Upload
fuady-sanders
View
237
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentasi Pembuatan Rencana Kerja KKN
Citation preview
PEMBUATAN RENCANA KERJA KKN
By Donard Games
1. Tingkat kemampuan (pengetahuan, sikap dan keterampilan) pelaku utama (mahasiswa) dan pelaku peneriman manfaat (masyarakat).
2. Ketersediaan teknologi/inovasi, sarana dan prasarana, serta
sumberdaya lain yang mendukung kegiatan kulaih kerja. 3. Tingkat kemampuan (pengetahuan, keterampilan dan sikap)
tokoh/pemuka masyarakat (kepala jorong/korong, walinagari, lurah, tokoh adat, tokoh agama, tokoh pendidik, ketua pemuda, dll)
4. Situasi lingkungan fisik, sosial dan budaya yang ada.
5. Dan alokasi pembiayaan yang tersedia
Untuk merumuskan rencana kerja perlu diperhatikan hal-hal berikut:
1. Pemetaan dan analisa stakeholders
Tahapan dalam pembuatan rencana kegiatan/kerja
Kelompok/Stakeholder
Kepentingan
Kekhawatiran
Konflik Potensi Kelemahan
Implikasi/ Konsekuensi
Mahasiswa KKN
Tokoh Masyarakat
Masyarakat Penerima Manfaat
2. Analisa Masalah
Langkah – langkah pembuatan analisis masalah :1. Pastikan bahwa setiap orang yang berkaitan dengan masalah
juga terlibat dengan pendefenisian masalah.2. Tulis masalah utama dalam pernyataan negatif.3. Kelompokkan masalah – masalah serupa.4. Tentukan masalah inti.5. Teliti penyebab masalah inti.6. Teliti masalah lain yang disebabkan masalah inti.7. Tunjukkan hubungan sebab akibat setiap masalah.8. Susun masalah–masalah, berdasar hubungan sebab akibat
(pohon masalah)
3. Analisa Tujuan Langkah pembuatan :
1.Ubahlah masalah dari pernyataan negatif menjadi positif.
2.Tunjukkan semua hubungan tindakan dan hasil yang dapat dicapai.
3.Periksa semua tujuan dan hubungan tindakan hasil (sempurnakan bila ada hubungan tidak logis ).
4.Periksa pohon tujuan secara keseluruhan untuk kesempurnaan analisis.
4. Analisa Alternative
Prioritas dapat ditentukan dengan memberikan kriteria, antara lain :
1. Urutan prioritas prinsip pencapaian tujuan 2. Ketersediaan sumber daya alam3. Penerima manfaat maksimal4. Peningkatan pendapatan maksimal5. Peningkatan pemanfaatan potensi sumber daya manusia6. Kesinambungan / keterkaitan dengan kegiatan / program tahun
sebelumnya (yang sedang berjalan)7. Sumbangan terhadap program strategis 8. Duplikasi 9. Pertimbangan ekologi10.Hubungan alat dengan tujuan.
5. Matrik Kerangka Kerja
No Masalah Tujuan Hasil yg diharapkan
Kegiatan
Lokasi Waktu
Biaya Sumber Biaya
Penanggung
Jawab
Pelaksana
Ket
1.PERLU BRAINSTORMING YANG EFEKTIF
2.PERLU PRA SURVEI YANG MEMADAI
3.PERLU ADA TIM YANG SOLID
4.PERLU FOKUS PADA TUJUAN
5.PERLU MONITORING DAN EVALUASI
BELAJAR DARI PENGALAMAN SAYA DI LAPANGAN
Good Luck