Presentació del Pla estratègic de la CoP CIRSO Tarragona

30/06/2011 1

Programa Compartim de gestió del coneixement

Comunitat de pràctica de la ComissióInterinstitucional per a la Reinserció Social

(CIRSO) al Camp de Tarragona

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal penal de la Comisside la Comissióó Delegada Territorial de la Delegada Territorial de la

CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona

Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural.

Centre de Formació i Estudis Agrorurals

Gestió del coneixement

30/06/2011 2

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCIRSO al Camp de Tarragona

DEBILITATSDEBILITATS AMENACESAMENACES

FORTALESESFORTALESESOPORTUNITATSOPORTUNITATS

30/06/2011 3


INICIATIVA SORGIDA DE LA BASE INICIATIVA SORGIDA DE LA BASE INCORPORANT COMANDAMENTSINCORPORANT COMANDAMENTS

INICIATIVA TRANSPARENT, COMPROMESAINICIATIVA TRANSPARENT, COMPROMESA

SUPORT INSTITUCIONAL I SUPORT INSTITUCIONAL I APOSTA PER LA QUALITATAPOSTA PER LA QUALITAT

30/06/2011 4


Participar Participar –– compartir compartir –– produirproduir

experiexperièència i coneixement ncia i coneixement

30/06/2011 5


ÉÉs possible el canvi? s possible el canvi? Sí !!!

30/06/2011 6

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal territorial penal territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona

Un pla estratUn pla estratèègic, 4 escenaris:gic, 4 escenaris:

2. Execuci2. Execucióó penal i penal i assistassistèència especialitzadancia especialitzada

4. Execuci4. Execucióó penal i penal i inserciinsercióó laboral i treballlaboral i treball

1. Execuci1. Execucióó penal i penal i prevenciprevencióó comunitcomunitààriaria

3. Execuci3. Execucióó penal i penal i cooperacicooperacióó comunitcomunitààriaria

30/06/2011 7


Execució penal i prevenció comunitària


Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit comunitari

Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit comunitari

Execució penal i cooperació comunitària


Execució penal i inserció laboral i treball

Execució penal i inserció laboral i treball

8 ESTRAT8 ESTRATÈÈGIESGIES

35 ACTUACIONS35 ACTUACIONS







31 ESTRAT31 ESTRATÈÈGIESGIESDe superaciDe superacióó, adaptatives, , adaptatives,

defensives i ofensives defensives i ofensives


30/06/2011 8


El guiEl guióó de treball del pla estratde treball del pla estratèègic:gic:

Diagnòstic inicial: Diagnòstic inicial: OpiniOpinióó expertaexperta

Grau de rellevGrau de rellevàància: ncia: Els Els íítems crtems crííticstics

LL’’ananààlisi: lisi: Matriu DAFOMatriu DAFO

Les estratLes estratèègies i actuacionsgies i actuacionsProcProcéés de validacis de validacióóLes fitxes tLes fitxes tèècniquescniques

30/06/2011 9


Diagnòstic inicial. Diagnòstic inicial. ParticipaciParticipacióó i opinii opinióó expertaexperta

Grau de rellevGrau de rellevàànciancia. Participaci. Participacióó i votacii votacióó rellevrellevàànciancia

Grau de rellevGrau de rellevàànciancia. Participaci. Participacióó i seleccii seleccióó ììtemstems crcrííticstics

OPINIONSOPINIONS Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals

Factors interns Factors interns D 63 D 63 F 44 F 44 107 (45 %) 107 (45 %)

Factors externs Factors externs A 76 A 76 O 50 O 50 126 (55 %) 126 (55 %)

Totals Totals 139 (60 %) 139 (60 %) 94 (40 %) 94 (40 %) 233 (100 %) 233 (100 %)

51.1%51.1%

VOTS GRAU DE VOTS GRAU DE RELLEVRELLEVÀÀNCIANCIA Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals

Factors interns Factors interns D 1.387D 1.387 F 1.269F 1.269 2.656 (48 %)2.656 (48 %)

Factors externs Factors externs A 1.450A 1.450 O 1.410O 1.410 2.860 (52 %)2.860 (52 %)

TotalsTotals 2.837 (51 %)2.837 (51 %) 2.679 (49 %)2.679 (49 %) 5.516 (100 %)5.516 (100 %)

61.6%61.6%

IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓÌTEMS CRÌTEMS CRÍÍTICSTICS Elements negatiusElements negatius Elements positius Elements positius Totals Totals

Factors interns Factors interns D 23D 23 F 19F 19 42 (49 %)42 (49 %)

Factors externs Factors externs A 20A 20 O 24O 24 44 (51 %)44 (51 %)

TotalsTotals 43 (50 %)43 (50 %) 43 (50 %)43 (50 %) 86 (100 %)86 (100 %)

30/06/2011 10

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal de la CIRSO al penal de la CIRSO al Camp de TarragonaCamp de Tarragona

0

2

4

6

8

debilitats amenaces fortaleses oportunitats

GRUP 1 EXECUCIÓ PENAL I PREVENCIÓ COMUNITÀRIA

Diagnòstic favorable i Diagnòstic favorable i expectatives de millora notables.expectatives de millora notables.

Diagnòstic desfavorable i Diagnòstic desfavorable i expectatives de millora òptima.expectatives de millora òptima.

Diagnòstic desfavorable i Diagnòstic desfavorable i no disposa expectatives de millora.no disposa expectatives de millora.

Diagnòstic moderadament favorable Diagnòstic moderadament favorable amb expectatives de millora.amb expectatives de millora.

0

2

4

6


GRUP 2 EXECUCIÓ PENAL I ASSITÈNCIA COMUNITÀRIA

0

2

4

6

8


GRUP 3 EXECUCIÓ PENAL I COOPERACIÓ COMUNITÀRIA

0

2

4

6


GRUP 4 EXECUCIÓ PENAL INSERCIÓ LABORAL I TREBALL

PERFILS DAFO UN COP SELECCIONATS ELS ÌTEMS PERFILS DAFO UN COP SELECCIONATS ELS ÌTEMS CRCRÍÍTICS I VALORADA LA SEVA RELLEVTICS I VALORADA LA SEVA RELLEVÀÀNCIANCIA

30/06/2011 11


MATRIU DAFO GRUP 1MATRIU DAFO GRUP 1ExecuciExecucióó penal i prevencipenal i prevencióó

comunitcomunitààriaria

1. Judicialització dels conflictes, 2. Lentitud dels processos judicials3. Programes preventius inestables

i insuficients4. Serveis d'intervenció amb les

família inestables i insuficients5. Repercussions de la crisi

econòmica

1. El treball de la CIRSO i altres organismes de participació i d’intercanvi.

2. El treball en xarxa. 3. Els programes de prevenció

comunitària. 4. La precisió i la obligatorietat de

l'encàrrec judicial. 5. El recolzament judicial en l'aplicació

de les mesures. 6. La formació especialitzada i

permanent dels professionals.7. Disposar d’eines comunes de

valoració del risc de reincidència

1. Implicació insuficient de la societat en el procés reeducatiu

2. Adaptació dels programes a la diversitat cultural existent insuficient

3. Coordinació entre serveis i treball en xarxa insuficient

4. Priorització del treball de despatx en detriment del comunitari

EstratEstratèègies de superacigies de superacióó

((El projecte s’enfronta a dificultats externes sense els recursos ni possibilitats per superar-les)

Superar debilitats per minimitzar Superar debilitats per minimitzar amenacesamenaces

EstratEstratèègies adaptativesgies adaptatives

(Apareixen oportunitats però no es disposa (Apareixen oportunitats però no es disposa dels recursos adequats per aprofitardels recursos adequats per aprofitar--les)les)

Superar debilitats per aprofitar Superar debilitats per aprofitar oportunitatsoportunitats

1. Implicació professional dels tècnics d'intervenció directa

2. Especialització i capacitació dels professionals

3. Diversitat de respostes i flexibilitat d'aplicació de la LORPM 5/2000

4. Capacitat d'adaptació als canvis i a les demandes de la feina.

5. Treball amb grups de problemàtiques similars

EstratEstratèègies defensives gies defensives

(El projecte disposa dels recursos per (El projecte disposa dels recursos per superar les amenaces)superar les amenaces)

Potenciar fortaleses per minimitzar Potenciar fortaleses per minimitzar amenacesamenaces

EstratEstratèègies ofensives.gies ofensives.

(El projecte disposa de possibilitats i recursos (El projecte disposa de possibilitats i recursos adequats a potenciar elements externs adequats a potenciar elements externs positius) positius)

Potenciar fortaleses per aprofitar Potenciar fortaleses per aprofitar oportunitatsoportunitats

Debilitats

Amenaces Oportunitats

Fortaleses

30/06/2011 12


Valoració percentual validació general estratègies

80,7

70,1

8 94,7

4

89,4

7

82,4

6

84,2

1

84,2

1

89,4

7

87,0

4

77,7

8

88,8

9

77,7

8

74,0

7

75,9

3 88,8

9

61,9

95,2

4

85,7

1

83,3

3

76,1

9

80,9

5

78,5

7

85,7

1

76,1

9

85,7

1

73,8

1

83,3

3

83,3

3

85,7

1

85,7

1

83,3

3

0102030405060708090

100 Mitja validació general 82,18 %

Grup 1 E.P. Prevenció

Grup 1 E.P. Prevenció Grup 2 E.P. Assist. Especi.

Grup 4 E.P. TreballGrup 2 E.P. Cooperació

ParticipaciParticipacióó i validacii validacióó de les estratde les estratèègiesgies

72.2 %72.2 %

ÍÍndex validacindex validacióó: 82.18 %: 82.18 %19 estrat19 estratèègies prioritgies prioritààriesries

30/06/2011 13


La CDT de la CIRSO del Camp de Tarragona com a òrgan vàlid per:

COORDINAR, PLANIFICAR I EXECUTAR

30/06/2011 14


Participar Participar –– compartir compartir –– produirproduir

experiexperièència i coneixement ncia i coneixement

30/06/2011 15

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal Territorial penal Territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona

ADHESIÓ I COMPROMÍS COL·LECTIU

TREBALL CONSTANT

SUPORT INSTITUCIONAL

INNOVACIÓ

EXPERIÈNCIA

30/06/2011 16


LL’’aprovaciaprovacióó i futura aplicacii futura aplicacióó del pla estratdel pla estratèègic esdevindria la gic esdevindria la ““justajusta”” recompensa al treball colrecompensa al treball col··laboratiu fet per la comunitat.laboratiu fet per la comunitat.

5.000INTERACCIONS

ICONSULTES AL PORTAL

5.000INTERACCIONS

ICONSULTES AL PORTAL

500APORTACIONS

A LES DIFERENTS EINES DE

PARTICIPACIÓ

500APORTACIONS

A LES DIFERENTS EINES DE

PARTICIPACIÓ

30/06/2011 17

Pla estratPla estratèègic de les polgic de les políítiques socials dtiques socials d’’execuciexecucióó penal Territorial penal Territorial de la CIRSO al Camp de Tarragonade la CIRSO al Camp de Tarragona

I ARA, QUI ARA, QUÈÈ??

30/06/2011 18

PROGRAMA COMPARTIM DE GESTIÓ DEL CONEIXEMENTCOMUNITAT DE PRÀCTICA EXECUCIÓ PENAL del CAMP de TARRAGONA

PROJECTE @pleC 2.011

PROGRAMA COMPARTIM DE GESTIÓ DEL CONEIXEMENTCOMUNITAT DE PRÀCTICA EXECUCIÓ PENAL del CAMP de TARRAGONA

PROJECTE @pleC 2.011

Antecedents: • Programa Compartim (CEJFE), el treball col·laboratiu com a metodologia innovadora de treball.• Encàrrec CIRSO del Camp de Tarragona. Anàlisi d’escenaris i propostes de millora.• Primera comunitat de pràctica 2010 CIRSO Camp de Tarragona. • L'anàlisi DAFO i el «Pla estratègic de les polítiques socials d’execució penal del Camp de Tarragona»

Antecedents: • Programa Compartim (CEJFE), el treball col·laboratiu com a metodologia innovadora de treball.• Encàrrec CIRSO del Camp de Tarragona. Anàlisi d’escenaris i propostes de millora.• Primera comunitat de pràctica 2010 CIRSO Camp de Tarragona. • L'anàlisi DAFO i el «Pla estratègic de les polítiques socials d’execució penal del Camp de Tarragona»

Els ingredients essencials

– Objectiu– Estructura– Planificació– Comunicació– Habilitats

tecnològiques

Contribucions programa Compartim 2010

30/06/2011 19

1. Objectiu Ha de contenir almenys

aquestes característiques..........

Essencial. Necessari, ben definit........

Eficient. L’esforç ha de ser compensat.......

Motivador. Ha de respondre a les motivacions existents o emergents.....

Solvent. Ha de tenir un valor apreciable.......

Viable. Tecnològicament.......

Útil. Ha de respondre a necessitats....


30/06/2011 20

2.ESTRUCTURA(arquitectura organitzativa)Doble conformitat:

A l’objectiuA les característiques professionals, personals i

tècniques dels membres de la comunitat.




Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit

comunitari

Execució penal i assistència especialitzada en l’àmbit

comunitari



Execució penal i treballExecució penal i treballGrup

d’entusiastes12

Experts externs30/06/2011 21


31

1217

10 10

4 28

0

5

10

15

20

25

30

35

1

Distribució àmbits d'experiència professional consell d'experts

Exec.. penalSalutFormac.,treball ocupacióAdminis. Justícia.Serveis SocialsSeguret.Immigració Altres

ELS MEMBRES DE LA COMUNITAT• Aporten coneixement i experiència

• Transversalitat

• Interès i necessitats comunes

• Lliure disponibilitat i compromís

30/06/2011 22


EL GRUP D’ENTUSIASTES

1.1. Membres de la comunitat Membres de la comunitat 2.2. Especialment compromesos amb lEspecialment compromesos amb l’’objectiuobjectiu3.3. Promotors de la participaciPromotors de la participacióó de tots els membres de la de tots els membres de la

comunitatcomunitat4.4. Oberts als canvis metodològics i a la innovaciOberts als canvis metodològics i a la innovacióó5.5. Disposats a aprendre i compartir coneixementsDisposats a aprendre i compartir coneixements6.6. Entusiastes de lEntusiastes de l’’objectiuobjectiu

30/06/2011 23


• PLANIFICAR

• PROGRAMAR

• ESTABLIR AGENDA

• CRONOGRAMA

• DISTRIBUIR TASQUES

•• Identificar tasquesIdentificar tasques

•• Organitzar referents Organitzar referents

•• AdaptarAdaptar‐‐se al temps de forma raonablese al temps de forma raonable

•• SeqSeqüèüència i ordre lògic de les tasquesncia i ordre lògic de les tasques

•• Corregir disfuncionsCorregir disfuncions

3. PLANIFICACIÓ

30/06/2011 24

4. COMUNICACIÓ


• IDENTITÀRIA

• TRANSPARENT

• MOTIVADORA

• CONTÍNUA

• ÚTIL

30/06/2011 25


5. Habilitats tecnològiques

• Vèncer resistències

• Oportunitat o amenaça

• Innovar o estancar‐se

• La tecnologia al servei de... o al servei de la tecnologia

30/06/2011 26

Facilitar l’aprenentatge

Reconèixer els avantatges


30/06/2011 27

Evitar absurds i fer la feina fàcil i útil


Cal fer un ús eficient i adequat de les eines tecnològiques

30/06/2011 28

Documents

Presentació del Pla estratègic de la CoP CIRSO Tarragona