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Présentation DGAFP 12 octobre 2009 F. Redoutey Ministère de la Culture et de la Communication
La mission Mobilité - Carrière au Ministère de la Culture et de la Communication
un an après sa création, premier bilan et perspectives
I Bilan de l’activité et premiers constats
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1.1 Éléments déclencheurs de la création de la mission au MCC :
réorganisation de l’administration centrale, volonté d'inscrire cette évolution dans un dispositif RH d'accompagnement, volonté du MCC de s’inscrire dans la démarche plus globale impulsée par la
DGAFP.
1.2 Les actions fondatrices et prioritaires réalisées à la création de la mission : définition de la politique du ministère sur l’utilisation des outils
d’accompagnement, mode de diffusion et centralisation de l’ensemble des avis de vacance, instauration d’un modèle unique de fiche de poste, développement d’un outil décliné du SIRH permettant à la fois la saisie des
entretiens, le suivi des agents et à terme le partage d'informations avec d'autres acteurs RH ( formation ). .../...
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I Bilan de l’activité et premiers constats
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1.3 Premier bilan de l’activité de la mission :
- accueil des agents et analyse individualisée,- soutien pour l’élaboration de leur projet professionnel,- accompagnement dans la concrétisation de leur projet
professionnel,- développement de la visibilité sur les opportunités d’emploi,- analyse des conditions de mobilité.
1.3.1 Activités actuelles
Rôle particulier
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1.3 Premier bilan de l’activité de la mission :
Toutes les catégories sauf les A+
P1 : agents de l’AC,P2 : agents ayant déjà amorcé une réflexion sur leur évolution,P3 : agents en reclassement professionnel,P4 : agents en demande d’un bilan/entretien de carrière.
1.3.2 Profil des agents reçus
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1.3 Premier bilan de l’activité de la mission :
1.3.3 Quelques éléments chiffrés
76154285244TOTAL
1576aide au reclassement médical
14244138aide au recrutement
3112119accompagnement de projet
882424entretien de recrutement
4294151123entretien de mobilité
8124134Bilan/ entretien de carrière
Mobilités réaliséesSolutions proposéesNb d'entretiensNb de personnesTypes d'entretien
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1.3 Premier bilan de l’activité de la mission :
1.3.3 Quelques éléments chiffrés
+++Mobilité structurelle à l’extérieur du MCC
+++++Mobilité structurelle à l’intérieur du MCC sans mobilité géographique
++++Mobilité structurelle à l’intérieur du MCC avec mobilité géographique
+++++++Mobilité fonctionnelle
P3P2P1Types de mobilité
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1.4. Légitimité de la mission mobilité carrière (analyse en termes de conditions de réussite) :
- souplesse dans le fonctionnement,- visibilité des offres.
1.4.1 Axe « service à l’agent »
1.4.2 Axe « positionnement et expertise de l’équipe »
- diversité, complémentarité des parcours et des profils des CMC, - neutralité et absence de « point de vue » préalable,- conduite des entretiens.
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1.5 L’entretien :
1.5.1 L’information accessible
1.5.2 Le second niveau de lecture
Compétences
Eléments de motivation Représentations / projections
II Perspectives en termes d’actions de développement et d’accompagnement du changement
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2.1 Dépasser la logique de service à l’agent par l’implication de l’encadrement :
- rédiger une charte de la mobilité,- rendre visibles les résultats de la mission.
2.1.1 Communication sur l’action menée
- propositions de candidats,- professionnalisation et outillage de l’acte de recrutement,- accompagnement à la prise de poste, - suivi des candidatures.
2.1.2 Développement du processus mobilité - recrutement
II Perspectives en termes d’actions de développement et d’accompagnement du changement
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2.2 Les projets de développement de la mission :
- ateliers,- réseau d’experts métiers,- charte de la mobilité,- portfolio individuel,- offre de service en région,- accompagnement de la prise de poste,- collaboration avec l’action sociale et la médecine de prévention.
2.2.1 Réflexions et activités
- intégration de la mission dans un département « mobilité - recrutement - formation ».
2.2.2 Sur le plan organisationnel
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