Presentacion TESIS (Migracion a Software Libre)

Medición del impacto organizacional de la migración de la plataforma de software propietario a software libre de PDVSA

Petromonagas S.A. Complejo Petrolero y Petroquímico de Jose, Estado Anzoátegui,

2010.Adrián Antonio Araujo Phillips

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHOFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE SISTEMAS

SEDE BARCELONATRABAJO DE GRADO

Febrero del 2011

Asesor Académico: Ing. Yesenia Persad Tutor Industrial: Ing. Jennie Brito

PUNTOS A TRATAR

Adrián Antonio Araujo Phillips

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

TRABAJO DE GRADOASESOR ACADÉMICO: ING. YESENIA PERSADTUTOR INDUSTRIAL: ING. JENNIE BRITOCAPITULO IEL PROBLEMA


La suma total de los programas de cómputo, procedimientos, reglas, documentación y datos asociado

Existen varias formas de ver el software, resalta una clasificación especial.

Microsoft desarrolla, fabrica, licencia y produce software y equipos electrónicos


En Venezuela no existe un control fuerte de la denominada “piratería”.

Business software Alliance e International Data Corporation (2009)

Compiten por el usuario básico en el mercado de las computadoras personales así como en el mercado de los servidores.

El decreto 3390 promulgado por el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías.


Toda empresa de administración pública debe migrar a software libre.

Los procesos de migración son traumáticos.

PDVSA Petromonagas S.A


La migración a software libre en PDVSA se ha venido tratando incluso antes de la aparición del Decreto 3.390

Petromonagas se encuentra en la obligación de migrar a software libre

¿En que se centra el proyecto?


OBJETIVOS


OBJETIVOS

Medir el impacto organizacional de la migración de la plataforma de Software Propietario a Software libre de PDVSA Petromonagas S.A. como requerimiento para el cumplimiento del decreto oficial 3.390, Complejo Petrolero y Petroquímico de Jose, Estado Anzoátegui, 2010.

OBJETIVO GENERAL

Describir la situación del sistema actual mediante un análisis sistémico, con el fin de recopilar información acerca de la plataforma de software propietario utilizada actualmente en PDVSA Petromonagas S.A.

Determinar las dimensiones que definen el grado de impacto organizacional de la migración de la plataforma a software libre, para identificar los focos problemáticos del estudio.

Analizar las dimensiones identificadas aplicando la metodología de Checkland para proyectar el impacto organizacional de la migración de la plataforma de Software Propietario a Software libre de PDVSA Petromonagas S.A.

Formular estrategias que permitan minimizar el impacto de la migración de la plataforma de software propietario a software libre de PDVSA Petromonagas S.A.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

OBJETIVOS


JUSTIFICACIÓN


JUSTIFICACIÓN

Industria muy competitiva, como la

petrolera.

Decreto oficial 3390.

Beneficios que podría sobrellevar tal

migración.

No solo representa ventajas.


ALCANCE


ALCANCE

PDVSA Petromonagas

S.A

Mejorador de crudo, Ubicado en el Complejo Petroquímico de

Jose.

Extensión del estudio a otros

núcleos.

Se deben cumplieron una

serie actividades

Recursos materiales: 2

equipos de forma simultanea.


LIMITACIONES


LIMITACIONES

Un control estricto sobre la

información

Incompatibilidad en uno o varios

elementos de los sistemas o

aplicaciones libres

Tiempo disponible


ANTECEDENTES

TRABAJO DE GRADOASESOR ACADÉMICO: ING. YESENIA PERSADTUTOR INDUSTRIAL: ING. JENNIE BRITOCAPITULO IIMARCO TEÓRICO

ANTECEDENTES

Proyecto

CVG y sus empresas tuteladas reducen costos de inversión en

Software Propietario

Proyecto Gvpoint 2004-2008: Experiencia de migración

integral a software libre en la Conselleria de Infraestructuras y

Transportes

Estatus de migración a

software libre en las instituciones

de la AP

Estudio comparativo del desempeño de herramientas de software libre para ser aplicado en la dirección de computación

del rectorado de la Universidad de Oriente

Estudio estratégico situacional del cambio organizacional de

IMVIVIENDA asociado a la implantación de software libre


FUNDAMENTOS TEÓRICOS


FUNDAMENTOS TEÓRICOS


DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA



Ficha técnica

Razón Social: PDVSA Petromonagas, S.A.Dirección: Calle Cali, Edif. Pawa. Piso PB. Ofic. PB-01. Urbanización Las Mercedes, Caracas, Distrito Capital.

R.I.F.: J-29556223-3.

Teléfonos: 0281 - 2627003

Número de Empleados: Ochocientos setenta y cuatro (874) empleados


Misión• La misión de la empresa se basa en producir y mejorar

hidrocarburos de manera eficiente, cumpliendo con los compromisos adquiridos, en armonía con el ambiente. Asegurando el Desarrollo Endógeno del entorno; alineados con el Plan de la Nación, transformando lo obtenido en ganancias para el pueblo con un adicional para nuestros socios que corresponde al entorno de su inversión manteniendo las premisas establecidas por nuestro ente garante.Visión

• La visión de la empresa se enfoca en optimizar los recursos asignados, e innovar al mínimo el costo de inversión para obtener el máximo de beneficios que serán retribuidos en Planes para la Nación: Mejorar la calidad de vida (Desarrollo Endógeno), alcanzar la excelencia en gestión empresarial, generar gananciales para el pueblo; trabajo mancomunado de los socios logrando así, el manejo eficiente de los recursos.



TIPOS DE INVESTIGACIÓN

TRABAJO DE GRADOASESOR ACADÉMICO: ING. YESENIA PERSADTUTOR INDUSTRIAL: ING. JENNIE BRITOCAPITULO IIIMARCO METODOLÓGICO

TIPOS DE INVESTIGACIÓN

• MixtaSegún la estrategia

• Exploratoria• Descriptiva

Según el nivel de

conocimiento

• AplicadaSegún su propósito


POBLACIÓN Y MUESTRA


POBLACIÓN Y MUESTRA

CALCULO DE LA MUESTRA

AJUSTE EN BASE A LA POBLACIÓNEstrato 1: Bachilleres

Estrato 2: Técnicos

Estrato 3: Profesionales

Muestra final

n´ = E1 + E2 + E3 = 270 Personas


TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS


TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

• La observación• Encuesta• Entrevistas• Auditoria de aplicaciones• Inventario de aplicaciones• Inventario de hardware

TÉCNICAS

• Listas de cotejo• Equipos de computo• Aplicaciones para realización de

inventarios• Libreta de anotaciones rápidas

INSTRUMENTOS


TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE RESULTADOS


TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE RESULTADOS

Gráficos circulares

Mapas mentales

Histogramas

Esquemas comparati

vos


PROCEDIMIENTO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS



Determinar las dimensiones que definen el grado de impacto organizacional de la migración de la plataforma a software libre,

para identificar los focos problemáticos del estudio.

Puntos que podrían resultar

afectados

Encuestas Listas de cotejo

Gráficos circulares Entrevistas

Describir la situación del sistema actual mediante un análisis sistémico, con el fin de recopilar información acerca de la plataforma

de software propietario utilizada actualmente en PDVSA Petromonagas S.A.Observación

directa Entrevistas EncuestasInventario de software y de

hardware


Formular estrategias que permitan minimizar el impacto de la migración de la plataforma de software propietario a software libre

de PDVSA Petromonagas S.A.

Modelos conceptuales Sistema ideal Comparación Cambios factibles Estrategias

Analizar las dimensiones identificadas aplicando la metodología de Checkland para proyectar el impacto organizacional de la migración de la plataforma de Software Propietario a Software libre de PDVSA

Petromonagas S.A.Análisis sistémico

Proyectar el impacto

Auditoria de

aplicaciones

Esquema comparati

vo

Análisis de costos

Sistemas relevantes

Impacto legal

Aceptación de los

usuarios


OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES


OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

Variable: Impacto organizacional

Definición conceptual: Se define como el grado de afección de sufre una organización como consecuencia de un

cambio ya sea previsto o imprevisto.

Definición Operacional: Se define como la medida en que afecta la migración de software propietario a software libre el desempeño de los trabajadores y trabajadoras, la estabilidad económica, los procesos de negocio, el funcionamiento de la

plataforma y la legalidad de la empresa PDVSA Petromonagas S.A., lo que produce menor productividad, y a su vez disminución

de los ingresos.

OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLESTabla N° 1: Cuadro de operacionalización de variables

Objetivo VariableDefinición

OperacionalDimensiones Indicadores Ítems

Medición del

impacto

organizacional que

produciría la

migración de la

plataforma de

Software Propietario

a Software libre de

PDVSA

Petromonagas S.A,

Complejo Petrolero

y Petroquímico de

Jóse, Estado

Anzoátegui, 2010.

Impacto

organizacional

El impacto

organizacional se

define como la

medida en que

afecta la migración

de software

propietario a

software libre el

desempeño de los

trabajadores y

trabajadoras de la

empresa PDVSA

Petromonagas S.A.,

lo que produce

menor productividad,

y a su vez

disminución de los

ingresos.

Impacto en usuarios

Aceptación de los

usuarios

Tiempo de

adaptación

Migración de datos

1. ¿Es rápido y sencillo

recopilar la información?

2. ¿Qué instituciones

venezolanas han migrado

a software libre?

2. ¿Se podría hacer una

proyección del impacto?

3. ¿Considera usted que el

proceso de migración

afectaría negativamente a

la empresa?

4. ¿Con que recursos se

cuenta para un posible

proyecto de migración?

5. ¿Se podría adaptar el

software a las necesidades

de la empresa?

6. ¿El proceso de

migración afectaría

directamente a la

producción?

Impacto económico

Costos por

aplicaciones

Costos de

instalación

Costos de

capacitación

Costos de

mantenimiento

Ahorro en inversión

Proceso de procura

Impacto en plataforma

de software

Compatibilidad

Seguridad

Robustez de

software

Integridad de data

Impacto Legal

Licencias de

software

Contratos vigentes

Decreto 3390

Impacto en el proceso de

negocio

Procesos

Operaciones

Producción


DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

TRABAJO DE GRADOASESOR ACADÉMICO: ING. YESENIA PERSADTUTOR INDUSTRIAL: ING. JENNIE BRITOCAPITULO IVANÁLISIS DE RESULTADOS

GRACIASPREGUNTAS…


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