Salvador Alemany, Presidente

Contenidos

2 Bolsa y retribución al accionista

3 Reordenación de los negocios

4 Responsabilidad corporativa

1 Contexto 2010

Pases BRIC (Ponderado)

Estados UnidosUnión EuropeaEspaña

2006 20102007 2008 2009-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Contexto 2010

Entrada simultánea y salida asimétrica de la crisis

Variación del PIB

Contexto económico

Nuevos procesos de monetización y privatización de activos

[1,5 - 4,3] ]4,3 - 7,0]PIB <1,5 >7,0

Contexto 2010Contexto económicoEstimaciones de crecimiento 2011

Debemos estar preparados para la apertura de los mercadosFuente: IMF World Economic Outlook, April 2011

Crecer: un reto estratégico

• Nuevas concesiones• Alargamiento actuales • Concesiones maduras

Años de vida

Flujos de caja

Gestión equilibrada de la cartera de activos

Contexto 2010

abertis 2010

5’2%IngresosFortaleza de los fundamentales

Capacidad para absorber el impacto del ciclo económico

Diversificación geográfica

Evolución positiva tráfico Francia y América del Sur

Visibilidad negocio telecomunicaciones

Impacto positivo convenio AP-7

6’1% Resultado Neto

5’9% EBITDA

Contexto 2010

Contexto 2010

Bolsa y retribución al accionista

Reordenación de los negocios

Responsabilidad corporativa

12

Contenidos

34

Evolución Bolsa Bolsa y retribución al accionista

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

ABERTISIBEX 35BRISAATLANTIA

Cotizaciones

(Base 100 a 1/1/00)

-40

-20

0

20

40

60

ABERTIS1

26

117

42 38

113

-40

31

-10

14*

Variación anual precio de la acción (en %)%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

(*) Variació anual amb data de tancament a 20/06/2011

Liquidez de la acción

Mayo 2011

2007 1,5 M

3,0 M

Volumen medio diario negociado(Millones de acciones) x2

18,8%1,2% Cajas

2007 2008 2009 2010 2011

43,7% Freefloat

31,5% Grupo“la Caixa”

28,5%

Autocartera

1,96%CVC+ACS25,8%

Free float

43,7%

La cotización ha absorbido con solidez la salida progresiva de las cajas

Bolsa y retribución al accionista

Dividendo y ampliación liberada

sobre el resultado neto consolidado

Pay-out

67%

0,30 a cuenta0,30 complementario

Dividendo ordinario

0,60€ x acción(pago 28/6/2011)

1x20 ampliación liberada

Mantenemos una política sostenible de retribución al accionista

Bolsa y retribución al accionista

Contexto 2010

Bolsa y retribución al accionista

Reordenación de los negocios

Responsabilidad corporativa

12

Contenidos

34

Componentes de lareorganización

Venta participación Atlantia

Proyecto Duplo

Reordenación de los negocios

Una inversión plena de sentido y claramente rentable

Monetización inversión Atlantia

626 M€Venta acciones Atlantia

151 M€ Plusvalías

17% Rentabilidad anual media

Sinergias y prestigio en Italia

Reordenación de los negocios

Componentes de lareorganización

Venta participación Atlantia

Proyecto Duplo

Reordenación de los negocios

Oportunidades

Endeudamiento

Capitalización

Crecimiento Reordenación de los negocios

CRECIMIENTO CONSOLIDACIÓN1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Proyecto Duplo Reordenación de los negocios

Sectores intensivos en capital

Más Foco

Una nueva abertis

Facilitar la rotación y renovación de activos de acuerdo con el ciclo concesional

Reordenación de los negocios

Más orientada a las administracioneslocales

Estructura más equilibrada

Organización

Una nueva Saba

Una Saba refundada y con recorrido para el crecimiento

Estructura accionarialBalance

Reordenación de los negocios

1999 Reordenación de los negocios

2010 Reordenación de los negocios

Grupo “la Caixa” como principal accionista

Sede en Barcelona

Equipo directivofamiliarizado con el negocio

2011 Reordenación de los negocios

Consolidación del liderazgo en el Sur de Europa y crecimiento en mercados estratégicos

Liderazgo en Cataluña y España, y optimización de los activos

Operador de referencia en el desarrollo de soluciones en el ámbito de la movilidad en las ciudades

y de los flujos logísticos

Visión Saba Reordenación de los negocios

Magnitudes Saba (M€)

2011

Fondos propios 400Deuda Neta 460Ratio apalancamiento 53%

Reordenación de los negocios

Proforma

2010

Ingresos 189

EBITDA 87

Dividendo extraordinario 2011

0,67€/acción

Acciones de(1 acción abertis 1 acción Saba + 0,13 €)

Todo en efectivo (Fecha pago: 27/07/2011)

Hasta el22/07/2011

Abono del dividendo en efectivo si no se opta por acciones

Un nuevo proyecto abiertoa todos los accionistas

Reordenación de los negocios

Saba tiene la dimensión para ser un operador global

Reordenación de los negociosUn nuevo proyecto abiertoa todos los accionistas

Actuales accionistas

abertis(opción voluntaria)

Impacto estimado en magnitudes abertis

Proforma 2010 (M€ )

abertis Saba Variación

Ingresos 4.106 189 -5%

EBITDA 2.494 87 -4%

Total Activos 25.292 1.464 -6%

Reordenación de los negocios

296 M€

Fecha de pago: 27/7/2011

Retorno parcialprima de emisión

0,40 € x acción

Los ingresos y plusvalías procedentes de la ventade Atlantia permiten este retorno parcial

Reordenación de los negocios

Reducción endeudamiento

(*) En metàl·lic o en accions Saba Infraestructures

Venta Atlantia +626

Separación negocios +853

Dividendo extraordinario neto(*) -791

Reducción neta deuda 688

Reordenación de los negocios

Resumen dividendosy retorno Prima Emisión

Reordenación de los negocios

(*) Aquellos accionistas que opten por el cobro en metálico. Alternativamente, 1 acción Saba Infraestructuras + 0,13 €

Con cargo resultados Ejercicio 2010

RetornoPrima Emisión

Con cargo resultadosEjercicio 2011

0,30 €complementario

0,40 €

0,67 € (*)extraordinario

28 junio

27julio

27 julio

Más oportunidades ymás competencia

Adaptándonos a las exigencias de cada momento

Concesiones aeropuertos

Euroviñeta

Proyectos AutopistasUSA

Recurso a las PPPs

InfraestructurasJuegos Olímpicos y Mundial

Financiación con PPPs de las nuevas autopistas

Infraestructuras plan quinquenal

Reordenación de los negocios

Contexto 2010

Bolsa y retribución al accionista

Reordenación de los negocios

Responsabilidad corporativa

12

Contenidos

34

Reconocimientosy certificaciones

Responsabilidad corporativa

91% del negocio con certificación ISO 9001

94% del negocio con un sistema de gestión ambiental

2.198 Proveedores homologados

Fundación abertis Responsabilidad corporativa

Fundación abertis en Francia

Hito expresivo del nuestro compromiso con un país en donde generamos cerca del 40% de nuestros ingresos

Responsabilidad corporativa

Recreación de nuestroproyecto

Nuevas

oportunidades

Renovación, revisión y regeneración

Tenemos el equipo y eltalento de las personas

nuevo camino

Estamos en el puntode partida de un

Salvador Alemany, Presidente