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Dr. Alvaro Guarín Grisales2007

SMEDSingle Minute Exchange of

Dies2012


PASOS COMUNES EN EL PROCESO DEPREPARACIÓN DE MÁQUINAS

PREPARACIÓN, AJUSTES POST -PROCESO

MONTAR Y DESMONTAR HERRAMIENTAS

CENTRAR, DIMENSIONAR, Y FIJAR CONDICIONES

PRODUCCIÓN DE PIEZAS DE ENSAYO Y AJUSTE

VERIFICACIÓN DE MATERIALES,HERRAMIENTAS , TROQUELES,ETC...

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SE REQUIERE MUCHA EXPERIENCIA Y HABILIDAD PARA EFECTUAR EFICIENTEMENTE UN MONTAJE.ESTO SE LOGRA CON MUCHA PRÁCTICA Y CAPACITACION DEL PERSONAL.

PRODUCCIÓN DE GRANDES LOTES MINIMIZA LOS EFECTOS DE TIEMPOS DE PREPARACIÓN MUY LARGOS. PARA EVITAR EL INCREMENTO EN LOS NIVELES DE INVENTARIO SE DEBEN CALCULAR LOTES ECONÓMICOS, LO CUAL PERMITE BALANCEAR LOS COSTOS DE INVENTARIO CON LOS COSTOS PRODUCIDOS POR CAMBIOS DE REFERENCIA

Conceptos Básicos

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TIEMPO DE MONTAJE

TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE QUE SE PRODUJOLA ÚLTIMA PIEZA BUENA DE UNA REFERENCIA HASTA QUE SE OBTIENE LA PRIMERA PIEZA BUENADE LA SIGUIENTE REFERENCIA.CON SMED SE BUSCA:

REALIZAR UN TRABAJO METÓDICO YORGANIZADO

HACER LOS MONTAJES CON MAYORINTELIGENCIA

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OBJETIVO GENERAL

SE PUEDE DISEÑAR UN SISTEMA DEPRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE COMPETITIVO.

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BENEFICIOS

•SE HA DEMOSTRADO QUE PREPARACIONESQUE TOMABAN DÍAS , SE PUEDEN HACER EN HORAS Y OPERACIONES QUE TOMABANHORAS SE PUEDEN HACER EN MINUTOS.

•LOS PLAZOS DE FABRICACIÓN SE PUEDENREDUCIR DE MESES A DÍAS , EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI QUE UNITARIOS

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LA CLAVE

REDUCIR TIEMPOS DE PREPARACIÓN

REDUCIR CUELLOS DE BOTELLA

REDUCIR COSTOS

MEJORARCALIDAD

“PREGUNTARSE Y DESCUBRIR POR QUÉ SE HACEN LAS COSAS , PARA ASÍ PODER CAMBIAR ÉL COMO SE

HACEN”·

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REALIZADAS PARA CADA PIEZA.

- OPERACIONES ESENCIALES

- OPERACIONES AUXILIARES

- MÁRGEN DE TOLERANCIA

OPERACIONES PRINCIPALES

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OPERACIONES ESENCIALES:EL MECANIZADO DEL MATERIAL

OPERACIONES AUXILIARES:LA FIJACION O SUELTA DE LAS PIEZASTRABAJADAS EN LA MÁQUINA

MÁRGEN DE TOLERANCIA:ACCIONES QUE OCURREN IRREGULARMENTECOMO EL DESCANSO, AVERIAS, BARRIDO DE BASURAS

Tipos de Operaciones

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FASE PRELIMINAR:

IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PARA EL CAMBIO DE REFERENCIA

•Hacer estudio de tiempos y movimientos•Desarrollar entrevistas con los operarios•Hacer grabaciones en video de loscambios de referencia completos

Fases de Implementación

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PRIMERA FASE:SEPARAR LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS ( PREPARACIÓN )

OPERACIONES QUE SÓLO SE PUEDEN REALIZAR CUANDO LA MÁQUINA ESTA PARADA


Preparación Interna

OPERACIONES QUE PUEDENREALIZARSE MIENTRASLA MÁQUINA ESTÁ EN OPERACIÓN

Preparación Externa

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“LA DIRECCIÓN Y LOS INGENIEROS DE PLANTA NO HAN DEDICADO SU TIEMPO AL ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES DE PREPARACIÓN”

NOTA

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SEPARACIÓN DE LAS PREPARACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

EMPLEAR UNA LISTA DE COMPROBACIÓN

ASEGURARSE DEQUE NO HAY ERRORESEN LAS CONDICIONESDE OPERACIÓN.

para

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LISTA DE COMPROBACIÓN

Nombres

Especificaciones

Número de molde, matriz

Presión, temperatura y otras variables

Valores numéricos de todas las medidas y dimensiones

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REALIZACIÓN DE COMPROBACIONESFUNCIONALES

LA LISTA DE COMPROBACIÓN ES ÚTILPARA VERIFICAR QUE TODO ESTA DONDE DEBE ESTAR, PERO NO DICE SI SE ENCUENTRANEN PERFECTO ESTADO DE FUNCIONAMIENTO

MEJORA DEL TRANSPORTE DE ÚTILES Y OTRAS PIEZAS

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SEGUNDA ETAPA:CONVERTIR LA PREPARACIÓN INTERNA EN EXTERNA

PREPARACIÓN ANTICIPADA DE LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN


• SE BUSCA REVALUAR OBJETIVAMENTE TODAS LAS OPERACIONES REALIZADAS, PARA VER SI ALGUNAS ACTIVIDADES INTERNAS SE PUEDEN VOLVER EXTERNAS

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TERCERA ETAPA:MEJORAMIENTO DE LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS


ES POSIBLE MEJORAR LOS MÉTODOS PARA SIMPLIFICARLOS BUSCANDO:

Que la máquina permita obtenerproductos con las especificaciones deseadas desde la primera vez.

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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS

ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES

Externo

Medida para mejorar el Alm..de dispositivos eimplementos de montaje

-Estanterías -marcadas-Materiales -marcados-Asignación -de áreas

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Externo

-Medidas para-mejorar el-transporte de-dispositivos

-Utilizar transportadores-(carros - grúas )

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Externo

-Aplicar técnicas de Ing. Industrial

- Diagramas de -Flujo-Principios de -Economía de - movimientos-Diagramas -bimanuales

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Interno

-Uso de disposi--tivos de una sola vuelta

-Agujeros tipo pera-Tornillo y tuerca removida-Ranuras deslizantes con agujero tipo U

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Interno-Sujetar y soltar-objetos con -un solo movto.

-Resortes y Balines-Grapas-Magnetismo-Vacio

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Interno-Eliminar el uso de tornillos

-Métodos de acople y deslizamiento.

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Interno-Eliminación de-ajustes

-Determinar valores - numéricos de operación-Usar líneas y planos de referencia

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Interno

-Principio del-mínimo común-denominador

-Usar el mínimo número de elementos para el cambio-Efectuar el cambio sin ajustar o cambiar todo el mecanismo

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•EN LA ETAPA DE MEJORAMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES INTERNAS SE DEBEN GENERAR PROPUESTASDE MEJORA Y SE OBLIGA ANALIZARLASBAJO EL CONCEPTO VENTAJA – DESVENTAJA

•SE DEBEN PERFECCIONAR LAS ACTIVIDADES EXTERNAS CON EL MISMO CONCEPTO DE DIAGRAMAS HOMBRE MÁQUINA Y DE ACTIVIDADESMÚLTIPLES APLICANDO LOS CONCEPTOS DE VENTAJA -DESVENTAJA Y LOS ELEMENTOS DE LAS 5S

NOTAS

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LOGROS CON EL SMED

SMED

SIMPLIFICACIÓN DEL ÁREADE TRABAJO

REDUCCIÓN DETIEMPO DE PREPARACIÓN

INCREMENTO DE TASAS DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN EN LOTES PEQUEÑOS

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SMED

ELIMINACIÓN DE ERRORES DE PREPARACIÓN

REDUCCIÓN DE ESPERAS EN PROCESO

ELIMINACIÓN DE IDEAS PRECONCEBIDAS

MEJORA DE LA CALIDAD

LOGROS CON EL SMED

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SMED

REDUCCIÓN DE COSTOS

INCREMENTO EN LASEGURIDAD REDUCCIÓN DE

LOS PLAZOS DE PDN

LOGROS CON EL SMED

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FASES DEL SMED (RESUMEN)FA

SE

Fase preliminar Fase 1 Fase 2 Fase 3

No se distingueentre operaciónexterna e interna

Separar operaciónexterna de interna

Convertir operacióninterna en externa

Mejorar todoslos aspectosde la operación

Técn

icas

prá

ctic

aspa

ra f

ases

cc

once

ptúa

les •Usar lista

de chequeo

•Realizarfunciones dechequeo

Mejorar el transporte de útiles

•Preparar por anticipadolas Cond.. de op.

•Estandarizarfunciones

•Usar anclajes funcionales

•Eliminar ajustes•Mecanizar

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