departamento donde trabajo, me obliga a
trabajar con la misma intensidad que el. Si No
1. El sindicato protege a todos los trabajadores, sin importar que estos no sean productivos
Si si
1. Si uno de sus trabajadores tiene un accidente, por usar el equipo de protección en mal estado, lo
despediría no no
