Facilitadora Jeanethe ToruñoMayo 2014

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Objetivos

• Identificar tus metas y los medios para alcanzarlas.

• Diagnosticar las causas que te impiden lograr los desafíos propuestos.

• Reconocer la necesidad de ser responsable por las actitudes negativas y sus consecuencias.

• Asumir actitudes positivas, para avanzar a la consecución de las metas personales y organizacionales.

• Reforzar en forma permanente el comportamiento positivo.

Este video muestra diferentes actitudes, que afectan nuestro rendimiento de la organización y el logro de nuestras metas.

Identificar las actitudes negativas y actuar para lograr cambios positivos que permitan que el equipo de trabajo sea mas estable y productivo.

Presentar videoLa Carreta

1. El productor2. El hacedor3. El hacedor menos eficiente4. Fuente potencial de problemas5. Personas supresivas

Actitud ante el trabajo

• Responsable por su trabajo

• Disciplinado• Sabe a donde ir• Que hacer y como

hacerlo

1. El Productor

Es un emprendedor, aporta mucho a la organización

3. El HacedorDispuesto, con actitud positiva

• Es eficiente• Tiene actitud de aprender y

mejorar• Con buena orientación y

entrenamiento, será un futuro productor.

3. El hacedor menos eficientePoco comprometido con sus metas y las de la organización

• Tiene algo de voluntad para ayudar• Realiza las actividades sin mucho entusiasmo• Se distrae fácilmente• Su actitud no hace mucho para contribuir al

desarrollo de la organización

• Tiene altibajos en la producción, alternando entre ayudar y destruir.

• Sus influencia hace el trabajo, mas difícil para los demás

4. Persona fuerte potencial de problemas

• Si no se detecta es la peor amenaza para la organización

• Frena el avance del equipo• Se opone a todos los cambios• Lanza criticas destructivas• Siembra cizaña en el grupo

5. Personas supresivasLa mas peligrosa de todas, puede tener una apariencia de amabilidad

PARA LOGRAR UNAS BUENAS RELACIONES SOCIO- LABORALES ES INDISPENSABLE:

• Es importante poder reconocer en nuestras actitudes y las de los demas, las actitudes destructivas y las productivas.

• Hacer una introspección y proponerse a efectuar cambios positivos en el equipo de trabajo.

• Influir en la conducta de un miembro del equipo que este impactando de forma negativamente en las metas fijadas.

• Poner en claro la interrelación de los Valores y Metas personales con las Metas del Equipo.

• Fomentar el compañerismo, que mejora el clima laboral.

• La comunicación constante y de confianza.

• Promover los momentos de socialización

Para poder avanzar al cumplimiento de las metas personales y de la organización, debemos trabajar como equipo.

Establecer compromisos, asumir responsabilidades, actitudes positivas y comprometernos a mejorar.

Preguntas Puedes responder de forma anónima a este cuestionario

1. ¿Cuáles son tus metas?2. ¿Crees que la organización en la que estas laborando

te permitirán alanzarlas?3. ¿Con que actitud te identificas?4. ¿Qué actitudes de las que muestra el video, puedes

identificar en tu organización?5. ¿Consideras que es importante el cambio de

actitudes negativas, por que ?

Fuente: La carreta /Proformia –construya su equipo