Actualización Plan de Desarrollo

Comunal Lago Ranco

Actualización Plan de Desarrollo

Comunal Lago Ranco

Manuel Oñate Torres:Manuel Oñate Torres: Jefe de Proyecto

Nuestro Equipo de trabajo:

Claudia Meneses ZentenoClaudia Meneses Zenteno a cargo de la construcción, recopilación de información de la consultoría (Gabinete), y la elaboración de informes de avance. Coordinadora técnico del proyecto.

Oscar Chang DelgadoOscar Chang Delgado a cargo de las facilitaciones en terreno e interacciones con el equipo gestor y ciudadanía.

Económico/ProductivoEconómico/Productivo

Físico / AmbientalFísico / Ambiental

SocialSocialCulturalCultural Desarrollo

ConstruyendoConstruyendoInterpretaciones Interpretaciones

Comunes:Comunes:Dimensiones del Desarrollo Dimensiones del Desarrollo

Proceso Proceso DemocratizadorDemocratizador

Proceso Proceso DescentralizadorDescentralizador

Identidad TerritorialIdentidad Territorial

Autonomía Responsable Autonomía Responsable

Participación Ciudadana efectiva Participación Ciudadana efectiva

ConstruyendoConstruyendoInterpretaciones Interpretaciones

Comunes:Comunes:Descentralización / Democratización Descentralización / Democratización

Gobierno Gobierno Local /Local /

MunicipioMunicipio

Adaptabilidad

Innovación

Aprendizaje Ciudadano/Ciudadano/Comunidad Comunidad

Ciudadano Pro actor(Voz)

Ciudadano elector(Voto)

Ciudadano cliente(satisfacción)

El Municipio de excelenciaEl Municipio de excelencia Rol CiudadanoRol Ciudadano

ConstruyendoConstruyendoInterpretaciones Interpretaciones

Comunes:Comunes:Competencias y RolesCompetencias y Roles

Facilitador delDesarrollo integral

Gestión Efectiva y de calidad en

los servicios que entrega

LiderazgoPúblico

Asociatividad

Emprendimiento

CapitalSocial

Diseño, Ejecución y Evaluación de:Diseño, Ejecución y Evaluación de:

Cabildos abiertos, PlebiscitosCabildos abiertos, Plebiscitos

Mesas Comunales Sectoriales y/o TerritorialesMesas Comunales Sectoriales y/o Territoriales

- Presupuestos Participativos- Presupuestos Participativos

PARTICIPACIÓN CIUDADANA YESPACIOS DE INTERACCIÓN

- Plano Regulador / Plan Seccional- Plano Regulador / Plan Seccional

- Pladeco / Plandel- Pladeco / Plandel

Gobierno Gobierno LocalLocal

Sociedad Civil /Sociedad Civil /Sector PrivadoSector Privado

Territorio

Agendas de Desarrollo LocalesAgendas de Desarrollo Locales

Modelo de Gestión Territorial

(Desarrollo Endógeno)

¿Qué es el Plan de Desarrollo Comunal ?¿Qué es el Plan de Desarrollo Comunal ?

En los términos que lo define la Ley y de acuerdo a sus propias características técnicas, el Plan de Desarrollo Comunal es un instrumento para la toma de instrumento para la toma de decisiones,decisiones, cuyo propósito y alcance estarán bien definidos en la medida que:

a) Constituya una "guía para la acción", que facilite la coordinación de las acciones del sector público y oriente las acciones del sector privado;b) Permita vincular las decisiones cotidianas sobre proyectos y acciones específicas con los objetivos estratégicos de desarrollo a mediano y largo plazo;

c) Sea una eficaz herramienta de gestión, respaldado por políticas y programas coherentes que permitan derivar en presupuestos anuales bien fundamentados;

d) Genere la posibilidad de anticipar situaciones futuras y definir los procedimientos para eventuales ajustes de las políticas y programas originalmente previstos;e) Contribuya al debate comunal, estimulando la participación ciudadana en torno a las principales propuestas e iniciativas de desarrollo.

El Plan de Desarrollo Comunal es un El Plan de Desarrollo Comunal es un instrumento de planificación para el instrumento de planificación para el desarrollo económico localdesarrollo económico local,, cuyo cuyo propósito principal es darle sentido en el propósito principal es darle sentido en el mediano y largo plazo a las inversiones y mediano y largo plazo a las inversiones y acciones locales en diversos sectores o acciones locales en diversos sectores o dimensiones -social, económico, espacial, dimensiones -social, económico, espacial, infraestructura, medio ambiente, etc.- , infraestructura, medio ambiente, etc.- , siendo el juicio estratégico fundamental siendo el juicio estratégico fundamental para priorizar aquellas acciones e para priorizar aquellas acciones e inversiones que tienen impacto para el inversiones que tienen impacto para el desarrollo futuro de la comuna y por desarrollo futuro de la comuna y por ende en el mejoramiento de la calidad de ende en el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.vida de sus habitantes.

(1) ¿DóndeEstamos

Hoy?

(2) ¿HaciaDónde

Queremos

Ir?

PLAN ESTRATÉGICO

Situación actual

Situación objetivo

(3) ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?

Análisis de la Situación del Entorno y Análisis Interno

Objetivos y Metas a mediano y/o largo plazo

Comprender las demandas de la comunidadComprender nuestro rol y nuestras prioridadesDiseñar las Estrategias apropiadasEjecutar proyectos, programas o tareas, a partir de la imagen objetivo comunal y objetivos estratégicosAplicar evaluaciones periódicas a los avances (anuales)

El PLADECO permite dar respuesta a tres preguntas básicas:

Análisis de Análisis de PLADECOPLADECO

anterioranterior

Actualización Actualización DiagnósticaDiagnóstica ComunalComunal

DiagnósticoDiagnósticoGlobalGlobal

DiagnósticoDiagnósticoSectorialSectorial

DiagnósticoDiagnósticoComunalComunal

Línea Base y Línea Base y Caracterización comunalCaracterización comunal

•VisiónVisión•MisiónMisión•PolíticasPolíticas

Planes de AcciónPlanes de AcciónPLADECOPLADECO

PLANDEL Plan Anual de Desarrollo Económico Local

Desarrollo Económico Local

PLANDECOMPlan Anual de Desarrollo Comunitario

Desarrollo Comunitario

PADEMPlan Anual de Desarrollo Educativo Municipal

Desarrollo Educativo

PASAMPlan Anual de Salud Municipal

Salud

Seguimiento Seguimiento Y Y

ControlControl

Lógica de Proceso PLADECOLógica de Proceso PLADECO

Inf. PrimariaInf. Primaria

Inf. SecundariaInf. Secundaria

SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO PERMANENTE (anual)

Programa

Proyectos

Programa

Proyectos

Programa

Proyectos

Programa

Proyectos

Programa

Proyectos

Programa

Proyectos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Eje estratégico I Eje estratégico II Eje estratégico III Eje estratégico IV Eje estratégico V Eje estratégico VI

Imagen Objetivo Comunal e Institucional Imagen Objetivo Comunal e Institucional

Políticas Comunales para la acción

Diagnósticos; Cualitativo & CuantitativoDiagnósticos; Cualitativo & Cuantitativo

PPLLAADDEECCOO

Plan Anual de Plan Anual de Desarrollo Desarrollo Educativo Educativo MunicipalMunicipal

Plan Anual de Plan Anual de Salud Salud

MunicipalMunicipal

Plan Anual de Plan Anual de DesarrolloDesarrollo

Económico LocalEconómico Local

Plan Anual de Plan Anual de DesarrolloDesarrollo

ComunitarioComunitario

Agrupaciones Agrupaciones ProductivasProductivas

Club DeportivoClub Deportivo

Comité de SaludComité de Salud

Otras organizacionesOtras organizaciones

JJuunnttaa

ddee VVeecciinnooss

Subsector: ASubsector: A

Comisión de Desarrollo

SubcomunalSector A

Agenda de Desarrollo

SubcomunalSector A

Representación y participación

Local

Interacción Público /Privada

Comisión de

Desarrollo Comunal

Equipo de Gestión

Municipal

Agendas de Desarrollo Subcomunales (ADS)Y las Comisiones de Desarrollo Subcomunales (CDS)

Etapas del Proceso PLADECO Lago RancoEtapas del Proceso PLADECO Lago Ranco

Etapa 0:Etapa 0: Generación de condiciones Generación de condiciones necesarias y constitución del equipo necesarias y constitución del equipo gestorgestor

Etapa 1:Etapa 1: Análisis y complementación Análisis y complementación global del diagnósticoglobal del diagnóstico

Etapa 2:Etapa 2: Imagen – objetivo y Imagen – objetivo y definición, reformulación o validación definición, reformulación o validación de objetivos estratégicosde objetivos estratégicos

Etapa 3:Etapa 3: Desarrollo de un Plan de Desarrollo de un Plan de Acción y Plan de Inversiones para el Acción y Plan de Inversiones para el períodoperíodo

Etapa 4:Etapa 4: Implementación de un Implementación de un sistema de evaluación y actualización sistema de evaluación y actualización del plandel plan

Reuniones InformativasReuniones Informativas

Talleres de Diagnóstico Talleres de Diagnóstico CiudadanoCiudadano

Talleres de Construcción de Talleres de Construcción de Imagen Objetivo ComunalImagen Objetivo Comunal

Taller de validación de proyectosTaller de validación de proyectos e iniciativas propuestase iniciativas propuestas

Mesa de Desarrollo LocalMesa de Desarrollo LocalAgendas de Desarrollo SubcomunalesAgendas de Desarrollo Subcomunales

Meses Agosto (1) Septiembre (2) Octubre (3)

Etapas Productos finales 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

0Generación de

condiciones necesarias y

constitución del equipo gestor

- Constituido el Equipo Gestor y se habrá convocado, informado y explicado a los distintos actores presentes en el territorio acerca del PLADECO y su relevancia.-Revisión y Análisis Plan de Desarrollo Comunal que será actualizado.-Cronograma de actividades.

X X X X

1Análisis y

complementación global del

diagnóstico

-Diagnóstico global, sectorial, territorial e institucional de la comuna y de la municipalidad. -Completo diagnóstico general y sectorial de sus características actuales en diversos ámbitos tales como territorio, población, desarrollo productivo, empleo, social, comunitario, educacional, de salud, de vivienda, etc.

X X X X X X

2Imagen – objetivo y

definición, reformulación o

validación de objetivos

estratégicos

-Imagen Objetivo, objetivos, estrategias y políticas. Como resultado de la etapa, se habrán consensuado con los actores relevantes un conjunto de objetivos, estrategias y políticas que aparecen como prioritarias para la comunidad y que representan los lineamientos estratégicos que orientarán la acción comunal en los próximos 5 años. En particular, los actores comunales habrán generado una imagen objetivo comunal.

X X

Carta Gantt de la consultoría

Meses Noviembre (4) Diciembre (5)

Etapas Productos finales 1 2 3 4 1 2 3 4

3Desarrollo de un plan de acción y plan de inversiones para el

periodo

-Plan de Acción priorizado, el que establecerá compromisos concretos en beneficio del desarrollo de la comuna y un listado de proyectos prioritarios y de un conjunto de perfiles de proyectos ordenados por tema. Dispondrá además, de un análisis respecto de la interrelación entre los proyectos, la secuencia de implementación y las fuentes de financiamiento. Esta etapa, en su conjunto habrá contado con la validación participativa de la comunidad.

X X X X

4Cerrar el proceso de

construcción del PLADECO y diseñar

un sistema de evaluación y

actualización del mismo.

-Sistema de control, evaluación y seguimiento del PLADECO. Como resultado de la etapa, la municipalidad dispondrá de un completo sistema de seguimiento y sus correspondientes indicadores respecto de las actividades definidas en el PLADECO. -Contará además, con recursos humanos capacitados para la implementación del plan.

X X

““El DEL es un proceso de El DEL es un proceso de transformación de la economía y la transformación de la economía y la

sociedad en un determinado sociedad en un determinado territorio, orientado a superar las territorio, orientado a superar las

dificultades y exigencias del cambio dificultades y exigencias del cambio estructural en el actual contexto de estructural en el actual contexto de

creciente competitividad y creciente competitividad y globalización económica, así como globalización económica, así como

de mayor valorización de la de mayor valorización de la sostenibilidad ambiental, a fin de sostenibilidad ambiental, a fin de

mejorar las condiciones de vida de la mejorar las condiciones de vida de la población de ese territorio”.población de ese territorio”.

El desarrollo endógeno es un proceso El desarrollo endógeno es un proceso que tiene una íntima relación con la que tiene una íntima relación con la

formación de un proceso formación de un proceso emprendedor e innovadoremprendedor e innovador que que

nace desde las personasnace desde las personas,, donde el donde el territorio territorio nono es un es un receptor pasivoreceptor pasivo

de políticas del Estado o de las de políticas del Estado o de las grandes empresas transnacionales. grandes empresas transnacionales.

El territorio toma vida.El territorio toma vida.