Presentacion innovacion en los rrhh aplicando politicas de rsc

Innovación en los Recursos Humanosaplicando políticas de

Responsabilidad Social Empresarial.

ANA GARCIA CALVOI Jornadas de RRHH y RSC.

Innovación en los Recursos Humanos aplicando políticas de Responsabilidad Social Corporativa.ANA GARCÍA CALVO

CONCEPTOS DE RSE CONCEPTOS DE RRHH: CI

TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO

RETENCION DE TALENTOS.

ACCIONES DE LAS EMPRESAS EN LA

ACTUALIDAD.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

Ana García Calvo I Jornadas RRHH y RSE, Facultad Ciencias del Trabajo, Ferrol.

CONCEPTOS DE RSE


RSE:

«La integración voluntaria, por partede las empresas, de objetivossociales y medioambientales en susoperaciones comerciales y en susrelaciones con el resto de actoresimplicados».


• “La RSE es el compromiso que asume una empresapara contribuir al desarrollo económicosostenible por medio de colaboración con susempleados, sus familias, la comunidad local y lasociedad, con el objeto de mejorar la calidad devida”.

( WBCSD, World Business Council for Sustainable Development).

• “La RSE es el conjunto de prácticas empresarialesabiertas y transparentes basadas en valores éticosy en el respeto hacia los empleados, lascomunidades y el ambiente”.

(PWBLF, Prince of Wales Business Leaders Forum ).


• El término RSE hace referencia al

buen gobierno de la empresa y alconjunto de compromisos decarácter voluntario que unaempresa adquiere para gestionarsu impacto en el ámbito laboral.

• La RSE implica el cumplimiento de

la legislación nacional e internacional.


• La RSE no debe ser entendida ni

como un comportamiento altruistapor parte de la empresa ni comoun instrumento publicitario paramejorar su imagen.

• Pero la RSE no es una estrategia

universal y única.


El beneficio fundamental de desarrollar la RSE en

la empresa es la relación con los Recursos

Humanos:

• Esto ayuda al reclutamiento y retención detalentos.

• Ayuda a mejorar la buena imagen de laorganización desde el punto de vista no soloexterno sino del marketing interno.

RRHH

DE LA

EMPRESA


CONCEPTOS DE RRHH: CI


"Capital Intelectual es la posesión de conocimientos,

experiencia aplicada, tecnología organizacional, relaciones con

clientes y destrezas profesionales, que dan a una empresa una ventaja

competitiva en el mercado".


Ventaja Competitiva

Capital Intelectual

Intangibles


TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO


• Al relacionar y estudiar estos dosconceptos nos encontramos con elobjeto principal de la Teoría delCapital Humano.

• Las bases de esta teoría fueronsentadas por los trabajos pionerosde T. Schultz, G. Becker y J. Mincer.


• En resumen,

establecía la educación como una

inversión y no un consumo,

que permitía entre otros el aumento

de los salarios, la mejora de las

condiciones de trabajo y los buenos

hábitos.


• “Si quieres un año de prosperidad, cultivagranos; si quieres diez años de prosperidadcultiva árboles; pero si quieres cien años deprosperidad, cultiva gente”

Proverbio chino de autor desconocido.


ESTUDIO Y RESULTADOS


• Mientras que el CI actúa en elámbito interno, la RSE actúa en elámbito externo de la empresa.

• Y utiliza esta última comoherramienta estratégica queaumenten la capacidad de atraerrecursos con actuaciones en esteámbito.


• Es por tanto importante que lasempresas desarrollen una

adecuada RSE en materia de

RRHH, enfocadas principalmente:

• Laboral

• Personal

Equilibrio

• Carreras definidas y competencias.

Desarrollo profesional • Salario ligado al

cumplimiento de objetivos.

Formación


RETENCIÓN DE TALENTOS

FUGA DE CEREBROSAna García Calvo I Jornadas RRHH y RSE,

Facultad Ciencias del Trabajo, Ferrol.


• La Generación Y son las personasnacidas entre 1980 y 1992, les precedenlaGeneración X.

• Los miembros de esta generación tienenclaro sus prioridades: gestión de

tiempo.

• No quieren perder el tiempo:

teletrabajo y teleconferencias.


RECONOCIMIENTO

CARRERA PROFESIONAL

CLIMA LABORALCONCILIACIÓN

POLÍTICA DE IGUALDAD

GENERACIÓN Y


Empresas con RSE


ACCIONES DE LAS EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD.



Facilitar

la movilización

del

talento.



Motivaciones de la empresaAtraer y

retener el talento.

Mejorar el clima laboral.

Desarrollar a los

empleados.

Aumentar el sentido de

pertenencia.


CULTURA DE BIENESTAR:

La asociación de los beneficios del bienestar con elementos como la retención de talento, creatividad o innovación son razones suficientes como para considerar el bienestar como un imperativo clave

estratégico


• Reforzar la política de ResponsabilidadSocial Corporativa Interna.

• Mejorar la satisfacción laboral de losempleados como parte de la estrategia deRecursos Humanos.

• Concienciar y sensibilizar a los empleadossobre la importancia de adoptar un estilode vida saludable dentro y fuera delentorno laboral.

• Aumentar la productividad de laorganización.


Las medidas de conciliación y corresponsabilidad desde un enfoque de RSE se pueden agrupar

básicamente en las siguientes 5 categorías:


1. Medidas de flexibilización de la relación laboral

2. Medidas de flexibilización de los tiempos de trabajo

3. Medidas de flexibilización del lugar de trabajo

4. Prestaciones sociales de las empresas relacionadas con la conciliación de la vida laboral, personal y familiar

5. Cultura y políticas de Recursos Humanos

6. Indicadores


BEST PRACTICES

GESTIÓN DEL TALENTO Y CONCILIACIÓN• PortAventura University : Programa para formar

y retener al recurso humano de PortAventura

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA COLECTIVOS CON NECESIDADES ESPECIALES

• Fundación Integralia :Entidad creada para la integración laboral de personas con discapacidades graves y enfermedades degenerativas


http://www.compromisorse.com/best-practice/gestion-del-talento-y-conciliacion/portaventura/portaventura-university/








http://www.compromisorse.com/best-practice/igualdad-de-oportunidades-para-colectivos-con-necesidades-especiales/dkv-seguros/fundacion-integralia/








Medidas como una jornada de trabajo continuada de 7:15 a 15:30, con 30 minutos de margen en la hora de entrada y salida, un permiso retribuido de 15 días naturales antes del parto, una reducción de la jornada a cinco horas diarias hasta que el niño cumpla un año sin merma de la retribución, o la superación en cuatro años de lo establecido por la legislación en la edad del niño en los casos de reducción de jornada por guarda legal son tan solo algunas de las medidas que han colocado a Iberdrola en el número uno de ranking de Empresa Familiarmente Responsable

Iberdrola, la empresa familiarmente más responsable La compañía cuenta con más de 70 medidas punteras de apoyo a la conciliación de la vida laboral y familiar en España

ABC / MADRID Día 05/04/2012 - 01.03h


http://www.abc.es/20120404/familia-padres-hijos/abci-iberdrola-201204041616.html





CONCLUSIONES


MERCO PERSONAS

Las mejores empresas para trabajar en España 2011 (6ª edición)


PREMIOS COMO:

• Empresa familiarmente responsable

• Reconocimiento “Certificación Compite”

• Premio Ética y valores en la Industria.

• Distintivo Empresa Socialmente responsable

Reconocimiento

“Mejores empresas para trabajar”



MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN.

[email protected]


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