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¿Cómo presentar proyectos acanales de televisión?
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TRES PREGUNTAS ELEMENTALES
• ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• ¿A QUIÉNPRESENTARLOS?
• ¿CUÁLES SON LAS
NECESIDADES DE LOSCANALES?
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¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• La idea es la inspiración.
• El proyecto es la materialización de la idea con un desarrollo concretoque cuenta con todos los elementos necesarios para ser evaluado por uncanal de televisión.
• La ideas son de quienes las necesitan
• Los proyectos son tuyos
• “Las ideas por sí mismas no se protegen por la propiedad intelectual(derechos de autor) en ningún país del mundo”
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ANTES DEL PROYECTO…• ¿Qué queremos contar? - ¿Qué tenemos que decir? -
¿Cuál es el TEMA? - ¿De qué va?- Las series exitosas se tratan de un tema; se cobijan en un
concepto.- El tema es la línea argumental, la unidad dramática delproyecto.
- Un productor ejecutivo tiene que tener clarísimo el temade su proyecto y es su “guardián”.
ER:Tema aparente: la vida de un grupo de doctores en un HospitalTema real: La vida y la muerte (por eso transcurre en urgencias;por eso no hay traumatólogos)
LOS SOPRANO:Tema aparente: La vida de un grupo de mafiosos de New JerseyTema real: El poder (la mafia alcanza tal poder que reemplaza alas leyes del Estado; todos sus personajes están dispuestos a todocon tal de no perder el poder)
FRIENDS:Tema aparente: La Vida de un grupo de amigosTema real: El miedo a crecer (la serie se acaba cuando ya están
casados o tienen hijos, menos Joey)
HAY DOS TIPOS DE TEMAS:UNIVERSAL
CONTEXTUAL
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FUENTES DE INSPIRACIÓN
• LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
• HISTORIAS PERSONALES• LA CALLE• TENDENCIAS SOCIALES• OTRAS SERIES
DOCUMENTACIÓN
• NO SE PUEDE ESCRIBIR SOBRE LO QUE NO SE SABE
• TODO PROYECTO REQUIERE UNA FASE DE INVESTIGACIÓN Y ESADOCUMENTACIÓN SERÁ LA QUE MÁS TARDE SE CONVIERTA EN LAARGUMENTACIÓN DEL PROYECTO.
• NO SON IMPORTANTES LOS TECNICISMOS, SINO LAS DINÁMICAS.• LA ALTERNATIVA ES CREAR UN UNIVERSO PARALELO CON SUS
PROPIAS REGLAS (EJEMPLO: TRUE BLOOD, BUFFY, HEROES)
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ELEMENTOS DE UN PROYECTO
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CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PROYECTO
• Atractivo: en términos de contenidos / Creativo / Original / Innovador• Relevante: Que no dé lo mismo si estos proyectos existen o no, en este
sentido se busca que sean proyectos que aporten a la reflexión, el debate,la instalación de temáticas, etc. Perspectivas de trascendencia.
• Competitivo: Coherencia con las demandas programáticas actuales de latelevisión abierta, en todos los géneros y horarios.
• Con vocación de masividad: En cada uno de los géneros, proyectosdirigidos a cautivar al gran público y no al segmento.
• Viable: Coherencia presupuesto / producción. Inversión en el producto.• Claro y concreto: en la exposición de sus objetivos
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CONSEJOS1- SER BREVE : es el consejo para todo lo que se requiera decir o presentar por escrito encualquier trabajo. El poco tiempo que tienen todos hoy para atender a los demás, haceque la brevedad sea determinante para que unos lean las ideas de otros.
2- TIPOGRAFÍA GRANDE : hará más fácil y rápida la lectura del proyecto. El texto chicosuele atormentar y confunde a primera vista porque se supone que hay palabras de más.Por el contrario, un texto más grande es poco cortés a la vista y puede confundir porquetransmite desesperación.
3- PÁRRAFOS CORTOS: no escribir párrafos de más de cinco líneas cada uno. Esto permiteavanzar muy rápido en la lectura, sin cansarse.
4- VARIAS IDEAS POR PÁRRAFO: incluir como mínimo dos ideas o informacionesimportantes en cada párrafo. Esto evita que se escriban párrafos que no dicen nada yterminan de relleno y aburren al interesado que lee el proyecto.
5- IDEAS ORIGINALES AL INICIO: las ideas que se consideren más originales del proyectodeben estar justo al inicio para atrapar la atención. Hay que convencer desde las primeraspalabras para que sigan leyendo el proyecto. Algunas lecturas suelen dejarse a la mitad yquizá al final estaba lo mejor de la propuesta.
6- OBJETIVOS CLAROS: es muy importante que el proyecto incluya cuáles son susobjetivos fundamentales. Unos pocos puntos que indiquen el propósito general de lapropuesta es muy útil para quienes deciden.
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PRESENTACIÓN
1) Título: certero. La idea es queel título sea atractivo, perotambién que de cuenta de quése trata la serie. Debería ser lasíntesis perfecta del proyecto.Luego, si es necesario
incorporar una bajada o sloganque ayude a hacerlo másatractivo.
- Lost- 24- Los ochenta- Mujeres de lujo- Infieles- Dónde está Elisa?- Pelotón
Al contrario:Gen MishimaKiruza, Kiruza
El hormiguero
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2) Ficha técnica:
• Cantidad de capítulos
• Duración de los capítulos
• Tiempo de producción: (Ej: 1 mes de preproducción y 3 meses de rodaje y 1 mesde post)
• Formato en que se realizará: HD, 35mm.
• Género: Entretención, Drama, Comedia
• Formato: Teleserie, programa en vivo, Serie autoconclusiva, Sitcom.
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3) Sinópsis: Debe ser breve, atractiva y sintética. Responde a las preguntas ¿De qué setrata este proyecto?, ¿Quiénes lo protagonizan?, ¿Cuál es el conflicto central?
Ejemplos:
Lost: El vuelo 815 de Oceanic Airlines, que iba de Sidney a Los Ángeles, se estrella enuna remota isla del Pacífico. Esto deja a un grupo de supervivientes en una islaen medio de la nada, que comienzan a observar fenómenos extraños. Elpersonaje que inicialmente se erige como líder de esta comunidad es el doctorJack Shephard.
Prison Break: Lincoln Burrows es acusado de ser el autor de un crimen que no cometió:asesinar al hermano de la Vicepresidenta de EEUU. Lincoln es sentenciado amuerte y enviado a la Penitenciaría Estatal Fox River, para cumplir su condenahasta el día de su ejecución. Michael Scofield, el hermano menor de Lincoln,elabora un plan de escape de la prisión: roba un banco a mano armada para quelo encarcelen en Fox River.
True Blood: Un pequeño pueblo de Luisiana y sus habitantes deben adaptarse yenfrentarse a los cambios que se han producido desde que los vampiros salierona la luz pública. En ese entorno surge el polémico romance entre el primervampiro que llega al pueblo, Bill y una camarera, Sookie Stackhouse, que puedeleer la mente de la gente
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4) Objetivos: Claros, concretos y coherentes con el proyecto. No deben ser más que un objetivogeneral y tres objetivos específicos.
Ejemplo:
Mujeres de Lujo:Objetivo general:
Desarrollar la primera teleserie para el prime time de CHV, en coherencia con su líneaprogramática, que consiga niveles de audiencia estabilizadores para el canal y lo posicione comoun competidor relevante en la industria.
Objetivos específicos:Desarrollar una historia cautivante, atractiva y entretenida que cautive y fidelice a la audiencia
Desarrollar un tema diferenciador (prostitución), que en otros canales no es posible tocar yconvertirlo en el vector de subtramas intrigantes y potentes
Desarrollar un producto con altos estándares de calidad en los diferentes ámbitos de laproducción: actuaciones, locaciones, set, vestuario, etc.
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5) Público objetivo: Hay que tomar en cuenta para aquello los objetivos de la serie y elpublico del canal que la emitirá. Lo que todos los canales buscan es llegar a unpúblico transversal. La audiencia ideal de un canal es, en la mayoría de los casos, lafamilia.
Aspectos definir:- Sexo: Hombres / Mujeres
- Edad: Niños / Jóvenes / Adultos / Adultos mayores
- Nivel Socioeconómico: ABC1; C2, C3, D
* El público no se clasifica por gustos, tendencias o credos.
Ejemplos:- Los ochenta: Familia. Hombres y mujeres de todas las edades y niveles
socioeconómicos
- Mujeres de lujo: Hombres y mujeres jóvenes, adultos y mayores, de todos los nivelessocioeconómicos.
- Gen Mishma: Hombres y mujeres, jóvenes, ABC1, C2.
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6) Propuesta argumental: Se trata deldesarrollo de la sinópsis, en el caso de laficciones se entiende como el“argumento”. Se trata de una
descripción de los contenidos más ampliaque la sinópsis y anterior a la escaleta.
- De qué se trata la serie
- Cuál es el mundo
- Cual es la historia central
- Quienes son los personajes másimportantes y qué los mueve
- Dónde ocurre la historia
- En qué época está ambientada
- Cómo se narrará el cuento (lineal, nolineal)
- A qué apela (emotivamente: al miedo, ala nostalgia, etc)
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7) Propuesta audiovisual: Se trata de los detalles dela realización.
- Iluminación / Fotografía
- Estilo de cámara
- Estilo de montaje: Ritmo, manejo del tiempo, cortes
- Uso de elementos gráficos
- Tratamiento sonido ambiente / musicalización
- Arte (Locaciones, escenografía, ambientación,
vestuario, maquillaje)
- Efectos especiales
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8) Justificación:- Aporte y novedad de la serie en si misma- Aporte a la programación
- RATING- MARCA
9) Preinvestigación
10) Equipo de realización:- Resumen curricular de los miembros másimportantes
11) Plan de rodaje:- Cronograma claro, preciso y coherente con elproyecto
12) Presupuesto:- Detalle del costo de cada una de las
actividades
13) Plan de financiamiento:- Sólo venta a canal / fondos concursables /fondos propios / inversiones privadas(Si hay otros aportes respaldarlos vía cartas)
14) Guión primer capítulo / escaletas del resto
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OPCIONALES
1) Trailer2) Demo
3) Piloto
4) Referencias visuales
5) Currículum audiovisual deldirector / Director defoto / Montajista
6) Propuesta de elenco
7) Libro de arte (look, sets)
8) Book Locaciones
9) Demo banda sonora –referencias musicales
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EL PITCHING
• ES LA PRÁCTICA DECONTAR EN BREVESMINUTOS DE QUÉ SE
TRATA EL PROYECTO• MIENTRAS MEJOR
SEA EL PITCHING,MÁS POSIBILIDADES
HAY QUE ELPROYECTO SEALEÍDO Y EVALUADO.
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CLAVES PARA UN BUEN PITCHING
1) Nunca olvides con quién está hablando: Se breve.2) Recuerda que no estás contando la historia, sino tirando un
anzuelo3) No presentes más que una idea y que sea la idea central4) Entrega en esa oportunidad el proyecto (no dejarlo para
próximas reuniones, ni enviarlo más tarde)5) No leas, aprende a contar tu historia6) Anticípate a las preguntas7) Para eso, debe exponer al menos:
a) Tu nombre y cargo en el proyectob) Título y “gancho del proyecto” (slogan)
c) Ficha técnicad) Sinópsise) En qué etapa está el proyectof) El Presupuestog) Cómo lo vas a financiar
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BREAK
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¿A QUIÉN PRESENTAR LOS PROYECTOS?
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A LOS CANALES DE TELEVISIÓN
• EN CHILE EXISTEN 5 CANALES DE TELEVISIÓNRELEVANTES EN TÉRMINOS DE COMPETENCIA
– CANAL 13
– CHILEVISIÓN– MEGA
– TVN
– LA RED
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ESTRUCTURA DE LOS CANALES DE TV
DIRECTOR DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓNDIRECTOR DE PROGRAMACIÓN
SUBGERENTE PX
PEFICCIONES
PEDOUREALIDAD
PEENTRETENCIÒN
PE ÀREADRAMÀTICA ENVASADOS
PROMOCIONES /CONTINUIDAD
DESARROLLOPROYECTOS
COORDINACIÓNPARRILLARPOGRAMÀTICA
DIRECTOR EJECUTIVO
PECULTURA
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LA RUTA DE LOS PROYECTOS
PROYECTO
REUNIÓN
ÁREA DESARROLLO
MIN: 1 SEMANAMÁX: 4 SEMANAS
PRESENTACIÓNA COMITÉ
MIN: 1 SEMANAMÁX: 4 SEMANAS
NEGOCIACIÓN
MIN: 2 SEMANASMÁX: 8 SEMANAS
ELABORACIÓN YFIRMA CONTRATO
TIEMPO MÍNIMO: 4 SEMANASTIEMPO MÁXIMO: 16 SEMANAS
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ELEMENTOS A CONSIDERAR
• POSICIONAMIENTO DE RATING DE LOS CANALESDE TELEVISIÓN
• POSICIONAMIENTO DE IMAGEN
• LÍNEA EDITORIAL
• NECESIDADES DE PROGRAMACIÓN
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TOTAL HOGARESTOTAL HOGARES
RATING - SHARE CANALES1 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2010 - 2011
RATING/SHARE CALCULADO EN HORARIO DE INICIO Y TERMINO DE TRANSMISIONES CANALES
1,9
9,3
8,4 8,2
6,4
2,1
7,57,9
9,1
7,6
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
REDTV TVN MEGA CHV C13
2010
2011
RATING
SHARE
5,7
21,419,8
18,9
15,0
6,7
16,517,9
20,0
16,7
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
REDTV TVN MEGA CHV C13
2010
2011
-6.0% 18.8%
17.5% 11.3%5.8%-9.6%
11.0%
10.5%
-22.9%
-19.4%
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NECESIDADES PROGRAMÁTICAS
• Conocer la programación de los canales
• Detectar las necesidades en cada horario
• Estudiar el mercado para presentar proyectos
coherentes– Costos v/s programación = Proyectos rentables
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FINALMENTE….
• QUERER TRABAJAR EN TELEVISIÓN
• NO CONSIDERAR A LA TELEVISIÓN COMO UNENEMIGO, SINO COMO UN ALIADO
• SABER IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES• NO FRUSTRARSE A LA PRIMERA - PERSEVERAR
• VER TELEVISIÓN
• VER TELEVISIÓN• VER TELEVISIÓN…
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