ARQ. SANDRA BENÍTEZ V.

Administración general

ANTEPROYECTO

«Es un documento cuyo fin es mejorar y precisar el

problema y los objetivos de la investigación; e iniciar la

estrategia metodológica, especialmente, el diseño de

las variables» «citado de: Metodología de la investigación: propuesta, anteproyecto y proyecto»

LERMA GONZALEZ, HECTOR DANIEL

• Basado en la idea inicial

• Estructurador

• Define objetivos

ETAPAS DEL ANTEPROYECTO

1. IDEA: FORMULAR Y EVALUAR

2. PREFACTIBILIDAD: INVERSIÓN PARA BUSCAR MAS Y MEJOR INFORMACIÓN. PRIMARIA, SECUNDARIA.

3. FACTIBILIDAD: MAS INVERSIÓN, UNA ALTERNATIVA, TOMA DE DECISIONES, ESTUDIOS ADICIONALES: ESTUDIOS DE AREA, DE MERCADO, LEGALES, DE PRODUCCION, TECNICOS, AMBIENTALES, FINANCIEROS Y ECONÓMICOS.

5. DECISION FINAL.

del griego ἰδέα, de eidós, ‘yo ví’.

es una imagen que existe o se halla en la mente.

La capacidad humana de contemplar ideas está asociada a la capacidad de razonamiento, autorreflexión, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto.

1. IDEA

Necesidad:

sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla. Definición de marketing y Recursos Humanos

Pirámide de MASLOW

Jerarquías de las necesidades, según la teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow, en su obra: «una teoria sobre la motivación humana» de 1943. en la que argumenta que conforme se satisfacen las necesidades mas básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos mas elevados

IDEA

Identificar necesidades que se puedan transformar en oportunidades de negocio.

IDEA Y NECESIDAD

Breve investigación sobre el marco de factores y los aspectos legales que afectan el proyecto, en la que se trata de determinar si la idea original se puede llevar a cabo; pero su característica mas importante es que los estudios que se realizan, son sondeos o comparaciones con otros similares que dan idea de si el proyecto puede ser viable y factible.

Para esto se realizaran sondeos con el fin de predecir las variables evaluadas.

2. PREFACTIBILIDAD

Variables:

• 2,1 Titulo, justificación, objetivos

• 2,2 antecedentes

• 2,3 Mercadeo

• 2,4 Jurídica

• 2,5 Marco legal de referencia

• 2,6 Técnico

• 2,7Suelos

• 2,8 Económico y financiero

2. PREFACTIBILIDAD

TITULO: presenta en pocas palabras el contenido de lo que

se analiza.

JUSTIFICACION: explicación convincente del motivo que

exprese la importancia de resolver el problema.

OBJETIVOS: especificaciones del objeto desde el punto de

vista del nivel de conocimientos que se quiere alcanzar.

OBJETIVO GENERAL: señala el resultado que se desea obtener. Describir,

clasificar, determinar…

OBJETIVOS ESPECIFICOS: señala los resultados parciales que deben

concluirse para lograr el objetivo general. Identificar, cuantificar…

Acción, dicho o circunstancia que sirve para comprender o valorar hechos posteriores.

Plantear los antecedentes (el pasado) se hace porque el desempeño y los resultados anteriores son una buena referencia sobre cómo podría ser el futuro de la empresa y el proyecto.

Con esto se busca definir el estado actual del proyecto y sus posibilidades y nos dará una idea de cómo es el socio o la organización en cuanto a nivel de ingresos, interés en llevarlo a cabo, situación financiera y cómo han resultado proyectos anteriores.

Localización geográfica: de lo general a lo particular, información escrita y gráfica.

Datos generales: descripción del proyecto, planimetrías, esquemas, renders.

Tamaño y localización del proyecto.

Forma legal de la organización: empresa nueva, consorcio, proyecto nuevo.

Objetivos de la organización.

Recursos: propios, temporales, nuevos.

Grado de motivación, interés y necesidad de hacer el proyecto.

Estudio orientado a determinar si el proyecto tiene interés para el

mercado o, mejor si al mercado le interesa el producto que se

piensa ofrecer.

Corresponde al análisis del consumidor y tiene por objeto

caracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando

sus preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, entre otras.

para obtener un perfil sobre el cual pueda basar la estrategia

comercial.

Que necesidad esta insatisfecha?

Cual es nuestro posible cliente final? (genero, edad, ingresos, educación, etc…)

Que necesitan y piden los clientes, cual es la demanda?

Que producto se tiene la capacidad de producir?

Cual de los productos o servicios parecen ser mejores negocios?

El producto es un lujo o una necesidad?

Según lo anterior, cual producto o servicio queremos vender?

Estudia si es posible formar sociedades que desarrollen el proyecto o

como se conformará el ente que actuará como dueño, si hay lote se

estudia su situación jurídica.

2,5 MARCO LEGAL DE REFERENCIA

Uso del suelo:

• Ley 9 de 1989: reforma urbana

• Ley 128 de 1994: ley orgánica de las áreas metropolitanas

• Ley 388 de 1997: complementa la ley 9 de 1989 y la ley 3 de

1991, sobre los POT.

• Decreto Nacional 121 de 1998: reglas relativas a la compensación

en tratamiento de conservación.

• Decreto nacional 1892 de 1999: determina los proyectos que

requieren licencia ambiental.

• Ley 810 de 2003: reglamenta las sanciones urbanísticas.

SUELOS SEGÚN LA LEY 388 DE 1997:

• Articulo 31: suelo urbano

• Articulo 32: suelo de expansión urbana

• Articulo 33: suelo rural

• Articulo 34: suelo suburbano

• Articulo 35 suelo de protección

REGLAMENTACION TECNICA Y AMBIENTAL:

• Ley 400 de 1997: NSR-08 y 10

• Resolución 18 0466 de 2 abril de 2007: RETIE

• Ley 99 de 1993: medio ambiente

• Ley 397 de 1997: Patrimonio cultural

Para el proyecto a desarrollar es indispensable contar con la

tecnología necesaria y que los recursos humanos, materiales,

equipos y herramientas estén disponibles. También se estudia que la

zona aledaña del lote tenga servicios públicos disponibles o por lo

menos sea posible llevarlos al sitio.

Especificaciones técnicas del producto.

Proceso constructivo.

Tiempos de construcción.

Recursos e Insumos disponibles.

Necesidades y costos del transporte.

Investigación, pruebas de materiales especiales.

Basados en el desarrollo de

proyectos en lotes cercanos al

elegido, se estudia la posibilidad de

desarrollo del probable lote. Se debe

acompañar de una inspección ocular

de un experto.

En este estudio se toman valores de proyectos similares y se

aproximan a la fecha del análisis para conocer de que valor seria el

proyecto, de que dineros se deben disponer en las diferentes etapas,

quien podría proveer el dinero y cual seria la utilidad posible.

OBJETIVO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

Contar con información sobre el proyecto a realizar, conocer las alternativas con que se cuenta y las condiciones que rodean el proyecto.

Determinar si el proyecto será posible, pero la forma esta dirigida a no invertir muchos recursos en principio.